Como un paso más en la alianza de estos tres líderes anunciada en junio pasado, hoy se presentaron tres innovaciones que en conjunto representan una nueva experiencia financiera digital para los clientes:
Samsung Members Wallet: Es una billetera electrónica con la que se pueden realizar compras en línea y establecimientos ya que incluye pagos NFC desde el teléfono, y que además forma parte de un ecosistema digital que le permitirá a los usuarios estar más conectados desde sus dispositivos a su actividad financiera diaria, con las más altas especificaciones de seguridad. La billetera digital Members Wallet estará disponible para usuarios con smartphone Galaxy, y podrá descargarse desde Galaxy Store, a partir del modelo Galaxy A30s (2020). Una vez descargada la aplicación Members Wallet, se generará automáticamente una tarjeta de débito Santander. Próximamente, a través de Members Wallet también se podrán administrar todas las tarjetas bancarias del usuario.
Tarjeta de Débito Digital Samsung Santander: desde los smartphones Samsung Galaxy se podrá abrir una cuenta de Santander en minutos, la cual vivirá dentro de Members Wallet, y contará con la tarjeta de débito digital al instante, para su uso en comercios electrónicos y pagos NFC. Próximamente se podrá solicitar la tarjeta física si el cliente así lo requiere. En las próximas semanas se tendrá disponible también una tarjeta de crédito digital.
Pagos NFC con tarjetas de débito y crédito: es una manera más rápida y segura para que los clientes hagan sus compras. Las tarjetas Santander MasterCard y Santander Samsung cuentan con la tecnología NFC que permite hacer pagos con tan sólo colocar el smartphone sobre la terminal de pago. Cada compra está cifrada de manera única protegiéndola contra la facturación doble. A partir de 2022 se podrán incorporar tarjetas de otros bancos.
Estas tres innovaciones, incluyen una serie de beneficios superiores a la oferta del mercado, que van desde cash back en tus compras, disponibilidad para abrir una cuenta 24/7, sin comisión por apertura o saldos promedio y con retiros de efectivo en cajeros sin tarjeta; además se suman beneficios como descuentos en Samsung Care+, en las tiendas Samsung y en www.samsungstore.mx, acceso a ofertas de Samsung antes que los demás, preventas para nuevos dispositivos de la marca; y además beneficios de Mastercard como descuentos en entretenimiento, vuelos, alimentos, servicios de transporte, atención preferencial en centros de servicios y protección de compras.
Sergio Hinojosa, Director Ejecutivo de Digital en Santander México, apuntó que “con esta alianza con Samsung y Mastercard, nos estamos consolidando como un protagonista en la banca digital, por medio de una robusta oferta de servicios digitales que se distinguen por ser muy amigables, prácticos y seguros, respondiendo a las necesidades financieras de los clientes con una inmejorable experiencia desde el smartphone, que incluye beneficios únicos, experiencia que se irá enriqueciendo cada vez más más, para estar permanentemente a la vanguardia. No hay una alianza más potente para la experiencia financiera digital que cuando unes a líderes en tecnología de smartphones, en servicios financieros y en plataforma de pagos”.
Sergio Hinojosa, Director Ejecutivo de Digital en Santander México.
“Queremos agradecer a Santander y Mastercard por la confianza en este proyecto, que integró a tres de las empresas más distinguidas en tecnología y servicios financieros. Estamos orgullosos de poder ofrecer este nuevo producto y servicio, pues se trata de un esquema de finanzas y de servicios digitales móviles que nadie había podido ofrecer hasta ahora. De esta manera, continuamos demostrando el compromiso de Samsung por presentar productos innovadores a nuestros usuarios en México”, afirmó Pablo Tapia, CMO y Director de Marketing Mobile de Samsung Electronics México.
Pablo Tapia, CMO y Director de Marketing Mobile de Samsung Electronics México.
“Los servicios y la forma en que las instituciones financieras se comunican con el consumidor están cambiando. Ahora, con Samsung, Santander y Mastercard se podrán realizar pagos y transacciones con cualquier smartphone, en cualquier momento y desde cualquier lugar. En Mastercard, gracias a las inversiones en tecnología, seguridad e innovación, facilitamos la llegada de estos nuevos productos financieros que responden a las demandas actuales del consumidor al ofrecer una experiencia 100% digital, segura e “infoless” que no muestra el número de tarjeta ni el nombre del usuario“, dijo Analicia García, Directora, Alianzas Digitales y Comerciales para Mastercard México.
Analicia García, Directora, Alianzas Digitales y Comerciales para Mastercard México.
Estos nuevos lanzamientos tienen el potencial de alcanzar a los 37 millones de clientes que actualmente tienen un teléfono Samsung en sus manos, se trata de avances que estarán marcando el mercado en los próximos años, tanto por las empresas participantes, como por las soluciones que ofrecen desde el teléfono celular.
El reto de bodas puso en aprietos a nuestros famosos concursantes quienes fueron exigidos al máximo para cocinar platillos que fueran dignos del altar
Durante el último capítulo de MasterChef Celebrity las campanas repicaron, los banquetes desfilaron y las sorpresas una vez más nos dejaron con la boca abierta y con el sentimiento encontrado cuando Aida Cuevas compartió un mensaje en donde hizo del conocimiento de todos que, por indicaciones médicas, no regresaría a la competencia.
Algo que ha caracterizado a esta temporada sin duda han sido las emotivas despedidas y las salidas de concursantes que se han ganado el reconocimiento de los jueces y el cariño de sus compañeros. Así fue la despedida de Matilde Obregón quien sorprendió a muchos representando a Aida, y pese a haberse salvado junto al equipo azul con Laura Zapata y Paco Chacón, quienes sobresalieron con su ensalada de salmón cocinado con bulbo de hinojo y su filete mignon con dauphinois potato durante el reto de boda. Por otro lado, el equipo rojo conformado por Germán Montero, Stephanie Salas y Paty Navidad fueron los que no lograron cumplir con el reto pese a sentirse muy confiados durante la preparación. Los jueces eventualmente decidieron que tanto Stephanie como Paty portaran el mandil negro y se enfrentaran para preparar una tornaboda con las indicaciones de Ana Luisa Almazán, la chef invitada en este episodio.
Ambas concursantes pusieron lo mejor de sí y llevaron a la mesa de los jueces sus opciones de tornaboda, siendo la de Stephanie la que llamó más la atención por su “bomba tornamesa molotov” o bien un rico pastel azteca con pollo, su salsa molcajeteada acompañado de un rico elote con mantequilla y crema y el que Kwai, la app de videos cortos del momento, te dirá cómo poderlo preparar en tu cocina.
IngredientesTortillas de maíz (10 piezas)Pechuga de pollo (1 pieza)Chile Poblano (6 piezas)Jitomates (4 piezas)Cebolla cortada en rodajas (1 pieza)Ajo (1 diente)Elote (2 piezas)Crema (1 litro)Queso Manchego rallado (300 gr) Mantequilla (para el elote)Sal (al gusto)Pimienta (al gusto)Tomate (2 piezas)Chile serrano (1 pieza)Cilantro (al gusto) PreparaciónPrimero pon a hervir la pechuga con la mitad de una cebolla y un par de ajos. Déjala hervir, después desmenuza y deja listo para más tarde. Durante este paso aprovecha y pon a hervir tu elote con un poco de sal.Limpia bien los chiles poblanos, desvénalos y ponlos a asar. Pica un poco de cebolla en rodajas y déjalas listas. Comienza a precalentar el horno a 180°C. Prepara tus tortillas y ponlas a freír en aceite pasando por los dos lados, cuida mucho que no se doren. Corta los chiles en rajas y con el resto de la cebolla comienza a freír. En una licuadora toma los jitomates, agrega los chiles con la cebolla, sazona con ajo, sal y pimienta al gusto.A esta mezcla agregamos el pollo, tomas la mitad de un elote, lo desgranas y lo incorporamos al guiso. Finalmente déjalo cocer por 10 minutos. En un refractario vas a colocar la capa de tortillas, un poco de guisado, crema y queso al gusto, y así sucesivamente hasta terminar. Finalmente agregamos una capa de crema y queso, cubres con papel aluminio y dejas hornearlo entre 15 y 20 minutos. Para la salsita molcajeteada, vas a necesitar dos jitomates, chile serrano, cilantro y lo vas licuar con un poco de sal y pimienta al gusto. La mitad restante del elote la vamos a preparar con un poco de mantequilla, crema al gusto y decorar con chile piquin. Ahora sí tenemos todo listo para servirse, corta una porción del pastel azteca, decora con las rodajas de cebollas, acompaña con el elotito, la salsa molcajeteada y ¡a disfrutar! No dejes de seguir por Kwai los retos que cada semana la cocina más famosa de México tiene guardados para ti y descubre nuevas recetas y sabores de cara a la gran final. Descarga Kwai desde la App Store y en Google Play, y comienza ser parte de una gran comunidad, creativa e diversa.
Instagram lanza hoy la función “Take a Break” en cuatro países (Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y Australia). La herramienta, que fue anunciada previamente por Adam Mosseri, Head of Instagram, permitirá a las personas optar por recibir recordatorios para tomar un descanso del uso de Instagram después de pasar una cierta cantidad de tiempo en la plataforma – 10, 20 o 30 minutos. El objetivo es ayudar a las personas a ser más conscientes del tiempo que pasan conectadas. La función se probará a nivel mundial pronto y se lanzará en los países restantes en enero.
Pensando en los padres y tutores, en la forma de proporcionar un control parental e involucrar a los padres en la experiencia de sus hijos adolescentes en Instagram, en marzo introduciremos la posibilidad de que los padres vean cuánto tiempo pasan sus hijos adolescentes en Instagram y establezcan límites de tiempo. Los adolescentes también tendrán la opción de notificar a sus padres cuando denuncien a alguien, dando a los padres la oportunidad de hablar sobre el tema.
Con el objetivo de que los adolescentes puedan gestionar su huella digital en Instagram con mayor facilidad, a partir de enero será posible eliminar no sólo varios contenidos publicados en Instagram a la vez, sino también los “me gusta” y los comentarios. Además, las nuevas cuentas creadas por adolescentes tendrán la posibilidad de ser etiquetadas o mencionadas por cuentas que no les sigan y tendrán desactivada por defecto su inclusión en Reels Remixes o Guías para minimizar las posibilidades de contacto con gente que no conoces o con la que no quieres interactuar.
Éstas son sólo algunas de las nuevas funciones en las que estamos trabajando, centradas en el bienestar y la seguridad de los adolescentes en Instagram. Podrás encontrar imágenes de las nuevas herramientas y funciones acá.
Si estás interesado en publicar sobre las nuevas características, estamos a tu disposición.
¡Muchas gracias!
Elevar el estándar para proteger a los adolescentes y apoyar a los padres en línea
Atribución: Adam Mosseri, director general de Instagram
En Instagram, hemos trabajado por mucho tiempo para que los jóvenes naveguen seguros por la aplicación; en este sentido, hoy anunciamos algunas nuevas herramientas y características para reforzar este principio.
A través de un enfoque más estricto del que usualmente recomendamos para perfiles de adolescentes, evitaremos que usuarios etiqueten o mencionen a adolescentes que no los siguen, también buscaremos atraer a este nicho a los temas de su interés, y además lanzaremos la función “Tomar un descanso”, que anunciamos previamente, en los EE. UU. Reino Unido, Canadá y Australia.
Asimismo lanzaremos nuestras primeras herramientas para padres y tutores a principios del próximo año para ayudarlos a involucrarse más en las experiencias de sus adolescentes en Instagram. Los padres y tutores podrán ver cuánto tiempo pasan sus hijos adolescentes en Instagram y establecer límites de tiempo. Por otro lado, tendremos un nuevo centro educativo para padres y tutores.
Todos los días veo el impacto positivo que tiene Instagram en los jóvenes de todo el mundo. Estoy orgulloso de que nuestra plataforma sea un lugar donde los adolescentes pueden pasar tiempo y compartir con las personas que les importan, explorar sus intereses y sus identidades. Quiero asegurarme de que se mantenga así y que a la vez Instagram sea una herramienta que los mantenga seguros. Para esto, continuaremos investigando, consultando con expertos y probando nuevos conceptos para servir mejor a los usuarios adolescentes.
En este día, me gustaría ahondar en el trabajo que hemos estado haciendo y exponer algunas novedades que hemos estado desarrollando para mejorar significativamente la experiencia de los adolescentes, padres y tutores en Instagram, esto incluye el desarrollo de nuevas herramientas del lanzamiento de Take A Break.
Padres y tutores involucrados en la experiencia de los adolescentes a su cargo
Lanzaremos nuestras primeras herramientas para padres y tutores a principios del próximo año.
Estamos introduciendo un nuevo centro educativo para padres y tutores.
Los padres y tutores saben lo que es mejor para sus adolescentes, bajo esta premisa, en marzo planeamos lanzar nuestras primeras herramientas para ayudarlos a guiar y apoyar a sus adolescentes en Instagram. Los padres y tutores podrán ver cuánto tiempo pasan sus hijos adolescentes en la app y establecer límites de tiempo. Además, les daremos a los adolescentes una nueva opción para notificar a sus padres si denuncian a alguien, lo que abre un espacio para poder conversar estos temas en familia. Esta es la primera versión de estas herramientas, pero continuaremos agregando más opciones.
Por otro lado, estamos desarrollando un nuevo centro educativo para padres y tutores que incluirá recursos adicionales como tutoriales de productos y consejos de expertos para ayudarlos a discutir el uso de las redes sociales con los adolescentes a su cargo.
Los adolescentes tendrán más herramientas para administrar mejor su experiencia en Instagram
Anteriormente anunciamos el desarrollo de ‘Tomar un descanso’, que se está lanzando en los Estados Unidos, el Reino Unido, Canadá y Australia.
También estamos probando una nueva experiencia para que los adolescentes administren mejor su huella digital en Instagram.
Es importante para mí que las personas se sientan bien con el tiempo que pasan en Instagram, por lo que hoy lanzamos ‘Tomar un descanso’ (Take a Break) que capacita a las personas para que tomen decisiones informadas sobre cómo están gastando su tiempo. Si alguien ha estado desplazándose durante un cierto período de tiempo, le pediremos que se tome un descanso de Instagram y le sugeriremos que establezca recordatorios para tomar más descansos en el futuro. También les mostraremos consejos respaldados por expertos para ayudarlos a reflexionar.
Para asegurarnos de que los adolescentes conozcan esta función, les mostraremos notificaciones que sugieran que activen estos recordatorios. Estamos lanzando esta función en los Estados Unidos, el Reino Unido, Canadá y Australia hoy, y la llevaremos a todo el mundo a principios del próximo año.
Los recordatorios de “Tómate un descanso” se basan en nuestras herramientas de gestión del tiempo existentes, incluidoLímite diario, que permite a las personas saber cuándo han alcanzado la cantidad total de tiempo que desean pasar en Instagram cada día, y ofrece la opción de silenciar las notificaciones de la app.
Nos reconforta que los expertos vean el valor de estas características, incluido Boris Radanović, del Centro de Internet Más Seguro del Reino Unido, quien dijo: “Damos la bienvenida a la nuevafunción Tomar un descanso de Instagram, que esperamos sea una forma significativa de fomentar el uso saludable de las redes sociales, particularmente entre los usuarios más jóvenes. Si bien tomar descansos regulares de las pantallas ha sido un desafío recientemente, ha sido un buen consejo durante muchos años, y las iniciativas que fomentan esto deben ser apoyadas. Continuaremos trabajando con Instagram en este sentido y esperamos que esto represente un paso en la dirección correcta”.
Anne Collier de The Net Safety Collaborative , dijo: “Me encanta ‘Tomar un descanso’ porque brinda a los usuarios jóvenes un mejor control sobre sus experiencias en Instagram. Porque sabemos que la agencia, el poder de tomar decisiones y tomar medidas, es vital para el bienestar y la salud mental de los adolescentes”, y el Dr. Alfiee M. Breland-Noble, psicólogo y fundador de la organización sin fines de lucro de salud mental el proyecto AAKOMA, agregó que “es imperativo que equipemos a una población diversa de jóvenes de la Generación Z y la Generación Alfa con las habilidades de afrontamiento y las herramientas tecnológicas necesarias para ayudarlos a administrar de manera efectiva su uso de las redes sociales. El bienestar de los adolescentes diversos, incluidos los jóvenes marginados que enfrentan una serie de desafíos sociales únicos, es un imperativo para mí. Por lo tanto, fue un placer contribuir con mis más de 25 años de conocimiento científico y clínico al desarrollo de la función “Tomar un descanso” para Instagram. Esta característica es una herramienta positiva necesaria para apoyar el bienestar de los jóvenes en el contexto de una participación saludable en las redes sociales”.
Además, estamos empezando a probar una nueva experiencia para que las personas vean y administren su actividad en Instagram. Sabemos que a medida que los adolescentes crecen, quieren más control sobre su apariencia en la red y fuera de ella, por lo que por primera vez podrán eliminar en masa el contenido que han publicado, así como sus me gusta y comentarios anteriores. Si bien está disponible para todos, creo que esta herramienta es particularmente importante para que los adolescentes vean mejor qué información han compartido en Instagram, qué es visible para los demás y tengan una forma más fácil de administrar su huella digital. Esta nueva experiencia estará disponible en enero.
Nuevas funciones para hacer que Instagram sea más seguro para los adolescentes
Evitaremos que las personas etiqueten o mencionen a los adolescentes que no los siguen.
Seremos más estrictos sobre lo que recomendamos a los adolescentes en Búsqueda, Exploración, Hashtags y Cuentas sugeridas
Comenzaremos a atraer a los adolescentes hacia diferentes temas si han estado pensando en alguno por un tiempo.
A principios de este año empezamos a poner por defecto a los adolescentes en cuentas privadas cuando se registraban en Instagram, y evitamos que los adultos pudieran enviar mensajes directos a los adolescentes que no les seguían.
Ahora, también desactivaremos la función para etiquetar o mencionar a los adolescentes que no los siguen, o para incluir su contenido en Reels Remixes o Guides de forma predeterminada cuando se unen a Instagram por primera vez. Estamos probando estos cambios para minimizar aún más la posibilidad de que los adolescentes sigan a aquellos que no conocen, o de los que no quieren saber, y planeamos implementar estos cambios para todos en enero.
En julio, lanzamos el control de contenido confidencial, que permite a las personas decidir cuánto contenido confidencial aparece en Explorar. El control tiene tres opciones: Permitir, Limitar y Limitar aún más. “Límite” es el estado predeterminado para todos y, según nuestras Pautas de recomendación, “Permitir” permite a las personas ver contenido más confidencial, mientras que “Limitar aún más” significa que ven menos de este contenido que el estado predeterminado. La opción “Permitir” no está disponible para personas menores de 18 años.
Estamos considerando la expansión del estado “Limitar aún más” además de Explorar para los usuarios adolescentes. Esto hará que sea más difícil para ellos encontrar contenido o cuentas potencialmente dañinas o sensibles en Buscar, Explorar, Hashtags, Carretes y Cuentas sugeridas. Estamos en las primeras etapas de esta idea y tendremos más para compartir más adelante.
Por último, gracias a nuestras investigaciones y el apoyo de expertos sabemos que, si las personas se entretienen en un tema por un tiempo, podría ser útil atraerlos hacia otros temas en el momento adecuado. En este sentido estamos construyendo una nueva experiencia que llevará a los usuarios hacia otros temas si han estado entretenidos en alguno por un tiempo. Pronto tendremos más que compartir sobre esto y los cambios que estamos haciendo en cuanto a contenido y cuentas que recomendamos a los adolescentes.
Phillippa Diedrichs, profesora de psicología en el Centro de Investigación de la Apariencia de la Universidad de West England Bristol, estuvo de acuerdo en que las técnicas de empuje son prometedoras, y mencionó que “en los últimos ocho meses, he estado trabajando con el equipo de Instagram para intercambiar ideas sobre formas de ayudar a los usuarios a tener una experiencia positiva y evitar las comparaciones sociales. Los empujones son una técnica de cambio de comportamiento estudiada por economistas conductuales durante más de una década. Se han aplicado con éxito a temas como el cambio climático, el bienestar de los empleados y el altruismo. Más recientemente, los empujones digitales se han estudiado como una forma de mejorar las experiencias de los usuarios en línea sin comprometer su libertad y elección personal”.
Esto es solo una instantánea de nuestro trabajo. También continuamos desarrollando nuevas soluciones innovadoras para verificar las edades de las personas en Instagram,
Como siempre, estoy agradecido con los expertos e investigadores que nos prestan su experiencia en áreas críticas como el desarrollo infantil, la salud mental de los adolescentes y la seguridad en línea, y continúo dando la bienvenida a la colaboración productiva con legisladores y formuladores de políticas en nuestro objetivo compartido de crear un mundo en línea que beneficie y proteja a muchas generaciones venideras.
La División de Cadena de Suministro de Grupo Coppel garantiza diariamente 50,000 entregas a domicilio y el abastecimiento de 1,600 tiendas.
Angélica Bojórquez es la responsable de alinear las estrategias comerciales con la continuidad operativa de las tiendas.
Ciudad de México, 08 de diciembre de 2021.- Garantizar la expansión de Grupo Coppel de 100 a más de 1,600 tiendas, en un periodo de 20 años, sólo pudo llevarse a cabo al fortalecer la División de Cadena de Suministro de la empresa.
Angélica Bojórquez, quien trabaja en Coppel desde hace 20 años y actualmente es la Directora de Cadena de Suministro, recibió el Premio Nacional de Logística 2021 Galardón Tameme, en la categoría de Ejecutivo, convirtiéndose en la primera mujer sinaloense que lo obtiene en la historia de la entrega de este premio. La distinción fue entregada por el subsecretario de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía, Héctor Guerrero Herrera.
La División de Cadena de Suministro de Coppel cuenta con 23 Centros de Distribución nacionales y de importación, con capacidad de 1 millón de m2 de almacenamiento y 153 CEDIs tipo Cross Dock. Gestiona una flota propia de 1,927 unidades, con una capacidad de transporte disponible diaria de cerca de 138,600 m3. Asimismo, su infraestructura le permite ejecutar a diario 283 rutas de primera milla y 3 mil rutas de última milla. La suma acumulada de ambas rutas asciende a más de 60 millones de kilómetros recorridos al año.
“En Grupo Coppel hemos construido e incorporado capacidades de clase mundial a la cadena de abasto, haciendo realidad el reto de mantener a la cadena de suministro como una ventaja competitiva para el Grupo; y poder así mejorar la vida de millones de clientes a lo largo del país”, declaró Angélica Bojórquez.
El “Galardón Tameme” es el máximo reconocimiento que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y la Secretaría de Economía entregan a las empresas industriales, comerciales y de servicios, a ejecutivos logísticos y a proveedores de servicios de esta área que impulsan las mejores prácticas en este rubro, con el fin de ser más competitivas a nivel nacional e internacional.
El reconocimiento, que es otorgado por primera vez a Grupo Coppel y a una mujer sinaloense, es el resultado de la innovación y calidad en el servicio omnicanal que ofrece Coppel en sus más de 1,600 tiendas, en su tienda de comercio electrónico Coppel.com y en las más de 50 mil entregas diarias directo en domicilios.
En el marco del 80 aniversario de Grupo Coppel, las tiendas de la cadena suman una base de 12 millones de clientes con crédito departamental activo. Gracias al trabajo logístico de entrega, Coppel llega a poblaciones con menos de 20 mil habitantes, donde nadie más puede entregar artículos voluminosos, en un promedio de 3.5 días, esto gracias a la infraestructura logística actual y al modelo operativo que se ha creado en la División de Cadena de Suministro.
Coppel cuenta con una cobertura suficiente para ofrecer sus servicios de entrega a domicilio al 93% de la población mexicana, así como rutas de entrega que abarcan el 90% de los códigos postales del país.
Con el liderazgo de Angélica, Grupo Coppel ha incorporado el uso de tecnología y la innovación a sus procesos logísticos y actualmente cuenta con un área de ciencia de datos para Cadena de Suministro que utiliza algoritmos de machine learning para la asignación de los vehículos en función de su antigüedad y características del motor, buscando el mejor desempeño, según la topografía, el tráfico y la demanda de la ruta.
Dentro de su flota primaria, Coppel tiene una política para que los choferes de transporte primario regresen a dormir todos los días a sus casas. Para lograrlo, las rutas de transporte de primera milla se diseñan considerando un punto de enlace para hacer cambio de caja y que el mismo chofer regrese al origen.
El Premio Nacional de Logística 2021 Galardón Tameme, refrenda el compromiso de Grupo Coppel por mantener altos estándares de calidad y contribuir a que día con día los clientes tengan una gran experiencia de compra, tanto en tiendas, como en las plataformas digitales.
Durante el Mobile World Congress (MWC) Barcelona 2021, el Director y Presidente de Huawei Carrier BG, Ryan Ding compartió el discurso “Innovación: iluminando el futuro”. Ding dijo que la innovación en TIC se está convirtiendo en un conductor clave para la economía global y su valor es ir más allá de la industria de telecomunicaciones. La innovación continua en 5G, particularmente, traerá más valor a operadores, a la industria de las TIC y a la economía global, e iluminará el futuro de toda industria.
Más que las telecomunicaciones: la innovación en la industria de TIC se está convirtiendo en un conductor clave para la economía
La pandemia, dijo Ding, creó una nueva normalidad en la que la economía digital es la fuerza conductora para la economía global. La infraestructura de las TIC, como la piedra angular de la economía digital, juega cada vez más un rol importante. Ding mencionó que el valor de las TIC ahora trasciende la industria de las telecomunicaciones y sus implicaciones transformadoras para la economía global como un todo.
En los países en los que el 5G se desarrolla más rápido, los operadores han visto un rápido crecimiento en sus ingresos y estos países también tienden a tener una mejor infraestructura digital en general. Tomando a China como ejemplo, en menos de 18 meses, se han implementado más de 820,000 estaciones base de 5G y los operadores chinos alcanzaron un 6.5% de aumento en sus ingresos y 5.6% de incremento en sus ganancias netas en el primer trimestre del año. El rápido desarrollo de la infraestructura digital conducida por el 5G agregará 1.9 trillones de euros a la economía china en los siguientes cinco años. Las mismas historias también tendrán ese desenvolvimiento en Corea del Sur y Europa.
Más que conectividad: la innovación 5G está permitiendo el éxito empresarial de los operadores
Como la infraestructura de las TIC es la piedra angular de la economía digital en la era 5G, los operadores juegan un rol más importante de lo que eran.
Ding comentó: “actualmente, la mayor meta de los operadores de 5G es alcanzar el éxito empresarial en tres mercados clave – consumidores, hogares e industrias – a través de la innovación en la implementación de red, desarrollo de mercado y optimización de la operación.
“En el mercado del consumidor, 5G no sólo significa velocidades más rápidas, también brinda nuevas experiencias y nuevo valor. Algunos operadores ya han alcanzado el éxito empresarial inicial”.
De acuerdo con Ding, hay tres pasos que un operador debe tomar en el mercado 5GtoC. El primero es acelerar la implementación de 5G, con una planeación de red específica e inversión basada en ideas precisas en áreas de alto valor, escenarios clave y usuarios potenciales. El segundo es para acelerar la migración de uso de 5G y el tercer paso es crear modelos de precio flexibles y basados en valor.
Hoy, la 5G se ha aplicado en más de 1,000 proyectos en más de 20 industrias incluyendo la siderúrgica y minera, permitiendo una producción más segura y eficiente. Los operadores chinos han hecho grandes procesos y están entrando a la fase de tomar los primeros éxitos y replicarlos a escala.
“Hemos aprendido de la experiencia de operadores chinos que el éxito de 5GtoB depende de tres factores”, dijo Ding. “Primero, seleccionando las industrias correctas. Los operadores deben elegir industrias específicas considerando cuatro factores: demanda, accesibilidad, repetibilidad y viabilidad técnica. Segundo, definiendo el alcance de sus ofertas. Los operadores pueden servir como proveedores de red que ofrecen servicios de conectividad. También pueden servir como proveedores del servicio de nube, o incluso integradores de sistema que brindan servicios de integración de extremo a extremo. Diferentes roles requieren diferentes habilidades y producen diferente valor empresarial. Tercero, diseñando modelos de innovación comercial. Esta es la clave para replicar el éxito 5GtoB a escala”.
Durante la pandemia, hubo un incremento en la demanda de banda de ancha doméstica, y esto marcó las ventajas del 5G FWA que permite una implementación rápida, así como una operación y mantenimiento sin contacto. Los operadores de Medio Oriente han logrado un notable éxito comercial al tomar FWA como un caso de uso clave de 5G.
Más que negocio: Huawei sigue innovando para impulsar sostenibilidad en toda la industria
“El éxito de 5G primero requiere de una red 5G que brinde la mejor experiencia al usuario y esto guía cómo innovamos en Huawei”, dijo Ding.
Huawei ha lanzado el más ligero y potente Massive MIMO en la industria que consume menos energía. Puede ser transportado e instalado sólo por una persona, lo cual acelera la implementación de la red. Con Optical Cross-Connect (OXC), un sub-rack puede remplazar nueve cabinas que se necesitaban normalmente. Tiene cuatro veces más capacidad, y usa 95% menos energía. La solución 5G Super Uplink de Huawei combina las ventajas de 2.1 GHz y 3.5 GHz mejorando la capacidad de enlace ascendente y la cobertura interior. Esta solución proporciona un promedio de enlace ascendente de 450 Mbit/s, permitiendo a cientos de usuarios transmitir en directo el Maratón Xiamen en 4K en abril usando sus smartphones 5G.
Para apoyar el desarrollo de modelos verdes y carbono neutrales, de acuerdo con Ding, Huawei sigue innovando en tres niveles: equipos, sitios y redes. En el nivel de equipo, Huawei usa componentes con alto poder de eficiencia para hacer plataformas hardware más eficientes energéticamente. En el nivel de sitios, Huawei ha simplificado las soluciones de sitio que contribuye a que los operadores tengan un bajo consumo de energía, así como ahorro de electricidad y renta. En el nivel de redes, Huawei ha lanzado una solución multi-band y multi-RAT de ahorro de energía. Esta solución puede cortar el consumo de energía en redes inalámbricas sin comprometer el desempeño de red. Con la solución innovadora de Huawei, el equipo 5G puede trabajar en diferentes anchos de banda utilizando menos energía. Cuando se trata de equipo multi-band de ahorro de energía, siendo la meta de Huawei hacer que uno más uno, sea menos que uno.
Colaborar para crear un ecosistema y 5G cambiante para un mejor futuro
Ding enfatizó que el desarrollo de 5G requiere innovación continua. En 5GtoB, por ejemplo, los estándares de 5G necesitan ser coordinados con estándares de la industria a un ritmo más rápido, y 5G debe estar integrado en el centro de los procesos de producción de las empresas para ayudarlas a ser digitales e inteligentes.
Al mismo tiempo, la sinergia entre 5G, nube e informática seguirá ampliando las barreras de negocio de los operadores, creando un espacio para nuevo crecimiento. La innovación 5G es un proceso continuo. Huawei cree que la innovación iluminará el futuro.
Para 2021, Liverpool buscó tecnología de Realidad Aumentada para ofrecer una experiencia virtual. A partir del 10 de diciembre podrán disfrutar del Bolo Fest, el desfile de Navidad de Liverpool. Más de 10 marcas globales se suman al proyecto.
Ciudad de México, 8 de diciembre de 2021- Bolo Fest, el gran desfile navideño de Liverpool, este año presentará animaciones de tamaño real con tecnología 100% digital para que niños y familias disfruten la experiencia en TV y plataformas virtuales.
Con el objetivo de proteger a los asistentes ante la pandemia y no perder la tradición del evento que inició hace 7 años de manera presencial, por segunda ocasión se presentará únicamente en línea con toda la magia de los personajes y la oportunidad de disfrutarlo desde cualquier dispositivo.
Además, los interesados podrán escanear los códigos QR que estarán disponibles en La Mejor Juguetería, dentro de cada una de las tiendas para acceder a la realidad aumentada e interactuar con personajes como Bolo, Santa, los duendes y los juguetes favoritos de los pequeños.
El desfile más esperado de la temporada que cumple siete años de éxito llegará con tecnologías como animación 3D, motion capture y fotogrametría. Los expertos han trabajado con texturas y acabados en realidad digital para que cualquiera experimente cómo sería vivir en un mundo de juguetes.
En 2020, más de 4 millones de personas vieron la transmisión en diferentes canales de TV y se obtuvieron cerca de 40 millones de visitas en plataformas digitales. Para 2021 se utilizará tecnología superior para llevar a todos los hogares un momento de diversión en familia.
La aventura será guiada por Juan y Lucía, protagonistas de Bolo Fest, quienes ayudarán a Santa, Bolo y los duendes a recuperar esferas mágicas perdidas, símbolos del valor de compartir momentos especiales con los seres queridos.
“Liverpool se reinventa para ofrecer a los mexicanos las mejores experiencias, ahora desde plataformas digitales. Queremos que más familias se unan y disfruten la Navidad de una forma diferente, divertida y sorprendente en un mundo de juguetes de tamaño humano” Ignacio Aguiriano, Director de Relaciones Públicas de Liverpool.
El lanzamiento será el 10 de diciembre a través del canal de YouTube de La Mejor Juguetería de Liverpool y podrá disfrutarse durante todo el día, así como en Blim TV (todo el día) y Canal 5 de las 15:00 a las 16:00 horas.
A partir del día 11 de diciembre también se transmitirá en las siguientes plataformas.
Digitales:
§ YouTube Nick (Hasta el 31 de diciembre, todo el día)
YouTube Cartoon Network (Hasta el 31 de diciembre, todo el día) YouTube Discovery (Del 13 al 31 de diciembre, todo el día) Blim TV (Del 10 al 23 de diciembre, todo el día) Pluto TV (Hasta el 31 de diciembre, todo el día) VIX (Del 12 al 17 de diciembre, todo el día)
Por TV:
Canal 4 Puebla (11 de diciembre, de 10:30 a 11:30 h) Canal 4 Guadalajara (11 de diciembre, de 10:30 a 11:30 h) Cartoon Network (11 de diciembre, de 10:30 a 11:30 h) Canal 6 Monterrey (11 de diciembre, de 11:00 a 12:00 h) Discovery (11 de diciembre, de 12:30 a 13:30 h) Nick (11 de diciembre, de 13:00 a 14:00 h) Azteca 7 (12 de diciembre, de 11:00 a 12:00 h)
Las marcas que se suman a este esfuerzo por reunir a las familias en esta mágica temporada son:
Looney Tunes Mattel con Linkimals de Fisher Price, Hot Wheels y Barbie Spinmaster con Masha and the Bear, Paw Patrol, Monster Jam y Batman Distroller Ricolino con Panditas y Paleta Payaso Gap Aéropostale Baby Alive con Baby Grows Up Disney Mini Beats Power Rockers Playmobil Lego Citibanamex
Así, el festival navideño de Liverpool se posiciona una vez más como promotor de los valores familiares y la sana convivencia.
La compañía lidera desde hace algunos años una estrategia de diversidad, equidad e inclusión que incluye la designación de una cabeza global de diversidad. Forman parte de la Alianza Sin Estereotipos (Unstereotype Alliance), liderada por ONU Mujeres
· La Fundación Human Rights Campaign (HRC) reconoce a nivel global a compañías líderes en materia de inclusión de la comunidad LGBTQ+ en sus espacios laborales.
Ciudad de México a 8 de diciembre de 2021.- Mondelēz México, compañía líder en snacks, logró una calificación del 100% en el índice de Equidad MX 2022, impulsado por la Fundación Human Rights Campaign (HRC), la organización de defensa de los derechos de la comunidad LGBTQ+ más relevante a nivel global.
El programa HRC Equidad MX está inspirado en el Índice de Igualdad Corporativa de HRC (CEI), la principal herramienta de evaluación comparativa de inclusión LGBTQ+ laboral en Estados Unidos. La certificación convirtió a Mondelēz México en una de las 242 empresas en el país con el distintivo “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+”, la evaluación líder en materia de inclusión de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgénero, transexuales, queer y más (LGBTQ+) en espacios laborales en México.
En México la compañía ha impulsado distintas iniciativas, basados en una cultura de liderazgo enfocada en la promoción de diversidad de ideas y experiencias. Como parte de esta meta, Mondelēz México cuenta con un Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión que lidera la creación de estrategias y entornos inclusivos al interior y exterior de la empresa.
Uno de estos ejemplos es que, en el contexto del mes del orgullo LGBTQ+ de este año, la compañía realizó la campaña interna “El Orgullo es para Siempre” bajo la cual anunció el lanzamiento del “Club Arcoíris”, un grupo de empleados interno de trabajo que promueve temas de diversidad al interior de la organización.
“Para Mondelēz México, quienes colaboran en la empresa son la prioridad. Por ello, trabajamos para ofrecerles espacios de trabajo, físicos y virtuales, en donde se sientan cómodos, orgullosos de ser quienes son y que esto les permita sacar su máximo potencial. Este reconocimiento nos impulsa a fortalecer la puesta en marcha de iniciativas para construir una cultura sólida que promueva y celebre la gran diversidad que hay en nuestra empresa”, señaló Rodrigo Ortiz, asesor de Beneficios de Mondelēz México y presidente del Club Arcoíris.
Actualmente el Club Arcoíris cuenta con más de 50 miembros y está abierto para colaboradores de Mondelēz México de la comunidad LGBTQ+ y aliados en todas las áreas de la compañía. “Buscamos generar una cultura incluyente, a través de acciones que produzcan cambios positivos en la organización y que nuestros colaboradores utilicen todo lo aprendido para hablar, defender y promover los comportamientos correctos e inclusivos fuera de nuestros muros y así convertirse en embajadores de la diversidad” Paola López Reyes, Analytical Scientist en Mondelēz México y Copresidenta del Club Arcoíris.
A nivel nacional, la compañía también se ha apalancado en el lanzamiento de Humaning, la evolución de su estrategia global de marketing centrada en los consumidores que busca crear conexiones reales y con propósito entre las personas, para avanzar en la inclusión de parejas diversas en las campañas publicitarias de OREO, Trident y Queso Philadelphia. De esta forma, Mondelēz México ha comunicado historias más inclusivas que conectan a los consumidores con las marcas líderes de su portafolio.
Los esfuerzos de Mondelēz México en el área de diversidad e inclusión forman parte de la apuesta de la compañía para fortalecer sus capacidades para guiar y liderar equipos diversos a través del impulso al talento, lo cual ha tenido un impacto altamente positivo entre sus colaboradores, quienes puntuaron 4.5 de 5 en el índice de compromiso en la última encuesta de clima organizacional (2020).
“Continuamente hemos confirmado el impacto que la pluralidad tiene a la hora de impulsar el desarrollo de nuestro negocio y nuestra cultura. De cara a 2022 le queremos apostar todo a este poder, porque en Mondelēz México sabemos que la diversidad de ideas y contextos es lo que nos enriquece, nos ayuda a pensar fuera de la caja y nos acerca a nuestros consumidores”, comentó Salvador Reyes, Director de Recursos Humanos.
En los últimos años, el desarrollo de una cultura de organizacional diversa e inclusiva se ha convertido en una de las principales prioridades de Mondelēz Internacional. A partir de 2021, la compañía designó un director global de Diversidad y se incorporó a la Alianza Sin Estereotipos (Unstereotype Alliance), liderada por ONU Mujeres con el objetivo de erradicar prejuicios dañinos en medios y publicidad.
Los criterios para acreditar a las empresas con el certificado de HRC se enfocaron en 1) Adopción de políticas de no discriminación LGBTQ+; 2) Creación de red de empleados y aliados de la comunidad o consejos de diversidad e inclusión; y 3) Participación en actividades públicas para apoyar la inclusión de este grupo.
A 5 años de su primera edición, el índice HRC Equidad MX se ha convertido en uno de los indicadores más relevantes sobre el compromiso por la inclusión laboral LGBTQ+ de las principales empresas del país. El certificado, refleja el compromiso de Mondelēz México para promover la diversidad, equidad e inclusión al interior de la compañía como parte de su propósito global “Snacking Made Right”.
En los últimos 18 meses nuestras actividades y estilo de vida han cambiado drásticamente. Hemos dejado de lado el uso de las fragancias porque normalmente las utilizábamos para salir y al estar más tiempo en casa quizá pensemos que ya no es necesario, lo cierto es que hay varias razones para usarlas a diario, a continuación, te contamos algunas:
Ponte de buenas: Usar perfume puede ayudarte más de lo que te imaginas, pues tiene el poder de ayudar a cambiar tu estado de ánimo en cuestión de segundos ¡Y es que oler rico por ti y para ti, es la razón más poderosa! Efectos benéficos: Los aromas producen efectos benéficos para tu bienestar físico y mental; está comprobado científicamente que el poder de los aromas te lleva a un estado mental más agradable. Conexiones cerebrales: Algunos estudios han comprobado que la sensación de un olor nuevo despierta una gran actividad en el cerebro, que se activa para compararlo con los olores que ya conoces y asociarlo con algún lugar, persona o momento específico.
Algunos trucos imprescindibles para lograr un aroma más duradero son:
Antes de aplicar perfume, hidrata la piel. Aplica en puntos de pulso: muñecas, detrás de las orejas o parte interior de los codos. Si lo aplicas por la mañana, repite el proceso por la tarde.
Es importante guardar de forma correcta tus fragancias pues de otra forma poco a poco irán perdiendo sus notas olfativas. Para mantener tus perfumes en buenas condiciones lo mejor es encontrar un lugar alejado de la luz y el calor, lo óptimo es mantenerlos dentro de sus cajas para que la fragancia dure por más tiempo, ya que puede estropearse cuando se encuentra en un sitio cálido y húmedo, por esa razón el baño es un lugar terrible para guardarlas ya que con las duchas constantes se eleva la temperatura y hace que se pierda o modifique su olor.
Por otro lado, existen algunos mitos acerca de los perfumes y queremos compartirlos contigo para borrarlos de tu cabeza:
Si te pones mucho perfume dura más: ¡Falso! Es un mito, la fijación del perfume depende de tu piel; algunos expertos recomiendan no usar productos con fragancias previas como jabones con aromas para evitar que luego de aplicarlas se mezclen; te recomendamos hidratar bien tu piel, de esta forma lograrás que tus fragancias perduren más. Frotarlo en la piel lo fija: ¡Falso! Muchas personas al momento de colocarse perfume en sus muñecas las frotan entre sí; la idea de que al frotarlo distribuyes mejor y fijarás el aroma es un mito; pues no hace que se fije más en la piel, sino por el contrario, su esencia perdurará por menos tiempo.
Regalo ideal para esta navidad:
Con la llegada de la víspera navideña comenzamos con la lista de regalos para aquellas personas especiales a quienes queremos sorprender con un obsequio. Si no sabes qué regalar y quieres lucirte con tus amigos o con la familia, sin duda un perfume es una gran opción.
Los perfumes son un must para regalar, dale un giro y escógelo pensando que el aroma vaya con la esencia de la persona a quien se lo regalarás, actualmente existen diversas tendencias y gamas para que elijas la correcta. Si quieres un plus, opta por los sets donde incluyen además de la loción, un body splash y/o una crema hidratante con el objetivo de que el aroma perdure por más tiempo.
Que no te sorprendan, identifica perfumes originales:
Los perfumes son de las principales víctimas de la piratería. Sabemos lo importante que es para ti cuidar la salud, belleza y bienestar de tus seres queridos, así como las propias, por lo cual identificar cuando un producto es original es de total importancia.
Te recomendamos seguir estos 5 tips que te ayudarán a identificar que sean originales:
¿Dónde los compras?: Algo que comenzará por definir las probabilidades de que el perfume es original es el lugar dónde lo adquieres, ya que comprar en el mercado formal te da la seguridad de que es original, existe una variedad de opciones en donde puedes adquirirlos, ya sea en tiendas departamentales, ecommerce (sitios web oficiales de cada marca) o por venta directa (catálogos de empresas). Observa el frasco: Los envases de los perfumes originales están hechos con un cristal suave, no poroso y su curvatura del fondo es sutil, además Mientras que en los falsos notarás un pequeño relieve y su tubo dispensador suele estar curvado, ya que, en el punto de fabricación todos los dispensadores se cortan a la misma altura. ¡Ojo con los códigos! De acuerdo con la NOM 141 “Etiquetado para productos cosméticos preenvasados” debes asegurarte de que al seleccionar el perfume venga etiquetado y que cumpla con la información mínima requerida en la norma sanitaria de nuestro país, así como otros elementos como puede ser el código de barras en la caja. Su color y duración: Observar el color de la sustancia es otro punto clave para definir su autenticidad, ya que los perfumes que son imitación tienden a ser más claros u oscuros a diferencia de las creaciones originales. En algunos casos se pueden formar burbujas de aire en la parte superior del líquido. El empaque es la clave: La envoltura o empaque es otro punto clave que si observas bien podrás percatarte que es un perfume original. Todos los perfumes vendrán envueltos en un papel celofán que estará perfectamente sellado y adherido a la caja con pliegues completamente exactos y simétricos.
El perfume, como producto genderless
Por último, es importante mencionar que a lo largo del tiempo las marcas han ido cambiado y redefiniendo sus estándares de belleza, siendo cada vez más amplias e inclusivas, tanto así que no se identifican con ningún género.
La creación de perfumes “para hombre” o “para mujer” no es algo que siempre existiera, a decir verdad, el sentido del olfato no entiende de género, pero sí de aspectos culturales, ya que solemos asociar los aromas más florales para mujeres y los amaderados y especiados para hombres, lo cual se va desdibujando día con día pues el tema de inclusión ha fomentado el eliminar etiquetas o constructos sociales en torno a los aromas. De hecho, en la cultura oriental, es habitual que los hombres prefieran las fragancias florales, así que… ¡Despídete de las imposiciones sociales y decide tú!
Hoy es posible encontrar fragancias genderless, mejor conocidas como unisex. Las fragancias de prestige son quizás la categoría más desarrollada que expresa la neutralidad de género y experimenta un rápido crecimiento, debido a la versatilidad de los aromas. Si estás por adquirir alguna fragancia pídele a tu asesor de ventas que te muestre estas opciones, quizás alguna se convierta en tu favorita.
¿Quieres conocer más información sobre este tema? Te invitamos a consultar el sitio web del Programa Belleza y Bienestar creado por los expertos de Canipec, donde encontrarás muchos consejos, tips e información relacionada al cuidado personal.
Ciudad de México a 7 de diciembre de 2021 –Paessler, el especialista en monitoreo, tiene como premisa el que sólo podemos mejorar lo que medimos, por lo que explica qué es el monitoreo y cómo abordarlo en cualquier tipo de empresa.
David Montoya, Director Regional de Paessler en América, comenta: “La supervisión de TI es el hijo no querido del administrador de TI: tiene que hacerlo para garantizar el buen funcionamiento de su TI, pero por lo general no se divierte haciéndolo. Como resultado, muchos expertos en TI altamente calificados tienen una asombrosa brecha de conocimiento en lo que respecta al monitoreo, que salen a la luz a cuando el escenario de monitoreo utilizado ya no es adecuado o, lo que es peor, se ha vuelto tan complejo a lo largo de los años que es apenas operable.”
Al evaluar el mercado—explica Montoya–, la complejidad del tema se vuelve realmente clara: innumerables soluciones que prometen un seguimiento perfecto pero que aportan los conceptos y técnicas más diversos. Las manzanas se comparan con las naranjas y el experto se pregunta por qué no puede llegar a un resultado satisfactorio.
¿Qué es exactamente el monitoreo de TI?
Montoya define: La supervisión de TI clásica es la supervisión de la disponibilidad y el rendimiento en entornos de TI. El monitoreo de TI responde preguntas como “¿Está mi servidor en línea?”, “¿Los datos de mi red llegan a tiempo a donde deben llegar?” o “¿Funciona correctamente mi firewall?”. La función básica de la supervisión de TI se puede dividir en cuatro tareas:
1. Determinar datos sobre la disponibilidad y el rendimiento de los componentes de TI
2. Almacenar estos datos
3. Notificar y alertar en base a umbrales definidos
4. Publicar los datos en resúmenes o informes
Por supuesto, existen numerosas tareas avanzadas en el entorno de supervisión de TI. Estos incluyen determinar la causa raíz de los problemas identificados (análisis de la causa raíz) o reconocer tendencias y hacer predicciones basadas en ellas, pero también aspectos de seguridad como monitorear la función de firewalls o escáneres de virus o reconocer comportamientos inusuales en la red, los llamados detección de intrusos.
En resumen:
● El monitoreo es en realidad un proceso simple: recopilar, almacenar y publicar datos, además de alertar sobre la base de valores de umbral.
● Existen numerosas herramientas que se incluyen en el término general “supervisión” que proporcionan una serie de funciones adicionales más allá de la supervisión pura.
En este entorno giran los sensores como parte fundamental en el monitoreo, ya que las licencias de PRTG de Paessler se miden mediante los denominados sensores. ¿Qué es un “sensor” en PRTG? Son los elementos básicos de supervisión. Un sensor generalmente monitorea un valor medido en su infraestructura, por ejemplo, el tráfico de un puerto de un switch, la carga del CPU de un servidor o el espacio libre de una unidad de disco.
Una empresa en promedio necesita entre 5 y 10 sensores por servidor o un sensor por puerto de switch. Todas las licencias de PRTG solo se diferencian por el número máximo de sensores que puede utilizar para la supervisión. Montoya agrega: “En PRTG, creamos dispositivos que representan servidores, bases de datos y más en su red. Por ejemplo, el administrador de TI puede crear un dispositivo que represente su firewall, un dispositivo que represente su servidor Exchange y un dispositivo que represente su impresora. A cada dispositivo, puede agregar uno o más sensores. Cada sensor monitorea un solo aspecto de un dispositivo. Puede ser: el tiempo de ping, la carga del CPU en un servidor, el tráfico de una interfaz de red o incluso el estado del cartucho de tóner para impresora.”
Las aplicaciones en la Nube y basadas en la Nube han ganado importancia desde hace algún tiempo. Covid-19 y el cambio resultante en la situación laboral no lo alteraron fundamentalmente, pero se ha dado un gran impulso al cambio hacia la Nube. Sin embargo, no estamos hablando de un reemplazo, sino de un complemento. La TI todavía se lleva a cabo “in situ” en la empresa o en el propio centro de datos de la empresa: los entornos híbridos son la nueva normalidad. Los administradores o equipos de ITOps son tan responsables de la TI local como de las aplicaciones o el almacenamiento tanto en la Nube pública como en la privada. Pero eso también significa que necesitan una descripción general correspondiente de ambas áreas: en la Nube y en las instalaciones, asegura Montoya.
Muchos proveedores confían en soluciones basadas en la Nube para monitorear los entornos, mientras que la TI local continúa siendo monitoreada con las soluciones existentes. Esto conduce a una mayor “fragmentación” del ya confuso mercado del monitoreo, que ofrece numerosas soluciones altamente especializadas: existen herramientas dedicadas para el monitoreo del tráfico, de bases de datos, sistemas de almacenamiento o servidores virtuales.
El directivo explica: Con la importancia cada vez mayor de la supervisión del rendimiento de la Nube, la red o las aplicaciones en particular, se han convertido en un tema de moda: la atención se centra en la experiencia del usuario; las soluciones monitorean la transferencia de datos y el desempeño de aplicaciones basadas en la Nube en protocolos de flujo. Están dirigidos principalmente a los equipos de DevOps, esa creación de “desarrolladores” y “operaciones” que son responsables tanto de sus aplicaciones como de su desarrollo o entornos operativos. Con ese fin, estas soluciones brindan información y análisis profundos. Sin embargo, esto no va más allá del ámbito relativamente estrecho de la aplicación, es decir, la infraestructura no se considera más y también se ignoran muchos otros aspectos que son importantes para el administrador clásico.
En última instancia, la creciente complejidad del panorama de TI está dando lugar a soluciones cada vez más especializadas que brindan conocimientos profundos en un área claramente definida. Montoya señala: “Sin embargo, dado que prácticamente todas las empresas también operan entornos de TI locales, y esto no cambiará en el futuro previsible, se requieren cada vez más soluciones individuales. Para permitir la administración centralizada a pesar de esto, se ofrecen herramientas de administración de alertas adicionales. Estos alertan cuando algo sale mal, pero no brindan una descripción general del estado de la TI, solo de los problemas que ocurren.”
Para obtener una visión general centralizada de todas las áreas de un panorama de TI más o menos complejo, se necesitan soluciones de monitoreo que tengan una base lo más amplia posible. Estas soluciones no pueden ofrecer conocimientos tan profundos como los especialistas; entonces simplemente dejarían de ser operativos debido a su complejidad y también romperían la mayoría de los presupuestos.
En resumen:
· Los entornos híbridos se están convirtiendo cada vez más en la regla.
· El mercado de la monitorización reacciona con herramientas cada vez más especializadas que no ofrecen una visión centralizada.
· La necesidad de una visión general central permanece e incluso está ganando importancia de manera constante.
Montoya concluyó: Solamente podemos mejorar lo que medimos, de aquí la importancia de monitorear toda la infraestructura de TI, sin importar si el tamaño de la empresa es pequeña, mediana o grande. El monitorear todos los dispositivos conectados a la red permite medir y obtener información de tráfico, paquetes, aplicaciones, ancho de banda, servicios en la Nube, bases de datos, entornos virtuales, tiempo de actividad, puertos, IP, hardware, seguridad, servicios web, uso de disco, entornos físicos, dispositivos de IoT, etc.
Una buena herramienta de monitoreo ayuda con el reconocimiento temprano y el reporte de errores, mal funcionamiento, y permite la intervención inmediata. Además, ya no es necesario mantener una vigilancia constante a los componentes de la red (como servidores, computadoras de escritorio, aplicaciones, tráfico). Todo esto ayuda a ahorrar tiempo y que los administradores pueden utilizarlo para otras tareas. Con estas ventajas aprendidas, las soluciones de monitoreo de red aseguran reacciones rápidas al reportar mensajes de error a tiempo y, por lo tanto, eliminar el tiempo de inactividad significativamente.
portará una experiencia financiera novedosa, segura, y que se adapte al estilo de vida cambiante de los clientes.
Ciudad de México, 7 de diciembre de 2021 – Samsung, Banco Santander y Mastercard anunciaron hoy el lanzamiento de tres innovaciones para ofrecer a sus clientes una experiencia financiera digital que conjunta en el teléfono inteligente la administración de las finanzas, tarjetas de crédito y débito, de forma segura y 100% digital.
Como un paso más en la alianza de estos tres líderes anunciada en junio pasado, hoy se presentaron tres innovaciones que en conjunto representan una nueva experiencia financiera digital para los clientes:
● Samsung Members Wallet: Es una billetera electrónica con la que se pueden realizar compras en línea y establecimientos ya que incluye pagos NFC desde el teléfono, y que además forma parte de un ecosistema digital que le permitirá a los usuarios estar más conectados desde sus dispositivos a su actividad financiera diaria, con las más altas especificaciones de seguridad. La billetera digital Members Wallet estará disponible para usuarios con smartphone Galaxy, y podrá descargarse desde Galaxy Store, a partir del modelo Galaxy A30s (2020). Una vez descargada la aplicación Members Wallet, se generará automáticamente una tarjeta de débito Santander. Próximamente, a través de Members Wallet también se podrán administrar todas las tarjetas bancarias del usuario.
● Tarjeta de Débito Digital Samsung Santander: desde los smartphones Samsung Galaxy se podrá abrir una cuenta de Santander en minutos, la cual vivirá dentro de Members Wallet, y contará con la tarjeta de débito digital al instante, para su uso en comercios electrónicos y pagos NFC. Próximamente se podrá solicitar la tarjeta física si el cliente así lo requiere. En las próximas semanas se tendrá disponible también una tarjeta de crédito digital.
● Pagos NFC con tarjetas de débito y crédito: es una manera más rápida y segura para que los clientes hagan sus compras. Las tarjetas Santander MasterCard y Santander Samsung cuentan con la tecnología NFC que permite hacer pagos con tan sólo colocar el smartphone sobre la terminal de pago. Cada compra está cifrada de manera única protegiéndola contra la facturación doble. A partir de 2022 se podrán incorporar tarjetas de otros bancos.
Estas tres innovaciones, incluyen una serie de beneficios superiores a la oferta del mercado, que van desde cash back en tus compras, disponibilidad para abrir una cuenta 24/7, sin comisión por apertura o saldos promedio y con retiros de efectivo en cajeros sin tarjeta; además se suman beneficios como descuentos en Samsung Care+, en las tiendas Samsung y en www.samsungstore.mx, acceso a ofertas de Samsung antes que los demás, preventas para nuevos dispositivos de la marca; y además beneficios de Mastercard como descuentos en entretenimiento, vuelos, alimentos, servicios de transporte, atención preferencial en centros de servicios y protección de compras.
Sergio Hinojosa, Director Ejecutivo de Digital en Santander México, apuntó que “con esta alianza con Samsung y Mastercard, nos estamos consolidando como un protagonista en la banca digital, por medio de una robusta oferta de servicios digitales que se distinguen por ser muy amigables, prácticos y seguros, respondiendo a las necesidades financieras de los clientes con una inmejorable experiencia desde el smartphone, que incluye beneficios únicos, experiencia que se irá enriqueciendo cada vez más más, para estar permanentemente a la vanguardia. No hay una alianza más potente para la experiencia financiera digital que cuando unes a líderes en tecnología de smartphones, en servicios financieros y en plataforma de pagos”.
“Queremos agradecer a Santander y Mastercard por la confianza en este proyecto, que integró a tres de las empresas más distinguidas en tecnología y servicios financieros. Estamos orgullosos de poder ofrecer este nuevo producto y servicio, pues se trata de un esquema de finanzas y de servicios digitales móviles que nadie había podido ofrecer hasta ahora. De esta manera, continuamos demostrando el compromiso de Samsung por presentar productos innovadores a nuestros usuarios en México”, afirmó Pablo Tapia, CMO y Director de Marketing Mobile de Samsung Electronics México.
“Los servicios y la forma en que las instituciones financieras se comunican con el consumidor están cambiando. Ahora, con Samsung, Santander y Mastercard se podrán realizar pagos y transacciones con cualquier smartphone, en cualquier momento y desde cualquier lugar. En Mastercard, gracias a las inversiones en tecnología, seguridad e innovación, facilitamos la llegada de estos nuevos productos financieros que responden a las demandas actuales del consumidor al ofrecer una experiencia 100% digital, segura e “infoless” que no muestra el número de tarjeta ni el nombre del usuario “, dijo Analicia García, Directora, Alianzas Digitales y Comerciales para Mastercard México.
Estos nuevos lanzamientos tienen el potencial de alcanzar a los 37 millones de clientes que actualmente tienen un teléfono Samsung en sus manos, se trata de avances que estarán marcando el mercado en los próximos años, tanto por las empresas participantes, como por las soluciones que ofrecen desde el teléfono celular.
