Fernando Del Angel - MNI NOTICIAS

Soles da tremenda bapuleada a Diablos

*SOLES APALEA A DIABLOS EN EL SEGUNDO JUEGO DE LA SERIEMexicali- Los Soles de Mexicali (20-6) anotaron 24 puntos en el segundo cuarto para de esa forma tomar la delantera en el marcador, y con ello se encaminaron a un triunfo de 86-43 sobre los Diablos Rojos Basquetbol (11-15), en el segundo juego de la serie realizado en el Auditorio PSF, siendo el encuentro con menos puntos anotados para los escarlatas en su historia.Después de un primer cuarto parejo, la escuadra local comenzó a despegarse de los capitalinos en el siguiente periodo.

Encestes de Terrance Campbell, José Contreras, Kaleb Hunter, José Contreras y Connor Zinaich se combinaron para construir un rally de 11-2 con el que los Soles iniciaron el despegue con el que ganaron el cuarto (24-13) y después ganaron el juego.Después de que el México ganó el primer juego con una combinación de diversos factores tanto a la ofensiva como a la defensiva, los Soles desplegaron su mejor versión del segundo al cuarto periodo y no encontraron resistencia. Tras un primer cuarto que terminó 17-16, vinieron parciales de 24-13, 19-6 y 26-8, con los que el conjunto de Mexicali se llevó la victoria para que la serie termine empatada.

En el aspecto colectivo, los Soles firmaron una jornada en la que tiraron para un 52%, con siete triples encestados y 46 puntos en la zona pintada. De igual forma, la batalla por los rebotes quedó claramente de su lado (46 frente a 29) y el trabajo defensivo se transformó en 24 pérdidas para el equipo escarlata. Por los Diablos, cerraron el juego con un 26% de tiros de campo. Este fue el peor juego para los Rojos en su historia en puntos anotados, en porcentaje de encestes y en puntos en un cuarto (tercer parcial).

El duelo previo con menor cantidad de unidades fue el 4 de septiembre de 2025 con 55 (frente a Mexicali). Los Soles construyeron la victoria con una colaboración colectiva, ya que 11 de sus jugadores anotaron puntos, teniendo a Dragan Apic como el líder con 15 puntos, seguido por Kaleb Hunter con 14 tantos.

Por el México, Justin Wright cerró la noche con 11 unidades (único jugador con doble dígito). Ahora, los Diablos Rojos volverán a casa para entrenar y prepararse para la última serie de la temporada regular que será el martes 6 y el miércoles 7 de octubre frente a las Panteras de Aguascalientes en el Gimnasio Hermanos Carreón.

Gracias a sus clientes, The Home Depot México destinará más de $7.3 millones a proyectos de vivienda digna

Ciudad de México, 1 de octubre de 2026 – En el marco de su 25 aniversario en México, The Home Depot dio a conocer los resultados de su Colecta “Haz Más por los Demás”, enfocada en apoyar proyectos de construcción y mejoramiento de vivienda digna.

Gracias a las aportaciones voluntarias realizadas por sus clientes, la campaña logró recaudar $7.3 millones de pesos, cifra 21% superior a la meta establecida. Los recursos serán destinados a proyectos que permitirán construir o mejorar 412 viviendas, superando en 50% el objetivo original, y beneficiar a 2,255 personas.

La entrega simbólica de los recursos se realizó en la tienda The Home Depot Miyana, en la Ciudad de México, con la participación de las organizaciones beneficiarias y representantes de la compañía.

“Lo más valioso de esta Colecta es ver cómo miles de pequeñas aportaciones pueden convertirse en algo enorme. Queremos agradecer profundamente a nuestros clientes, quienes decidieron sumarse de manera voluntaria, y a nuestras organizaciones aliadas, que son quienes convierten estos recursos en hogares más dignos para cientos de familias”, señaló Ana Sofía Castillo, Especialista de Responsabilidad Social y responsable nacional de la Colecta de The Home Depot México.

La Colecta se implementa a nivel nacional en las 144 tiendas de The Home Depot en México y permite que cada cliente decida voluntariamente si desea realizar una aportación y el monto que quiere donar.

En esta edición, los recursos serán destinados a tres organizaciones de la sociedad civil: Construyendo Comunidades Integrales A.C., Fundación Vive Mejor A.C. y Un Techo Para Mi País México A.C., que desarrollarán proyectos en Baja California, Guanajuato, Jalisco, Querétaro y Yucatán.

Los proyectos contemplan desde la construcción de nuevas viviendas, hasta la instalación de pisos firmes y otras mejoras en las condiciones de habitabilidad, de acuerdo con las necesidades de cada comunidad.

“Nosotros podemos ayudar a reunir los recursos, pero son nuestras organizaciones aliadas quienes están cerca de las familias, conocen sus necesidades y hacen posible que cada aportación se convierta en una solución concreta. Su trabajo es fundamental para que este esfuerzo realmente transforme vidas”, agregó Ana Sofía.

La vivienda digna es uno de los tres principales ejes de la estrategia de responsabilidad social de The Home Depot México, junto con la recuperación de espacios públicos y el apoyo ante desastres naturales.

La Colecta forma parte de la filosofía de Devolver a la Comunidad, uno de los valores centrales de la compañía, y cuenta con una trayectoria de más de una década. A lo largo de 15 años, el programa ha recaudado más de $198 millones de pesos en apoyo a organizaciones de la sociedad civil.

Además, durante 2026 The Home Depot se encamina a alcanzar otro importante hito: 1,000 viviendas construidas o mejoradas como resultado de esta iniciativa y del trabajo conjunto con sus organizaciones aliadas.

“Cumplir 25 años en México nos invita a mirar hacia atrás con mucho orgullo, pero también hacia adelante con enorme responsabilidad. Crecer también significa tener una mayor oportunidad de devolver algo a las comunidades que nos han abierto las puertas durante todos estos años”, concluyó Ana Sofía.

Helio Meza consigue la pole en su debut en ARCA Series

Las Vegas, Nevada, a 2 de octubre de 2026.- En una muestra más de su talento y capacidad de adaptación al volante, el piloto mexicano del equipo Alessandros Racing/Heraldo Media Group, Helio Meza, tuvo un debut sobresaliente en la ARCA Menards Series, al conquistar la pole position para la Kyle Busch Classic, que se disputa este fin de semana en el Las Vegas Motor Speedway.

En su primera participación dentro de esta categoría, Meza demostró desde su llegada al circuito que no está en Las Vegas únicamente para adquirir experiencia, sino para competir al máximo nivel y buscar un resultado importante en una de las pistas más representativas del automovilismo estadounidense.

Al mando del Chevrolet #28, preparado por Pinnacle Racing Group, el piloto mexicano logró adaptarse rápidamente a las características del auto y a las exigencias de una categoría diferente a las que habitualmente disputa, estableciendo desde las primeras sesiones un ritmo competitivo que finalmente le permitió quedarse con la primera posición de la parrilla.

Durante la sesión de calificación, Helio Meza detuvo el cronómetro en 15.358 segundos, registro que le permitió superar por 0.174 segundos a su rival más cercano y asegurar así la posición de privilegio para la carrera.

Este resultado adquiere especial relevancia al tratarse de su primera participación en ARCA, categoría que representa un nuevo reto dentro de la trayectoria del piloto mexicano y que le permite continuar con su proceso de crecimiento dentro del automovilismo estadounidense.

La adaptación al Chevrolet #28 fue uno de los principales retos para Meza, quien tuvo que familiarizarse rápidamente con el comportamiento del auto, las características del circuito y una dinámica de competencia diferente. Sin embargo, el trabajo conjunto con Pinnacle Racing Group permitió encontrar rápidamente la puesta a punto adecuada para enfrentar la sesión de calificación.

“Estoy muy contento con el auto. Es otra manera de manejar, pero supe adecuarme rápido a él. El equipo me ayudó mucho y logramos la pole. La carrera será totalmente distinta y ahí hay que ser muy inteligente para mantener nuestra posición y, al final, buscar la victoria”, señaló Helio Meza después de conseguir el primer lugar de la clasificación.

El piloto de Alessandros Racing/Heraldo Media Group llega así a la carrera con una posición privilegiada, pero consciente de que todavía queda el reto más importante: completar una competencia sólida y pelear por la victoria.

“Tenemos que mantener la concentración durante toda la carrera. Ya demostramos que tenemos velocidad, pero ahora necesitamos hacer una carrera inteligente, cuidar el auto y aprovechar cada oportunidad que se presente. El objetivo es terminar adelante y vamos a trabajar para conseguir la victoria”, agregó el piloto mexicano.

De una semilla a un plato: regresa la “Kermés por la Nutrición” de Saber Nutrir

● En su segunda edición, la kermés invita a las familias a explorar la alimentación a través de juegos, un huerto y sorpresas para los más pequeños.

Ciudad de México, 1 de octubre de 2026. –¿Qué pasa después de sembrar una semilla? ¿Cómo podemos combinar distintos alimentos en un plato? Estas son algunas de las preguntas que niñas y niños podrán explorar en la segunda edición de la “Kermés por la Nutrición: la aventura de Saber Nutrir”, una experiencia del programa de responsabilidad social de Grupo Herdez, que se realizará el próximo sábado 10 de octubre, de 10:00 a 19:00 horas, en el Salón de Usos Múltiples de Papalote Museo del Niño.

Este año, la kermés propone una aventura con tres paradas. El recorrido comenzará en El Gran Huerto, donde las familias conocerán las distintas etapas por las que pasa una semilla; continuará en El Plato Mágico, dedicado a formar una comida equilibrada, y concluirá en Arma un Súper Cuerpo, para descubrir cómo lo que comemos ayuda a cuidar el organismo. Al iniciar, cada participante recibirá un Pasaporte Nutritivo Saber Nutrir para reunir una estampa en cada parada.

Al completarlo, los niños podrán acudir a la estación de canje para recibir una sorpresa. El pasaporte también incluirá recetas para seguir compartiendo la experiencia en casa.

“Queremos que las familias salgan de la kermés con ganas de seguir preguntando, sembrando y preparando alimentos juntas. Cuando un niño descubre de dónde viene su comida, empieza a verla de otra manera”, señaló Malú Hernández-Pons, líder de Saber Nutrir.

Como en su edición pasada, la kermés también contará con un espacio para recibir cobijas, ropa para el frío y calzado en buen estado, para hombres y mujeres de todas las edades. Las familias que lo deseen podrán llevar una donación durante su visita. Lo recaudado se entregará a una comunidad mazahua del Estado de México.

Para participar es necesario contar con un boleto de entrada a Papalote Museo del Niño para ese día. Una vez dentro del museo, el acceso a la kermés no tiene costo adicional.

Del juego a las comunidades

La Kermés por la Nutrición es una de las formas en que Saber Nutrir acerca la educación alimentaria a las familias. Su trabajo también llega a comunidades: de 2013 a 2025, el programa benefició a 998 familias de 36 comunidades mediante 2,278 proyectos de seguridad alimentaria, agua segura y comercialización. Tan solo en 2025, sus pláticas sobre el Plato del Bien Comer llegaron a 8,024 niñas y niños de escuelas en Zumpango y Teoloyucan, Estado de México.

Retail de lujo ante un nuevo reto: proteger la experiencia sin hacer visible la seguridad

Las marcas de lujo integran tecnología, analítica e información para proteger personas, mercancía y operaciones, y al mismo tiempo para entender mejor a sus clientes, sin alterar la experiencia que las distingue.

Ciudad de México, 2 de octubre de 2026— En el retail de lujo, seguridad y experiencia no son dos temas separados. Cada decisión para proteger mercancía de alto valor, colaboradores y clientes se toma dentro de una experiencia construida alrededor de la exclusividad, el servicio y la privacidad, y no puede interrumpirla.

Los riesgos, además, son cada vez más complejos. Van desde incidentes oportunistas en una boutique hasta acciones coordinadas contra centros de distribución o instalaciones de manufactura. Esto obliga a las marcas a mirar la operación completa: sus activos, sus personas y la forma en que el cliente vive cada visita.

Esta transformación ya se refleja en las prioridades del sector. De acuerdo con el 2026 State of Physical Security Report de Genetec, más de 60% de los retailers consultados busca mejorar la eficiencia operativa de sus áreas de seguridad mediante el uso de datos, mientras que 48% utiliza esta información para contribuir a la experiencia de clientes y colaboradores.

Cámaras, controles de acceso, sensores, puntos de venta y herramientas de analítica generan grandes cantidades de información. Su valor aparece cuando se conecta en una misma plataforma: para entender qué ocurrió durante una investigación, pero también para leer lo que sucede en la tienda mientras sucede.

“La integración de información permite obtener mayor contexto durante una investigación y reducir el trabajo manual. La inteligencia artificial puede facilitar este proceso, mientras los profesionales mantienen el criterio para evaluar cada situación y tomar decisiones“, señaló Ángel Torres, Business Development Manager de Genetec.

Para el retail de lujo, el camino apunta hacia una seguridad integrada, inteligente y discreta, que protege y a la vez informa cómo atender mejor. La tecnología trabaja detrás de escena, con reglas claras sobre el uso de los datos, para que lo único visible sea la experiencia.

Diagnóstico temprano: clave para mejorar la calidad de vida en pacientes con Distrofia Muscular de Duchenne

La Distrofia Muscular de Duchenne (DMD) es una enfermedad genética considerada rara, que afecta principalmente a niños varones desde etapas muy tempranas de la vida. Los pacientes con esta afección comienzan a presentar debilidad muscular progresiva entre los 2 y 4 años, manifestándose como dificultad para correr, levantarse o adquirir habilidades motrices propias de su edad.

El Dr. Yair Garfias Rau, neurólogo pediatra de Shriners Children´s México, explicó que la DMD afecta aproximadamente a 1 entre 3,500 y 5,000 niños varones y se caracteriza por un patrón de debilidad muscular.

Herencia y detección temprana

La Distrofia Muscular de Duchenne es una enfermedad presente desde el nacimiento, causada por una mutación en el gen responsable de la producción de distrofina, una proteína necesaria para el funcionamiento adecuado de los músculos. La distrofina actúa como un protector que mantiene fuertes a los músculos por lo que su ausencia provoca debilitamiento progresivo.

Aunque las niñas pueden presentar síntomas leves, son los varones quienes desarrollan la enfermedad de manera completa.

Actualmente no existe una cura definitiva, sin embargo, el manejo integral puede mejorar la calidad de vida y retrasar la progresión de la enfermedad. El Dr. Garfias Rau enfatizó en la importancia de la pronta identificación; “el diagnóstico temprano hace la diferencia, ya que permite intervenir antes de que aparezcan complicaciones severas como escoliosis, pérdida de movilidad o afectaciones cardiopulmonares”.

Algunos síntomas de la DMD:

Marcha en puntas
Dificultad para levantarse del piso
Caídas frecuentes
Problemas para subir escaleras
Agrandamiento de músculos de la pantorrila (Pseudohipertrofia)
Retrasos en habilidades motrices

Diagnóstico y tratamiento en Shriners Children’s México

Con sede en Ciudad de México, el Hospital Shriners Children’s México brinda atención ortopédica especializada a niñas y niños que lo necesitan, incluyendo aquellos con Distrofia Muscular de Duchenne, sin importar la capacidad de pago de sus familias.

Cuenta con un modelo de atención integral que permite brindar diagnóstico oportuno y acompañamiento especializado; “La gran fortuna que tenemos como hospital es que podemos atenderlos de manera pronta y brindarles un asesoramiento desde la parte genética para ofrecer un diagnóstico preciso”, explica el Dr. Garfias Rau.

En este hospital, pacientes con sospecha de DMD pueden recibir un diagnóstico, así como el tratamiento ortopédico necesario, que incluye consultas especializadas, cirugías, rehabilitación y dispositivos ortopédicos como ortesis. Además, cuenta con clínicas en Monterrey, Guadalajara, Tijuana, Culiacán y Chihuahua donde también ofrecen esta atención.

Las familias interesadas pueden solicitar una cita por primera vez comunicándose al Centro de Contacto Nacional al 800-465-2726, donde recibirán orientación sobre el proceso de valoración y atención médica.

LOS DIABLOS DERROTAN AL LÍDER COMO VISITANTES, OBTENIENDO SU PRIMERA VICTORIA EN MEXICALI

Mexicali- Un triple logrado por Justin Wright y seguidamente un bloqueo de Ángel Núñez en su intento de tres puntos, que posteriormente convirtió en dos, fueron las acciones clave que llevaron a los Diablos Rojos de Baloncesto (11-14) a triunfar 93-84 sobre los Soles de Mexicali (19-6) en el partido inicial de la serie, realizado en el Auditorio PSF.

Las jugadas de estos dos jugadores, uno estadounidense y el otro dominicano, marcaron el excelente final del equipo escarlata, donde Wright-Foreman, Núñez, Tyrone White, Justin Moss, Santiago Scala y Devon Scott trabajaron en conjunto en ambas áreas de la cancha, logrando así su victoria número 11, que es fundamental para que México mejore su clasificación en la tabla mientras se dirigen al Play-In.

Además, esta victoria de los Rojos es notable ya que son solo el segundo equipo en esta temporada que logra vencer a los Soles de Mexicali de visita, tras la victoria de Panteras de Aguascalientes en el Auditorio PSF el 21 de septiembre.El encuentro fue muy parejo, ya que tras un primer cuarto equilibrado que finalizó 23-21 a favor de México, los Soles se impusieron en el segundo cuarto y se fueron al descanso con una ventaja de siete puntos. Sin embargo, los Diablos Rojos hicieron ajustes en ambos extremos de la cancha, anotando 52 puntos en la segunda mitad (25 en el tercer cuarto y 27 en el último), además de obligar al equipo rival a realizar tiros complicados, lo que llevó a una efectividad del 27% en el último periodo.

De esta manera, Mexicali terminó el partido con 20 y 16 puntos.En términos de equipo, México mostró un 52% de efectividad en sus lanzamientos, mientras que los Soles finalizaron con un 44%. Respecto a los tiros de tres, los Rojos ejecutaron su estrategia limitándose a 22 lanzamientos a larga distancia, encestando 10. Un factor decisivo para el resultado fue la línea de tiros libres, donde los Diablos anotaron 27 de 19 intentos, y los Soles lograron 19 de 31.A nivel individual, aunque solamente tres jugadores alcanzaron cifras de doble dígito en anotación (Justin Wright con 20, Ángel Núñez con 19 y Justin Moss con 11), diez de los once jugadores que participaron en el partido lograron anotar, siendo Tyquan Rolon el único sin puntos.

Javier García no jugó en ningún momento. También destacó la actuación de Núñez, quien tuvo una noche de doble-doble, sumando además de sus 19 puntos, 12 rebotes. Ahora, los Diablos y los Soles regresarán a la cancha del Auditorio PSF este viernes para llevar a cabo el segundo encuentro de la serie, que comenzará a las 21 horas del centro de México.ASÍ FUE EL JUEGO El equipo de Mexicali inició con una puntería precisa y se adelantó 8-0 después de las canastas de Jordan Sakho, Brayan Martínez y Terrance Campbell Jr. Sin embargo, los escarlatas respondieron y los Diablos lograron tomar la delantera 16-15 gracias a un triple de Santiago Scala.

Al final del primer cuarto, se produjo un intercambio de puntos y los Rojos finalizaron el primer periodo ganando 23-21.Luego, el segundo cuarto fue dominado por los Soles, quienes se hicieron con una ventaja clara, ganando ese parcial 27-18. Con esa diferencia, se fueron al descanso arriba por siete puntos (48-41). A pesar de que estadísticamente el juego parecía equilibrado, dos cifras marcaron una clara diferencia a favor del equipo local: 15 puntos en contraataque (contra solo tres de los Diablos) y 20 rebotes obtenidos (frente a 14 de los capitalinos).Al reanudar el juego, se pudieron ver dos instantes distintos: el primero fue dominado por los Soles, mientras que en el segundo los Rojos despertaron en los últimos momentos del periodo, acortando distancias y, gracias a anotaciones de 25 puntos (por 20 permitidos), el equipo de Mexicali se encontraba adelante solo por dos puntos (68-66).

El final del tercer cuarto fue un indicativo de lo intenso que sería el cuarto periodo. Con un marcador estrecho, ambos equipos tomaron su tiempo para planear sus ataques. Después de un intercambio de canastas, fallos y tiros libres, el encuentro estaba empatado en 76 puntos con 6:23 restantes.

En los minutos posteriores, México tomó el control del juego, anotando ocho puntos y cerrando sus defensas, lo que complicó que los Soles anotaran, una situación que continuó durante el resto del cuarto y así se selló la victoria para los capitalinos.

La era de la IA exige repensar la salud mental y el bienestar laboral: MetLife

El Employee Benefit Trends Study 2026 analiza cómo están evolucionando las necesidades de los colaboradores, qué implicaciones tienen para la productividad, la experiencia laboral y las estrategias de bienestar de las empresas.

Ciudad de México. 1 de octubre de 2026. La inteligencia artificial está redefiniendo la experiencia laboral y abriendo nuevas oportunidades para las organizaciones, pero también está poniendo sobre la mesa desafíos relacionados con el bienestar de las personas. En este contexto, el Employee Benefit Trends Study (EBTS) 2026 de MetLife revela que 80% de los mexicanos ha experimentado al menos un síntoma relacionado con la salud mental, principalmente estrés laboral (65%), ansiedad (57%), agotamiento (56%) y depresión (46%). Sin embargo, solo 24% ha buscado atención profesional para atender estas situaciones.

La salud mental de los colaboradores está afectada por factores financieros, laborales y personales que se entrelazan en su experiencia cotidiana. Las preocupaciones financieras (46%), la alta carga de trabajo (43%) y un salario no competitivo (43%) se encuentran entre los de mayor impacto, junto con aspectos como el ambiente y la incertidumbre laboral. A esta ecuación comienza a sumarse la transformación tecnológica: aunque todavía tiene un peso menor, la inteligencia artificial ya aparece como un factor emergente que afecta el bienestar laboral.

La IA transforma el trabajo y plantea nuevos retos para el bienestar

La inteligencia artificial comienza a transformar la experiencia laboral con efectos en dos direcciones. Por un lado, colaboradores y empleadores reconocen beneficios como una menor carga de trabajo, mayor eficiencia y control, y la reducción de tareas repetitivas. Por otro, su adopción también abre nuevos desafíos relacionados con la presión por adaptarse, la incertidumbre sobre el rol, el temor a perder el empleo y el agotamiento tecnológico.

Esta transformación ocurre, además, en un entorno cada vez más hiperconectado. Por un lado, el estudio revela que 24% de los colaboradores ha experimentado technoburnout, agotamiento asociado al uso intensivo de tecnología en el trabajo, durante los últimos seis meses. Además, quienes reciben comunicaciones laborales fuera de horario, incrementan considerablemente sus niveles: el estrés incrementa del 20 al 60%, la ansiedad del 20 al 47% y el burnout pasa del 14 al 48%.

Del reconocimiento a la acción

La salud mental dejó de ser únicamente un tema de bienestar para convertirse en un factor que impacta directamente el desempeño de las organizaciones. Las empresas identifican efectos altos o medios en indicadores clave de negocio como productividad y cumplimiento (78%), costos operativos (67%), calidad del trabajo (63%), clima laboral (62%) y rotación de talento (62%). Sin embargo, a pesar de reconocer su relevancia, persisten barreras importantes para gestionarla de forma efectiva: 43% de las organizaciones señala que no cuenta con suficiente tiempo o recursos internos para atender el tema, mientras que 34% admite tener dificultades para medir o comprender el estado de salud mental de sus colaboradores.

La necesidad de actuar es evidente. Nueve de cada diez empresas buscan fortalecer su oferta de beneficios orientados al bienestar emocional, mientras que los propios colaboradores muestran disposición a invertir en este tipo de soluciones: 51% pagaría una aportación mensual para contar con mayor protección y acceso a recursos especializados.

“La conversación ya no es tecnología o bienestar. Es cómo hacemos que ambos avancen de la mano. En la era de la IA, las organizaciones que logren equilibrar innovación, salud mental y experiencia del colaborador estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del futuro y construir equipos más resilientes, comprometidos y productivos”, agregó Alfredo Muñoz, VP de Beneficios para Empleados en MetLife México.

Con el Employee Benefit Trends Study 2026, MetLife busca aportar información que ayude a las organizaciones a reconocer la salud mental como un tema de personas y de negocio y a gestionar los nuevos desafíos que plantea la transformación del trabajo en la era de la inteligencia artificial.

Consulta el estudio completo aquí: www.metlife.com.mx/ebts-salud-mental-ia/

Banorte y CAINTRA ofrecen soluciones financieras a más de 5 mil compañías afiliadas

Nuevo León, Monterrey 01 de octubre de 2026. Banorte y la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León (CAINTRA) se unen para acercar soluciones financieras integrales a más de 5 mil compañías afiliadas a este organismo.

A través de esta colaboración se tiene como objetivo ampliar el abanico de opciones que ofrezcan a las PyMEs alternativas de crédito con tasas competitivas y procesos de atención ágiles, además de asesoría para identificar las opciones de financiamiento que mejor respondan a las necesidades y características de cada negocio.

Otro de los objetivos de esta iniciativa es contribuir a que un mayor número de PyMEs tenga acceso al crédito formal y pueda construir un historial crediticio que facilite su acceso a nuevas alternativas de financiamiento conforme avance el desarrollo de sus empresas.

Asimismo, la colaboración contempla acciones de orientación y educación financiera para fortalecer los conocimientos de las empresas en temas relacionados con el financiamiento, la administración de recursos y la toma de decisiones financieras.

Jorge Zenteno, Director General Adjunto de Banca PyME de Banorte, explicó: “Las compañías afiliadas a CAINTRA desempeñan un papel fundamental en la generación de empleo, inversión y desarrollo industrial. Su contribución fortalece la competitividad de Nuevo León y consolida a México como una de las principales potencias manufactureras del mundo. En Banorte queremos acompañarlas en cada etapa de su evolución, brindándoles herramientas financieras que les permitan alcanzar sus objetivos.”

Jorge H. Santos Reyna, Presidente de CAINTRA señalo que el financiamiento debe entenderse como un elemento que acompaña la evolución de las empresas y les permite responder a los retos que plantea un entorno cada vez más competitivo. “Si queremos que nuestras empresas sigan creciendo, innovando, generando empleo e integrándose a cadenas de valor más sofisticadas, necesitamos construir soluciones financieras más cercanas, competitivas y alineadas a su realidad.”

Con esta colaboración, CAINTRA y Banorte buscan ampliar las oportunidades de acceso al financiamiento para las PyMEs, al tiempo que promueven una mayor cultura financiera y el acompañamiento necesario para que las empresas puedan tomar decisiones informadas y fortalecer gradualmente su capacidad de acceso al crédito.

Toyota de México consolida su estrategia ESG impulsando su sexto Reto Medioambiental 2050

Ciudad de México, 01 de octubre de 2026. En la evolución global del sector automotriz, el papel de una empresa de movilidad trasciende la manufactura y la comercialización de vehículos para colocaren el centro a las personas y al entorno. Bajo esta visión, Toyota de México impulsa una estrategia de responsabilidad social e impacto comunitario que cobra vida a través de la visión de Movilidad para Todos, la cual concibe la libertad de movimiento como un factor de desarrollo humano que debe estar al alcance de cualquier persona, sin importar su condición física o ubicación geográfica.

En México, este compromiso social se articula mediante el programa Toyota Conduciendo un México Mejor, que desde 2018 acumula una inversión cercana a los 28 millones de pesos en proyectos de educación, seguridad vial y desarrollo comunitario, beneficiando a más de 97,000 personas. Asimismo, la colaboración durante másde 10 años con Fundación Teletón suma más de 100 vehículos donados para facilitar el traslado de niñas, niños y sus familias que asisten a tratamientos de rehabilitación en los centros CRIT y CAT del país.

“Bajo nuestra premisa de Pensar Global, Actuar Local, demostramos que nuestro papel como empresade movilidad va más allá del negocio. Guiados por el objetivo de ser la compañía más respetada del país (Best in Town), reforzamos acciones concretas que promueven el desarrollo de las comunidades donde tenemos presencia y protegen nuestros ecosistemas”,señaló Pilar Torres Ospina, directora de Comunicación Corporativa y Sostenibilidad de Toyota de México.

Del reto global a la preservación medioambiental

Como extensión de este compromiso con la comunidad, la estrategia de sostenibilidad de Toyota buscaconstruir un entorno en armonía con la naturaleza. Alineada con el Sexto Reto Medioambiental Toyota 2050, la compañía propone una ruta de trabajo orientada a enfrentar desafíos como el cambio climático, la escasez de agua, la economía circular y lapérdida de la biodiversidad, integrados en el Reporte de Impacto Social y Sostenibilidad 2025 de la empresa.

El Sexto Reto forma parte del Reto Medioambiental Toyota 2050, la estrategia global de la compañía queestablece seis desafíos para reducir el impacto ambiental en sus operaciones y contribuir a una sociedad más sostenible. En particular, este sexto reto busca impulsar una sociedad en armonía con la naturaleza mediante acciones enfocadas en la conservaciónde la biodiversidad y en la colaboración con comunidades y organizaciones.

En México, este compromiso global se traduce en acciones de conservación, restauración de ecosistemasy participación comunitaria. Durante el último año, Toyota destinó una inversión de más de 18.6 millones de pesos al desarrollo de 35 proyectos locales de conservación ambiental, alcanzando a más de 22,500 beneficiarios directos e integrando la participaciónde 145 colaboradores en más de 400 días de voluntariado.

Entre estas acciones destacan las acciones en la Selva Lacandona en Chiapas, como una de sus principalescausas por la preservación de la biodiversidad. En alianza con la organización Natura y Ecosistemas Mexicanos, A.C., esta iniciativa cumple tres años de actividades dedicadas a la protección del jaguar y otras cinco especies de felinos silvestres, combinandoel monitoreo científico con la formación de brigadas comunitarias que benefician a 460 familias locales.

A nivel industrial, la planta de Toyota Guanajuato (TMMGT) encabeza labores anuales de limpieza en elRío Apaseo y el Canal del Castillo para beneficio de 5,000 habitantes, además de contar con un Jardín Polinizador de 1,400 m² enfocado en la restauración del hábitat local (ODS 6 y 13).

Alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Las iniciativas implementadas por Toyota a lo largo del país atienden de manera directa 14 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por laOrganización de las Naciones Unidas. Entre los principales ODS vinculados con las acciones descritas se encuentran:

ODS 6 (Agua limpia y saneamiento):se enfoca en la rehabilitación de cauces hídricos, protección de nacimientos de agua y saneamiento de microcuencas en zonas aledañas a los centros productivos.
ODS 10 (Reducción de las desigualdades):promueve la inclusión social mediante la dotación de transporte adaptado para personas con discapacidad y proyectos comunitarios en regiones vulnerables.
ODS 12 (Producción y consumo responsables):incorpora la gestión eficiente de residuos industriales, el reciclaje de materiales plásticos y la optimización de recursos en la cadena de valor.
ODS 13 (Acción por el clima):impulsa la infraestructura verde dentro de las instalaciones industriales y la transición hacia tecnologías vehicular de menores emisiones de CO2.
ODS 15 (Vida de ecosistemas terrestres):resguarda la biodiversidad mediante el monitoreo de fauna silvestre, proyectos de reforestación y la preservación de especies polinizadoras.
ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos):fomenta la vinculación continua con organizaciones de la sociedad civil, autoridades locales, academia y comunidades para asegurar la viabilidad de los proyectos en el tiempo.

De cara a sus metas de mediano y largo plazo, Toyota de México mantiene sus objetivos de electrificación vehicular ydiversificación de alternativas, orientados a que hacia 2030 más de la mitad de sus ventas en el país corresponda a tecnologías electrificadas.

Al conectar el Sexto Reto Medioambiental 2050 con programas de responsabilidad social, salud y atencióna las comunidades donde opera, la compañía busca afianzar su desempeño bajo los criterios ESG y avanzar en su propósito global de integrarse como un actor corporativo comprometido con el desarrollo local.

Conoce más en: www.toyota.mx/conoce-toyota/somos-toyota/impacto-social/