Autor: Fernando Del Angel

Las empresas tienen la oportunidad de integrar el bienestar en su gestión diaria. • Los colaboradores proponen 5 acciones para fortalecer el bienestar emocional y social en sus empleos. Tlalnepantla, Estado de México, a 27 de agosto de 2026.- El liderazgo se coloca en el centro de la conversación sobre bienestar laboral: 54% de los trabajadores en México considera que el estilo de liderazgo —el trato, la comunicación y el respeto— es uno de los principales factores que inciden en su bienestar emocional, así lo revela la encuesta “Bienestar 360, ¿las empresas en México están preparadas para cuidar todos los aspectos de salud de los colaboradores?”, realizada por OCC, la bolsa de trabajo en línea líder en México.

“El bienestar se construye día a día. Los trabajadores están poniendo sobre la mesa algo importante: sentirse bien en el trabajo también tiene que ver con la manera en que son liderados, escuchados y reconocidos. Para las empresas, esto representa una oportunidad para profesionalizar el liderazgo y fortalecer culturas donde el bienestar sea parte de la estrategia”, señaló Karla Villanueva, Gerente de Inteligencia de Negocio y Mercado de OCC. Los resultados del sondeo muestran una percepción diversa sobre el cuidado del bienestar emocional y social en las organizaciones. Para 5 de cada 10 trabajadores el bienestar está presente en su empleo actual o en el último que tuvieron: 29% percibe que el bienestar es un tema que se menciona, pero que tiene oportunidad para traducirse en acciones concretas; 17% considera que las prácticas de bienestar están presentes, aunque de forma esporádica y un 8% considera que se cuida el bienestar de manera clara y constante. Un 45% señala que no se ve por el bienestar en su organización.

Esta percepción también se refleja en la convivencia diaria con el equipo, porque 31% de los encuestados describe su experiencia como positiva, caracterizada por confianza, apoyo, respeto y buena comunicación. Para 38%, la convivencia es neutral, mientras que 28% la percibe como tensa, debido a fricciones frecuentes. Entre los factores que inciden en el bienestar emocional,de acuerdo con los encuestados, aparecen la sobrecarga de trabajo que dificulta el equilibrio entre la vida personal y laboral (52%); la falta de claridad en roles, responsabilidades y expectativas (49%); los conflictos, chismes o un ambiente laboral negativo (46%); la falta de reconocimiento o retroalimentación (31%); la falta de colaboración y trabajo en equipo (29%); y la discriminación, acoso o faltas de respeto (22%).La confianza para expresar ideas, dudas o desacuerdos es un elemento relevante para el bienestar y las opiniones están divididas entre los encuestados: 40% de las personas se siente segura de hacerlo y 10% con la posibilidad de expresarse depende de la persona o de la situación. Un 50% no se siente segura para expresarse libremente.

En el bienestar social, el patrón se repite: 53% de los encuestados identifica un liderazgo que dificulta la convivencia como el principal factor de afectación, seguido de la falta de comunicación y coordinación entre áreas (44%), la sobrecarga de trabajo que reduce el tiempo de convivencia (42%) y los conflictos o un ambiente laboral negativo (41%), entre otros.Frente a este escenario, los propios trabajadores identifican 5 acciones principales que podrían fortalecer el bienestar emocional y social dentro de las organizaciones:1. La formación de líderes en empatía 2. La retroalimentación frecuente y útil 3. La flexibilidad ante situaciones personales 4. El reconocimiento con criterios claros 5.

La mediación y manejo de conflictos “El bienestar emocional y social no depende de actividades o beneficios adicionales, sino de la gestión cotidiana de las organizaciones. Los trabajadores piden líderes que escuchen, que comuniquen con claridad las responsabilidades de cada puesto, que controlen las cargas de trabajo para permitir un equilibrio con la vida personal, y que construyan espacios donde prevalezca el respeto, la confianza y la colaboración”, comentó Villanueva.Agregó que el bienestar integral es hoy una oportunidad estratégica.

Las empresas que evolucionen de iniciativas aisladas hacia modelos de gestión más amplios, donde la salud emocional y social forme parte central de la experiencia laboral, construirán equipos más cohesionados, productivos y sostenibles.Detalles de la encuesta:La encuesta fue realizada en abril de 2026 a 1,143 usuarios de OCC con el siguiente perfil: el 37% entre 41 y 50 años, el 27% tiene entre 31 y 40 años, el 26% tiene 51 años o más, el 10% entre 21 y 30 años.

●      Empresas del estado incrementan hasta 30% la demanda de esquemas de beneficios para atraer y retener colaboradores.

Ciudad de México, a 27 de agosto de 2026.- El crecimiento económico que vive Aguascalientes está redefiniendo el mercado laboral de la entidad. Ante la llegada de nuevas inversiones y una mayor demanda de perfiles especializados, Grupo Interesse advierte que las empresas comienzan a fortalecer sus estrategias de beneficios para colaboradores como una herramienta para diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo y responder a las nuevas expectativas del talento.

Tan solo en 2026 se anunciaron al menos cuatro proyectos de inversión por más de 140 millones de dólares, con la expectativa de generar alrededor de mil nuevos empleos. De acuerdo con datos del INEGI, durante el primer trimestre del año Aguascalientes registró 696 mil personas ocupadas, 27 mil más que en el mismo periodo de 2025, reflejando el dinamismo que vive la economía estatal.

Este escenario ya comienza a reflejarse en las organizaciones de la región. Durante el último año, Grupo Interesse registró un crecimiento de 40% en la asesoría para el diseño y actualización de esquemas de beneficios para empresas del Bajío. Además, 8 de cada 10 organizaciones consultadas señalaron que prevén fortalecer su propuesta de valor para responder a un mercado laboral cada vez más competitivo.

“El crecimiento económico que vive Aguascalientes representa una gran oportunidad para la región, pero también plantea nuevos desafíos para las organizaciones. Hoy competir por talento implica ofrecer mucho más que un salario competitivo; los colaboradores buscan propuestas de valor que incluyan bienestar, protección financiera, flexibilidad y oportunidades de desarrollo profesional”, señaló Gabriela Zermeño, Directora de Región Bajío de Grupo Interesse.

Las prioridades de los colaboradores también están evolucionando. Beneficios relacionados con salud, bienestar, protección financiera, flexibilidad y desarrollo profesional han ganado relevancia entre las organizaciones que buscan fortalecer su propuesta de valor como empleadores. De hecho, 25% de las empresas en la región del Bajío han comenzado a rediseñar sus esquemas de beneficios durante el último año para responder a estas nuevas expectativas.

En este proceso, la tecnología se ha convertido en un aliado estratégico para las áreas de Recursos Humanos. El análisis de datos y las plataformas digitales permiten conocer mejor las necesidades de los colaboradores, medir el uso de los beneficios y diseñar estrategias cada vez más personalizadas.

“La gestión del talento está evolucionando hacia modelos mucho más personalizados. Hoy la tecnología permite a las empresas tomar decisiones con información, entender mejor a sus colaboradores y construir estrategias de beneficios que realmente generen valor tanto para las personas como para el negocio”, agregó Zermeño.

Estas tendencias fueron analizadas recientemente durante el Foro de Innovación 2026: Tendencias y Soluciones Digitales en Beneficios para Empleados, organizado por Grupo Interesse en Aguascalientes, donde líderes empresariales y responsables de Recursos Humanos intercambiaron experiencias sobre los principales retos que enfrenta la gestión del talento en una región que continúa consolidándose como uno de los polos industriales más importantes del país.

Para Grupo Interesse, el crecimiento económico que vive Aguascalientes representa una oportunidad para que las organizaciones evolucionen sus estrategias de talento y desarrollen propuestas de valor acordes con las nuevas expectativas de los colaboradores. La capacidad para adaptarse a esta transformación será uno de los factores que definirán la competitividad de las empresas de la región en los próximos años.

Ciudad de México, 27 de agosto 2026.-Compraruna vivienda, financiar la educación de los hijos o prepararse para el retiro son algunas de las principales aspiraciones económicas de millones de familias mexicanas. Sin embargo, una enfermedad, un accidente o la pérdida de ingresos puede obligarlas a utilizarlos recursos destinados a esos proyectos para atender una necesidad inmediata.

El 47% de los hogares en México declaró tener una meta financiera. Entre ellos, la adquisición de vivienda ocupa el primer lugar, con 42.4%, seguida por las metas de ocio y experiencias, con 19.9%; el ahorro para el retiro, con 15%, y la educación, con 10.5%,de acuerdo con la Encuesta de Competencias Financieras 2024 de Banco de México.

Estas aspiraciones contrastan con una limitada capacidad para enfrentar contingencias. La Encuesta Nacional sobre Salud Financiera 2023 del INEGI muestra que 34.6% de la población considera que tiene poca o ninguna capacidad para hacer frente a un gasto imprevisto.Además, los gastos inesperados son la principal preocupación financiera tanto para las mujeres, con 36.4%, como para los hombres, con 31%.

“Ahorrar permite construir una meta; protegerla evita que un imprevisto deshaga años de esfuerzo. Una planeación financiera completa no sólo pregunta cuánto dinero queremos reunir, sino también qué riesgos podrían impedirnos llegar”, señaló Luis Morales, directortécnico y Oferta de Salud y Vida en AXA México.

Uno de estos riesgos que puede comprometer las metas financieras es la invalidez derivada de algún accidente. Datos del INEGI muestran que las viviendas con al menos una persona con discapacidad destinan aproximadamente 50% más en gastos de salud. Cuando surgeneste tipo de gastos, muchas familias deben redirigir recursos originalmente asignados al ahorro, la educación, el patrimonio o el retiro para atender necesidades inmediatas.

La brecha entre ahorro y protección: clave para lograr metas

Aunque 76.5% de las personas de entre 18 y 70 años cuenta con algún producto financiero formal, únicamente 22.9% tiene algún tipo de seguro y sólo 13.9% dispone de un seguro de vida, según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2024 del INEGI y la CNBV.

La preparación para el retiro también presenta desafíos. El 42.2% de la población tiene una cuenta de Afore, pero sólo 7.9% de quienes cuentan con ella realiza aportaciones voluntarias. Ante esta situación, 67.3% decide continuar trabajando entre las alternativaspara afrontar sus gastos durante la vejez.

Para el experto de la aseguradora, ahorrar y protegerse no deberían ser decisiones separadas, sino parte de una misma estrategia financiera. “Lo primero es identificar la meta y los riesgos que podrían ponerla en peligro. A partir de ahí, cada familia puedeconstruir una estrategia que combine ahorro, protección y recursos para enfrentar imprevistos”, explicó.

Un seguro ayuda a proteger el ahorro para metas como la educación, una vivienda o el retiro, evitando que un imprevisto afecte esos planes. “Los sueños requieren ahorro y constancia, pero también protección. Contar con la cobertura adecuada ayuda a que un imprevistono retrase una meta importante. Proteger lo que estamos construyendo es una forma de acercarnos a lo que queremos lograr”, concluyó Luis Morales.