La gestión del agua constituye otro ejemplo de esta transformación. Centro Banamex cuenta con una planta de tratamiento que permite reutilizar hasta el 80% del agua utilizada en el recinto para el riego del Complejo de las Américas; mientras que el Palacio de los Deportes y el Autódromo Hermanos Rodríguez aprovechan agua recuperada y tratada para riego y mantenimiento de áreas verdes.
En el caso del Estadio GNP Seguros, su cubierta incorpora un sistema de captación pluvial de 13,800 metros cuadrados, integrado por 56 captadores que alimentan una cisterna con capacidad para 400 mil litros. Gracias a esta infraestructura, durante 2026 se reutilizaron 860 mil litros de agua para servicios sanitarios del inmueble.
Estas medidas forman parte de una visión que busca que criterios relacionados con agua, energía, residuos, movilidad, accesibilidad, seguridad y tecnología se conviertan progresivamente en capacidades permanentes de la operación.
De buenas prácticas a nuevos estándares para la industria
La siguiente etapa de la estrategia de OCESA busca ampliar el impacto más allá de sus propias operaciones.
La compañía trabaja con patrocinadores, proveedores y especialistas para incorporar mejores prácticas a su cadena de valor, compartir conocimiento y desarrollar nuevas soluciones. Como parte de estos esfuerzos, se realizan capacitaciones sobre materiales compostables y prácticas sostenibles para proveedores y colaboradores, así como asesorías a patrocinadores y agencias para desarrollar activaciones más responsables.
Los festivales representan uno de los principales espacios para acelerar esta innovación. Por su escala y por concentrar en un mismo lugar movilidad, energía, alimentos y bebidas, materiales, marcas, proveedores y miles de asistentes, funcionan como plataformas donde es posible probar soluciones, generar aprendizajes y posteriormente llevar las prácticas exitosas a otras experiencias.
El Informe plantea como siguientes pasos fortalecer la medición de la huella ambiental, profundizar las estrategias de economía circular y eficiencia, ampliar las iniciativas de inclusión y accesibilidad, desarrollar una cadena de valor cada vez más responsable y establecer estándares ambientales compartidos con patrocinadores, proveedores y aliados.
“El siguiente paso es convertir las soluciones que funcionan en una nueva manera de hacer entretenimiento en vivo. Para lograrlo necesitamos sumar capacidades, tecnología, conocimiento e innovación de toda nuestra cadena de valor. El impacto que podemos generar es mucho mayor cuando lo construimos juntos”, señaló Fernanda Martínez, directora de comunicación y relaciones públicas de OCESA.
Con la presentación de su Informe de Sostenibilidad 2026, OCESA refrenda su compromiso de largo plazo: seguir haciendo evolucionar el entretenimiento en vivo para que las experiencias más memorables sean también cada vez más responsables, accesibles e incluyentes.
