Autor: Fernando Del Angel

El secreto de quienes convierten el ejercicio en resultados 

El entreno no termina con la última repetición. De hecho, una de las etapas más importantes comienza después. Durante la primera hora posterior al ejercicio, el organismo activa procesos esenciales para la recuperación muscular y el rendimiento, por lo que la forma en que cuidamos ese momento puede influir directamente en los resultados. 

De acuerdo con la Dra. Krissy Ladner, Directora de Rendimiento Deportivo y Educación Nutricional de Herbalife, la manera en que se aprovecha esta ventana de recuperación puede influir tanto en el rendimiento como en el bienestar a largo plazo. Lejos de ser una práctica reservada para atletas de élite, se trata de hábitos que hoy forman parte del estilo de vida de una nueva generación de personas que encuentran en el movimiento una forma de cuidar su salud, ya sea a través de una carrera matutina, una sesión de fuerza en el gimnasio, algún deporte o simplemente una rutina activa. Porque entrenar mejor también implica saber recuperarse mejor. Estas son cinco claves para lograrlo. 

1. Reponer energía

El entrenamiento no termina cuando bajas el ritmo; también continúa en la forma en que alimentas a tu cuerpo. Después de una sesión de ejercicio, las reservas de glucógeno la principal fuente de energía de los músculos durante la actividad física, comienzan a disminuir, por lo que este es el momento ideal para reponerlas. De acuerdo con la Dra. Krissy Ladner, incorporar carbohidratos de calidad durante esta ventana de recuperación favorece la restauración de la energía y prepara al organismo para el siguiente entrenamiento. Fruta, avena, arroz, tortillas de maíz o pan integral, especialmente cuando se combinan con una fuente de proteína, son opciones que ayudan a impulsar este proceso de manera equilibrada. 

2. Reparar el músculo

Cada entrenamiento representa un estímulo para el músculo y, con él, un proceso natural de reparación. Es precisamente durante la recuperación cuando el organismo utiliza proteínas para reconstruir y fortalecer el tejido muscular, por lo que incluir una fuente de este nutriente después de hacer ejercicio puede marcar la diferencia. Pollo, pescado, huevo, yogurt natural, queso panela, leguminosas o un batido de proteínas son algunas opciones para favorecer este proceso.

La Dra. Krissy Ladner explica que combinar proteínas con carbohidratos después del entrenamiento puede contribuir a una recuperación más eficiente, especialmente tras sesiones de fuerza o ejercicios de alta intensidad, al apoyar tanto la reparación muscular como la reposición de energía.

3. Reforzar el organismo

Una buena recuperación no depende de un solo alimento, sino del equilibrio de toda la alimentación. Frutas, verduras, cereales integrales y grasas saludables aportan vitaminas, minerales y compuestos antioxidantes que acompañan los procesos naturales de reparación del organismo después del ejercicio.

La Dra. Krissy Ladner señala que algunos ingredientes con propiedades antiinflamatorias, como las cerezas ácidas o la cúrcuma, han mostrado beneficios para ayudar a disminuir las molestias musculares posteriores al entrenamiento. Sin embargo, su verdadero potencial se observa cuando forman parte de una alimentación variada y equilibrada, más que como soluciones aisladas o fórmulas milagro.

4. Rehidratar correctamente

Recuperarse no solo significa comer bien; también implica devolverle al cuerpo los líquidos que perdió durante el esfuerzo. Después de entrenamientos intensos, la hidratación va más allá de un vaso de agua: es importante reponer electrolitos como sodio, potasio y magnesio, esenciales para favorecer el equilibrio del organismo y apoyar la función muscular.

Una forma práctica de evaluar si la hidratación ha sido suficiente es observar el color de la orina. De acuerdo conla especialista Ladner, un tono amarillo claro suele ser un buen indicador de un adecuado estado de hidratación, especialmente después de la actividad física.

5. Recuperar

Hay una parte del entrenamiento que ocurre lejos del gimnasio. Mientras duermes, el organismo pone en marcha procesos esenciales para reparar el tejido muscular, adaptarse al esfuerzo físico y prepararse para el siguiente reto. Dormir lo suficiente no solo favorece la recuperación, también ayuda a disminuir el riesgo de lesiones y a mantener un mejor desempeño con el paso del tiempo.

Para la Dra. Krissy Ladner, una recuperación efectiva se construye a partir de hábitos consistentes: una alimentación equilibrada, una hidratación adecuada y un descanso de calidad. En conjunto, estos factores permiten que el cuerpo responda mejor al entrenamiento y favorecen un rendimiento sostenible. Porque el ejercicio no termina cuando concluye la rutina; es durante la recuperación cuando realmente comienza la preparación para la siguiente meta.

Cuidar la recuperación es una forma de cuidar el cuerpo más allá del entrenamiento. Pequeñas decisiones, como elegir un alimento adecuado, hidratarse correctamente o priorizar el descanso, pueden tener un impacto significativo en la manera en que el organismo responde al esfuerzo físico con el paso del tiempo. Porque el rendimiento no solo se construye con cada kilómetro recorrido o cada repetición completada, sino también con todo aquello que sucede después. Al final, entrenar mejor también significa aprender a recuperarse mejor. 

Acerca de Herbalife Ltd.

Herbalife (NYSE: HLF) es una empresa de salud y bienestar de primer nivel, comunidad y plataforma que ha estado cambiando la vida de las personas con grandes productos nutricionales y una oportunidad de negocio para sus distribuidores independientes desde 1980. La empresa ofrece productos respaldados por la ciencia a consumidores en más de 90 mercados a través de distribuidores emprendedores que brindan coaching uno a uno y una comunidad de apoyo que inspira a sus clientes a adoptar un estilo de vida más saludable y activo para vivir su mejor vida. 

Para más información, visite https://ir.herbalife

El ecosistema corporativo ha dejado atrás la era del liderazgo silencioso y la gestión desde escritorios a puerta cerrada. Durante años, la dirección empresarial operó bajo una lógica de resultados estrictamente internos, delegando la narrativa pública de la compañía de manera exclusiva a los departamentos de relaciones públicas o a comunicados de prensa institucionales. Sin embargo, la saturación informativa, la transformación digital y la exigencia de transparencia por parte de los mercados han provocado un cambio de paradigma profundo. Hoy en día, la invisibilidad ejecutiva ya no es una opción de perfil bajo; es un riesgo reputacional. El verdadero impacto se juega en la capacidad de los directivos para asumir su rol como los principales embajadores y constructores de credibilidad de sus organizaciones.

La magnitud de este cambio se refleja en las dinámicas de adaptación interna y desempeño de los equipos en la actualidad. Las investigaciones globales de la consultora Gartner revelan una brecha crítica en la alta dirección: solo el 32% de los líderes de negocios reporta haber alcanzado una adopción saludable de los procesos de cambio por parte de sus empleados. De acuerdo con este análisis de comportamiento, los esfuerzos suelen fallar porque los directivos dependen exclusivamente de visiones abstractas para “inspirar”, en lugar de construir canales fijos de certidumbre. El posicionamiento de las cabezas corporativas ya no es un ejercicio cosmético aislado, sino una competencia estratégica de negocio: las compañías que logran que sus equipos asimilen de forma sana los procesos informativos reportan dos veces más alta su tasa de crecimiento en ingresos interanuales.

De hecho, esta necesidad de líderes visibles impacta directamente en la competitividad de las empresas para atraer profesionales. Los estudios publicados por la Harvard Business Review (HBR) confirman que el 72% de los profesionales afirma que prefiere de manera contundente incorporarse o permanecer en compañías cuyos líderes directivos tienen una presencia activa, transparente y visible en canales públicos y profesionales.

Para comprender la trascendencia de esta transformación, las organizaciones líderes deben reevaluar la forma en que preparan a sus directivos. Como explica Elizabeth Bañuelos Félix, Talent Acquisition and Development Manager de la agencia de comunicación estratégica another.

“Durante mucho tiempo se asumió que el liderazgo solo se medía por la toma de decisiones financieras u operativas. Hoy, el posicionamiento ejecutivo es una competencia estratégica obligatoria. Los colaboradores, clientes e inversionistas ya no buscan corporaciones impersonales; buscan líderes visibles, cercanos y coherentes. La comunicación ha dejado de ser una responsabilidad exclusiva del área de PR; comienza con líderes preparados para construir credibilidad y proyectar la cultura organizacional desde su propia voz”.

Criterios unificados: De la visibilidad pasiva al liderazgo de pensamiento

Este nuevo enfoque del posicionamiento ejecutivo introduce transformaciones críticas en los criterios de gestión de talento y cultura organizacional. Las investigaciones globales sobre capital humano coordinadas por Deloitte destacan que, en entornos de alta disrupción tecnológica y adopción de inteligencia artificial, lo que determina el éxito de las empresas no es solo la inversión técnica, sino el factor humano respaldado por una cultura de confianza y una rendición de cuentas clara. En este contexto, un líder que comunica de manera abierta y estructurada disminuye lo que los analistas denominan “la deuda cultural” y la fatiga por cambios constantes dentro de los equipos de trabajo.

La profesionalización de esta disciplina exige que el desarrollo de voceros se gestione bajo metodologías profesionales que combinen consistencia, método y una lectura precisa del entorno de negocios. Al respecto, la experta en posicionamiento de talento en another destaca las pautas metodológicas indispensables para diseñar este impacto:

Ciudad de México, 28 julio, 2026. — Crecer es una gran aventura. Está hecho de momentos que se convierten en aprendizajes, de nuevas experiencias que despiertan la imaginación y de pequeños logros que ayudan a los niños a descubrir todo lo que son capaces de hacer. Lala Yomi®, tiene el portafolio perfecto para acompañar esos momentos con nutrición, sabor y diversión.

Por eso, la marca presenta su nueva colaboración con Toy Story, una de las franquicias más queridas del mundo, para seguir acompañando a los niños en cada etapa de su crecimiento, con nutrición y sus personajes favoritos. La alianza refuerza uno de los principales compromisos de la marca: acompañar a los niños en la aventura de crecer, con un portafolio especialmente diseñado para ellos, con opciones sin sellos, adicionadas con vitaminas A y D y fuente de calcio, que combinan nutrición, sabor y diversión. A través de sus leches saborizadas, yogurt bebible y petit suisse, Lala Yomi® está presente en los momentos que forman parte de su día a día.

“En Lala Yomi® creemos que crecer debe ser una experiencia llena de aprendizaje, confianza y diversión. Toy Story representa perfectamente esos valores porque ha acompañado a distintas generaciones a través de historias que inspiran amistad, imaginación y trabajo en equipo. Esta alianza nos permite conectar con los niños desde experiencias relevantes para ellos y seguir acompañándolos en algo tan importante como su crecimiento”, señaló Eunice Nava, Gerente de Marketing de LALA Yomi®.

Como parte de esta colaboración, los consumidores podrán encontrar más de 20 diseños coleccionables inspirados en el universo de Toy Story en las presentaciones de leche saborizada, yogurt bebible y petit suisse. Cada empaque se convierte en una nueva oportunidad para descubrir personajes favoritos, coleccionar diseños y sumar un momento de diversión a la rutina diaria.

Bajo su propósito de marca, “Crecer es divertido”, Lala Yomi® busca acompañar a los niños más allá de la nutrición, siendo parte de aquellos momentos que impulsan su desarrollo y construyen recuerdos. Desde una mañana de escuela hasta una tarde de juegos, la marca está presente con productos diseñados para formar parte de su día a día de manera práctica, deliciosa y divertida.

En un contexto donde las familias buscan opciones que combinen nutrición, practicidad y sabor, Lala Yomi® continúa evolucionando para responder a las necesidades de las nuevas generaciones, desarrollando propuestas que conectan con los intereses de los niños mientras acompañan su crecimiento.

“En Lala Yomi® buscamos desarrollar propuestas que generen valor para las familias. Esta colaboración reúne dos universos que comparten un mismo propósito: acompañar el crecimiento de los niños a través de experiencias positivas, memorables y significativas. Al combinar una propuesta de nutrición pensada para ellos con personajes que forman parte de la cultura e imaginación de distintas generaciones, fortalecemos nuestra capacidad de conectar con las familias desde un espacio auténtico y relevante”, comentó Nathalia Giraldo, Gerente Corporativa de Yogurt Infantil de Grupo Lala.

Más que una colaboración, esta alianza representa la visión de LALA Yomi® de seguir acompañando a los niños en la aventura de crecer. Porque cuando la nutrición se une con la diversión, la imaginación y los momentos que más disfrutan, cada día se convierte en una oportunidad para aprender, descubrir y seguir creciendo. Y cuando crecer es divertido, las mejores aventuras apenas comienzan.

El Índice de Confianza del Consumidor Digital (ICCD) avanzó en el tercer trimestre, desde el 48% registrado en el trimestre previo.Las ofertas de supermercado registran una intención de compra online del 75%; le siguen el regreso a clases con una intención de compra del 57% y las vacaciones de verano con 54%.En este periodo, el perfil del consumidor digital registra una mayor presencia de la generación Z y de la población de la región norte del país.Moda, Belleza y Cuidado personal, Alimentos y bebidas, y Tecnología y electrónica destacan como las categorías favoritas.Descargar materialesMéxico, 28 de julio, 2026.- El tercer trimestre del año arrancó con un avance considerable en la confianza del consumidor digital en México. El Índice de Confianza del Consumidor Digital (ICCD) alcanzó un 66%, frente a un 48% en el trimestre anterior, lo que resalta una postura de mayor certidumbre en medio de un periodo en el que destacan temporalidades como las vacaciones de verano, las ofertas en supermercados y el regreso a clases, detalla el informe Consumer Pulse julio-septiembre 2026, elaborado por la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) mediante el panel online QuestionPro.El avance en el Índice de Confianza del Consumidor Digital (ICCD) respalda la madurez del comprador digital, un perfil que ha ganado mayor representación de la generación Z, alcanzando el 32%, mientras que Boomers representan 13%; también se registró mayor población en la región norte del país versus el trimestre previo. El informe de la AMVO detalla que el canal digital se perfila en este periodo (Q3) como un entorno de abastecimiento cotidiano ya que las compras semanales registran mayor frecuencia: 46% asegura que comprará por el canal online al menos una vez por semana, lo que representa una oportunidad para brindar una experiencia de compra automatizada y sin fricciones.Las categorías de compra favoritas para comprar durante los próximos 3 meses tienen que ver con el bienestar personal y la productividad en el hogar: destacan Moda, Belleza y Cuidado personal, Alimentos y bebidas, Tecnología y electrónica, y Salud y Farmacia. Además, la planeación de compra para los próximos tres meses se concentra en tiendas digitales o pure players, seguida del interés en supermercados y autoservicios.Con un consumidor enfocado en categorías de impacto inmediato, destaca el predominio de la tarjeta de débito, seguida de la tarjeta de crédito y del pago en efectivo en cadenas comerciales. Para este periodo también destaca un incremento en el interés por usar Inteligencia Artificial (IA) como un asistente (27%) para encontrar la mejor oferta y comparar productos. Otra práctica que estará presente es la compra a empresas pequeñas o que comercializan productos “Hecho en México” ya que un 34% de los potenciales consumidores manifestó interés. Las temporalidades del trimestre serán los principales detonadores del gasto: las ofertas de supermercado registran una intención de compra del 75%, mientras que el regreso a clases alcanza el 57% y las vacaciones de verano, el 54%. Para cada temporalidad, se observa una variación en la preferencia por los canales de compra disponibles. Por ejemplo, la intención de compra relacionada con vacaciones de verano registra una inclinación por el canal online (34%) mucho más marcada que en las ofertas de supermercado y el regreso a clases (13%), donde el componente omnicanal está más presente, superando el 53% de los interesados.En particular, cada temporalidad presenta variaciones en el perfil del comprador y en sus intenciones de compra. En el caso del comprador interesado en las vacaciones de verano, destaca una composición sobre todo de estratos socioeconómicos altos (61%) y millennials (44%). Para estos potenciales consumidores, la anticipación estética y el autocuidado corporal impulsan la compra de ropa, calzado y accesorios de playa/verano, así como de bloqueadores y bronceadores, además del hospedaje.En el caso de quienes reportan interés en las ofertas de supermercado, destaca un perfil ligeramente más inclinado al segmento femenino (53%), y muy adaptado a la tecnología. Categorías como despensa básica, higiene personal y productos para la limpieza del hogar muestran una acumulación eficiente de estos bienes durante los periodos de descuento. El regreso a clases también es una temporalidad donde el perfil del consumidor está inclinado al segmento femenino (54%), millennial (44%) y con un poder adquisitivo medio-alto (55%). Además de útiles y uniformes, estos potenciales consumidores consideran productos orientados al desarrollo escolar, como computadoras, laptops, tablets, impresoras y material didáctico.La AMVO destaca que ante la confianza creciente en el canal online, que aumenta la frecuencia de compra, es importante mantener la consistencia operativa y la disponibilidad. De igual forma, generar propuestas de valor accesibles y optimizar la información de catálogos para visibilidad de la IA son estrategias que se alinean con las expectativas de los potenciales consumidores.