A 20 años de su creación FUNDACIÓN ADO reafirma su modelo de coinversión social como una ruta para fortalecer comunidades con visión de largo plazo.Su modelo se basa en articular, coinvertir y asesorar, con el objetivo de sumar capacidades y potenciar resultados junto a aliados locales.
Ciudad de México, abril de 2026.- En un contexto donde los desafíos sociales demandan respuestas cada vez más coordinadas, sostenibles y medibles, FUNDACIÓN ADO pone sobre la mesa una convicción construida a lo largo de dos décadas: el impacto social no se logra en solitario. Se construye a partir de la colaboración.
En el marco de su 20 aniversario, la fundación abre la conversación sobre la coinversión social como un modelo capaz de articular capacidades, compartir conocimiento y multiplicar resultados. Más que una conmemoración, este momento representa una oportunidad para visibilizar un enfoque de trabajo que apuesta por la corresponsabilidad entre actores y por la construcción de soluciones con mayor profundidad y permanencia en las comunidades.
De acuerdo con información oficial de FUNDACIÓN ADO, su modelo se sostiene en tres pilares: articular, coinvertir y asesorar. Esto implica, en primer lugar, convocar y alinear a distintos actores —instituciones, organizaciones y comunidades— alrededor de objetivos comunes; en segundo, detonar esquemas de inversión compartida que permitan ampliar el alcance de los proyectos; y finalmente, acompañar técnica y estratégicamente a los aliados locales para fortalecer sus capacidades y asegurar la continuidad de las iniciativas.Este enfoque parte de una premisa clara: no se trata únicamente de financiar proyectos, sino de construir procesos.
Bajo esta lógica, cada intervención busca generar condiciones para que las comunidades desarrollen autonomía, fortalezcan su tejido social y consoliden capacidades que trasciendan en el tiempo. La coinversión, en este sentido, no solo multiplica recursos, sino que también distribuye responsabilidades y fomenta una participación más activa de todos los involucrados.A lo largo de estos 20 años, la experiencia de FUNDACIÓN ADO ha demostrado que los proyectos con mayor impacto son aquellos donde existe una verdadera alineación entre quienes participan. La suma de conocimiento local, experiencia técnica y recursos estratégicos permite no solo atender necesidades inmediatas, sino también construir soluciones más integrales y sostenibles en dimensiones económicas, sociales y ambientales.
Este aprendizaje cobra especial relevancia en un entorno donde los retos sociales exigen modelos más eficientes en el uso de recursos y más claros en la medición de resultados. La coinversión social, al promover la corresponsabilidad y la transparencia entre aliados, abre la puerta a intervenciones más estructuradas, con objetivos compartidos y métricas de impacto más robustas.En ese sentido, el siguiente paso para FUNDACIÓN ADO no solo consiste en continuar fortaleciendo sus propios proyectos, sino en compartir este modelo con otros actores del ecosistema social.
Escalar la conversación implica reconocer que la colaboración estratégica permite evitar duplicidades, optimizar recursos y generar un mayor alcance territorial.“La experiencia de estos 20 años nos ha confirmado que el impacto social más sólido se construye cuando distintas capacidades se articulan alrededor de una misma causa.
La coinversión nos ha permitido sumar conocimiento, acompañamiento, recursos y visión de largo plazo para fortalecer procesos comunitarios con mayor permanencia. Hoy creemos que compartir este modelo con otras organizaciones también es una forma de contribuir a un ecosistema más colaborativo y con mayor capacidad de generar soluciones sostenibles.”Andrés Pérez-Peña Campos, Gerente General de FUNDACIÓN ADOComo brazo social de MOBILITY ADO, FUNDACIÓN ADO refrenda una visión que pone a las personas y a las comunidades en el centro. A dos décadas de su creación, el mensaje trasciende lo conmemorativo: es una invitación a repensar cómo se construye el impacto social en México, apostando por la colaboración, la corresponsabilidad y el trabajo articulado como motores de transformación sostenible.
