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• México se posicionó en 2025 como el principal destino para estudiantes estadounidenses que cursan una carrera completa en el extranjero, con 24 mil 466 estudiantes.

Monterrey, Nuevo León, a 1 de septiembre de 2026.- Derivado de un reportaje realizado por LisaChambers para Forbes Estados Unidos, el Tecnológicode Monterrey se ubica entre las 15 mejores universidades del mundo para jóvenes estadounidenses que buscan cursar una carrera profesional fuera de su país. Con ello, el Tec se posiciona como la única institución de América Latina incluida en este listado y como una de las pocasuniversidades de habla hispana reconocidas.

Entre las universidades con las que comparte mención el Tecnológico de Monterrey se encuentran: McGill University (Canadá), Sciences Po (Francia), University College Freiburg (Alemania), The University of Hong Kong (Hong Kong), Trinity College Dublin (Irlanda), Bocconi University y John Cabot University (Italia), Waseda University (Japón), Amsterdam University College (Países Bajos), Yonsei University (Corea del Sur), IE University (España), University of Cambridge, University of Oxford y University of St Andrews (Reino Unido). Estas instituciones ofrecen opciones educativas más accesibles, procesos de admisión claros, experiencia global y la oportunidad de descubrir nuevos modelos académicos.

De acuerdo con la autora del artículo,las instituciones incluidas en el listado ofrecen atractivos programas académicos para estudiantes estadounidenses que buscan ampliar sus oportunidades educativas y profesionales en otros países. Asimismo, Chambers señala que la matrícula de las universidadesenlistadas suele ser considerablemente menor que el promedio de las universidades privadas de Estados Unidos, lo que representa una alternativa atractiva para quienes buscan realizar sus estudios universitarios en el extranjero.

Datos del Institutode Educación Internacional (IIE, por sus siglas en inglés) señalan que México, que comenzó a reportar información al organismo a partir de 2022, registró en 2025 la mayor población de estudiantes estadounidensesde pregrado, con un total de 24 mil 466, seguido por Reino Unido, con 10 mil 200, y Canadá, con 6 mil 865.

Este reconocimiento refleja el ecosistema de excelencia que se ha desarrollado en el Tecnológico de Monterrey, donde convergen estudiantes talentosos, profesores altamente calificados, un modelo educativo innovador y una estrecha vinculación con la industria,elementos que han contribuido a consolidar el posicionamiento de la institución tanto en México como a nivel internacional.

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Bacardí presenta Jamaiquita, una nueva expresión que reinterpreta uno de los sabores más representativos de México Ciudad de México, septiembre de 2026. La jamaica forma parte del día a día de los mexicanos. Está presente en mercados, fondas, juguerías y mesas de todo el país, siendo uno de los sabores más emblemáticos de las aguas frescas. Inspirada en este tradicional sabor, llega BACARDÍ Jamaiquita, una nueva expresión que nace de uno de los sabores favoritos de México: la jamaica, y lo combina con la dulzura del arándano para crear una mezcla inesperada, intensa y refrescante.

El propio nombre retoma una costumbre muy mexicana: convertir en diminutivo aquello que sentimos cercano. Una cuba se convierte en cubita, un taco en taquito y, con Bacardí, la jamaica se convierte en BACARDÍ Jamaiquita. Un nombre que refleja el carácter cercano y mexicano detrás de esta nueva propuesta.“Con Bacardí Jamaiquita quisimos capturar algo muy mexicano: ese momento en que la conversación se alarga, aparece el antojo y compartir algo fresco se vuelve parte natural de la reunión.

Es una propuesta hecha en México, inspirada en su cultura y pensada para nuevas formas de convivencia”, declaró Daniel Aliaga, vicepresidente de Bacardí para Latinoamérica y el Caribe.México, desde el sabor hasta la botellaLa mexicanidad de este nuevo sabor también cobra vida en su botella. Su identidad visual retoma colores vibrantes, ilustraciones hechas a mano y tipografías que rinden homenaje a los rótulos tradicionales de mercados y juguerías, reinterpretados a través de los códigos de Bacardí, el ron #1 de México¹.

Elaborado con ingredientes de origen natural, BACARDÍ Jamaiquita lleva esa inspiración local desde el sabor hasta cada elemento de su identidad.Del agua fresca al vitrolero de BACARDÍ Jamaiquita Las aguas frescas también inspiran la forma de disfrutar Bacardí Jamaiquita. Por ello, el tradicional vitrolero se convierte en la forma ideal de preparar este nuevo sabor para compartir entre amigos, retomando una costumbre profundamente arraigada en la mesa de los mexicanos.Receta: Vitrolero BACARDÍ Jamaiquita, 6 litros*● 2 botellas de BACARDÍ Jamaiquita● 3 litros de agua de jamaica● 1 litro de agua mineral● Jugo de limón al gusto● Hierbabuena para decorar*Rinde hasta 12 porciones.Con esta incorporación, BACARDÍ continúa ampliando su propuesta de sabores en el país con una innovación creada desde México, que toma un sabor profundamente familiar y lo lleva a una combinación inesperada.Bacardí Jamaiquita estará disponible en tiendas de autoservicios, sitios de ecommerce y tiendas de conveniencia a partir del 1 de septiembre.BACARDÍ Jamaiquita se suma a BACARDÍ Raspberry, BACARDÍ Mango Chile y BACARDÍ Coco, fortaleciendo el portafolio de rones saborizados BACARDÍ, el portafolio de destilados saborizados #1 en México¹.¹ Fuente: Nielsen + ISCAM. Ventas valor YTD julio 2026. Total México. Categoría de destilados saborizados (Tequila, Ron, Licores, Gin, Vodka, Whisky). Total portafolio BACARDÍ Sabores (Bacardí Coco, Bacardí Mango Chile, Bacardí Raspoberry y BacardÍ Limón Verde).”

Monterrey, Nuevo León a 01 de septiembre de 2026-. El Pan de Muerto ya no espera a noviembre para llegar a la mesa de los mexicanos. Organización Soriana identificó que este producto ha dejado de concentrar su consumo únicamente en los días cercanos a la celebración de Día de Muertos y hoy comienza a formar parte de los hábitos de compra desde finales de agosto. Como respuesta a esta evolución, la compañía adelantó el inicio de su temporada de Pan de Muerto.

Este comportamiento refleja una transformación más amplia en los hábitos de consumo. Las categorías estacionales están ampliando su ventana comercial impulsadas por consumidores que buscan disfrutar durante más tiempo productos ligados a tradiciones mexicanas, además de descubrir nuevas experiencias y sabores. Actualmente, el Pan de Muerto se ha consolidado como una de las categorías de mayor dinamismo dentro de esta división.

De acuerdo con datos del IDE (Instituto de Desarrollo Económico), el mercado mexicano de panificación mantiene un crecimiento sostenido y México se ubica entre los países con mayor consumo de pan en América Latina, impulsado por la preferencia de los consumidores por productos frescos y elaborados diariamente. En este contexto, el Pan de Muerto se ha consolidado como uno de los productos estacionales con mayor crecimiento dentro del retail.

“Hoy observamos que el Pan de Muerto dejó de ser un producto que los clientes buscaban únicamente durante unos cuantos días. Cada vez más familias lo incorporan a momentos cotidianos como el desayuno, la merienda o el café, lo que nos ha llevado a evolucionar la categoría con nuevas propuestas, sin perder la esencia de una de las tradiciones gastronómicas más representativas de México“, señaló Rebeca Sánchez, Subdirectora de Panadería de Autoservicio de Organización Soriana.

La evolución del consumidor también ha transformado la oferta. Aunque el Pan de Muerto tradicional continúa siendo el favorito de los mexicanos, cada vez existe una mayor apertura hacia propuestas innovadoras con nuevos rellenos, ingredientes y colaboraciones con marcas ampliamente reconocidas.

Como parte de esta estrategia, Soriana incorporó variedades desarrolladas en colaboración con Mazapán De la Rosa, Bubulubu, Philadelphia, Hershey’s, M&M’s, Oreo y Panditas, además de mantener las recetas tradicionales que forman parte de esta celebración.

Desde la incorporación de estas propuestas, las ventas de Pan de Muerto de sabores especiales han registrado un crecimiento de 125%, confirmando que la innovación también puede fortalecer el consumo de productos profundamente ligados a las tradiciones mexicanas.

“Nuestro objetivo ha sido innovar respetando una tradición que forma parte de la identidad gastronómica del país. Hoy los consumidores buscan nuevas experiencias, pero también esperan encontrar la calidad, frescura y sabor que distinguen al Pan de Muerto tradicional“, añadió el Sanchez.

Con este panorama, Organización Soriana continúa fortaleciendo su estrategia de panadería mediante una combinación de tradición, innovación y calidad. Actualmente, la compañía espera que esta categoría continúe consolidándose como uno de los principales motores de crecimiento dentro de su oferta de panadería durante la segunda mitad del año.

Las actividades primarias en México crecieron 4.8% anual durante el segundo trimestre de 2026, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). El dato confirma el dinamismo del sector y abre oportunidades para ampliar la producción, incorporar nuevos productos y llegar a otros mercados; al mismo tiempo, eleva la necesidad de coordinar una cadena cada vez más extensa.

A partir de su experiencia en implementaciones empresariales en Latinoamérica, Grupo Netsoft observa que esta etapa requerirá una visión más completa del negocio, pues cada nueva unidad productiva, proveedor o canal comercial suma información que debe relacionarse con los inventarios, las finanzas, la logística y las ventas.

“El crecimiento no sólo debe medirse por cuánto produce o comercializa una empresa, sino por su capacidad para comprender lo que sucede en cada parte de la operación. Cuando la información está conectada, es más sencillo reconocer oportunidades y decidir dónde conviene concentrar los recursos”, señaló Elisa García Barragán, CEO de Grupo Netsoft.

Uno de los primeros pasos consiste en relacionar los costos generados durante el ciclo productivo, ya que insumos, mano de obra, almacenamiento, transporte y mermas forman parte de una misma ecuación. Al analizarlos en conjunto, las empresas pueden conocer con mayor precisión el desempeño de cada cultivo, lote o producto y, con ello, ajustar presupuestos y volúmenes.

La trazabilidad representa otro componente de esta evolución, porque seguir el origen de los insumos, los movimientos de los lotes y el destino del producto terminado facilita los controles de calidad y el cumplimiento comercial; además, permite localizar pérdidas y concentrar los esfuerzos en el punto donde se producen.

La trazabilidad representa otro componente de esta evolución, porque seguir el origen de los insumos, los movimientos de los lotes y el destino del producto terminado facilita los controles de calidad y el cumplimiento comercial; además, permite localizar pérdidas, un aspecto relevante si se considera que el 13% de los alimentos se pierde entre la cosecha y su llegada al comercio minorista, según la FAO. 

A su vez, relacionar los pedidos, las ventas históricas, los inventarios disponibles y la capacidad productiva permite construir escenarios de demanda más precisos, siempre que los reportes estén disponibles a tiempo; de esta manera, las organizaciones pueden planear sus compras, ajustar la distribución y prepararse para cambios en el consumo, los calendarios comerciales o los destinos de exportación, mientras producción, finanzas y logística trabajan con los mismos indicadores.

“El valor de un reporte no está en la cantidad de datos que contiene, sino en que permita actuar mientras todavía existe margen para hacerlo. Si la información muestra cómo se relacionan las distintas áreas, la empresa puede planear mejor y responder con mayor agilidad”, explicó García Barragán.

En este proceso, Oracle NetSuite, implementada por Grupo Netsoft, permite integrar información financiera, comercial, de inventarios y cadena de suministro; asimismo, sus funciones de inteligencia artificial pueden apoyar el análisis de patrones, la identificación de variaciones y la automatización de tareas repetitivas.

El dinamismo del campo mexicano podrá extenderse hacia el resto de la cadena si las empresas acompañan su capacidad productiva con una operación mejor conectada. Tener mayor visibilidad sobre los costos, los productos, los inventarios y los mercados permitirá aprovechar los recursos, responder con oportunidad y construir bases más firmes para continuar creciendo.

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Shriners Children´s México brinda atención ortopédica especializada a niños, niñas y adolescentes con trastornos de columna y escoliosis, y es por eso que invita a tener un regreso a clases saludable y adoptar buenos hábitos.