Categoría: Negocios

• La campaña de #GOMujeres se llevará a cabo  del 7 al 31 de marzo y los fondos recaudados se  repartirán entre las organizaciones enlistadas con proyectos en pro del bienestar de mujeres y niñas latinas.

• El martes 8 de marzo se podrán duplicar las donaciones realizadas a los proyectos participantes, durante todo el día.

Ciudad de México, a 7 de marzo de 2022.– En el marco del Mes Internacional de la Mujer, HIPGive -que desde 2014 ha reunido a más de mil organizaciones, 30 mil donantes individuales y recaudado más de $3.3 millones de dólares para la realización de proyectos de impacto social- se enorgullece en presentar la séptima edición de #GOMujeres, campaña anual de recaudación de fondos para ayudar a asociaciones civiles enfocadas en proteger los derechos y garantizar el bienestar de mujeres y niñas latinas.

Desde el lunes 7 y hasta el jueves 31 de marzo, #GOMujeres2022, a través de la plataforma de crowdfunding HIPGive, se centrará en buscar que sociedades civiles, empresas y donantes individuales escojan el proyecto que más les guste entre los publicados por más de 70 organizaciones participantes, y así permitirles desarrollar de manera eficaz su liderazgo y abordar los problemas urgentes que enfrentan sus comunidades.

Desde 2014, HIPGive apoya a organizaciones latinas sin fines de lucro dando visibilidad a su trabajo para acceder a fondos que les permitan desarrollar de manera eficaz su liderazgo y abordar los problemas urgentes que enfrenta la comunidad latina, y cada marzo desde hace siete años #GOMujeres se dedica a promover los derechos y garantizar el bienestar de las mujeres y niñas de Latinoamérica, logrando canalizar un total de $450 mil dólares que han sido utilizados a favor de ellas.

A través de la tecnología y el crowdfunding social, #GOMujeres hace partícipe a diversas asociaciones para recaudar fondos durante el mes de marzo y lograr con ello su meta; de la misma forma, la campaña da visibilidad a las organizaciones y su impacto.

#GOMujeres2022 ha recibido proyectos de organizaciones civiles de México, Guatemala, Argentina, EUA, Colombia, Puerto Rico, Chile, Nicaragua, El Salvador, Venezuela y Ecuador, que abordan temas como la inequidad de género, educación de calidad para mujeres, crecimiento económico, migración de niñas, embarazo adolescente y salud mental, entre muchos otros.

En apoyo de los mismos, el martes 8 de marzo, HIPGive ofrecerá $15 mil dólares de fondos de contrapartida para duplicar las aportaciones hechas durante el día, en cuatro horarios diferentes.

Además, este año, HIPGive tiene como aliados a The Summit Foundation y Grantmakers for Girls of Color, que destinaron $5 mil dólares adicionales para las cuatro asociaciones de Centroamérica que logren obtener el mayor número de donantes, $21 mil dólares más para repartir de manera proporcional entre  los proyectos participantes como incentivo para las organizaciones de Estados Unidos y $9 mil dólares más para las de Latinoamérica que apoyen a niñas y jóvenes. 

Para sumarse a esta gran iniciativa, sólo hay que entrar al portal de HIPGive para conocer los proyectos publicados en #GOMujeres2022, elegir el que más te guste y realizar una aportación en pro de las mujeres que hacen de la cultura latinoamericana una de las más hermosas y orgullosas del mundo.

¡Levanta tu voz en nombre de las mujeres!

El 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer está a la vuelta de la esquina. Pero ¿qué piensan ellas sobre su sexualidad? ¿realmente una mujer puede disfrutar de su sexualidad?

En México y en otros países de América Latina, las mujeres no han alcanzado aún la igualdad entre géneros. La brecha no sólo se materializa en lo laboral o en el reparto de actividades domésticas.

La desigualdad sigue estando presente hasta el día de hoy en el campo de la sexualidad. Prueba de ello es la brecha orgásmica, por ejemplo. Numerosos estudios han demostrado que las mujeres heterosexuales tienen menos orgasmos que los hombres hetero. Concretamente, el 95% de los hombres hetero, el 89% de los homosexuales, el 88% de los bisexuales, alcanzan siempre el clímax. Asimismo, el 86% de las mujeres lesbianas dicen “terminar” en todos sus encuentros sexuales. En cambio, sólo el 66% de las mujeres bisexuales y el 65% de las heteros, afirman tener orgasmos con frecuencia.

Antes de echarnos las manos a la cabeza o salir a la calle a buscar culpables, hay que recordar que, como en cualquier problema social, no hay individuos sino tendencias colectivas. La “responsabilidad” de la falta de orgasmos entre las mujeres y de la desigualdad en materia sexual, no es culpa de ellas por fingir orgasmos ni de ellos por no “hacerlo bien”.

Los culpables son: el falocentrismo, el coitocentrismo, la cosificación, la poca educación impartida en las escuelas en materia sexual, la falta de conocimiento de los padres y madres de familia, el machismo y, en general, el hecho de que el sexo siga siendo un tema tabú en muchos países y en la sociedad en general.

Es por todo esto, que miembros del sitio JOYclub, una comunidad y portal de citas y eventos sexo-positivos, se dieron a la tarea de entrevistar de manera informal a 10 mujeres para saber qué opinan de la sexualidad hoy en día.

Una de las preguntas principales que se le hicieron a las mujeres entrevistadas fue ¿cómo crees que se diferencia la sexualidad de ayer y hoy? La respuesta principal fue que, actualmente, las mujeres pueden tener más acceso a la información respecto al sexo y que además, ya no existe el mismo miedo al hablar de sexualidad. Hoy la sociedad está un poco más abierta a explorar la sexualidad de manera más sana.

“Vivimos en una sociedad muchísimo más abierta que antes, aunque siga habiendo clichés de los que librarse o deconstruirse, es complicado. Aun así, nuestra sexualidad es más liberal y natural. Yo, por ejemplo, tengo varias parejas sexuales y mi abuela obviamente no las tenía”, comentó una de las mujeres.

Por otro lado, las mujeres entrevistadas comentaron que las redes sociales también tienen un efecto positivo en el tema de la sexualidad, ya que, además de que la información es de más fácil acceso, existen plataformas en las que tanto mujeres como hombres pueden dar rienda suelta a sus fantasías o intereses sexuales, mientras también hay otras plataformas que tienden a cosificar a la mujer.

Una cuestión alarmante es que, las entrevistadas mencionaron que, la educación sexual es prácticamente nula en las escuelas, y que mucho de lo que han aprendido ha sido por experiencia propia, porque se los han contado o en Internet.

De acuerdo con la Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes, en México ocurren al año 340 mil nacimientos en mujeres menores de 19 años. Asimismo, 15% de los hombres y 33% de las mujeres, declararon no haber utilizado algún método anticonceptivo en su primera relación sexual.

Cecilia Joyce, embajadora de la comunidad JOYclub comenta que “En realidad, la pedagogía debería centrarse en las personas que van a practicarla y asumir que hay “sexualidades”, no una única y monolítica “sexualidad”. Por eso, muchos expertos defienden que la educación sexual que recibimos en las escuelas y que es la que podría garantizar la igualdad de condiciones en materia sexual, debería preocuparse también de enseñar a vivir el placer de manera diversa y las relaciones sexo-afectivas de forma saludable”.

Finalmente, todas las entrevistadas consideraron su sexualidad como una parte muy importante de su vida o de sus relaciones. “La expresión sexual es un 10, es decir, el poder decidir qué hacer y tomar mis decisiones es súper importante. Ahora, llevado a la realidad tampoco me parece que sea el 100% de la relación”, finalizó una de las entrevistadas.

“Por todo lo anterior, desde JOYclub queremos educar en una sexualidad libre, feminista, recreativa y sana. Mientras los espacios formales no brinden la formación de calidad que necesitamos, las comunidades digitales seremos el lugar donde encontrar la información, los consejos y testimonios que nos ayuden a deconstruirnos y construirnos”, concluyó la embajadora de JOYclub.

Acerca de JOYclub:

JOYclub es una comunidad con más de 4 millones de miembros dirigida a todos aquellos que quieren disfrutar de una sexualidad abierta. Su misión: fortalecer la autoconfianza sexual y unir a las personas sexualmente liberadas para vivir auténticos intercambios y experiencias placenteras reales / https://www.joyclub.mx 

https://youtu.be/NBZPCL8lWnw

Cada 8 de marzo es una nueva oportunidad para mantener la lucha por la igualdad, el involucramiento y participación, así como el empoderamiento de la mujer en todos los ámbitos de la sociedad, incluido la brecha salarial de género.

El Día Internacional de la Mujer es un fuerte movimiento de mujeres en todo el mundo que ha ido traspasando fronteras, y es hoy una realidad que las mujeres unidas tienen el poder de lograr la igualdad para todas.

Cada vez más, las mujeres tienen mayor influencia en los diversos ámbitos de la sociedad, logrando una mayor presencia en el ámbito económico; sin embargo, a pesar de los esfuerzos por incluir a más mujeres al mercado laboral, nuestro país ocupa el lugar 38 de 43 en este indicador dentro del Índice de Competitividad Internacional 2021 (ICI) publicado recientemente por el IMCO. Asimismo, en México, las mujeres perciben un salario 34.3% menor al de los hombres, informó ONU Mujeres México.

De acuerdo con datos recientes de Factorial, empresa orientada a mejorar la gestión de las empresas y los empleados, en puestos gerenciales del área de Recursos Humanos, las mujeres perciben en promedio 273 dólares, mientras que los hombres ganan en promedio 370 dólares, lo que significa que las mujeres perciben un 27% menos.

Entre las causas principales de esta situación están los roles de género tradicionales: las mujeres invierten 2.6 veces más tiempo que los hombres en tareas de cuidado no remuneradas, y ganan 34.4% menos que los hombres.1

Hoy es importantísimo desarrollar políticas tendientes a reducir la brecha de género salarial; en el caso de México, en el primer trimestre de 2021 se aprobaron reformas para modificar 13 leyes que pretenden garantizar la igualdad salarial y eliminar la brecha de género en el trabajo. Sin embargo, esto no es suficiente; para lograrlo, las empresas hoy tienen que valerse de procesos y tecnologías que les permitan no sólo cumplir con estas nuevas regulaciones, también ir más allá de la brecha salarial y permitir oportunidades justas para todos y todas.

La autonomía económica de las mujeres es uno de los objetivos de muchas organizaciones y estados. Con la ayuda de nuevas tecnologías se podría contribuir a la construcción de países más competitivos y capaces de garantizar un mayor bienestar para toda la población. 

“Mediante la implementación de estrategias con perspectiva de género, gestión de recursos humanos, soluciones que midan el desempeño en 180 y 360 grados de los trabajadores, y la creación de más y mejores empleos bajo condiciones equitativas, se podrá establecer un piso más parejo de derechos laborales para toda la fuerza de trabajo”, mencionó Rodrigo Manjarrez, Director General de Factorial para LATAM.

Al aprender a calcular la disparidad salarial en las empresas, es posible enfocarse en lo que ocurre puertas adentro en cada organización. Así, será más sencillo comenzar a implementar los cambios que sean necesarios para cumplir con la famosa consigna bridge the gap: cubrir la brecha.

La brecha salarial en México

Se han creado distintos instrumentos para orientar a las empresas a reducir la brecha salarial en México, aunque no ha sido suficiente. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las mujeres en México dedican tres veces más tiempo al trabajo del hogar y de cuidados, y asumen 30.8 horas semanales de trabajo no remunerado mientras los hombres realizan 11.6.

A partir del Covid-19, las transformaciones en el mundo laboral fueron significativas. Uno de los cambios más notorios se dio en los ingresos percibidos por hombres y mujeres. Sin embargo, esta condición ha afectado más a las trabajadoras. Su tasa de desocupación pasó de 3.5% a 6.3% en el mes de julio de 2020. Más de 5 millones perdieron su trabajo, lo que eliminó sus ingresos. 

¿Qué ocurrió con aquellas que pudieron mantener su empleo? En el mercado laboral formal, a lo largo del segundo semestre del 2020, el 25% de mujeres tuvo un ingreso de $3,960 pesos. Mientras que el 75% de las trabajadoras ganaban $7,920 pesos mensuales.

Por su parte, en el mismo periodo, el 25% de los hombres recibió $4,257 pesos, mientras que el 75% ganó $8,514 pesos. En ambos casos los trabajadores tuvieron sueldos más altos que las mujeres. 

Hoy más que nunca se requiere del reclutamiento inclusivo

Hay muchas personas al frente de organizaciones que no tienen las nociones ni el asesoramiento adecuado en cuestiones de género. Poco a poco, algunas empresas mexicanas comienzan a introducir cambios en su manera de gestionar el talento. Entre esas modificaciones, se toman muy en serio la reducción de la brecha salarial en sus propios centros de trabajo. Pero lo cierto es que es un porcentaje bastante menor y todavía hay mucho trabajo por delante. 

“Cuando los patrones no se toman el tiempo de analizar en detalle las remuneraciones que dan a sus trabajadoras y trabajadores, terminan repitiendo modelos salariales obsoletos que amplían aún más la brecha salarial entre hombres y mujeres en México y el mundo; en este contexto, el uso de nuevas soluciones tecnológicas en Recursos Humanos pueden romper ese círculo”, comenta Manjarrez.   

Las empresas necesitan dimensionar sus propias brechas salariales. Para ello, deben analizar las diferencias de salario entre hombres y mujeres en puestos similares. 

En este sentido, la tarea de diagnóstico es clave antes de tomar cualquier decisión. Esto puede contribuir a fomentar una mayor transparencia en los centros de trabajo.

Por otro lado, tanto la definición como la descripción de puestos de trabajo debe llevarse a cabo con criterios de igualdad y no discriminación. En todos los niveles jerárquicos de una compañía, los salarios deben definirse a partir de un sistema que garantice que los puestos (operativos, gerenciales o directivos) ofrecen remuneraciones iguales para hombres y mujeres. 

Otra medida clave para reducir la brecha salarial en México es fomentar la corresponsabilidad de hombres y mujeres en las tareas familiares y domésticas. Esto es posible mediante flexibilidad laboral y sistemas de apoyo y ayuda a las familias. 

Generar conciencia en materia de igualdad de género en la empresa, permite constituir equipos de trabajo que estén más atentos a identificar cualquier tipo de sesgo sexista y discriminatorio. La igualdad y la paridad de género se utilizan así en valores esenciales dentro de la cultura corporativa. 

Disminuir la brecha salarial en México no sucederá de la noche a la mañana; sin embargo, Factorial sugiere tomar medidas claras para comenzar a transformar los espacios de trabajo de forma paulatina. Los cambios estructurales en una empresa requieren tener en cuenta diversos procesos en los que el software de RRHH es la herramienta clave. 

Conoce cinco tips básicos para desarrollar y presentar un perfil profesional en líneaCiudad de México, 7 de marzo de 2022.- Las mujeres mexicanas hacen la diferencia con su dedicación y pasión en el mundo profesional, sin embargo la digitalización ha cambiado el mercado laboral y la forma en la que buscamos empleo o hacemos networking. Hoy en día es determinante tener presencia en línea y mantener una buena reputación digital.De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI, sólo el 2% de las mexicanas que trabajan, tienen acceso a salarios mayores a los $20 mil pesos mensuales, por lo que desarrollar su perfil profesional es vital para que sus oportunidades laborales crezcan.“Desde la llegada del internet ha cambiado la forma en que buscamos trabajo, por ello es importante que cuidemos la forma en que nos presentamos en redes sociales y mejorar nuestra presencia en ellas”, afirmó Núria Mañé, consultora de comunicación y social media strategist, quién imparte en Domestika el curso ‘LinkedIn: construye tu marca personal‘, una excelente opción para descubrir las herramientas para optimizar tu perfil.Núria a continuación te comparte tips básicos para revisar lo más esencial de tu perfil en LinkedIn:Las imágenes también cuentan. Las fotos son la primera impresión que los reclutadores tienen de ti. Para la imagen de perfil procura utilizar una con fondo neutro, de cara o hasta el pecho, mirando a la cámara y sonriendo; para la portada, puedes elegir una fotografía realizando alguna actividad, impartiendo una conferencia o de tu estudio, cuya medida sea de 1584×396 px.Enfócate en tu titular.  El encabezado quizá es el más importante porque aparece en las búsquedas de Google. Por eso, intenta usar palabras clave que comuniquen tu propuesta de valor e incluyan lo que ofreces a tus clientes y en qué destacas. Utiliza la frase “especialista en…” para describirte mejor, agrega una formación si es relevante y el tipo de relación profesional que buscas.Destaca tu trabajo actual. En cuanto al puesto actual, añade todos los que tengas e intenta enlazarlos a las páginas de las empresas para las que trabajas, incluso si es propia.Perfecciona tu biografía. Este espacio para explicar quién eres y a qué te dedicas, es tu oportunidad de convencer a quienes visiten tu perfil de contratarte o ser clientes tuyos. Incluye un resumen de tu trayectoria profesional redactado en primera persona para generar empatía, y en las primeras tres líneas lo más relevante para enganchar a la persona que lo lea. Después, añade tus funciones actuales, hitos, aprendizajes, aptitudes, actitudes, habilidades, valores y algunos enlaces externos, es importante que finalices con una llamada a la acción (“mándame un email”, “¿hablamos?”).Menciona tu disponibilidad. Si estás buscando empleo o proyectos, indica que estás buscando esas oportunidades profesionales, pero no lo hagas en el titular. Agrega fechas a tus trabajos antiguos y añade un puesto actual relacionado a tu profesión para posicionarte mejor.Estos consejos te ayudarán a perfeccionar tu perfil en línea y conseguir el trabajo de tus sueños. Domestika ofrece diferentes cursos para desarrollar habilidades que pueden impulsar tu carrera profesional y mejorar tu currículum tales como: Currículums para creativos: crea tu CV y carta de presentación, Branding personal: desarrolla tu carrera freelance o Freelance: claves y herramientas para triunfar siendo tu propio jefe.

“Operaciones desde cualquier lugar” es una de las cinco tendencias que impactarán las plataformas futuras en el sector de manufactura y las estrategias empresariales. Infor menciona el rol de la nube para apoyar a los trabajadores conectados en forma remota.

Por José Rivero, Country Manager de Infor México

¿Qué significa operaciones desde cualquier lugar?

Muchas industrias, incluyendo la manufactura, se volcaron hacia una fuerza laboral dispersa mientras enfrentan las restricciones relacionadas con COVID debido al distanciamiento en los lugares de trabajo. Frecuentemente, las políticas adoptadas por necesidad también han traído beneficios inesperados. Ya se ha comprobado que los trabajadores remotos pueden ser altamente productivos, y que la infraestructura distribuida puede mantener la seguridad y la confiabilidad. Además, la capacidad para conectarse desde todo lugar optimiza la agilidad, colaboración y expande los talentos. La flexibilidad es valiosa para el personal.

Entonces ¿por qué volver al modelo empresarial tradicional? Muchas empresas de manufactura consideran esto cuidadosamente y están evaluando cómo retener los mejores elementos de la conectividad remota sin comprometer las actividades del piso de planta y el cumplimiento de las órdenes de los clientes. La tecnología puede ayudar. Con la conectividad remota moderna, los empleados pueden mantenerse conectados, acceder a las herramientas y los datos y relacionarse con clientes y colegas desde cualquier lugar.

Los analistas de Gartner predicen: “Para el 2023, el 40% de las organizaciones mezclarán experiencias virtuales y físicas, logrando un aumento de la productividad de la mano de obra y mayor alcance a los clientes.” ¹

Los empleados no necesitan estar en un sólo lugar para interactuar entre ellos, pero si necesitan contar con tecnología junto con nuevos flujos de trabajo redefinidos. La protección de los procesos, la propiedad intelectual y la precisión de los datos requiere atención extra y estrictas precauciones. La capacidad para las operaciones desde cualquier lugar depende enormemente de la madurez y de las funciones digitales.

Crear  independencia del lugar para el personal es una movida práctica en la medida que la volatilidad continúa siendo un factor en el lugar de trabajo.

Gartner comenta: “Esto significa que las organizaciones deben estar compuestas por componentes modulares autónomos y adaptables. Deben usar tecnología sofisticada como la IA, con una estrategia de foco disciplinada para lograr resiliencia sustentable.”

 La nube soporta las operaciones desde cualquier lugar

Infor menciona 5 bloques que son la base para las operaciones remotas:

1. Colaboración y productividad. Las empresas de manufactura se vuelcan a las soluciones innovadoras escalables, integradas y en la nube para lograr la colaboración interna sobre el diseño de los productos y el desarrollo, como también la colaboración con clientes y la manufactura en todas sus etapas.  Las herramientas de configuración de los productos también ayudan a los clientes a seleccionar y visualizar los productos customizados.  

2. Acceso Remoto Seguro. Se pueden aprovechar las soluciones basadas en la nube para soportar a los trabajadores remotos, como gerentes del piso de planta, técnicos de campo que trabajan con los equipos en planta o en lo de los clientes.  Contar con acceso remoto a los datos es importante. Las soluciones de vanguardia en la nube, desarrolladas especialmente para manufactura incluyen distintos tipos de pantallas, reportes y tableros basados en roles necesarios para que el negocio pueda operar desde todas partes.

3. Infraestructura en la Nube. Las empresas de manufactura confían en la nube y en proveedores seguros como AWS para integrar sus aplicaciones y gestionar operaciones claves como distribución, gestión de la cadena de suministro, del capital humano, etc. Las soluciones bien integradas brindan visibilidad punta a punta sin brechas ni disparidad en los datos.

4. Cuantificación de la experiencia digital. Los gerentes necesitan herramientas de reportes fáciles de usar para evaluar continuamente los resultados y adaptar los procesos.  Las soluciones de vanguardia en la nube impulsadas por inteligencia artificial y machine learning, ayudan a las empresas a medir los resultados de los nuevos modelos post pandemia.

5. Automatización. Las iniciativas de automatización pueden incluir una amplia variedad de tecnologías como el Internet de las Cosas, robótica y manejo autónomo de los materiales.  Cualquiera que sea la táctica, se necesitan soluciones altamente flexibles, escalables y ágiles.

La Encuesta 2021 Gartner CIO informa que el 73% de los que respondieron del sector de manufactura pesada ya han implementado un modelo digital para trabajar desde casa y que un 18% piensa hacerlo dentro de los próximos 12 meses.

Próximos Pasos

¿Por dónde comenzar? Si las iniciativas digitales ya están en camino, serán una base para el almacenamiento en la nube, acceso remoto de los datos, e infraestructura segura. Se puede también optimizar la experiencia de los empleados brindando una experiencia digital remota, permitiendo el acceso de todas partes de la planta o de otros lados.

Para bajar “5 tendencias tecnológicas en el sector de manufactura.”¹“Gartner, Top 5 Strategic Technology Trends in Manufacturing Industries for 2021,” 4 June 2021, Michelle Duerst et al.

GARTNER is a registered trademark and service mark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and is used herein with permission. All rights reserved.

Ciudad de México, 1 de marzo de 2022.- “Chuchito Sinvales” es el nombre de la nueva campaña de Up Sí Vale, creada para romper mitos sobre el uso de las diferentes prestaciones de vales que existen y que busca educar a un mercado aún “virgen” sobre los beneficios, detalles, formas de uso y plataformas donde pueden ser utilizadas estas prestaciones mediante un formato fresco y diferente que sea más cercano a las personas.

“Con base en una serie de estudios y nos dimos cuenta que aún hay mucha confusión y desinformación alrededor de estas prestaciones sobre todo entre las PyMEs un mercado de gran importancia en México pero que aún es “virgen”, es decir,  que usa poco estas opciones porque desconoce los beneficios a los que pueden acceder tanto empresas como colaboradores; es por ello que decidimos crear una campaña que también se adapten a los nuevos tiempos, que sea fresca y cercana a los nuevos emprendedores” comentó Miguel Gallo, Director de  Estrategia de Up Sí Vale.

De acuerdo con el INEGI, en México existen cerca de 5 millones de empresas, de las cuales un poco más de 4 millones son PyMEs, además este tipo de empresas tienen un promedio de vida cercano a los dos años. Up Sí Vale estima que menos del 10% de las empresas otorgan prestaciones superiores a las de la ley, sin embargo, las pequeñas y medianas empresas que las otorgan, pueden alargar su vida, creciendo de la mano del compromiso de sus colaboradores  Chuchito Sinvales tiene 3 objetivos puntuales: Educar al mercado que aún no otorga este tipo de prestaciones sobre los beneficios de deducibilidad, contabilidad empresarial, salario emocional, incentivos y ahorros fiscales que les otorgan estas prestaciones. Transmitir a los empleados las ventajas de contar con este tipo de prestaciones, mostrándoles las herramientas para adquirir cualquier tipo de producto o servicio por medio de las nuevas tecnologías.Posicionar a Up Sí Vale con una imagen más fresca y dinámica hacia las PyMEs, renovando la comunicación y la información de prestaciones que se pueden otorgar mediante “vales”, mostrándola de una forma más divertida y accesible tanto a usuarios como a empresas, rompiendo con los mitos que existen sobre estas prestaciones.

Chuchito Sinvales es la campaña que busca informar a un mercado que no conoce  los beneficios económicos y de salario emocional que tienen este tipo de prestaciones.

Para llegar a este mercado y pensando en una nueva generación de empresarios, Up Sí Vale crea a Chuchito Sinvales y Vale Provales, dos personajes que cobrarán vida a través de sus propias redes sociales compartiendo e interactuando con los usuarios para despejar sus dudas y compartirles información de valor.

Chuchito es el típico trabajador con el que todos podemos relacionarnos: siempre está buscando cómo hacer rendir mejor su salario, desafortunadamente no cuenta con este tipo de prestaciones y tiene muchas dudas al respecto.  Por su parte Vale Provales, es la experta que sabe cómo sacar el mejor provecho de estas prestaciones y guiará a Chuchito y sus seguidores (usuarios y empresas) en temas de prestaciones y los beneficios que pueden obtener.    Actualmente, la campaña se encuentra activa para la comunidad de usuarios y público en general en sus redes sociales y abarca todo tipo de prestaciones, no sólo son vales de despensa, sino también de combustible, restaurante, gastos de oficina en casa,  incentivos y viáticos, por mencionar algunos, destacando los beneficios en materia de seguridad, accesibilidad, administración, salario emocional, transaccionalidad y deducibilidad.     Up Sí Vale invita a empresas, usuarios y público en general a seguir las aventuras de Chuchito Sinvales y Vale Provales; espera que con esta campaña cada vez más empresas conozcan más del tema, aclaren sus dudas y se decidan a nutrir sus paquetes de prestaciones con este tipo de productos, al conocer más sobre las nuevas opciones tecnológicas que existen en la industria para que accedan a más beneficios tanto para sus trabajadores como para sus finanzas.

Chuchito Sinvales y Vale Provales compartirán temas de interés y aclararán dudas acerca del funcionamiento de los vales y los beneficios de las empresas al otorgar prestaciones diferenciadas

Recibidos

Ciudad de México, 3 de marzo 2022. Club Premier, el programa de recompensas más reconocido en México, amplía su portafolio de aliados y suma a dos grandes marcas de belleza de prestigio mundial, MAC Cosmetics y Jo Malone London. 

A partir del 20 de enero, todos los Socios Club Premier pueden acumular 2 Puntos Premier por cada dólar gastado simplemente compartiendo el Número de Socio al personal en mostrador de las siguientes tiendas: MAC Cosmetics Reforma 222, MAC Cosmetics Lindavista, MAC Cosmetics San Luis Potosí, Jo Malone London en Sta. Fe y en The Cosmetic Company Stores (Prado Sur, Outlet Punta Norte, Outlet Lerma, Outlet Puebla, Outlet Cuernavaca, Outlet Querétaro).

“Para The Estée Lauder Companies es un placer unirnos a Club Premier y brindar los mejores productos de belleza a nuestros clientes Premier. Nos esforzamos por mantenernos en contacto con los consumidores de prestigio en todo momento”, dijo Marisol Montaña, ADF Brands Manager (de Fragancias de Lujo).

Por su parte, Gabriela Fernández, Comercial VP & Interino CEO de Club Premier, comentó que, “a través de esta coalición buscamos ofrecer más opciones a nuestros Socios, para  que puedan acumular Puntos Premier en marcas de prestigio como las de The Estée Lauder Companies, y seguir obteniendo beneficios únicos que enriquezcan su Experiencia de belleza y cuidado de la piel, pues para Club Premier es algo primordial”.

Con esta alianza, Club Premier, MAC Cosmetics y Jo Malone, ofrecerán a los más de 7 millones de Socios, beneficios en productos de maquillaje, cuidado de la piel y fragancias; otra buena razón para formar parte del programa de lealtad, en caso de aún no estar inscritos. Ser Socio Premier no tiene costo, al contrario, tiene varios beneficios como acceder a marcas exclusivas, y Experiencias únicas, al acumular Puntos en compras diarias con nuestras más de 90 empresas afiliadas.

Para más información acerca de esta alianza, puede visitar clubpremier.com/esteelauder  

“Encuentra lo mejor en cada Experiencia”

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#MACCosmetics #JoMalone #TheCosmeticsCompanyStore

El 40% de las tiendas nube mexicanas se dedican a vender productos fabricados por ellos mismos.Más del 60% de los emprendimientos en Tiendanube México son meramente digitales.Tiendanube lanza por primera vez en México NubeCommerce, Informe Anual sobre Comercio Electrónico con los principales datos de la industria y tendencias para 2022

[Acceso a estudio completo aquí] México, a 07 de marzo de 2022.- Durante 2021, y de acuerdo con el Estudio de Venta Online 2022 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el comercio electrónico del país alcanzó un valor de 401 mil millones de pesos , lo que representa un alza del 27% en comparación con 2020. Para Tiendanube, la plataforma de comercio electrónico líder en América Latina, 2021 también representó un año de crecimiento. La base de clientes aumentó un 28% y ahora cuentan con más de 90,000 tiendas activas en toda América Latina. A través de más de 10 millones de transacciones, las tiendas nube vendieron más de 38 millones de productos y facturaron 20,780 millones de pesos, lo que representa un 45% más que en 2020.  Estos datos son parte de la primera edición de Nubecommerce México: el Informe Anual sobre Comercio Electrónico exclusivo de Tiendanube; dicho estudio se centra en el desarrollo y evolución del e-commerce a nivel mundial y nacional durante 2021, así como los resultados más relevantes de las tiendas nube, las estrategias de venta online más destacadas del año y las tendencias identificadas para 2022.   “Nos sentimos muy felices de presentar por primera vez en el país nuestro informe anual Nubecommerce, ya que estamos convencidos que se convertirá una herramienta clave para todos los emprendedores mexicanos”, aseguró Juan Martín Vignart, Country Manager de Tiendanube en México. “En este informe digital, gratuito y de libre acceso para todos los negocios de México  también encontrarán las tendencias que se vienen este año en materia de e-commerce y que pueden empezar a utilizar en sus estrategias para crecer en ventas”.  Así fue el 2021 para el comercio electrónico en México Durante el 2021, del total de la facturación anual en Tiendanube México, la categoría que se posicionó en primer lugar fue Salud y Belleza (27.84%), seguida por Moda (20.22%) y Erótica (6.1%). Los estados que tuvieron mayor crecimiento en cuanto a ventas en Tiendanube son Chihuahua (89%), Zacatecas (74%) y Guanajuato (54%); mientras que Baja California, Aguascalientes y Chiapas destacan como los estados con mayor apertura de tiendas en la plataforma.  Durante el año, las tiendas nube aprovecharon las fechas clave del comercio electrónico del país para aumentar sus ventas, destacando Hot Sale y El Buen Fin 2021.  En el caso de Hot Sale, la plataforma tuvo un ticket promedio de 1,243 pesos y las pasarelas de pago fueron las más utilizadas; Electrónica y Tecnología, Moda y Salud y Belleza fueron las categorías favoritas de los consumidores y el dispositivo móvil fue el vehículo favorito para comprar pues 67.9% de las compras se hicieron a través de él.  Mientras que en El Buen Fin 2021, el ticket promedio fue de 1.655 pesos destacando nuevamente las categorías de Moda y Salud y Belleza como la favoritas, aunque en esta ocasión Jardinería y Hogar fue la tercera más comprada por los consumidores. La tarjeta de crédito fue el método de pago más utilizado. El 78% de las compras se realizaron mediante un dispositivo móvil.  Principales estrategias y retos de los emprendedores mexicanos De acuerdo con el informe de Tiendanube en México, el 71% de los emprendedores no se dedica de tiempo completo a su emprendimiento y el 80% decidió abrir una tienda en línea buscando expandir su negocio para aumentar sus ventas; el 64% de los negocios son meramente digitales pues no cuentan con una tienda física. Hablando de estrategias para potenciar el alcance de las marcas y brindar soporte a sus clientes, datos del informe de Tiendanube indican que las redes sociales fueron un pilar importante para las estrategias de las tiendas online: Facebook fue la red preferida en México (85.45%). De igual manera, Facebook Ads fue la red social más utilizada para hacer anuncios publicitarios.  El 2021 superó los resultados que se obtuvieron en materia de comercio electrónico durante 2020; sin embargo, este crecimiento trajo a su vez algunas dificultades y aprendizajes para los emprendedores mexicanos que podrán poner en práctica este 2022. Al consultar sobre las principales dificultades para emprender, la falta de tiempo (26,79%), dinero (23.21%) y conocimientos en tecnología (33.93%) fueron señalados como los mayores desafíos.  En cuanto a qué viene para los emprendedores de las tiendas nube en México existe una tendencia en buscar aprender más sobre las estrategias de comercio electrónico, la amplificación de los canales de venta online así como hacer crecer el catálogo de productos.  Comportamiento  de los consumidores mexicanos Una sección de Nubecommerce está enfocada en conocer cómo fue el comportamiento de los consumidores mexicanos durante el último año, todo esto con la finalidad de que todos los emprendedores puedan ayudarse a focalizar sus acciones.  Por ejemplo, 69% de las compras se realizaron a través de un dispositivo móvil, lo cual no solo nos habla de la importancia de contar con una tienda en línea preparada para ambos dispositivos, priorizando la optimización Mobile; lo cual ha sido una tendencia en los últimos años en los distintos países donde Tiendanube tiene presencia. En temas de pago, las pasarelas de pago digitales se posicionaron  como el medio preferido de los compradores (50%), seguido con un 32.9% por Pagos Personalizados (efectivo, transferencia bancaria o cheque).   Mientras que en temas de envíos, 78.6% se realizaron mediante envíos personalizados. Pero también destaca que 6.61% fueron por retiro en punto de venta, lo cual indica la importancia de contar con una estrategia omnicanal en los negocios. Desde su llegada al país, Tiendanube tiene el objetivo de contribuir a que los emprendedores encuentren cada vez menos barreras al momento de iniciar sus negocios y crecer en ventas, por lo que este informe anual,  Nubecommerce es una  herramienta de apoyo más para ellos.

• De 10 mil puestos gerenciales o mandos medios a nivel nacional, 37.7%  son ocupados por mujeres.
• Coppel incrementó en más de ocho puntos porcentuales el número de mujeres en su equipo directivo.
• La cantidad de mujeres que ocupan posiciones de alta dirección en Grupo Coppel crecerá hasta rebasar el 30%, a más tardar durante el año 2024.
• Con su Política de Diversidad, Equidad e Inclusión Laboral se seguirá empoderando a las mujeres para cerrar brechas por motivos de género.

Ciudad de México, 7 de marzo de 2022.- Grupo Coppel reafirma su compromiso con la equidad de género al incrementar la participación de las mujeres en la alta dirección en 8.6 puntos porcentuales en un año, entre 2020 a 2021, hasta alcanzar el 24.1% en sus tres unidades de negocio: Tiendas Coppel, BanCoppel y Afore Coppel.

Grupo Coppel seguirá trabajando para incrementar la cifra de mujeres en puestos de toma de decisiones. Su meta para el año 2025 es que la cifra supere el 30% y que en mandos medios sea de, al menos, 40%.

Susana Coppel, Presidenta de Fundación Coppel y Responsabilidad Social comentó: “En Coppel tenemos el firme compromiso de promover la diversidad y la equidad, el empoderamiento de las mujeres y la no discriminación basada en género. Sabemos que las empresas exitosas por su liderazgo, productividad, innovación y competitividad, tienen a mujeres talentosas en sus centros de decisión. Nuestro compromiso es acompañar a las mujeres para que avancen en sus carreras profesionales y encuentren en Coppel una plataforma para el desarrollo de su talento.”

El 54% de la plantilla laboral de Grupo Coppel (más de 114 mil personas) está integrada por mujeres, es decir, hay 61,500 en diferentes posiciones. Entre los casi 10 mil puestos gerenciales o mandos medios a nivel nacional, la participación de las mujeres creció dos puntos porcentuales durante el 2021 y actualmente se encuentra en 37.7%. Además, el 92% de las nuevas posiciones gerenciales durante el año pasado fueron ocupadas por mujeres.

Durante el 2021, el equipo directivo de BanCoppel, que reporta a su Director General, incorporó a tres nuevas talentosas mujeres:

• Estephany Ley Monárrez, Directora de Producto y Desarrollo de Negocio
• Arcelia Olea Leyva, Directora Jurídica
• Yuri Otaolaurruchi González, Directora de Desarrollo Organizacional 

Ellas acompañan a Mónica Martinez Ulloa, Directora  de Mercadotecnia, Inteligencia de Negocio y Gestión de clientes. Con ello, las mujeres representan ya más de una tercera parte del C-level en BanCoppel.

La participación económica de las mujeres en México es una de las más bajas, después de Turquía, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), sólo el 48% de las mexicanas tiene un empleo, mientras que el promedio para los demás países es del 62%.

Grupo Coppel cuenta con una Política de Diversidad, Equidad e Inclusión laboral que establece mecanismos para facilitar el acceso  de las mujeres en todos los niveles y combate  prácticas nocivas, como el acoso laboral y sexual.

En 2021 Grupo Coppel firmó un crédito sindicado, el cual está vinculado a indicadores de sostenibilidad, siendo uno de ellos la participación de mujeres en posiciones de liderazgo. Así, la empresa alinea su estrategia de financiamiento y crecimiento, con el compromiso de impulsar la diversidad e inclusión.

Grupo Coppel es una empresa comprometida con la diversidad y la inclusión y convencida de los grandes beneficios que los ambientes profesionales plurales y diversos generan para las empresas y la sociedad en general.

AVON, Ohio – 7 de marzo de 2022 – Bendix Commercial Vehicle Systems LLC (Bendix) alcanzó nuevos logros de sustentabilidad a lo largo del 2021 en apoyo a sus objetivos ambientales más grandes de reducir el consumo energético, desviar los residuos de los vertederos e incrementar el uso de energía verde renovable.

Para finales del 2021, la compañía redujo su consumo energético en más de 16 millones de kilovatios hora con respecto al periodo de siete años más reciente. Además, por segundo año consecutivo, la compañía desvió el 99.9 % de sus residuos de vertedero, enviando cerca de 10 toneladas de material de todas las plantas de Bendix combinadas a los vertederos. La cantidad representa una disminución del 37 % respecto a las 16 toneladas de los residuos enviados a vertederos en el 2020, y una reducción del 98 % con relación a las 508 toneladas de materiales enviadas a vertederos en el 2019. Las 14,703 toneladas restantes de materiales excedentes o usados se desviaron, reciclaron o reutilizaron.

En el área de cero residuos, siete plantas de Bendix —más la antigua sede corporativa en Elyria, Ohio— recibieron la certificación oficial de la compañía de Cero Residuos a Vertederos en 2021 por segundo año consecutivo.

Respecto al uso de energía renovable, Bendix cumplió un elemento clave de su estrategia climática con la puesta en marcha en agosto de la primera matriz de paneles solares de la compañía, una instalación de 1.168 megavatios en su operación de Huntington, Indiana. La matriz, que consiste en 2,612 paneles solares, es capaz de proveer suficiente energía para satisfacer cerca del 30 % de las necesidades energéticas en la principal planta de fabricación en el campus de Huntington. Se estima que también ahorrará unos USD $140,000 en costos de energía, lo que conducirá a una reducción del 3 % de la huella de carbono de Bendix en Norteamérica.

“El 2021 fue otro año extraordinario para la estrategia de sustentabilidad de Bendix, ya que la compañía continúa progresando hacia nuestros ambiciosos objetivos de acción climática y principales logros de sustentabilidad”, dijo Maria Gutierrez, directora de sustentabilidad y responsabilidad corporativa en Bendix. “A pesar de los desafíos laborales y ambientales impuestos por el segundo año de la pandemia, los integrantes de los equipos de Bendix continuaron haciendo lo que les corresponde para disminuir los residuos, aumentar la eficiencia energética y reducir la huella de carbono de la compañía en Norteamérica. Juntos, esos esfuerzos generaron reducciones constantes en consumo energético y residuos, además de ganancias en el uso de energía renovable y desvío de residuos. Todos estos éxitos merecen reconocerse y celebrarse”.

Bendix es el líder norteamericano en el diseño, desarrollo y fabricación de soluciones de seguridad activa, manejo de aire y sistemas de frenado para vehículos comerciales. Asimismo, es miembro de Knorr-Bremse de Múnich, Alemania, líder del mercado global de sistemas de frenado y proveedor líder de otros sistemas de seguridad críticos para vehículos comerciales y ferroviarios.

Juntas, las dos organizaciones se enfocan en disminuir el consumo energético, reducir el desvío de residuos y mejorar la eficiencia energética en apoyo constante a los ambiciosos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Estos 17 objetivos ambientales globales adoptados por los países miembro de la ONU promueven la prosperidad a medida que protegen el medio ambiente. Dos de los objetivos —producción y consumo responsables (incluido en el ODS 12) y Acción climática (el foco del ODS 13)— son centrales para los esfuerzos de sostenibilidad de Bendix.

Logramos cero residuos a vertederos por segundo año consecutivo 

Durante el 2021, Bendix alcanzó un logro importante de sustentabilidad al cumplir nuevamente el objetivo de cero residuos a vertederos en ocho de sus plantas dentro de la red del campus de fabricación, así como en la antigua sede corporativa en Elyria. Asimismo, en abril de 2021, el programa de Certificación de Cero Residuos a Vertederos de la compañía fue reconocido con el Premio a la Mejor Práctica del Departamento de Energía de Estados Unidos. 

A finales de octubre de 2020, la planta de Elyria y todas las plantas de fabricación de Bendix, excepto dos, y las propiedades recién adquiridas de R.H. Sheppard Co., Inc. recibieron la Certificación de Cero Residuos a Vertederos de la compañía. El programa se centra alrededor de un minucioso proceso de auto certificación mediante el cual cada planta debe cumplir ocho requisitos principales relacionados con la gestión de residuos, el desvío de residuos y la mejora continua para verificar que se esté desviando de los vertederos el 100 % de sus residuos.

“Nuestras plantas obtienen la Certificación de Cero Residuos a Vertederos porque constantemente desvían de los vertederos el 100 % de los residuos tanto industriales como no industriales, ya sea a través de la recuperación, el reciclaje, el compostaje o cualquier otro método o tecnología, incluyendo la conversión de residuos en energía”, dijo Bill Schubert, director corporativo de medio ambiente y sustentabilidad en Bendix. “Hemos establecido una jerarquía en todas nuestras plantas que se enfoca primero en eliminar los residuos y luego en aplicar métodos para reducirlos, reutilizarlos, reciclarlos y recuperarlos. En caso de que estas estrategias no estén disponibles, las plantas tienen la opción de utilizar tecnologías WTE (conversión de residuos a energía) o la incineración para gestionar los residuos”. 

Para alcanzar la Certificación de Cero Residuos a Vertederos, cada planta utiliza también una combinación de las diferentes tecnologías, procesos y cambios culturales que Bendix ha implementado para reducir o eliminar los residuos. Estos incluyeron la aplicación de la Política de Servicio de Alimentos Sostenible, que elimina el uso de botellas de agua de plástico y productos de poliestireno extruido; el lanzamiento de procesos nuevos, tales como la recolección centralizada de basura y las auditorías de materiales no reutilizables (también llamadas recolecciones urbanas), y el uso de tecnologías nuevas o innovadoras como WTE, un programa de compostaje y el uso de digestores de residuos alimentarios.

Por ejemplo, la planta de Acuña, México, instaló digestores de residuos alimentarios en tres de sus plantas a finales del 2019. En el 2021, su segundo año de operación, dichos digestores de desperdicios ayudaron a evitar que 50 toneladas de residuos orgánicos alimentarios fueran a parar a los vertederos.

La compañía reconoce que su sólido Sistema de Gestión Ambiental y sus valores corporativos han contribuido de manera fundamental al desarrollo y cumplimiento del programa de cero residuos. Iniciado en el 2010, el evolutivo proceso de gestión de residuos de Bendix y las certificaciones ISO 14001 han ayudado a proveer la infraestructura para la mejora continua.

Esfuerzos de ayuda ecológica continua 

Los esfuerzos iniciados por los Green Teams (Equipos Verdes) de Bendix también ayudaron a crear consciencia y promover la participación de los empleados en los programas de sustentabilidad 2021 de Bendix. A lo largo de la pandemia, estos equipos dirigidos por empleados, cuya responsabilidad es identificar o coordinar proyectos ecológicos, continuaron organizando actividades para ayudar a crear consciencia tanto dentro como fuera del trabajo.

Al igual que en el 2020, los Green Teams de Bendix ayudaron a patrocinar y dirigir campañas de limpieza de basura durante el 2021. La primera campaña se lanzó en abril para coincidir con el Día de la Tierra y se enfocó en las plantas norteamericanas de Bendix. Los integrantes del equipo trabajaron con los miembros de las familias para ayudar a superar el objetivo de 5,000 piezas con la recolección de más de 5,800 piezas de basura.

Gracias al éxito de este programa, Bendix amplió la iniciativa a finales del año para incluir las propiedades de Knorr-Bremse a nivel global y se planteó el ambicioso objetivo de 50,000 piezas. Un total de 839 colegas de Bendix y Knorr-Bremse de todo el mundo se unieron al desafío y recolectaron más de 102,000 piezas de basura en las comunidades donde viven y trabajan los empleados de la compañía.  

El lanzamiento exitoso de energía solar 

Entre los logros de sustentabilidad más importantes de Bendix en el 2021 se encuentra la conclusión y activación en agosto de 2021 de la nueva matriz solar de 1.168 megavatios en Huntington. La primera instalación de energía solar en Bendix satisface cerca del 30 % de las necesidades energéticas en la Planta 1 en Huntington, una enorme planta de fabricación en el campus. 

PSG Energy Group de Indianápolis administró la construcción de la matriz, que representa la instalación de paneles solares más grande en el Condado de Huntington. A toda su capacidad, el proyecto solar produce 1.5 millones de kilovatios hora de electricidad, lo que genera ahorros anuales estimados de USD $140,000 en gastos de electricidad.

Con la instalación, Bendix espera reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en línea con sus objetivos de sustentabilidad a largo plazo, entre los cuales se encuentra el compromiso que Bendix y su compañía matriz Knorr-Bremse realizaron en el 2020 para reducir a la mitad las emisiones de CO₂ en el 2030. Asimismo, en el 2021, Knorr-Bremse incrementó sus esfuerzos para alcanzar la neutralidad de carbono a través de una mayor compra de energía renovable y de la compensación del uso de energía. Con ese fin, en los últimos dos años la compañía ha superado de manera significativa su objetivo climático de reducir las emisiones de CO₂ en 4.2 % anualmente.

La matriz solar en Huntington contribuirá a ese éxito, ya que se espera que proporcione una reducción del 19 % en la huella de carbono del campus y una reducción del 3 % en la huella de carbono de Bendix en Norteamérica. 

La matriz solar produce electricidad por medio de 2,612 panales de 450 vatios. Durante las horas normales de operación de la planta, toda la energía generada se utiliza en la planta. Sin embargo, cuando la planta no está en operación, por ejemplo, los fines de semana y los días festivos, Bendix envía el excedente de energía de regreso a la red eléctrica, lo que incrementa la energía verde y reduce los costos de energía de la compañía.

El próximo logro en sustentabilidad de Bendix es la instalación de dos matrices solares en el campus de fabricación de Acuña, México,  cada uno de los cuales generará 1,000 megavatios hora de electricidad al año y reducirá en 13 % las emisiones de CO₂ del campus con respecto a la referencia de 2018. El proyecto se autorizó en el 2021 y se concluirá a mediados del 2022 conforme a lo planeado.   

La compañía pretende reducir en 50 % sus emisiones de carbono en el 2030. Para lograrlo, Bendix implementará proyectos continuos de eficiencia energética, utilizará energía renovable en sus propiedades y comprará energía verde en el mercado. 

“Con reducciones en el consumo de energía y en residuos de vertedero, y un aumento en el uso de energía verde con la matriz solar en Huntington, hemos recorrido un largo camino en 2021”, dijo Gutierrez. “Nos sentimos muy orgullosos por la manera en que hemos abordado los difíciles flujos de residuos y continuado mejorando la eficiencia energética a lo largo del 2021. Estos gratificantes logros ayudan a mantenernos al día para cumplir nuestros objetivos a largo plazo relacionados con el clima, los residuos y la energía. Todo lo que hemos logrado hasta ahora es prueba de que nuestra estrategia es sólida y eficaz”.