Categoría: Negocios

 primera etapa de “Donando se Alegran los Corazones” 

Ciudad de México, a 21 de febrero de 2022- El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y Organización Soriana anuncian los resultados de la primera fase de Donando se Alegran los Corazones, una campaña recaudatoria para apoyar la alimentación de familias mexicanas afectadas por la crisis del Covid-19.

La iniciativa se lanzó el 29 de noviembre de 2021 y, desde entonces, el público en general ha podido hacer donativos en línea a través del portal del Cemefi donandosealegran.org. Desde el 5 de diciembre y hasta el 31 de enero de 2022, los clientes de Soriana se sumaron a la campaña, donando en las cajas de las 798 tiendas que Soriana y City Club tienen en todo el país. En ambas modalidades, los donativos son deducibles de impuestos. A la fecha se han recaudado más de 11.5 millones de pesos.

Del 6 al 31 de enero estuvo abierta la primera convocatoria dirigida a Bancos de Alimentos y organizaciones de la red de Cáritas que operan en el país, invitándolas a presentar proyectos susceptibles de recibir recursos de esta campaña para canalizarlos a familias con las que trabajan. Se postularon 61 instituciones de 26 estados.

Con el apoyo de un Comité de Selección, se eligieron 16 organizaciones de la sociedad civil (OSC), de 14 estados del país, que cuentan con la capacidad técnica y operativa para apoyar a familias en situación de carencia alimentaria. A éstas se les entregarán 5 millones de pesos, con los cuales se beneficiará a un total de 6,510 familias. 

Lista de organizaciones seleccionadas en la primera etapa

	Institución	Estado
1	Apoyándonos para el Bienestar Común, A.C. Banco de Alimentos	Tlaxcala
2	Banco de Alimentos de Cuernavaca, A.C.	Morelos
3	Banco de Alimentos de los Altos de Chiapas, A.C.	Chiapas
4	Banco de Alimentos de Oaxaca, A.C.	Oaxaca
5	Banco de Alimentos de Reynosa, A.C.	Tamaulipas
6	Cáritas Colima, I.A.P.	Colima
7	Cáritas de Chihuahua, I.B.P.	Chihuahua
8	Cáritas de Guadalajara, A.C.	Jalisco
9	Cáritas de Monterrey, A.B.P.	Nuevo León
10	Cáritas de Quintana Roo, A.C.	Quintana Roo
11	Cáritas de San Cristóbal de las Casas, A.C.	Chiapas
12	Cáritas del Guadiana, A.C.	Durango
13	Cáritas Diocesanas de Torreón, A.C.	Coahuila
14	Cáritas Lomita, I.A.P.	Sinaloa
15	Fundación de Beneficencia Privada Banco de Alimentos Cáritas Puebla	Puebla
16	Fundación Pedro Zaragoza Vizcarra, A.C.	Chihuahua

Anuncian la segunda etapa para apoyar a la primera infancia

De acuerdo con los datos de la más reciente estimación de la pobreza multidimensional, en el periodo que va de 2018 a 2020, elaborada por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL). Según ésta, uno de cada dos niños y niñas menores de seis años, en México, vive en la pobreza (54.3%); y uno de cada diez vive en pobreza extrema (11.8%). En el periodo de ese estudio hubo un agravamiento de la situación de pobreza en niños y niñas en la primera infancia, en 20 de las 32 entidades del país.

Ante datos como este, el Cemefi y Organización Soriana anunciaron el lanzamiento de una segunda convocatoria, enfocada a apoyar la alimentación de niños y niñas menores, de cero a cinco años de edad, en situación de carencia alimentaria, es decir, que no comen tres veces al día.

Esa segunda convocatoria, presentada el 21 de febrero, está dirigida a organizaciones de la sociedad civil cuyo objeto social contemple la alimentación y la asistencia a la primera infancia (niños y niñas menores de seis años), que pueden presentar sus proyectos hasta el 4 de marzo. Las bases de participación pueden consultarse en el sitio donandosealegran.org.

La campaña de procuración de fondos continúa hasta el 13 de marzo. Hasta entonces, todos los donativos que se reciban a través de la página oficial de la iniciativa serán duplicados por los promotores de la campaña, con el fin de que el alcance de la ayuda sea mayor.

En esa página, además, pueden consultarse los avances de la campaña y el destino de los recursos recaudados. Todo el proceso será auditado por la firma de auditores Gossler, S.C., Miembro de Crowe Global.

El canto con causa que inspiró la campaña

La campaña “Donando se Alegran los Corazones” inició el 29 de noviembre de 2021.  Fue presentada en Casa Cemefi, en la Ciudad de México, en un evento donde participaron tres grandes tenores mexicanos quienes, desde el inicio de la pandemia, expresaron su interés por ayudar a las personas más afectadas por la crisis económica que generó la pandemia del Covid-19.

Javier Camarena, Ramón Vargas y Fernando de la Mora, unieron sus voces y talento para interpretar, con enorme emoción, Cielito Lindo, una de las más emblemáticas piezas del repertorio musical mexicano, para motivar la solidaridad de todos en apoyo a las familias afectadas por la pandemia y sus secuelas.

Este es el video producido para apoyar la campaña: https://bit.ly/donandosealegran.

Conoce los retos a los que se han enfrentado y las soluciones que se tienen para enfrentar la situación,

Si deseas más información o alguna entrevista, quedo a tus órdenes.

Desafíos y soluciones para las empresas en la implementación de la Reforma en Materia de Subcontratación de Personal en México

Kelly presenta resultados de la encuesta realizada a más de 300 empresas sobre los retos que han tenido que enfrentar después de la Reforma y revela cómo superarlos.

Ciudad de México, 09 de febrero de 2022.- A unos meses de la entrada en vigor de la Reforma en Materia de Subcontratación de Personal, las empresas siguen enfrentando diversos desafíos, especialmente, las compañías pequeñas y medianas. Estas representan el 99.8% del total de las empresas que operan en el país, que dan empleo al 72% de la población económicamente activa, y que generan aproximadamente el 52% de la participación del PIB nacional, de acuerdo con las cifras más recientes de la Secretaría de Economía.

Asimismo, la CONCAMIN afirma que, a partir de la publicación de la reforma, las pequeñas y medianas empresas se enfrentaron al desconocimiento de la ley y a la falta de capacidad económica para cumplir con los requisitos, sobre todo, con el pago de aportaciones al IMSS y contribuciones fiscales.

Kelly, empresa líder en la industria de desarrollo de soluciones en recursos humanos y externalización de procesos, elaboró el estudio “Los Desafíos de la Reforma de Subcontratación de Personal” con el objetivo de conocer los retos a los que se han enfrentado los líderes a partir de la entrada en vigor de la nueva reforma. Cabe destacar que más del 27% de los encuestados que respondieron pertenecen a medianas empresas, cuyo número de empleados oscila entre 50 y 200.

Seguido por un 22% de líderes que representan a las empresas que cuentan con 10 a 50 empleados entre su plantilla laboral y solo un poco más del 19% de los encuestados, representa a las empresas que tienen desde 201 a 500 empleados.

De acuerdo con el estudio, un alto porcentaje de los líderes encuestados (66%) indicó que los servicios de intermediación, como: atracción, reclutamiento y selección, contratación, capacitación/inducción, servicios para el talento y procesamiento de nómina (donde los empleados son contratados bajo el registro patronal del beneficiario de los servicios), son sumamente necesarios y útiles para sus organizaciones.

Y casi el 29% de estos líderes mencionó que antes de la reforma cubrían todos estos procesos con una empresa de subcontratación de personal.

Por ello, Kelly desarrolló una solución integral llamada Servicios Especializados Tácticos en Recursos Humanos (SET RH), diseñada para cubrir las necesidades de aquellas empresas que antes de la reforma contaban con el apoyo de los servicios de subcontratación de personal, mediante la cual, una serie de expertos ejecuta la estrategia de recursos humanos de cada organización para cumplir con sus objetivos únicos, desde la atracción de talento hasta el procesamiento de nómina bajo el registro patronal del cliente, logrando una fácil gestión del talento permanente o temporal desde el interior.

También apoya a los líderes a través de una solución que ejecuta la estrategia de atracción de talento a todos los niveles de una organización, desde talento por volúmenes de 10 hasta 500 personas, mandos medios en todas las industrias y posiciones de alta especialidad en el mercado laboral en áreas como Tecnología de la Información, Automotriz, Logística, Ingeniería, Telecomunicaciones, Finanzas o Ciencias de la Vida, por mencionar algunas.

Asimismo, para aquellas empresas que requieren externalizar su proceso de reclutamiento, el procesamiento de nómina o la administración de proveedores de recursos humanos (servicios que sí están permitidos por la nueva legislación, sin embargo, más del 40% de los encuestados no saben lo que son en el contexto de la reforma) diseñan soluciones a la medida de cada organización y ejecutan estrategias sustentadas en procesos, buenas prácticas e indicadores de desempeño.

Uno de los más grandes desafíos a los que se han enfrentado las organizaciones, es la reducción o eliminación de la plantilla de trabajadores temporales contratados bajo el esquema de subcontratación de personal, pues más del 38% de los líderes encuestados indicó que esa fue la decisión que se tomó en sus empresas después de la reforma. Al mismo tiempo, más del 47% afirmó que, para su organización, este tipo de trabajadores eran y seguirán siendo necesarios, ya que su industria requiere flexibilidad para añadir capacidad para los picos de producción o para la demanda por temporalidad.

Los trabajadores temporales se utilizan en una amplia variedad de funciones, principalmente para agregar capacidad a la fuerza laboral directa de una organización. Esto ayuda a las empresas a cumplir con un mayor volumen impulsado por ciclos de demanda estacional, requisitos de producción a corto plazo, ausencia de empleados de tiempo completo, pero también, a cubrir la carencia de habilidades especializadas o experiencia necesaria para un proyecto a corto plazo.

Para hacer frente a esta última necesidad, Kelly ofrece servicios especializados, que permiten a las empresas externalizar flujos operativos o administrativos, que van desde tareas rutinarias y/o complejas hasta procesos altamente especializados.

El estudio también revela que las principales barreras que enfrentan las organizaciones para la subcontratación de servicios especializados son: la incertidumbre sobre la reforma y sus requerimientos legales, así como la necesidad de una estrategia para implementar los servicios especializados.

Pensando en esto, Kelly también ha diseñado un servicio que puede ayudarles con su estrategia de talento después de la reforma y a beneficiarse de un esquema de servicios especializados. Conesta solución,se identifica en dónde se encuentra la organización con relación a los requisitos que la ley refiere para subcontratar estos servicios, asegurándose de que esté en total cumplimiento para poder beneficiarse de ellos.

“Con más de 75 años de experiencia global, Kelly se encuentra más que preparado para ayudar a las empresas a visualizar el panorama de alternativas de una forma efectiva y con ello, definir la mejor estrategia para hacer frente a cualquier cambio que sea necesario implementar para cumplir con la Reforma en Materia de Subcontratación de Personal”, concluye Gabriel Aparicio.

Acerca de Kelly

Kelly cuenta con más de 75 años de construir mejores futuros juntos, gracias a una amplia experiencia en soluciones especializadas de talento y más de 25 años en soluciones para la externalización de procesos a nivel global. Somos una empresa con altos estándares éticos en los negocios y estamos listos para cumplir a cabalidad la nueva regulación, además de poner a disposición de las empresas mexicanas alternativas de nuestro vasto portafolio de soluciones que les ayudarán a lograr sus objetivos organizacionales a través de los servicios especializados. Nuestra gama completa de soluciones con visión de futuro incluye la externalización del proceso de reclutamiento (RPO), la subcontratación de servicios especializados (BPS y KC), reclutamiento, selección y headhunting (DHS), procesamiento de nómina (PPO) y la gestión de los proveedores de recursos humanos (MSP).

Las personas son el corazón de nuestro negocio: nuestros clientes, candidatos, colaboradores y miembros de equipo; nos inspiran a pensar en grande e innovar con valentía. Defendemos nuevas formas de trabajar, desde el trabajo directo hasta la flexibilidad, para asegurarnos de seguir conectando a las personas con el trabajo de manera que enriquezcan sus vidas. Somos curiosos, creativos y nunca tememos desafiar el status quo para explorar lo que sigue en el trabajo. En Kelly estamos listos.

Visita kellyservices.com.mx para conocer nuestro portafolio de servicios especializados y descubrir todo lo que podemos hacer por tu empresa.

Postpandemia las interacciones espaciales evolucionaron y se han flexibilizado.La firma de arquitectura señala la evolución de los espacios basados en la flexibilidad y del “Tengo que ir a la oficina” al “Quiero ir a la oficina”.

CDMX a 20 de febrero de 2022. La firma de arquitectura y diseño AEI Spaces plantea que postpandemia, la sociedad dejó atrás el modelo de oficinas cerradas, semi cerradas u abiertas. Los lugares asignados y fijos para el trabajo enfocado o colaborativo, evolucionaron a conceptos basados en la flexibilidad y generación de experiencias. “Sabemos que no somos las mismas personas que empezaron esta cuarentena, cambiamos, crecimos y aprendimos de este tiempo en casa. Los nuevos tiempos implican que nuestros nuevos espacios crezcan, cambien y aprendan como nosotros”, explican Marta Gallo y Juliana Fernández, quienes dirigen esta empresa de arquitectura y diseño, que tiene más de 26 años de experiencia, mil 280 proyectos ejecutados y 20 premios de diseño.

“Es necesario comprender que hemos dejado de ser una sociedad basada en espacios de trabajo enfocados en los negocios y ahora los espacios deben mutar de esa idea de trabajo pre pandémico”, refiere Gallo. “Postpandemia, nueva normalidad, regreso seguro, intermitencia, flexibilidad, protocolos de bioseguridad, trabajo remoto, trabajo hibrido, son conceptos que aparecieron como resultado de una visión futurista de asumir nuestra cotidianidad sobre la coyuntura global en la que nos encontramos”, añade Fernández.

De acuerdo con investigaciones realizadas por un equipo multidisciplinario de AEI Spaces, el aprendizaje de nuestra temporada de trabajo en casa nos ha mostrado que el neo paradigma es que las nuevas oficinas o espacios de trabajo migren de un enfoque basado en los negocios a uno que genere experiencias. El modelo que conocíamos se basaba en espacios cerrados con una disposición formal y jerárquica y los espacios de aprendizaje, como salas flexibles o espacios de cafetería, se relegaban a zonas residuales y “áreas no productivas”. La arquitectura prepandemia se limitaba en su función a espacios para trabajar en solitario, otros para reunirse en grupo y unos pocos para socializar. Nuestras interacciones espaciales deben evolucionar. “Adoptar la nueva normalidad solo regresando a la oficina representa un retroceso. Debemos transformar nuestra percepción sobre los espacios, en especial los que asumimos como propios”, enfatiza Marta. “El objetivo es lograr que las personas migren de la idea de estar obligados a ir o permanecer en algún espacio al deseo de participar en ellos, pasar de Tengo que ir a la oficina al Quiero ir a la oficina”, refiere Juliana. “Los espacios deben estar a la disposición de las actividades que las personas quieran desarrollar en ellos. La arquitectura hoy es un lienzo listo para utilizar”, puntualizan las líderes de la firma con presencia en 11 ciudades y 3 continentes.

Añaden que, los pilares que antes dominaban nuestros espacios se transformarán de trabajo enfocado y colaborativo a espacios para resolver retos, socializar, construir comunidad y aprender a crear innovación. El objetivo debe ser la creación de espacios para reunirnos con un propósito. Para encontrarnos y potencializar nuestras interacciones virtuales, puntualizan. *Las imágenes corresponden a espacios diseñados por AEI Spaces.

Las empresas deben considerar el tema de la diversidad en su administración

Por Talita Braga*

La diversidad y la inclusión son temas que están cada vez más presentes en el ambiente corporativo y la importancia del tema es ineludible. A pesar de la urgencia, todavía existen muchas empresas que no discuten el tema en el cuerpo ejecutivo y en la administración.

El escenario ha ido evolucionando en los últimos años, pero todavía estamos muy lejos de la situación ideal. La situación se agrava cuando consideramos las condiciones de trabajo de las minorías.

Sabemos que revertir este cuadro no es tarea fácil para la iniciativa privada, una vez que la desigualdad se manifiesta de distintas formas a lo largo de la historia y ya queda integrada en distintas áreas como la social, cultural, empleo, etc. Por otro lado, “no hacer nada” y mantener el “status quo” queda fuera del nuevo contexto, el cual presiona para que las empresas asuman una postura más alineada con las demandas actuales de la sociedad, que prefiere empresas inclusivas con un propósito social.

Es por esto que, el primer paso es crear un ambiente de trabajo más diverso valorando las virtudes y competencias esenciales para los puestos de trabajo a través de la capacitación continúa, invirtiendo en programas de retención y formación de talentos.

Procesos de Selección

Los procesos de selección en las empresas siguen patrones que representan ventajas para una parte de la sociedad que cuenta con un histórico de oportunidades y acceso a educación de calidad. Pero ese perfil no siempre representa a toda la población, ni incluye a las minorías.

Por lo que las empresas comprometidas en contar con un ambiente más diverso e inclusivo se deben adaptar a nuevos métodos de selección, para garantizar una planta de trabajo más inclusiva: eliminar barreras, crear facilitadores educacionales y  flexibilizar algunos criterios de contratación resulta imprescindible en este momento, ya que muchas veces candidatos potenciales con experiencia y sinergia con la empresa no se identifican con los puestos vacantes debido a los patrones existentes y que muchas veces aumentan aún más la desigualdad.

Es por esto, que algunas empresas no exigen algunos de los pedidos más tradicionales como inglés avanzado, para buscar un reclutamiento socialmente más amplio. Es importante que los líderes corporativos estén comprometidos en eliminar exigencias que se pueden complementar con programas educacionales para la formación de nuevos talentos para así ampliar la selección. Las organizaciones pueden incluir cursos de capacitación intensivos de inglés para sus empleados con la intención de eliminar barreras y enfocarse en las fortalezas de los individuos.

Otra medida que se está fortaleciendo es la evaluación de las habilidades de comportamiento que exige el empleador en el proceso de selección, para garantizar una sinergia cultural del candidato con la empresa. De esta forma, la empresa flexibiliza los conocimientos complementarios exigidos y promueve capacitaciones posteriores direccionadas una vez que el candidato ya está contratado.

El desarrollo de nuevos talentos es también una iniciativa muy positiva. Es por eso que se debe invertir en programas de pasantías seleccionando jóvenes para formar y contribuir en la empresa. Pero no se debe perder de vista la importancia de desarrollar estos talentos para que logren una trayectoria exitosa dentro de la organización.

Las políticas inclusivas son importantes en el camino de crecimiento. Con estas medidas, el mundo corporativo podrá crear un ambiente de trabajo más inclusivo, donde el respeto y la valorización del individuo se consideren parte fundamental de la estrategia de negocio de la empresa, que, a través de perspectivas y conocimientos diversos de los colaboradores, logrando mayor capacidad de innovación, creatividad y productividad para los equipos. Les queda a los líderes, la responsabilidad de impulsar la transformación en las organizaciones por medio de acciones, contribuyendo a una sociedad más igualitaria y justa.

* Talita Braga é controller de Infor y líder del programa “Black at Infor” en Brasil

El 44% de las instituciones financieras en México implementa soluciones en la nube México ocupa el tercer lugar de  adopción en la región. Además, el 21% de las empresas de banca en Latam utilizan chatbots y asistentes virtuales mientras que en EE.UU. solo el 13% los usan.

México, 21 de febrero de 2022.- Un estudio reciente denominado “Mejorando la experiencia de comunicación de los clientes” realizado por la consultora Frost & Sullivan por solicitud de Infobip, empresa de comunicaciones omnicanal en la nube, destaca que en promedio 4 de cada 10 instituciones bancarias de América Latina utilizan, de manera activa, soluciones en la nube para potenciar sus estrategias de atención a sus usuarios. Así, el 21% de las instituciones de la región ya emplea asistentes virtuales automatizados y chatbots con IA, mientras que en EE. UU. solo el 13% hace uso de estas herramientas. En la atención al cliente financiero, América Latina se dirige hacia un panorama en el que lo digital cada vez adquiere mayor relevancia. Hoy, combinar lo físico y lo virtual para así atraer, satisfacer y retener a todas las generaciones será clave para el sector. En este sentido, la atención híbrida resulta esencial para las estrategias de retención del usuario. En la actualidad, más de 1/4 de las interacciones con clientes a nivel global son asistidas por agentes en vivo y/o por aplicaciones de chat. En promedio, Latinoamérica hace un menor uso porcentual de asistentes físicos, sólo 27% respecto al 64% de EE. UU. Por el contrario, las cifras latinoamericanas respecto del uso de aplicaciones de chat y de asistentes virtuales o automatizados para interactuar con usuarios son considerablemente mayores que en el resto del mundo, 31% mientras que el uso de asistentes virtuales telefónicos, e IVR (respuesta de voz interactiva), alcanza el 22%. De hecho, en México y Brasil las aplicaciones de chat, como WhatsApp, son inclusive más empleadas que los agentes físicos para asistir a clientes bancarios, siendo 41% y 34% respectivamente. Sin embargo, los agentes físicos no están destinados a desaparecer. Debido a su experticia en el manejo de ciertos casos de soporte de mayor complejidad, son indispensables. No obstante, las predicciones en la atención de interacciones futuras con clientes en América Latina indican que el 32% de las comunicaciones se llevarán a cabo mediante aplicaciones de chat, 26% por medio de asistentes virtuales automatizados y chatbots con IA y solo un 23% por agentes físicos. “Un aspecto importante a tener en cuenta son las diferencias generacionales abarcadas a partir de un servicio al cliente diversificado. El mañana recae sobre un sistema de atención al cliente blended o híbrido que sepa combinar lo físico y lo virtual para así atraer, satisfacer y retener a todas las generaciones. Algunas generaciones se sienten más cómodas interactuando con agentes físicos, ya sea de forma presencial o vía telefónica, mientras que otras prefieren ser atendidas virtualmente y de forma automatizada para así agilizar los procesos de atención. Mientras que unos buscan sentirse seguros y confiados a través de la experiencia presencial, otros buscan la inmediatez”, sostiene Vivian Jones, Vicepresidente de Latinoamérica para  Infobip. Es así como el modelo híbrido o blended de servicio al cliente que se está desarrollando en las instituciones financieras de manera exitosa en Latinoamérica, se convierte en el futuro para generar satisfacción y retención de usuarios de cualquier generación y mantenerlos satisfechos. El camino aún es largo y en México, se debe poner especial atención a la implementación de la tecnología, sin descuidar las distintas preferencias generaciones que se pueden inclinar por el trato personal, el virtual o una mezcla, para ofrecer un servicio que responda a las necesidades de todo tipo de usuarios.  El estudio titulado “Mejorando la experiencia de comunicación con el cliente”, fue llevado a cabo mediante la participación de 195 instituciones financieras ubicadas en EE. UU. y América Latina: Argentina, Brasil, Colombia, México, Perú; y busca resaltar la importancia de saber destacarse del resto ofreciendo experiencias que satisfagan y retengan a los clientes actuales, potenciales y futuros del sector financiero.

Los fantásticos y mágicos festejos de febrero hacen eco en la pantalla con una maratón de películas del niño mago durante el sábado 26 y el domingo 27 de febrero.

Todas las celebraciones poseen algo de magia cuando lo extraordinario y sorprendente se hace presente. Los increíbles colores del carnaval, la explosiva diversión de una fiesta y la inexplicable felicidad que une a las personas en torno a una festividad. Contagiados por el ambiente de alegría y encanto, Warner Channel presenta el Especial Carnaval Potterhead, con una gran selección de las mejores películas del hechicero más famoso del mundo, para continuar con la magia durante este mes de festejos.

AGENDA

Sábado 26 de febrero

Harry Potter y el prisionero de Azkaban, a las 16:25 (ARG / CHI) / 16:30 (COL) / 16:50 (MEX) horas.

Harry Potter y el cáliz de fuego, a las 19:00 (ARG / CHI) / 19:05  (COL) / 19:20 (MEX) horas.

Harry Potter y la orden del Fénix, a las 22:00 (ARG / COL / CHI / MEX) horas.

Domingo 27 de febrero

Harry Potter y el prisionero de Azkaban, a las 13:50 (ARG / COL / CHI) / 14:25 (MEX) horas.

Harry Potter y el cáliz de fuego, a las 16:30 (ARG / COL / CHI) / 16:50 (MEX) horas.

Harry Potter y la orden del Fénix, a las 19:25 (ARG / COL / CHI) / 19:35 (MEX) horas.

Harry Potter y las reliquias de la muerte – Parte 1, a las 22:00 (ARG / COL / CHI / MEX) horas.

SINOPSIS

Harry Potter y el prisionero de Azkaban

Un verano más con los Dursley para Harry Potter, que con 13 años ha perdido la paciencia a sus insoportables parientes y ha decidido utilizar su magia para vengarse. Se escapa hasta el pub del Caldero Chorreante, donde es recibido por el Ministro Cornelius Fudge, quien no lo castiga por haber usado su magia fuera de la escuela, sino que lo invita a pasar la noche en el lugar ¿La razón? Resguardarlo del peligroso y enigmático mago Sirius Black.

Harry Potter y el cáliz de fuego

Harry Potter regresa a Hogwarts por cuarto año consecutivo, y el Torneo de los Tres Magos, está a punto de comenzar. El candidato de cada escuela es elegido por el cáliz de fuego, y todo el mundo se sorprende cuando Harry es incluido entre los competidores. El joven mago deberá enfrentarse al peligro, mientras su lucha contra el lado oscuro continúa, tras la reaparición de Lord Voldemort.

Harry Potter y la orden del Fénix

Después de un verano desastroso, Harry vuelve para emprender su quinto año en Hogwarts, uno de los más difíciles que deberá enfrentar. Pocos le creen a él y a Dumbledore sobre el retorno de Voldemort. Para peor, Dolores Umbridge, la nueva profesora de Defensa Contra las Artes Oscuras, se convierte en la persona más repugnante que Harry haya conocido.

Harry Potter y las reliquias de la muerte – Parte 1

Harry, Ron y Hermione salen en una peligrosa misión para ubicar y destruir el secreto de la inmortalidad y destrucción de Voldemort, los horrocruxes. Solos y huyendo, los tres amigos deben confiar en ellos mismos más que nunca, pero las fuerzas oscuras se entrometen para intentar separarlos.

Warner Channel presenta el Especial Carnaval Potterhead el sábado 26 y el domingo 27 de febrero.

Estamos en la recta final del mes más romántico del año; Febrero sin duda es especial para muchos de nosotros ya que tenemos el pretexto ideal para consentir a la pareja, amigos y por qué no, hasta a nuestra propia familia, pero ¿Sabías que? Durante este mes también se encuentra el Día Mundial de las Almendras. Sí, ese fruto seco que nos aporta grandes beneficios y da un sabor delicioso a diferentes platillos.

Las almendras son uno de los frutos secos más nutritivos del planeta, su sabor tiene un toque dulce que brinda infinidad de propiedades benéficas para nuestro cuerpo.

Es un alimento excelente para la mayoría de las personas. Por este motivo Nature´s Heart, te comparte esta deliciosa receta para que las disfrutes en compañía de quienes más quieres.

Panqué de Almendra (12 porciones)

Ingredientes:

·        1 1/2 Barras de Mantequilla a temperatura ambiente (90 g c/u)

·        1 Lata de Leche Condensada

·        3 Yemas

·        1 Cucharadita de esencia de vainilla

·        1 1/2 Tazas de Harina de trigo

·        1 1/2 Cucharaditas de Polvo para hornear

·        1/2 Taza de Almendras peladas y molidas de Nature´s Heart

·        3 Claras de huevo batidas a punto de turrón

Preparación:

1.      Precalienta el horno precalienta a 180 °C.

2.      Bate la mantequilla con Leche Condensada y agrega las yemas una a una y la esencia de vainilla. Pasa la harina, el polvo para hornear y las almendras Nature´s Heart por un colador, agrega a la mezcla de mantequilla e incorpora suavemente.

3.      Bate las claras a punto de turrón e incorpora a la preparación anterior suavemente con ayuda de un miserable o una espátula. Vacía la preparación anterior en un molde para panqué previamente engrasado y enharinado hasta llenar 3/4 partes.

4.      Hornea a 180 °C durante 45 minutos o hasta que al introducir un palillo en el centro este salga limpio. Retira el panqué del horno, deja enfriar y desmolda.

Disfruta.

No dudes en agregar este fruto seco a tu alimentación, Nature’s Heart cuenta con distintas opciones para que puedas consumirlas en cualquier hora o lugar  ya sea como snack o para preparar alguna ensalada, postre saludable o simplemente añadirla a tu licuado o receta favorita.

Conoce más en: https://mx.naturesheart.com/

Pongamos nuestro presente como prioridad trabajando con una conciencia plena  ​Practicar ejercicios de ‘mindfulness’ todos los días, logra que dejemos a un lado nuestro pasado y disfrutemos del ahora. Dejemos aún lado nuestro dolor, estrés y preocupaciones, así recuperaremos nuestro equilibrio interno.   Ciudad de México, febrero 2022.- Cada inicio de año creamos algunas preocupaciones de lo que pueda suceder en los siguientes meses, ya que pueden llegar a ser un desafío. Pero ¿Por qué no aprendemos a controlar esos pensamientos innecesarios? Mindfulness, también conocida como atención o conciencia plena, es en pocas palabras “vivir el presente”. Nos permite relacionarnos de forma directa con aquello que está ocurriendo en nuestras vidas. Es una forma de estar reflexivo con nuestra realidad, con el fin de trabajar conscientemente con nuestro estrés, dolor, enfermedad, pérdida o con los desafíos de la vida diaria. Desde hace miles de años se ponen en práctica técnicas de mindfulness en religiones y tradiciones espirituales de diversas culturas en el mundo que tienen como fin común mejorar la atención de las personas, sentirse más feliz, reparar su relación con el mundo que le rodea, disfrutar más las cosas, concentrarse para hacer una cosa a la vez, controlar el estrés de situaciones ajenas, entre otras. Si queremos aplicar una vida mindfulness acompañémosla con diversas actividades que nos ayudarán en el proceso, tales como: Yoga. Se sabe que llevar a la práctica este tipo de ejercicios como son las posturas físicas, junto a respiración consciente, traerá beneficios a nuestra salud general evitando el estrés, la depresión, etc. Por lo que es importante considerarlo al estar en un estado mindfulness. Meditación. Es una de las actividades que podemos realizar en cualquier momento de nuestro día, ya que al tener una respiración constante nos hace conscientes de lo que está sucediendo a cada instante en nuestro cuerpo y mente. Sigamos estos sencillos pasos:           -Encuentra tu momento tranquilo del día.            -Escoge un ambiente o sitio relajado.            -Ponte ropa holgada y colócate en una posición cómoda.            -Céntrate en tu respiración.            -Deja que aparezcan libremente los pensamientos y emociones que vayan            surgiendo. Cuidado de tu cuerpo. Es importante tenerlo muy presente, ya que es uno de los factores importantes para nuestra salud mental y física, por lo que la buena alimentación y el ejercicio nunca deben de faltar. Existen otras alternativas para cuidar de nosotros mismos, la crioterapia es una de ellas, ya que puedes consentir a tu cuerpo de manera interna y con buenos resultados desde la primera sesión. Con esta terapia natural y no invasiva, logras descansar mucho mejor debido a que al ingresar en cabina por tres minutos a -180°, tu cerebro libera serotonina en sangre actuando como reloj biológico, por lo que ayuda a eliminar el insomnio y a que estemos más tiempo en la fase REM del sueño. Además, a partir del minuto y medio de aplicación, la cabina de CRYOmx te ayudará si tienes tensión muscular, auxiliando a tu cuerpo con desinflamación profunda. Quemas hasta 800 calorías en cada sesión. Tome en cuenta esta y diferentes alternativas que puedan ayudar. Así que, como bien menciona el doctor Jon Kabat-Zinn uno de los creadores del mindfulness, es importante: “Llevar la propia atención a las experiencias que se viven en el momento presente, aceptándolas sin juzgar”.    ¡Atrévete a darle un cambio positivo a tu vida y a tu salud!  CryoMxVisítanos en Medellín 148, Roma Norte, 06700 Ciudad de México, Cuauhtémoc, México www.cryomx.com

La serie de antología sobre la creación de Uber protagonizada por Joseph Gordon-Levitt, Kyle Chandler y Uma Thurman llegará el 12 de mayo de 2022 a Paramount+ para toda Latinoamérica
LINK AL TRAILER

MIAMI, 21 de febrero de 2022 – Paramount+ lanzó el tráiler oficial de SUPER PUMPED: LA BATALLA POR UBER, la primera parte de una nueva serie de antología, que estrenará el 12 mayo de 2022 por la plataforma en Australia, América Latina y los Países Nórdicos.

Protagonizada por el ganador del Emmy® Joseph Gordon-Levitt (El juicio de los 7 de Chicago), el ganador del Emmy Kyle Chandler (Bloodline, Friday Night Lights) y la nominada al Oscar® y al Emmy Uma Thurman (Kill Bill, Pulp Fiction). La primera temporada se basa en El libro bestseller de Mike Isaac, Super Pumped: The Battle for Uber. Brian Koppelman, David Levien (Billions, Rounders) y Beth Schacter (Soundtrack) son productores ejecutivos y además escriben y actúan como showrunners de la serie.

SUPER PUMPED: LA BATALLA POR UBER cuenta la historia de uno de los unicornios más exitosos y destructivos de Silicon Valley: Uber. La temporada gira en torno a Travis Kalanick (Gordon-Levitt), el duro director ejecutivo de Uber que finalmente fue derrocado en un golpe de estado en la sala de juntas, y su relación a veces tumultuosa con su mentor Bill Gurley (Chandler), el brillante capitalista de riesgo que habla con franqueza y que apuesta su excelente reputación en el éxito de Uber, pero que luego tiene que vivir con las consecuencias. Thurman interpreta a Arianna Huffington, la inteligente mujer de negocios y cofundadora de The Huffington Post, miembro de la junta de Uber. La serie producida por SHOWTIME® representará el viaje en montaña rusa de la nueva empresa de transporte, que encarna los altibajos de Silicon Valley. Incluso en medio de la agitación radical generada dentro de la capital tecnológica global, Uber se destaca como una maravilla y una maldición, que presenta batallas internas y externas que tienen consecuencias impredecibles. La serie también está protagonizada por la nominada al Premio de la Academia® Elisabeth Shue (Leaving Las Vegas), Kerry Bishé (Halt and Catch Fire, Penny Dreadful: City of Angels), Jon Bass (Miracle Workers), Bridget Gao Hollitt (Home and Away) y Babak Tafti. (Sucesión).

SUPER PUMPED: LA BATALLA POR UBER es la primera parte de la serie de antología SUPER PUMPED en la que cada temporada explorará una historia que sacudió el mundo de los negocios hasta su núcleo y cambió la cultura. Además de Koppelman, Levien y Schacter, Paul Schiff, Stephen Schiff y Allyce Ozarski también son productores ejecutivos. Isaac co-ejecutivo produce el proyecto. La serie de antología es producida por SHOWTIME y es parte del acuerdo general de Koppelman y Levien con la cadena.

SUPER PUMPED: THE BATTLE FOR UBER es distribuida internacionalmente por Paramount Global y se lanzará en Crave en Canadá y en Paramount+ en los mercados internacionales.

●        “Recomendaría PRTG porque nos ha ayudado a mejorar significativamente el tiempo de actividad del servicio pues gracias a las alertas que monitorean nuestra infraestructura no tenemos falla del sistema o una interrupción del servicio, así podemos garantizar que la red y los sistemas de TI sean de 5 Estrellas al igual que el hotel”: Richard Isted, Gerente de TI de El Ritz London.

Ciudad de México a 21 de febrero de 2022 – El Hotel Ritz London usa PRTG Network Monitor de Paessler, el especialista en monitoreo, que presentó su caso de éxito con este hotel de 5 Estrellas que está situado en el corazón de Piccadilly con vistas a Green Park, y que durante los últimos 115 años se ha ganado la reputación de ser uno de los mejores hoteles del Reino Unido.

Los estándares de servicio, comidas e instalaciones originados en EU sirvieron como punto de referencia para todos los futuros hoteles y resorts Ritz-Carlton de todo el mundo. El Ritz London es el ejemplo en que se miden otros hoteles, cuenta con 136 habitaciones y suites de estilo Luis XVI, un té de la tarde de fama mundial y el restaurante Ritz con estrellas Michelin.

¿Cuál es el desafío tecnológico que el Ritz London enfrentó? El Ritz es un hotel de lujo que da la bienvenida a una clientela exigente que espera un servicio de clase mundial, y su red informática no es diferente. El equipo de TI interno del hotel consta de seis personas y hay tres miembros del personal de TI que supervisan la red de TI constantemente, pues necesitan mantener la visibilidad de la salud de la red central del hotel, los sistemas de TI, el edificio y las cámaras las 24 horas del día.

El equipo de TI descubrió que otras soluciones que habían probado no satisfacían sus necesidades. Como explicó Richard Isted, Gerente de TI de El Ritz London: “No obteníamos informes útiles de nuestros sistemas de monitoreo anteriores porque eran difíciles de configurar, difíciles de mantener o carecían de los conjuntos de características para configurar los sistemas más complejos o inusuales para la supervisión.”

Como resultado, Isted y su equipo recurrieron a PRTG Network Monitor de Paessler e inicialmente realizaron una prueba gratuita. Utilizan principalmente PRTG para monitorear el estado de la red central y los sistemas de TI del hotel para obtener más visibilidad y control.

Algunas de las principales motivaciones para que Isted y su equipo eligieran PRTG fueron que tiene muchas funciones y es fácil de configurar: “Hay numerosos artículos de blog extensos en el sitio Web de Paessler que ayudan a configurar dispositivos comunes para el monitoreo. No hemos tenido que registrar un solo caso de soporte porque todo se explica por sí mismo. Como operamos en un sistema basado en ‘Windows Server’, es fácil para los miembros de mi equipo ayudar a administrar, a diferencia de los sistemas de monitoreo basados en Linux que tienen una curva de aprendizaje mucho más pronunciada”. Configurar sensores y conectarlos a PRTG también fue muy sencillo. Isted agregó: “PRTG hizo que la configuración de sensores SNMP personalizados fuera mucho más fácil que otros sistemas con los que he trabajado”.

Isted exclamó: “Recomendaría PRTG porque nos ha ayudado a mejorar significativamente el tiempo de actividad del servicio al resaltar la importancia de alertas importantes que, de otro modo, provocaría una falla del sistema o una interrupción del servicio si no se toman medidas. Gracias a PRTG podemos garantizar que la red y los sistemas de TI de El Ritz London sean de 5 Estrellas, al igual que el hotel”.

¿Qué beneficios trajo al hotel el uso de la solución de Paessler? La seguridad y el mantenimiento del hotel son una prioridad clave para el equipo de TI. Después de que comenzaron a usar PRTG, el equipo de TI descubrió algunas ideas útiles sobre qué tan bien funcionaban los sistemas y los edificios. Isted explicó: “Descubrimos que nuestro aire acondicionado falla con más frecuencia de lo que había previsto. Antes de instalar PRTG, uno de nuestros servidores se dañó debido a un sobrecalentamiento. Ahora, las alertas de temperatura se transmiten instantáneamente a un equipo en el lugar las 24 horas que toma medidas correctivas”.

Las alertas de PRTG son invaluables para el equipo de mantenimiento interno que opera las 24 horas. “Hay un grupo de escalada separado para ellos. Somos una operación de 24 horas, pero el equipo de TI no siempre está necesariamente en el sitio, por esto conectamos PRTG a nuestro sistema de correo electrónico y también vinculamos las alertas de escalada al servicio de mensajería de Telegram. Las alertas le dicen al equipo de mantenimiento la ubicación exacta del problema. Es una buena manera de asegurarnos que no tenemos ningún problema que resolver en medio de la noche cuando no estamos en el sitio para monitorear las cosas nosotros mismos, y esto ha resultado útil en varias ocasiones”, anotó el gerente.

El uso de PRTG también ha llevado a un enfoque mucho más proactivo al ayudar al equipo de TI a detectar problemas y necesidades mucho antes, lo que ha sido un gran beneficio hasta ahora. Isted dijo: “Las alertas de PRTG son extremadamente útiles y nos avisan sobre posibles problemas antes de que se intensifiquen. Esto nos ha permitido ser más proactivos, en lugar de ser reactivos. También los hemos usado para observar los patrones de tráfico cuando nuestra red está ocupada, lo que nos permite ajustar nuestros trabajos de respaldo para evitar cualquier pico. En general, PRTG nos ha ayudado a mejorar el tiempo de actividad del servicio al resaltar alertas importantes que podrían provocar una falla del sistema o un tiempo de inactividad si no se toman medidas”.

Isted y su equipo tienen grandes ambiciones cuando se trata de actualizar las herramientas y la tecnología del hotel para crear una red y un sistema de TI de vanguardia. “Gracias a PRTG hemos podido analizar nuestra necesidad de más equipos de TI. Los datos que hemos recopilado nos brindan cifras sobre la utilización de recursos que, a su vez, ayudan a respaldar el caso comercial para una mayor inversión en infraestructura de TI. En el futuro, planeamos invertir en más cámaras IP y de seguridad física, dispositivos de control de acceso, así como switches y servidores.”

El directivo informó que también les gustaría integrar su sistema con dispositivos de seguridad físicos, como cerraduras de puertas y controladores electrónicos de puertas, utilizando la función de mapas de PRTG y tener una mejor integración con las cámaras para que puedan realizar un seguimiento de su estado y uso. “Esto nos permitiría crear un tablero personalizado para nuestro equipo de seguridad y que puedan tener una mayor comprensión de los equipos de seguridad y responder rápidamente cuando haya un problema. Hasta ahora, probablemente hemos cubierto 33% de lo que PRTG puede hacer, ya que es un sistema muy extenso. Tenemos muchas ideas que aún no hemos tenido la oportunidad de implementar”, concluyó.

Acerca de Paessler

Creemos que el monitoreo juega un papel vital en la reducción del consumo de recursos de la humanidad. A través de los datos monitoreados, los clientes pueden ahorrar recursos, optimizar sus infraestructuras de TI, OT e IoT, e incluso, reducir el consumo de energía pensando en nuestro futuro y nuestro medio ambiente. Por esto ofrecemos soluciones de monitoreo para empresas de todos los sectores y tamaños, desde PyMEs hasta grandes compañías. Trabajamos con socios de renombre y, juntos, abordamos los desafíos de la supervisión de un mundo en constante cambio.

Desde 1997, cuando presentamos por primera vez PRTG Network Monitor, hemos combinado nuestro profundo conocimiento sobre el monitoreo con un espíritu innovador. Conocemos a la perfección los desafíos a los que se enfrentan las infraestructuras y redes de TI, OT e IoT complejas. Nuestros productos permiten a nuestros clientes supervisarlo todo y, así, les ayudamos a optimizar sus recursos. En la actualidad, más de 500,000 usuarios en más de 170 países confían en PRTG para monitorear sus infraestructuras las 24 horas del día.