Categoría: Negocios

INDIANA JONES Y EL DIAL DEL DESTINO de Lucasfilm, la última entrega de la épica e icónica franquicia estrena el 1 de diciembre de 2023 exclusivamente en Disney+. Simultáneamente, Héroes Legendarios: Indiana Jones y Harrison Ford,un documental que muestra la creación del legendario héroe arqueólogo, estrena en Disney+.

Héroes Legendarios: Indiana Jones y Harrison Ford dirigido por el aclamado documentalista Laurent Bouzereau, el documental en formato largometraje explora el encanto perdurable de Harrison Ford y su crianza, incluida su incursión en el negocio del entretenimiento, su casting para la icónica franquicia de Indiana Jones, y el impacto e inspiración generados por las películas. Es una mirada en profundidad a un momento increíble en la historia del cine, cuando Steven Spielberg y George Lucas reunieron a un equipo creativo asombroso para colaborar en otro hito cinematográfico. El documental, presenta imágenes y entrevistas nunca vistas con Ford, Spielberg, Lucas, Kathleen Kennedy, Frank Marshall, James Mangold y muchos otros más.

Laurent Bouzereau es un galardonado cineasta y autor de best sellers. Entre sus créditos se incluyen los documentales de HBO El Niño de Mamá, basado en el best seller de las memorias de Dustin Lance Black, y Natalie Wood: Aquello que persiste (Sundance 2020), y la aclamada serie de Netflix/Amblin Television La guerra en Hollywood con narración ganadora de un Emmy® de Meryl Streep, y con producción ejecutiva de Steven Spielberg.

INDIANA JONES Y EL DIAL DEL DESTINO, que estrenó en cines el 29 de junio y ha recaudado más de 380 millones de dólares en la taquilla global, es una gran aventura cinematográfica, alrededor del mundo y llena de emoción, protagonizada por Harrison Ford, Phoebe Waller-Bridge, Antonio Banderas, John Rhys-Davies, Shaunette Renée Wilson, Thomas Kretschmann, Toby Jones, Boyd Holbrook, Olivier Richters, Ethann Isidore y Mads Mikkelsen. Dirigida por James Mangold y escrita por Jez Butterworth & John-Henry Butterworth y David Koepp y James Mangold, basándose en los personajes creados por George Lucas y Philip Kaufman, la película está producida por Kathleen Kennedy, Frank Marshall y Simon Emanuel, con Steven Spielberg y George Lucas como productores ejecutivos. John Williams, quien ha puesto música a todas las aventuras de Indy desde la original INDIANA JONES Y LOS CAZADORES DEL ARCA PERDIDA de 1981, vuelve a componer la banda sonora.

Vivimos en mundo en donde el cambio es cada vez más dinámico y la velocidad con la que ocurren las transformaciones impacta los diferentes modelos de negocios, procesos y sobre todo la cultura organizacional; esto pone a prueba los paradigmas de las pymes quienes deben encontrar nuevas perspectivas para entender, aprender y gestionar el cambio, para así adaptarse y aprovechar el mismo para crecer.

El coaching se convierte en una competencia clave para crear estas nuevas perspectivas que permitan a los líderes de las pymes gestionar de forma más efectiva el cambio, todo en un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo que les inspira a encontrar oportunidades, posibilidades y soluciones para maximizar su potencial y crear una cultura organizacional resiliente que crece con el cambio.

La gestión del cambio es una variable permanente en el mundo organizacional y empresarial. Según el artículo “Coaching for Change” de Richard E. Boyatzis, Melvin Smith y Ellen Van Oosten publicado en la revista Harvard Business Review, señala que el coaching es un gran aliado en el proceso de transformación por sus contribuciones: 

1. En lugar de dar consejos, un buen coach hará preguntas exploratorias y abiertas y escuchará con atención y preocupación genuinas. 

2. La idea es hacer que las personas que reciben el coaching visualicen un yo ideal (quiénes desean ser y qué desean hacer), explorar el yo real (no solo los vacíos que necesitan llenar sino también las fortalezas que los ayudarán a hacerlo), establecer una agenda de aprendizaje, y luego experimentar y practicar nuevos comportamientos y roles.

El Msc. Roberto Brenes, business coach certificado por ICF y coach Organizacional, señala que “el coaching es una inversión que nos regala la pregunta como una de las herramientas más poderosas para ampliar nuestra perspectiva y encontrar nuevos recursos para gestionar situaciones complejas y crear en nuestra empresa una conducta resiliente que podemos aprender, entrenar y dominar para lograr potenciar nuestra capacidad de enfrentar las situaciones adversas que enfrentamos en nuestro día a día”.

Una persona técnicamente capacitada y con una débil competencia para enfrentar la adversidad, no tomará las mejores decisiones y su preparación técnica quedará en segundo plano por los bloqueos, miedos e incluso explosiones emocionales que pueda presentar, las cuales impactarán negativamente su vida personal, familiar, la relación con sus compañeros de trabajo y a los mismos clientes. 

El coach Msc. Roberto Brenes nos comparte una guía básica de aspectos que como emprendedor o empresario debes de tomar en cuenta a la hora de enfrentar cambios que impacten a tu compañía y colaboradores: 

1. Definir tu punto de partida.- Hacernos unas preguntas con respecto a diversos cambios a los que se está enfrentando actualmente la compañía, ayuda a darse cuenta de dónde nos encontramos. 
2. Elevar el nivel de consciencia.- El análisis que obtengamos de las preguntas previamente realizadas, permitirá elevar el nivel de autoconciencia y entender cómo estamos enfrentando los cambios. La mentalidad y creencias de cada uno de los líderes puede favorecer, limitar o bloquear el comportamiento para enfrentar los cambios.
3. Identificar los recursos internos.- Es importante conocer bien e identificar los recursos con los que contamos, puesto que se convierte en un elemento poderoso para movernos y gestionar los cambios y la adversidad. Evaluar qué se necesita, quién cuenta con las capacidades o habilidades para lograr el objetivo son algunos de los puntos que debes de considerar.
4. Reencuadrar las situaciones.- Otra forma en la que podemos fortalecer nuestra capacidad de gestionar el cambio y las situaciones adversas en nuestras empresa es re-encuadrando esos hechos y experiencias desfavorables, para buscar abordajes desde diferentes perspectivas, y centrarnos en aquel que nos resulte más útil.

De la reflexión a la acción

Una vez realizado el ejercicio anterior que te permite analizar la situación, elevar tu nivel de conciencia, clarificar qué quieres lograr, qué te planteas mejorar, ajustar en ti como líder, identificar los recursos internos que tienes, necesitas y diferentes alternativas para gestionar el cambio y la adversidad en tu empresa, ahora toca pasar de la intención a la acción, identificando las conductas claves para lograr que esas reflexiones se conviertan en conductas, hábitos medibles que te permitan incidir positivamente en lograr lo que te propones.

“Como todo en la vida aquí es donde aparece el factor diferenciador -convertir las reflexiones en acción-, pues al tomar acción es que aprendemos, crecemos y es donde la magia ocurre, el coaching te regala esa posibilidad de abrirte a las posibilidades, ampliar tus perspectivas y crecer acompañado de un coach es una de las mejores inversiones”, finalizó el coach Msc. Roberto Brenes.

• FICO ocupa el primer lugar en Innovación por séptimo año consecutivo

• Este es el segundo año consecutivo en el que FICO es reconocida como una de las cinco principales empresas en tecnología de riesgo y cumplimiento dentro del informe RiskTech100®.
• FICO® Platform permite a las empresas acercar aún más a sus equipos y derribar los silos.

Ciudad de México, 31 de octubre de 2023 – FICO, líder en software de analítica predictiva y gestión de decisiones, anunció que por segundo año consecutivo ha sido nombrada como una de las cinco principales empresas proveedoras de tecnología de riesgo y cumplimiento en la lista Chartis Research RiskTech100®. FICO también obtuvo el primer lugar en la categoría de Innovación por séptimo año consecutivo, un logro que refleja su continua implementación de nuevas tecnologías de riesgo, particularmente a través de FICO® Platform.

Más es información: FICO es #1 en innovación en tecnología de gestión de riesgos

“La posición constante de liderazgo de FICO en innovación, combinada con posicionarse de  dentro de los cinco primeros lugares como empresa de tecnología de riesgo y cumplimiento es un logro destacable y demuestra dedicación continua de la empresa por ser un innovador global. La ventaja distintiva de FICO radica en la continua inversión en inteligencia aplicada y machine learning (ML). Es evidente que el sólido desempeño de FICO ha permitido a sus clientes tener relaciones colaborativas más estrechas y derribar silos”, detalló Mark Feeley, director global de marca en Chartis Research.

“Estamos muy orgullosos de ser reconocidos por nuestro compromiso de ayudar a nuestros clientes a lograr una transformación digital a escala global”, destacó Nikhil Behl, director de marketing (CMO) de FICO. “FICO Platform ha impulsado una mentalidad pionera entre nuestros clientes y sirve como catalizador para una colaboración más inteligente. FICO Platform permite a las empresas tomar de decisiones en tiempo real, además de acelerar la implementación de nuevos productos y experiencias hiperpersonalizadas a hiperescala, potenciando todo tipo de conexiones con sus clientes”. 

FICO es líder en analítica e inteligencia aplicada a través de su plataforma tecnológica, que ofrece experiencias excepcionales e hiperpersonalizadas para los clientes, donde la práctica de la inteligencia artificial (IA) responsable sigue siendo su principal objetivo. La innovadora FICO® Platform permite a las empresas el procesamiento de datos, desarrollo de nuevos y profundos conocimientos con IA y ML, toma de decisiones hiperpersonalizadas a escala, para así lograr resultados de clase mundial. Es especialmente adecuada para maximizar la satisfacción, la lealtad y la retención a largo plazo del cliente, al mismo tiempo que mejora la rentabilidad durante todo el ciclo de vida del cliente.

FICO Platform recientemente recibió el reconocimiento como líder entre los principales proveedores en el informe “The Forrester Wave™: AI Decisioning Platforms, Q2 2023“. También recibió el Premio Platino a la Innovación Bancaria del Año en los Future Digital Awards for Fintech & Payments 2023.

En 2024 se cumple el 18º aniversario del informe RiskTech100®, una evaluación exhaustiva de los principales proveedores de soluciones en tecnología de riesgo y cumplimiento a nivel mundial. Las clasificaciones del informe reflejan las opiniones de los analistas, junto con una profunda investigación sobre las tendencias del mercado, los participantes, los patrones de gasto y las mejores prácticas. 

• El cambio climático sigue encabezando la lista, pero los riesgos relacionados con la tecnología son los que crecen más rápidamente.

Ciudad de México, 31 de octubre de 2023.- La décima edición del AXA Future Risks Report 2023, destaca que los riesgos relacionados con la tecnología, como la inteligencia artificial y el big data, son los de más rápido crecimiento. Y es que 47% de los mexicanos piensan que las nuevas tecnologías crean más amenazas que las que resuelven; creencia que ha ido en aumento desde 2020, cuando solo 35% tenían esta idea.

Pero la inteligencia artificial no es el único riesgo tecnológico que preocupa en el país, ya que la ciberseguridad también ocupa los primeros puestos dentro de la opinión tanto de expertos (2do lugar) como de la población en general (7mo lugar). La preocupación es tal, que 79% de los expertos declaró que el nivel de vulnerabilidad es mayor que el año pasado y 80% considera que existe una alta probabilidad de un ataque masivo a escala global.

Por otro lado, tanto los expertos en riesgos como la población general coincidieron por segundo año consecutivo en colocar al cambio climático en el primer lugar entre la lista de los principales riesgos emergentes. Dicha amenaza no es una novedad; puesto que ha estado dentro de los tres primeros lugares desde 2021.

No obstante, 60% los expertos en México consideran que aún no existe la suficiente consciencia sobre las implicaciones que tiene el cambio climático. Además, piensan que para frenar esta amenaza deberíamos priorizar la regulación e incluir sanciones.

Otro hallazgo en el reporte de este año es que una gran parte de los expertos (80%), considera que las desigualdades son cada vez más graves y podrían provocar un aumento de las tensiones sociales y la fragmentación del país. Aunque hay naciones como Estados Unidos (90%) y Francia (89%) donde la preocupación de los expertos es mayor.

Y es que las tensiones y movimientos sociales están considerados en el cuarto puesto a nivel mundial, y pueden estar relacionados con otros riesgos como los son la inestabilidad geopolítica, así como las nuevas amenazas a la seguridad y el terrorismo; ambas ubicadas entre los 10 principales riesgos a nivel global.

Por último, es importante recalcar que los riesgos relacionados a la salud siguen siendo una gran preocupación para los mexicanos. En el país, la población general ubicó a las pandemias en el segundo puesto y a las enfermedades crónicas en el cuarto lugar; menos de la mitad (47%) de la población general considera que el sector público está preparado para enfrentar una crisis derivada por estos riesgos.

Esta décima edición del reporte de riesgos emergentes cuenta con la opinión de más de 3 mil expertos en 50 países y la percepción de 19 mil encuestados de la población general en 15 naciones, incluido México.

de protección de datos sólida.

En primer lugar, los equipos de seguridad deben asegurarse de que disponen de una copia inmutable de sus datos para que los hackers no puedan alterarlos ni cifrarlos de ninguna manera. Luego, deben cifrar sus datos para que, en caso de robo o violación, dichos piratas informáticos no puedan acceder a ellos ni utilizarlos.

La etapa más importante para sellar realmente la fortaleza es lo que llamamos la Regla 3-2-1-1-0. Esto significa mantener un mínimo de 3 copias de los datos, de modo que incluso si dos dispositivos se ven comprometidos o fallan de algún modo, sigas teniendo una copia adicional, y es mucho más improbable que fallen tres dispositivos. Las organizaciones también deberían almacenar estos respaldos en 2 tipos diferentes de soportes: por ejemplo, una copia en un disco duro interno y otra en la nube. Además, 1 de ellas debe guardarse siempre en un lugar seguro fuera de las instalaciones, y 1 más debe mantenerse sin conexión a la infraestructura informática principal. La fase 0 es quizá la más importante de todas: no debe haber ningún error en los respaldos. Esto puede garantizarse mediante pruebas periódicas y una supervisión y restauración constantes.

Si se siguen estos pasos, las empresas podrán mantener la calma cuando inevitablemente se produzca un ataque de ransomware, porque estarán seguras de haber cerrado las puertas a los ciberdelincuentes.

En resumen:

Las organizaciones se enfrentarán en algún momento a un ataque de ransomware: es la realidad del mundo en el que vivimos hoy en día, pero una mayor concientización conlleva una mayor preparación. Aunque un ciberataque siempre traerá consigo caos, con la estrategia adecuada pueden convertirlo en un caos controlable y, al final, esto marca la diferencia.