| View this email in your browserBuenos días. La necesidad de lograr un equilibrio entre vida laboral y personal ha ido en aumento en los últimos años. Diversos factores, como la fatiga, han comprometido la salud de los colaboradores y su nivel de compromiso hacia las organizaciones a las que pertenecen. Por lo anterior, el uso de los datos y el análisis estratégico -elementales al echar mano de plataformas como People Analytics-, se convierten en actividades que garantizan a las empresas recopilar información valiosa, identificar tendencias y tomar medidas fundamentadas para equilibrar la vida laboral y personal, aumentando la felicidad y retención de talento. Descubre más detalle en el siguiente comunicado que contiene las cifras más significativas al respecto. Saludos y excelente día. Descarga aquí el boletín de prensa.  La data como propulsor laboralDicho lo anterior, es clave analizar a los colaboradores, sus necesidades, inquietudes y aspiraciones para mejorar la gestión. Por ello, los datos, así como su análisis estratégico, se posicionan hoy como un propulsor laboral clave para que las empresas equilibren vida y trabajo de sus colaboradores; con ello, aumentar la fidelización, felicidad y retención de su talento. Por eso es que la tecnología hoy por hoy puede ayudar a recabar la información necesaria de los equipos para detectar casos y, en la mayoría de las veces, poder prevenir escenarios.Por ejemplo, al definir indicadores clave, como lo son las vacaciones no disfrutadas de un colaborador o la tasa de ausentismo de cierto equipo, sede u oficina, con filtros personalizados, es posible generar reportes detallados en cierta temporalidad, evaluar los porqués y, dado el caso, optimizar las solicitudes de descanso y/o ausencias de forma intuitiva, sencilla y práctica, con una visibilización precisa que facilite a los equipos la planeación de sus actividades. La revolución de People AnalyticsEste sencillo caso que se refirió arriba, está enmarcado en una tendencia más grande: la revolución de People Analytics, la cual está llevando la gestión de los recursos humanos a un nuevo nivel. Y es que esta herramienta permite en su conjunto a los responsables de RRHH, monitorear KPI´s cruciales, personalizar informes para identificar tendencias, patrones y datos relevantes. Con ello, se comprende mejor a la plantilla y se toman medidas para garantizar su bienestar.Y aunque existen diferentes nombres para referirse a la analítica de la información de los colaboradores, en términos generales el People Analytics tiene el objetivo de extraer insights valiosos para tomar decisiones precisas y fundamentadas, que generen cambios relevantes a nivel organizacional. Su uso es común en la selección, desempeño, aprendizaje, medición de clima, compromiso y talento. En suma facilita la atracción, identificación y desarrollo; también evita la fuga de talento, previene crisis y mide la respuesta de nuevas estrategias.En conclusión, el equilibrio entre vida laboral y personal ha cobrado un nuevo matiz, donde fenómenos como la fatiga compromete la salud de los colaboradores y su compromiso; no obstante, los datos y el análisis estratégico se erigen como un necesario, como parte del People Analytics, estrategia que garantiza a las empresas recopilar información valiosa, identificar tendencias y tomar medidas fundamentadas para equilibrar la vida laboral y personal, aumentando la felicidad y retención de talento. |
