Autor: Fernando Del Angel

Con la participación de más de 50 organizaciones de la sociedad civil de México y América Latina, del 18 al 23 de junio en Guadalajara, Jalisco, se llevó a cabo el Encuentro de Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer, que por primera vez concentra dos eventos: El 5º Encuentro de la Alianza por Una Niñez Sin Cáncer y el 16º Encuentro de Childhood Cancer International Latinoamérica, siendo CANICA Guadalajara la organización anfitriona.

Durante estos días, los participantes trataron los temas de mayor relevancia para la atención de los menores con cáncer en nuestro país y en la región. Se compartieron mejores prácticas para avanzar en el diagnóstico oportuno, tratamientos de calidad y acompañamiento personal y familiar desde una perspectiva holística, considerando a los niños y sus familias no como estadísticas, sino como seres únicos biopsicosociales-espirituales.

Dentro de este evento, se firmó el Convenio Por Una Niñez Sin Cáncer, en el que organizaciones sociales de todo el país, se comprometen a trabajar en conjunto para aumentar la concientización de la causa, garantizar la detección puntual de la enfermedad, mejorar el acceso al tratamiento y elevar la supervivencia de los niños, niñas y adolescentes de México. Se estima que existan más de 150 organizaciones que de alguna manera trabajan por el cáncer infantil en México y la Alianza está en comunicación con 60 de ellas. Hoy convocan a que todas se sumen, para lograr un trabajo coordinado y fortalecido por un objetivo común: niñas y niños con diagnóstico oportuno, tratamiento de calidad y libres de cáncer.

Las organizaciones miembros de la Alianza se encuentran en la mejor disposición de colaborar con los nuevos gobiernos federal y estatales para apoyar a las familias mexicanas que tienen a un niño, niña o adolescente con cáncer. Estamos convencidos de que juntos, sociedad, gobierno, familias y profesionales de la salud, podemos cambiar la realidad del cáncer infantil en México. Es un reto complejo, pero que estamos dispuestos a asumir porque estamos convencidos que ningún niño debería perder su vida por el cáncer.

El Encuentro se llevó a cabo en el marco de los Congresos de Oncohematología Pediátrica de la Asociación Mexicana de Hematología y Oncología Pediátrica (AMHOP) y la Sociedad Latinoamericana de Oncología Pediátrica (SLAOP). De esta manera, por primera vez, bajo el mismo techo se reunieron médicos especialistas, enfermería, trabajo social, psicología, nutrición, médicos de primer contacto, instituciones de salud y organizaciones civiles.

El cáncer infantil a nivel nacional y regional
A nivel global, cada año se diagnostica cáncer a aproximadamente 280,000 niños entre 0 y 19 años, de ellos el 80% ocurrirán en países de medianos o bajos ingresos. En México, se detectan alrededor de 5,000 casos nuevos anualmente.

Mientras que, en países de ingresos altos la sobrevida llega a cerca del 90% debido a mayores avances en la ciencia, innovación y salud pública, México tiene una supervivencia del 56% y en algunos países de menores ingresos, este porcentaje es de apenas el 30%.

En Latinoamérica y el Caribe, la tasa de sobrevida de Cáncer Infantil es altamente variable según la nación. Se estima que alrededor de 29,000 menores de 19 años resultarán afectados por cáncer cada año. De ellos, cerca de 10,000 fallecerán a causa de la enfermedad. El impacto se traduce en pérdidas de años de vida, mayores desigualdades y dificultades económicas.

En esta población, existen grandes inequidades en términos de acceso oportuno al tratamiento, tasas de sobrevida y calidad de vida de los pacientes, dependiendo de la capacidad socioeconómica de la familia y su país de origen.

Sobre Childhood Cancer International (CCI)
CCI es la organización de apoyo a pacientes con cáncer infantil más grande del mundo. Es una organización global sin fines de lucro impulsada por padres, que representa a más de 180 organizaciones de padres, asociaciones de sobrevivientes de cáncer infantil, grupos de apoyo para el cáncer infantil y sociedades contra el cáncer, en más de 90 países, en 6 continentes.

En su rama latinoamericana, cuenta con 42 organizaciones miembros de 17 países y este año recibirá a 5 nuevas organizaciones de la región para juntos avanzar en pro de los NNA afectados por esta dramática enfermedad.

Sobre la Alianza por una Niñez sin Cáncer
La Alianza por una Niñez sin Cáncer nace en 2020 como una respuesta de un grupo de organizaciones ante los retos de brindar un tratamiento óptimo a los niños con cáncer de nuestro país, especialmente a los más vulnerables. Por medio de una comunicación y coordinación interorganizacional, se busca acompañar a los pacientes de todo el territorio nacional para que tengan acceso a tratamiento y todos los apoyos sociales que necesitan para alcanzar las máximas posibilidades de sobrevida.

Es la red de apoyo al cáncer infantil más grande del país. Actualmente, cuenta con 27 organizaciones miembros en 17 estados que atienden en conjunto a más de 15,000 niñas, niños y adolescentes a través de más de 735,000 servicios cada año.

Comprar con orgullo es adquirir marcas durante y después de la temporalidad LGBT+, donde la experiencia multicolor es sinónimo de solidaridad permanente, con acciones concretas.

Ciudad de México, 25 de junio 2024. El mes del orgullo LGBT+ dejó de ser una temporalidad y se convirtió en un estado permanente entre las marcas, de reconocer a la diversidad y la inclusión, para potenciar su interés social por una de las comunidades más importantes en el mercado.

Junio es el mes pride, porque conmemora el levantamiento de Stonewall en 1969, donde ocurrieron manifestaciones contra la discriminación hacia la población LGBT+ y por la lucha de sus derechos, lo cual dio pie a un activismo que al día de hoy sigue realizándose, no solamente entre miembros de la comunidad, también por parte de las marcas.

Esto ha dado pie a la construcción de experiencias, que evolucionan el mensaje de ser simples aliados de la comunidad, a marcas preocupadas por entenderlos más allá de sus necesidades de compra.

Celebrar con los colores

El poder de compra de la comunidad LGBT+ fue de 917 mil millones de dólares, tan sólo en Estados Unidos, según un estudio de Gay Network de 2017. Los años pasaron y un cálculo llevado a cabo por LGBT Capital identificó que si la comunidad se constituyera como un país, esta sería la quinta economía más poderosa en el planeta Tierra, con base en un cálculo desprendido del PIB nominal de 2019.

El robustecimiento de la economía generada por la comunidad LGBT+ es claro y la dimensión de trabajo, que está puesta para que las marcas implementen sus estrategias de experiencias  para acompañarlos sigue dos caminos: uno que busca la conexión en el mercado con productos de edición especial dentro de la temporalidad y otra que responde a preguntas como ¿qué ocurre cuando el mes de junio acaba? ¿Cómo debemos relacionarnos con la comunidad más allá de la temporalidad?

Una de las apuestas en DG73 es la de generar experiencias que no sólo sean transversales en medios, también en el tiempo, por lo que comprender al consumidor en lo que representa cada uno de sus colores es fundamental.

Esto lo vemos con los números del GlobalData’s UK April 2023, donde un 51.6 por ciento de consumidores considera que los retailers no deben implementar campañas para mostrar su apoyo a la comunidad, pero si lo hacen, el 24.2 por ciento espera acciones concretas, más allá de coloridas envolturas.

“Tenemos una década innovando en experiencias de marca, basadas en la idea de que lo nuevo se convierte en un referente de consumo permanente con el que se identifica el consumidor. Cuando tienes a un mes del orgullo y a la comunidad LGBT+ con un poder de compra significativo, cuyo consumo es extremadamente consciente, a los colores de tus ediciones especiales los tienen que sostener valores que comprueben tu empatía, para pasar a acciones tangibles, con que puedas hacer para siempre esa interacción de tu experiencia de marca”, explica Alex Narro, CEO de DG73.

Cuando las empresas comprenden el potencial de una estrategia de marca inclusiva, tenemos casos que hacen la diferencia en el mercado. Mattel lanzó una Barbie trans inspirada en Laverne Cox, también un juego de cartas UNO Play With Pride y más que simples productos fueron parte de su replanteamiento con perspectiva inclusiva, donde nos encontramos con campañas como You Can Be, con foros que conmemoran el mes del orgullo o plataformas como The Power of Representation, donde la muñeca más famosa del mundo reconocía la importancia de representar al consumidor en 35 tonos de piel distintos, 9 tipos de cuerpo diferentes y 97 tipos de cabello, con una finalidad clave, que es la de inspirar a las generaciones futuras.

Otras compañías como la tecnológica Google, reportó en su 2023 Diversity Annual Report, que  su reconocimiento por la comunidad que labora en cada una de sus oficinas se amplió a llevar a cabo en 2022, su primer Trans Awareness Week o con la celebración de su primer Baltic Pride en Vilna, Lituania.

En DG73 sabemos que existen diversos momentos desde los cuales un consumidor seguirá el camino de la marca o la abandonará. Cuando una marca busca caminar con orgullo con la comunidad LGBT+, toda alternativa para lograrlo tiene que partir de tener muy claro la dimensión de la experiencia y lo importante que es vincular el nombre de las marcas no sólo a un producto de edición especial, sino a todo un ecosistema que reconoce a estos consumidores por lo que significan y no solamente por la fecha con que se les conmemora.

más experiencia en el uso de la computación en nube, muchas modernizan sus inversiones para hacer frente a los nuevos desafíos de seguridad. Para las organizaciones que priorizaron la soberanía digital como una preocupación de seguridad emergente, la refactorización de las aplicaciones para separar, proteger, almacenar y procesar lógicamente los datos en la nube fue la principal forma de alcanzar o lograr iniciativas de soberanía por delante de otras medidas, como la repatriación de las cargas de trabajo a las instalaciones o dentro del territorio. Preparar los entornos de nube para el futuro (31%) fue el impulsor número uno detrás de las iniciativas de soberanía digital, mientras que el cumplimiento de la normativa se situó en un distante segundo lugar, con un 22%.

Para más información, escuche nuestro seminario web con S&P Global presentado por Scott Crawford, jefe de Investigación de Seguridad de la Información, y Justin Lam, analista de Investigación.

Acerca del Estudio sobre Seguridad en la Nube 2024 de Thales
El Estudio sobre Seguridad en la Nube 2024 de Thales se basó en una encuesta global realizada a 2961 participantes, dirigida a profesionales de la seguridad y la gestión de TI. Además de los criterios sobre el nivel de conocimiento sobre el tema general de la encuesta, los criterios de selección para la encuesta excluyeron a los encuestados que indicaron afiliación a organizaciones con ingresos anuales inferiores a 100 millones de dólares y con ingresos de entre 100 y 250 millones de dólares en países seleccionados. Esta investigación se realizó como un estudio observacional y no plantea afirmaciones causales.