McDonald´s México presenta el fichaje estrella para el Mundial: la nueva “McMéxico

En el fútbol, como en la cocina, los grandes partidos se ganan con estrategia, técnica y los mejores elementos en la cancha. Con el silbatazo que da inicio al torneo más esperado del futbol, McDonald’s México presenta su nueva alineación: Las Mundialistas, una escuadra diseñada para ofrecer un juego lleno de sabor en cada jugada.

Toda gran alineación tiene una figura que cambia el partido. La gran protagonista de esta temporada es McMéxico, un refuerzo de lujo que destaca por su versatilidad al jugar en dos posiciones: res y pollo. Más que una hamburguesa, es una experiencia premium que celebra el orgullo nacional a través de ingredientes de origen mexicano, reconociendo a los productores que hacen posible cada jugada de sabor. No es coincidencia: hoy, el 70% de los proveedores de McDonald’s México producen localmente, una fuerte base que respalda cada jugada en la cancha del sabor.

Para el primer tiempo, arranca con su versión de res: una jugada sólida sobre pan bollo grands, con carne 100% mexicana proveniente de Michoacán y Sinaloa, sin aditivos y empacada en Chihuahua. Se complementa con vegetales frescos del campo nacional de San Miguel de Allende e Irapuato, queso blanco de Silao, Guanajuato y tocino crujiente. El toque decisivo lo pone el nuevo fichaje estrella: la deliciosa salsa Tajín, originaria de Jalisco, que armoniza el conjunto con su equilibrada combinación de chile y limón.

Para la segunda mitad, McMéxico cambia de estrategia y alineación con su versión de pollo. Entra al campo con una pechuga McCrispy de origen nacional, extra crujiente, acompañada de cebolla caramelizada y pan de papa. La intensidad se mantiene con la inigualable salsa Tajín, logrando una jugada que conecta directamente con la afición en cada bocado.

Esta propuesta se consolida gracias a un fichaje de lujo Tajín, uno de los sabores favoritos de la afición. En una colaboración especial con McDonald’s México y la marca jalisciense se unen por primera vez para jugar en el mismo equipo y lanzar una hamburguesa que sube el sabor nacional a la primera división. La alianza, no solo suma sabor, sino que conecta con una tradición profundamente arraigada en la cultura mexicana, convirtiendo a la McMéxico en una jugada que combina innovación con autenticidad y potencia en cada partido.

Además, el equipo llega con refuerzos internacionales que prometen dinamismo desde el primer minuto: McFrancia, con pollo y creamy mustard para un ataque elegante; McUSA, con carne de res y salsa BBQ que aporta fuerza y carácter, y Papas Bravas, el fichaje español que complementa la jugada con una nueva salsa y trozos de tocino crujiente.

Como todo gran torneo, esta alineación juega por tiempo limitado. Las Mundialistas, estarán disponibles del 14 de abril al 8 de junio, llevando a la cancha la calidad de la proveeduría nacional y el sabor que distingue a los ingredientes mexicanos.

Prepárate para el silbatazo inicial, elige tu alineación y descubre por qué, en este Mundial, México nos encanta. 

TINI llega a la Arena CDMX este 04 de septiembre

ARENA GUADALAJARA 02 DE SEPTIEMBRE, 21:00 HORASARENA CDMX 04 DE SEPTIEMBRE, 21:00 HORASARENA MONTERREY 07 DE SEPTIEMBRE, 21:00 La

estrella global del pop latino, Tini Stoessel, llega a México con su esperado “FUTTTURA Tour 2026”, un espectáculo de alto impacto que reúne sus mayores éxitos y su evolución musical más reciente.Con una producción ambiciosa y una experiencia visual envolvente, Tini promete ofrecer una noche inolvidable para sus fans, consolidando este tour como uno de los shows pop más importantes del año..

Como parte de esta gira, la artista se presentará el 02 de septiembre en la Arena Guadalajara, continuando el 04 de septiembre en la Arena CDMX y cerrando el 07 de septiembre en la Arena Monterrey a las 21:00 horas respectivamente.Información GeneralArena CDMX:-

Venta al Público en General: A partir del miércoles 22 de abril, 11:00 hrs. – Puntos de Venta: A través del sistema www.superboletos.com, en Taquillas de la Arena CDMX, Palacio de Hierro, Farmacias del Ahorro e Innovasport.Arena Monterrey: – Venta al Público en General: A partir del miércoles 22 de abril, 11:00 hrs. – Puntos de Venta: A través del sistema www.superboletos.com, en Taquillas de la Arena Monterrey, Palacio de Hierro e Innovasport.Arena

Guadalajara: – Venta al Público en General: A partir del miércoles 22 de abril, 11:00 hrs.- Puntos de Venta: A través del sistema www.superboletos.com, taquillas de la Arena Guadalajara, Palacio de Hierro, Innovasport y Mr. CD. Para mayor información ingresa a www.zignialive.com

DiDi simplifica la movilidad con un asistente inteligente potenciado por IA

Ciudad de México, 16 de abril de 2026.- Marcando el rumbo de la innovación tecnológica a nivel global, DiDi lanzó oficialmente un asistente de viaje por IA diseñado para traducir solicitudes complejas en conexiones precisas con los vehículos y conductores de DiDi a lo largo de las diferentes opciones de servicio dentro de la aplicación. 

Actualmente disponible en China como punta de lanza tecnológica, este sistema permite a las personas interactuar con el asistente vía voz o texto a través de un lenguaje natural. El agente de IA deconstruye las oraciones en etiquetas  específicas (tags), utilizándolas para filtrar los autos disponibles para encontrar el que mejor se adapta a las necesidades del pasajero. 

Uno de los principales diferenciadores de este algoritmo es su capacidad de resolución: si el viaje perfecto no está disponible, el agente de IA está diseñado para priorizar las necesidades básicas, ofreciendo la siguiente  solución práctica en lugar de rechazar o declinar la solicitud. Además, su avanzada tecnología puede manejar múltiples puntos de recolección y también ofrecer opciones de transporte multimodal para viajes largos.

El nivel de personalización del asistente permite resolver escenarios y aplicaciones de la vida diaria, tales como: 

  • Salud y Confort: “Voy a ir al hospital y sufro de mareos. Necesito el auto que tenga menos movimiento o ajetreo posible”.
  • Conveniencia: “Quiero repetir el mismo viaje que hice ayer, pero trata de encontrar una opción más accesible”. 
  • Logística compleja: “Recoge a un amigo en la estación del tren primero, después dirígete hacia el parque más cercano. Además, una de las pasajeras está embarazada, así que por favor asegúrate que el auto esté limpio y que el aire acondicionado esté fresco”. 
  • Rutina: Después de determinar las direcciones de “Casa” o “Trabajo”, los usuarios pueden únicamente decir “llévame a casa” o “llévame al trabajo” para iniciar un viaje. 

La amplia oferta de vehículos dentro de la plataforma permite que la aplicación genere las conexiones correctas para cada necesidad específica. Mientras tanto, más de una década de comentarios de los pasajeros ha permitido a la compañía capacitar a la IA para identificar con precisión qué autos y conductores satisfacen con exactitud las solicitudes de los usuarios.

Al utilizar la IA para apoyar requisitos específicos, DiDi tiene como objetivo proporcionar a los usuarios una experiencia más predecible y personalizada, mientras que los conductores con alta calidad en el servicio tienen prioridad para coincidencias específicas de alto valor. Se espera que este servicio esté disponible en más países dentro del futuro cercano. 

Rappi y Starbucks unen fuerzas con entregas en minutos que se viven en tiempo real

  • Turbo Restaurantes supera las 100,000 órdenes en México, con presencia en 13 ciudades con más de 180 tiendas de Starbucks dentro de una red de 2,500 restaurantes.
  • Más de 500,000 usuarios ya utilizan el servicio, que creció 12% en el primer trimestre de 2026, reflejando la rápida adopción de modelos de consumo basados en inmediatez.
  • Los usuarios pueden participar y ganar un café a la semana gratis durante un año redimible en Rappi, mientras experimentan un modelo de consumo diseñado para resolver pedidos en el momento en que se necesitan.

Ciudad de México, 15 de abril de 2026 .- En un contexto donde la inmediatez redefine los hábitos de consumo, Rappi y Starbucks México, operado por Alsea, presentaron una iniciativa que llevó esta expectativa al límite al poner a prueba, en tiempo real, si un café puede llegar en minutos.

A través de una experiencia abierta al público, la compañía trasladó su promesa de Turbo Restaurantes a un formato de “test drive” en vivo, donde los usuarios pudieron ordenar a través de la app y comprobar cómo su pedido podía llegar en 15 minutos. La propuesta no buscó solo comunicar inmediatez, sino demostrarla públicamente, convirtiendo una promesa de marca en un experimento real.

“Estamos frente a un cambio estructural en la forma en que las personas consumen. Hoy, no se trata solo de tener delivery, sino de que llegue en el momento exacto en que lo necesitas. Turbo Restaurantes responde a esa expectativa con una operación diseñada para reducir el tiempo como fricción, y esta iniciativa busca hacerlo visible, medible y comprobable para el usuario”, señaló Daniel Molina, Director de Restaurantes Corporativos en Rappi México.

A la fecha, Turbo Restaurantes ha procesado +1.8 millones de órdenes desde su llegada a México en Julio de 2024 , 46% de estos pedidos han llegado en menos de 15 minutos. El servicio cuenta con presencia en 13 ciudades del país y más de 180 tiendas Starbucks activas dentro de la plataforma, como parte de una red de más de 2,500 restaurantes.

Más de 500,000 usuarios ya utilizan este servicio, impulsando un crecimiento del 12% en el primer trimestre de 2026 frente al cierre del año anterior, reflejando una adopción acelerada de modelos de consumo basados en inmediatez.

Cuando el usuario pone a prueba la inmediatez

Como antesala al experimento, ambas empresas activaron una dinámica digital que trasladó el reto a los propios usuarios. Quienes realicen un pedido de Starbucks a través de Turbo Restaurantes, hasta el 16 de abril, podrán participar compartiendo en Instagram el seguimiento de su orden en tiempo real, utilizando el tracker de la app como evidencia del tiempo de entrega. Cada día, el usuario con el pedido más rápido, será reconocido como el más veloz y recibirá como premio una bebida semanal de Starbucks durante un año.

“Esta iniciativa se conecta con la forma en que hoy se vive la categoría: a través de rituales de café que forman parte de la vida cotidiana, desde la primera taza por la mañana hasta esos momentos intermedios, decisiones rápidas y experiencias que deben adaptarse a ese ritmo. Integrar a Starbucks en esta dinámica, sin comprometer la calidad, la experiencia y la personalización detrás de cada bebida, es clave para mantenernos relevantes en la vida diaria de nuestros clientes”, comentó Diego Recalde, Director de Marketing de Starbucks en México.

La relevancia de esta colaboración se enmarca en el crecimiento sostenido del consumo de café. Datos de Rappi confirman que más del 10% de las órdenes realizadas en su plataforma digital corresponden a café y té, con tasas de crecimiento anual de entre 15% y 25%. Este comportamiento responde a una necesidad cada vez más clara al resolver momentos específicos, como el consumo matutino de forma inmediata.

En este contexto, Turbo Restaurantes busca consolidar al café como una categoría verdaderamente on-demand, eliminando la principal barrera del consumidor: el tiempo. Como parte de esta promesa, si el pedido no llega dentro del tiempo esperado, los usuarios reciben una compensación, reforzando una experiencia centrada en confianza y valor.

Durante el resto del mes, Rappi y Starbucks continuarán activando distintas dinámicas y beneficios para los usuarios dentro de la plataforma, extendiendo esta experiencia a más momentos de consumo.

Con esta iniciativa, ambas compañías buscan compartir con sus usuarios una demostración de hacia dónde se dirige el consumo en un entorno donde la velocidad, la certeza y la experiencia convergen en tiempo real.

Presenta Prestadero su Reporte Anual 2025, Radiografía del Crédito entre Personas en México

Ciudad de México a 13 de abril de 2026 –Como cada año, Prestadero, la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México, da a conocer el resultado de su Reporte Anual 2025, Radiografía del crédito entre personas  en México(1), que apuntó su crecimiento al superar los $1,259 millones de pesos acumulados en créditos otorgados, reflejando un avance sostenido y un impacto cada vez mayor en la vida financiera de miles de mexicanos, así como una creciente confianza de los usuarios en este modelo de financiamiento.

Como plataforma pionera en financiamiento colectivo en México y regulada desde 2021 por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Prestadero conecta de forma segura y transparente a personas que necesitan un crédito con inversionistas interesados en hacer crecer su dinero a través de una alternativa rentable.

Este nuevo reporte, que presenta un análisis detallado de las solicitudes de crédito e inversiones registradas durante el 2025, se ha convertido en el indicador del nivel de endeudamiento de los mexicanos, arroja datos interesantes del análisis de las solicitudes e inversionistas de crédito recibidas en Prestadero desde 2019.

Gerardo Obregón, Fundador y Director General de Prestadero.com, comenta: “A través de este análisis, que visualiza la situación del crédito entre personas en México, buscamos ilustrar nuestro crecimiento y aportar información valiosa que no suele estar disponible al público. En este ejercicio, nuestra plataforma superó un monto acumulado entregado de $1,259 millones de pesos, consolidó una comunidad de más de 14,725 inversionistas activos y un millón de usuarios registrados. Nuestro objetivo es que estos datos contribuyan a la educación financiera y ayuden a fomentar mejores prácticas de inversión y financiamiento en el país.”

El Reporte Anual 2025 anota que se liberaron 1,672 créditos por un total de $188 millones de pesos, con una cartera vencida de 2.30% (a febrero 2026). Este resultado refleja mejoras en los procesos de evaluación crediticia y una mayor responsabilidad por parte de los acreditados. En este contexto, la tasa promedio de 23.93% se mantiene competitiva dentro del mercado.

¿Cuál fue el monto liberado en créditos en 2025? $188,060,750 de pesos. El monto histórico acumulado se presenta en la siguiente gráfica.

Adultos mayores, entre los grupos más vulnerables al fraude inmobiliario: cómo prevenirlos y proteger su patrimonio

Los adultos mayores forman parte de uno de los grupos más expuestos a riesgos en operaciones de compra, venta o renta de inmuebles.La prevención comienza con revisar el estado jurídico de la propiedad.

El acompañamiento familiar y la asesoría profesional ayudan a reducir la vulnerabilidad patrimonial.Ciudad de México, a 16 de abril de 2026.— Para muchas personas adultas mayores, una propiedad no solo representa un inmueble, sino años de trabajo, ahorro, estabilidad y, en muchos casos, el legado construido a lo largo de toda una vida. Por eso, cuando ocurre un fraude inmobiliario, la afectación no es únicamente económica; también impacta la tranquilidad familiar y la seguridad patrimonial.“Hoy, los adultos mayores forman parte de uno de los grupos más expuestos a riesgos en operaciones de compraventa, renta o regularización de inmuebles.

La confianza en terceros, poca o nula experiencia en procesos digitales, procesos legales complejos y, en algunos casos, falta de acompañamiento puede abrir la puerta a engaños que terminan en pérdidas severas”, señaló Diana Sandoval, directora general de Kallify.En este contexto, prevenir no es exagerar. Es actuar a tiempo. Los expertos de Kallify, la primera Proptech Legaltech enfocada en brindar seguridad jurídica al comprador y al vendedor de un inmueble y acompañarlos durante el proceso de dictaminación jurídica con el Notario de su preferencia, responden a preguntas básicas sobre el tema: ¿Por qué los adultos mayores son más vulnerables a un fraude inmobiliario?Existen distintos factores que pueden incrementar su exposición a este tipo de riesgos.

Uno de los principales es la confianza excesiva en conocidos, intermediarios o incluso familiares, sin verificar a fondo la documentación o la legalidad de la operación. A esto se suma la brecha tecnológica, que puede dificultar la identificación de anuncios falsos, plataformas no confiables o esquemas de fraude digital.También influye el aislamiento social. Cuando una persona se enfrenta sola a una operación inmobiliaria, es más probable que tome decisiones bajo presión o sin una segunda revisión. Además, la complejidad de los trámites notariales, registrales, administrativos y fiscales puede hacer que inconsistencias relevantes pasen desapercibidas hasta etapas avanzadas del proceso.

¿Cuáles son los fraudes inmobiliarios más comunes contra adultos mayores?Aunque cada caso tiene particularidades, hay patrones que se repiten con frecuencia.Falsificación de escrituras o firmas. Uno de los fraudes más delicados ocurre cuando se alteran documentos, se falsifican firmas o se induce a la persona a firmar papeles cuyo alcance real desconoce. Esto puede derivar en contratos de compraventa, cesiones o arrendamientos fraudulentos.Enganches por inmuebles inexistentes.

También son frecuentes los casos en los que una supuesta inmobiliaria, desarrollador o intermediario solicita anticipos o apartados por propiedades que no existen, que no están disponibles o que ni siquiera pertenecen a quien las ofrece.Venta de propiedades ajenas. En este esquema, una persona intenta vender un inmueble del que no es propietario, aprovechando que la parte interesada no revisó correctamente la situación registral del bien ni la identidad real del propietario.

Manipulación o abuso por personas cercanas. No todos los riesgos provienen de desconocidos. En algunos casos, familiares, vecinos o personas de confianza manipulan documentos o decisiones patrimoniales para obtener control sobre los bienes de un adulto mayor.Fraudes digitales y telefónicos. LLamadas falsas, mensajes de supuestos gestores, créditos engañosos o publicaciones con ofertas demasiado atractivas también forman parte del problema. Estos engaños suelen apelar a la urgencia o a la promesa de una oportunidad irrepetible.¿Cómo prevenir un fraude si ya eres propietario de un inmueble?La prevención comienza con revisar el estado jurídico de la propiedad.

Una medida recomendable es realizar una dictaminación jurídica con el Notario de tu preferencia, a fin de revisar la situación documental y registral del inmueble antes de cualquier operación. Este tipo de análisis puede ayudar a identificar si la propiedad está correctamente escriturada y registrada, si existen procesos sucesorios pendientes o si hay antecedentes que deban aclararse antes de vender o rentar. Otra herramienta preventiva importante es la alerta inmobiliaria a través del RPP (Registro Público de la Propiedad). Este servicio permite recibir avisos cuando se intenta realizar algún movimiento sobre el inmueble, como compraventa, embargo o hipoteca.

Contar con este seguimiento puede ser útil para detectar oportunamente movimientos no autorizados.Además, es recomendable que cualquier decisión patrimonial relevante se tome con asesoría profesional, especialmente cuando se trate de firmar documentos, otorgar poderes o iniciar procesos de venta.¿Qué revisar antes de comprar un inmueble?Si una persona adulta mayor va a comprar una propiedad, no basta con que el inmueble parezca una buena oportunidad o proyecte confianza a simple vista. Lo primero que debe revisarse es su situación jurídica, idealmente mediante una dictaminación jurídica previa.

Esta revisión permite confirmar que quien vende realmente sea el propietario, identificar si existen copropietarios o terceros cuya autorización sea necesaria, que la documentación esté completa y que no existan gravámenes, conflictos sucesorios, adeudos o restricciones legales que puedan afectar la compraventa.También es importante revisar el perfil del asesor o intermediario involucrado, así como confirmar que el desarrollo o la empresa tenga antecedentes verificables, especialmente si se trata de preventas. Cuando existan dudas, lo más prudente es detenerse, pedir una revisión adicional y no actuar bajo presión.¿Qué hacer antes de rentar un inmueble?En el arrendamiento, los riesgos tampoco son menores. Muchas estafas comienzan con anuncios atractivos, precios fuera de mercado o solicitudes de depósito urgente para “apartar” una propiedad.

Por eso, antes de rentar, es fundamental verificar la identidad del arrendador, solicitar documentos, confirmar la propiedad del inmueble y evitar cualquier acuerdo verbal.Todo arrendamiento debe formalizarse mediante contrato. Además, los pagos deben hacerse por medios bancarios rastreables y deben conservarse los comprobantes. Si una supuesta oportunidad exige prisa, opacidad o pagos sin soporte, lo más recomendable es no continuar.El acompañamiento familiar y de especialistas también protege el patrimonioUno de los errores más comunes en este tipo de operaciones es pensar que la experiencia o la confianza basta para evitar riesgos.

En realidad, el acompañamiento de un familiar de confianza o de especialistas puede marcar una diferencia importante.Revisar documentos entre dos personas, consultar a un Notario, pedir una segunda opinión o detener una operación hasta tener claridad jurídica no retrasa el proceso: lo fortalece y ayuda a proteger el patrimonio.Prevenir siempre será mejor que corregirEn materia inmobiliaria, los fraudes suelen descubrirse cuando ya hubo un pago, una firma o una entrega de documentos. Por eso, la prevención sigue siendo la mejor herramienta.Proteger el patrimonio de los adultos mayores implica actuar con más orden, más información y revisión antes de comprometer una operación. La seguridad jurídica no debe verse como un trámite adicional, sino como una medida de protección patrimonial.

“Contar con una dictaminación jurídica previa del inmueble permite identificar riesgos y tomar decisiones con mayor certeza, especialmente cuando se trata de proteger el patrimonio de grupos más vulnerables”, concluyó Diana Sandoval.Para más información, visita www.kallify.como0o Acerca de KallifyKallify es la primera Proptech Legaltech enfocada en brindar seguridad jurídica a los compradores y vendedores de vivienda con solo solicitar en forma digital el estatus jurídico y registral de un inmueble. Es la única plataforma digital en la que obtienes, de forma rápida y sencilla, la dictaminación jurídica de un inmueble con el notario de tu preferencia para vender o comprar sin sorpresas. Contacto de prensa:Rosa María Luebbertrossy@quadrant.com.mx

Nueva Cámara inteligente con IA disminuye en 95% las conductas de riesgo al volante: Geotab

Geotab, líder global en transporte conectado, videotelemática y soluciones de rastreo, publicó hoy su quinto Informe Anual de Sostenibilidad e Impacto, revelando la magnitud con la que los datos de vehículos conectados están ayudando a organizaciones de todo el mundo a reducir emisiones, disminuir costos de combustible y mejorar la seguridad vial, al tiempo que aceleran la transición hacia flotas eléctricas.Los datos cuentan una historia clara: los clientes de Geotab están utilizando la plataforma para eliminar millones de litros de desperdicio de combustible, reducir el ralentí hasta en un 30% y tomar decisiones basadas en datos sobre cuándo y cómo electrificar. Los vehículos eléctricos conectados a Geotab recorrieron más de 870 millones de millas (1,400 millones de kilómetros) en 2025. En una era en la que los operadores de flotas enfrentan presión simultánea en costos, carbono y cumplimiento, el informe muestra que la sostenibilidad y la rentabilidad no son un intercambio, sino la misma estrategia.“Ya no necesitamos debatir entre sostenibilidad o rentabilidad, cuando se integra con un enfoque pragmático en el valor a corto plazo, la sostenibilidad es un claro impulsor de la eficiencia y la rentabilidad”, afirmó Neil Cawse, fundador y CEO de Geotab. “Cada mejora operativa que genera valor hoy es un paso inmediato y medible: un bloque esencial que crea una base sólida para alcanzar de forma creíble y rentable nuestros ambiciosos objetivos a largo plazo”.
Hitos clave:Mejora en la calificación de Cambio Climático de CDP a B, reflejando un sólido desempeño en políticas ambientales, divulgación de riesgos y colaboración en la industria.Calificación de sostenibilidad: Medalla de plata de EcoVadis, que sitúa a Geotab en el 15% superior de las empresas evaluadas.Reducción de las emisiones de alcance 2 en un 42.5% interanual (basado en ubicación), equivalente a una reducción del 87.5% respecto a la línea base de 2019.Reducción de las emisiones de alcance 3 en un 14% mediante la colaboración con proveedores y la adopción de datos primarios basados en actividad, ofreciendo una representación más precisa de su impacto en la cadena de valor.Publicación del primer Informe de Divulgación Relacionado con el Clima, evaluando voluntariamente riesgos y oportunidades bajo distintos escenarios climáticos futuros.Establecimiento de la línea base de huella de carbono de producto para el dispositivo Geotab GO y su portafolio principal de hardware, permitiendo reducciones específicas a lo largo del ciclo de vida del producto.Más de 8,500 libras de dispositivos reciclados a través del programa GO Recycle, un incremento del 51% interanual.El informe también detalla el progreso de Geotab frente a su objetivo basado en la ciencia de reducir en un 50% las emisiones absolutas en todos los alcances para 2030, con el compromiso de alcanzar emisiones netas cero para 2040 bajo The Climate Pledge.
Impacto en el mundo real: cómo las flotas globales utilizan datos para descarbonizarEn distintas industrias y geografías, las organizaciones están traduciendo los datos de Geotab en resultados ambientales y financieros medibles:Correo y logística (Bélgica): bpost SA ahorró 1.6 millones de euros en costos de combustible —equivalente a 1 millón de litros de diésel— utilizando datos de vehículos eléctricos de Geotab para dimensionar correctamente su flota de 10,000 furgonetas y optimizar los horarios de carga, mientras avanza hacia la neutralidad de CO₂ al 100% para 2030.Construcción e infraestructura (Reino Unido): Tarmac redujo el ralentí de vehículos en un 30% en tres meses, mejoró el rendimiento de combustible en un 25% y disminuyó las infracciones por exceso de velocidad en un 25% por cada 1,000 millas.Transporte público (Italia): Autolinee Federico logró una reducción del 20% en el consumo de combustible y aproximadamente un 40% menos en infracciones y multas mediante la optimización del comportamiento de conducción y el cumplimiento del tacógrafo.Distribución mayorista (Estados Unidos): Richards Building Supply proyectó ahorros anuales superiores a $195,000 USD tras un piloto de 90 días con Geotab Vitality, con una mejora del 41% en la conducción segura y una reducción del 8% en el riesgo de colisiones.Gobierno municipal (Estados Unidos): La ciudad de Carmel, ganadora del Premio de Innovación en Sostenibilidad de Geotab 2025, utilizó un panel personalizado para validar la reducción de emisiones de un programa piloto de biodiésel.
Inversión en las personas y la transiciónGeotab también está invirtiendo directamente en la transición de su fuerza laboral hacia un transporte más limpio. Más de 2 millones de dólares estadounidenses fueron destinados al incentivo de vehículos eléctricos de Geotab, que ofrece a los empleados un subsidio del 25% para la compra de estos vehículos. La empresa mantiene 41 estaciones de carga gratuitas, ofrece reembolso del 100% en transporte público y lanzó en 2025 un programa de autos eléctricos compartidos de cero emisiones para viajes de negocios.Geotab fue reconocida con un premio SEAL Business Sustainability por su programa de transporte sostenible y con un EPEAT Purchaser Award por adquisiciones de TI sostenibles. Además, fue clasificada como el proveedor número uno de telemática comercial a nivel mundial por cuarto año consecutivo por ABI Research.

De la cava al prompt: el estudio que revela cómo la IA redefine la compra de vino

Casa Madero × Altazor IntelligenceESOMAR LATAM 2026 · BrasilDe la cava al prompt: el estudio que revela cómo la IA redefine la compra de vinoCasa Madero y Altazor Intelligence presentan el estudio que cambia las reglas de la industria vitivinícola, reafirmando el valor del conocimiento experto construido por generaciones de sommeliers.Por primera vez, un estudio analiza conversaciones reales entre consumidores e inteligencia artificial para entender cómo eligen vino.

Los resultados, presentados en ESOMAR LATAM 2026, revelan que muchas veces la decisión comienza antes del punto de venta.ABRIL 2026. Cada año, ESOMAR, el congreso de investigación de mercados más influyente del mundo, recibe cientos de propuestas de investigadores, marcas y consultoras de todo el planeta. Solo un puñado logra superar su riguroso proceso de selección y llegar al escenario. No basta con tener una buena idea: se exige rigor metodológico, relevancia estratégica para la industria y un aporte genuino al campo del conocimiento.

En ESOMAR LATAM 2026, celebrado en Río de Janeiro, Brasil, una de esas ponencias seleccionadas llevó sello mexicano: From Prompt to Purpose, presentada por Casa Madero, la vinícola más antigua del continente americano y la más galardonada de México, en colaboración con Altazor Intelligence y un consorcio de siete empresas especializadas.La sesión, co-liderada por Martín Sandoval Elizondo, Director de Marketing de Casa Madero, y el Dr. Claudio Flores Thomas, CEO de Altazor Intelligence, se posicionó como una de las más comentadas y mejor evaluadas del programa al revelar algo que redefine las estrategias de marketing en la categoría: la elección de una botella ya no ocurre únicamente frente al anaquel, sino a través de conversaciones previas con inteligencia artificial. La ponencia abrió una conversación inédita sobre el impacto real de la inteligencia artificial en la toma de decisiones del consumidor.

Lejos de desplazar el conocimiento humano, el estudio confirma que la tecnología lo complementa y amplifica: pone en valor el trabajo de toda una vida de sommeliers, enólogos y expertos del vino, acercando ese conocimiento a más personas y democratizando el acceso a una categoría que durante generaciones ha sido guiada por su pasión, su oficio y su sensibilidad. “Hoy, el consumidor de vino ya no llega en blanco. En muchos casos, llega después de haber explorado, comparado y validado decisiones con IA.

Entender esta evolución es parte de honrar ese legado centenario y de seguir escribiendo la historia de una marca que lleva más de cuatro siglos acompañando a las personas”, señaló Martín Sandoval Elizondo, Director de Marketing de Casa Madero.PRIMEROS HALLAZGOS:LO QUE LAS CONVERSACIONES REALES REVELANEl análisis de interacciones arrojó cinco conclusiones que desafían los supuestos tradicionales de la industria:El consumidor llega informado: Muchas veces la decisión comienza mucho antes del punto de venta, mediada por conversaciones previas con IA.

La interacción es progresiva: El proceso de decisión incluye fases de exploración, comparación, ajuste y validación.La IA es un espacio de confianza sin juicios: Los consumidores preguntan con libertad sobre conceptos, precios o maridajes sin temor a ser juzgados por su nivel de conocimiento.Las nuevas generaciones sí quieren saber de vino: El interés se mantiene intacto; lo que ha cambiado es el canal a través del cual se educan e informan.La presencia de marca adquiere una nueva dimensión: Ahora también ocurre de manera estratégica dentro de la conversación algorítmica.

EL FENÓMENO: LA IA YA ENTRÓ A LA CATEGORÍA DE VINO

La pregunta que motivó este estudio era concreta: ¿cómo está impactando la inteligencia artificial en el consumidor de vino? La respuesta reveló un comportamiento transformador. Los usuarios no hacen una simple consulta aislada como en un buscador tradicional; entablan secuencias conversacionales progresivas. A través de múltiples interacciones, construyen criterio, comparan estilos o regiones y validan su decisión final.

La influencia de compra ya no ocurre únicamente frente a la carta del restaurante, sino en la pantalla de un dispositivo, mediante un diálogo previo e íntimo con un algoritmo.Este hallazgo desafía uno de los mayores mitos recientes de la industria vitivinícola: la supuesta falta de interés de las nuevas generaciones. La investigación confirma que los jóvenes sí quieren saber de vino, simplemente existen nuevos canales de aprendizaje. Al llegar al punto de venta o de consumo, lo hacen con mayor seguridad, informados y con una curiosidad renovada.Históricamente, el mundo del vino ha estado rodeado de tecnicismos y protocolos que pueden resultar intimidantes para el nuevo consumidor.

Aquí es donde la tecnología juega un rol crucial: la inteligencia artificial actúa como un espacio de total confianza y libre de juicios. En esta interacción privada, las personas preguntan con libertad sobre maridajes, precios o términos que antes les daba pena consultar, democratizando el acceso a la cultura del vino y eliminando las barreras tradicionales que frenaban la compra.

LA METODOLOGÍA: PANEL-TO-PROMPT™: CUANDO LA INVESTIGACIÓN DEJA DE PREGUNTAR Y EMPIEZA A OBSERVAREl corazón del estudio es Panel-to-Prompt™, un innovador framework de investigación diseñado de forma conjunta por ocho organizaciones con presencia en América Latina: Altazor Intelligence, FloW Consultoría y Comunicación, McCann Health, Comscore, Logic Research, Arcus, BGRP y Toluna. Cada firma aportó su expertise específico, metodología, tecnología, panel y comunicación estratégica, para construir una herramienta inédita en la industria que permite observar y entender lo que el consumidor realmente le pregunta a la inteligencia artificial.A más de 400 participantes (usuarios activos de IA generativa y consumidores de vino) se les proporcionó un prompt específico que ingresaron en la herramienta de su elección.

La IA devolvió el historial real de sus conversaciones relacionadas con vino, logrando analizar más de 1,600 prompts. La distinción frente a la investigación tradicional es fundamental: los estudios convencionales preguntan, Panel-to-Prompt™ observa.”Panel-to-Prompt™ no mide lo que la gente dice que hace. Mide lo que realmente hizo. Esa diferencia, entre el auto-reporte y la conducta observada, representa uno de los avances metodológicos más relevantes en investigación aplicada en los últimos años”, destacó el Dr. Claudio Flores Thomas, CEO de Altazor Intelligence.

MÁS ALLÁ DEL ESCENARIODebido a su impacto y relevancia dentro del programa de ESOMAR LATAM 2026, la ponencia fue seleccionada para participar en un espacio editorial exclusivo en Radio Globo, un foro reservado únicamente para las sesiones más destacadas del congreso. Las ideas que transforman la industria no se quedan en el escenario; evolucionan en la conversación pública.En esta nueva realidad, la decisión de compra ya no comienza en el punto de venta.Comienza en una conversación.

Coinvertir para transformar: la apuesta de FUNDACIÓN ADO

A 20 años de su creación FUNDACIÓN ADO reafirma su modelo de coinversión social como una ruta para fortalecer comunidades con visión de largo plazo.Su modelo se basa en articular, coinvertir y asesorar, con el objetivo de sumar capacidades y potenciar resultados junto a aliados locales.

Ciudad de México, abril de 2026.- En un contexto donde los desafíos sociales demandan respuestas cada vez más coordinadas, sostenibles y medibles, FUNDACIÓN ADO pone sobre la mesa una convicción construida a lo largo de dos décadas: el impacto social no se logra en solitario. Se construye a partir de la colaboración.

En el marco de su 20 aniversario, la fundación abre la conversación sobre la coinversión social como un modelo capaz de articular capacidades, compartir conocimiento y multiplicar resultados. Más que una conmemoración, este momento representa una oportunidad para visibilizar un enfoque de trabajo que apuesta por la corresponsabilidad entre actores y por la construcción de soluciones con mayor profundidad y permanencia en las comunidades.

De acuerdo con información oficial de FUNDACIÓN ADO, su modelo se sostiene en tres pilares: articular, coinvertir y asesorar. Esto implica, en primer lugar, convocar y alinear a distintos actores —instituciones, organizaciones y comunidades— alrededor de objetivos comunes; en segundo, detonar esquemas de inversión compartida que permitan ampliar el alcance de los proyectos; y finalmente, acompañar técnica y estratégicamente a los aliados locales para fortalecer sus capacidades y asegurar la continuidad de las iniciativas.Este enfoque parte de una premisa clara: no se trata únicamente de financiar proyectos, sino de construir procesos.

Bajo esta lógica, cada intervención busca generar condiciones para que las comunidades desarrollen autonomía, fortalezcan su tejido social y consoliden capacidades que trasciendan en el tiempo. La coinversión, en este sentido, no solo multiplica recursos, sino que también distribuye responsabilidades y fomenta una participación más activa de todos los involucrados.A lo largo de estos 20 años, la experiencia de FUNDACIÓN ADO ha demostrado que los proyectos con mayor impacto son aquellos donde existe una verdadera alineación entre quienes participan. La suma de conocimiento local, experiencia técnica y recursos estratégicos permite no solo atender necesidades inmediatas, sino también construir soluciones más integrales y sostenibles en dimensiones económicas, sociales y ambientales.

Este aprendizaje cobra especial relevancia en un entorno donde los retos sociales exigen modelos más eficientes en el uso de recursos y más claros en la medición de resultados. La coinversión social, al promover la corresponsabilidad y la transparencia entre aliados, abre la puerta a intervenciones más estructuradas, con objetivos compartidos y métricas de impacto más robustas.En ese sentido, el siguiente paso para FUNDACIÓN ADO no solo consiste en continuar fortaleciendo sus propios proyectos, sino en compartir este modelo con otros actores del ecosistema social.

Escalar la conversación implica reconocer que la colaboración estratégica permite evitar duplicidades, optimizar recursos y generar un mayor alcance territorial.“La experiencia de estos 20 años nos ha confirmado que el impacto social más sólido se construye cuando distintas capacidades se articulan alrededor de una misma causa.

La coinversión nos ha permitido sumar conocimiento, acompañamiento, recursos y visión de largo plazo para fortalecer procesos comunitarios con mayor permanencia. Hoy creemos que compartir este modelo con otras organizaciones también es una forma de contribuir a un ecosistema más colaborativo y con mayor capacidad de generar soluciones sostenibles.”Andrés Pérez-Peña Campos, Gerente General de FUNDACIÓN ADOComo brazo social de MOBILITY ADO, FUNDACIÓN ADO refrenda una visión que pone a las personas y a las comunidades en el centro. A dos décadas de su creación, el mensaje trasciende lo conmemorativo: es una invitación a repensar cómo se construye el impacto social en México, apostando por la colaboración, la corresponsabilidad y el trabajo articulado como motores de transformación sostenible.

Amazon y Telcel amplían el acceso a la membresía Amazon Prime a través de los Paquetes Amigo de Telcel

Ciudad de México, 14 de abril de 2025 – Amazon México y Telcel anunciaron hoy una alianza que integra los beneficios de la membresía Amazon Prime en los Paquetes Amigo de Telcel, permitiendo que millones de mexicanos disfruten de envíos rápidos, ofertasexclusivas y entretenimiento de forma más accesible. Los Paquetes Amigo de Telcel ahora incluyen valiosos beneficios de la membresía Amazon Prime, sin importar dónde los clientes realicen su recarga. Adicionalmente, los clientes que compren su primer PaqueteAmigo de Telcel en la tienda Amazon reciben un cupón equivalente al valor de su compra (hasta 300 pesos) para usar en Amazon.com.mx.

Todos los clientes de los Paquetes Amigo de Telcel elegibles ahora disfrutan de beneficios exclusivos de Amazon Prime adaptados a sus necesidades de recarga. Según el Paquete Amigo seleccionado, los clientes reciben beneficios de membresía diseñadospara mejorar su experiencia de compra y entretenimiento.

Los paquetes de 100, 150, 200, 300 y 500 pesos incluyen la membresía Amazon Prime Básico, que ofrece envíos rápidos y gratis junto con Prime Video en dispositivos móviles, mientras que los paquetes de 270 y 400 pesos proporcionan la membresíacompleta de Amazon Prime durante la vigencia de su Paquete, que ofrece envíos rápidos, gratis e ilimitados en millones de productos, sin monto mínimo de compra; ofertas exclusivas y eventos de compra como Prime Day; miles de series, películas y deportesen vivo a través de Prime Video en cualquier dispositivo; 100 millones de canciones y podcasts sin anuncios con Amazon Music; juegos cada mes con Amazon Luna; envíos gratis e ilimitados en más de 30,000 restaurantes con Rappi Restaurantes; y entregas gratisen tan solo 15 minutos en productos de despensa y artículos esenciales para el hogar con Amazon Now. Además, Prime incluirá Alexa+, el nuevo asistente potenciado por IA; actualmente es gratis durante Early Access, y será gratis para miembros Prime.

Para facilitar aún más el acceso a estos beneficios, Amazon y Telcel han creado una nueva forma de comprar los Paquetes Amigo de Telcel directamente en Amazon.com.mx. Los clientes pueden obtener su Paquete de manera rápida y segura utilizando métodos de pagoverificados como tarjetas de crédito, débito o tarjetas de regalo de Amazon, sin cargos adicionales.

“Esta alianza con Telcel ayuda a hacer la membresía Amazon Prime accesible para millones de personas de una manera que se adapta a sus necesidades y a cómo les gusta comprar”, dijo Pedro Huerta, Country Manager de Amazon México.“Al unir la experiencia de compra de Amazon con el alcance de Telcel, ayudamos a los clientes a disfrutar de envíos rápidos y gratis, además de gran entretenimiento con Prime Video. Esta iniciativa es un paso importante para hacer Amazon Prime más accesibley flexible para todos los mexicanos, convirtiendo una actividad cotidiana como recargar su servicio móvil en una oportunidad para descubrir y disfrutar todo lo que Amazon Prime tiene para ofrecer”.

“Telcel y Amazon marcan un nuevo estándar en la experiencia digital en México. Integramos conectividad, comercio electrónico y entretenimiento en una sola propuesta de valor, a través de la cual llevamos los beneficios de Amazon Prime a una experiencia móvilmás completa y cercana al usuario. La escala de Telcel y la innovación de Amazon impulsan un ecosistema digital más potente. Avanzamos hacia servicios más simples, integrados y relevantes para nuestros clientes, con lo cual construímos el futuro de la conectividaden México”, destacó Marcela Velasco, directora de Marketing Corporativo de América Móvil y Telcel.

Para más información sobre los Paquetes Telcel Amigo y los beneficios de Amazon Prime, visita: [www.amazon.com.mx/dsv/recharge/welcome­

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