EBS 30 EDICIÓN.

Estética, Maquillaje, Barbería, Uñas y Negocios; todo esto se pudo experimentar en la 30ª edición del Expo Belleza Show.

En esta edición, se nos dió un recorrido por lo que iba a ser el inmueble donde se desarrollaría toda la temática de la expo, donde los espacios eran delimitados por alfombras de colores de acuerdo al área en el que uno se encontraba: Azul: barbería y estilismo, Morado: uñas, Rosa: makeup y skincare.

Si pudiera dar una recomendación desde ahora, es que llegues temprano, ya que, a medida que va pasando el tiempo, llega mucha más gente y se dificulta el poder explorar con mayor libertad los pasillos.

Si eres un gran fanático de éstas áreas de la vanidad o buscas crear negocio a partir de ellas y alianzarte con grandes marcas, te doy una segunda recomendación, esta expo es completamente para ti; ya que en todo el tiempo que le dediques a los pasillos de esta gran demostración, encontrarás los spots con marcas super reconocidas o nuevas, con las que tienes oportunidad de platicar acerca de tus proyectos de venta, cada una de ellas tiene su espacio para poder cerrar los negocios o para que puedas surtir tu negocio o para uso personal. Además, varios gurús, influencers y gente reconocida de las áreas, dan clases sobre temas específicos que puedes consultar en los programas que comparte la Expo en sus redes sociales o preguntar directamente por un qr/mapa que te ayude a ubicar tu spot favorito; no te pierdas la oportunidad de verlos de cerca y obtener regalos.

Hablando de regalos, si buscas que te regalen muestras, este no es tu lugar, ya que está más destinado a la venta y lanzamiento de productos; pero hay seleccionadas marcas como “Amor Us” que con dinámicas como crear una frase, subirla a tus redes sociales y etiquetarlos, puedes llevarte un producto sorpresa de su marca, o la dinámica de pescar patos de plástico con “MC”, donde si consigues un pato que contenga las iniciales “MC” igual podías llevarte un regalo, la tercera recomendación es que recorras toda la exposición, puedes encontrar productos o experiencias ideales para ti.

Otra recomendación sería que lleves agua o compres agua, ya que llega a ser muy caluroso por la cantidad de gente que llega y que compres o lleves tu comida, es una expo muy grande, con diferentes ponentes, siempre busca un espacio para descansar.

Una recomendación para los hombres, no tengan miedo de asistir a este tipo de exposiciones, ya que, como menciono al inicio, hay productos de barbería, estilismo y hasta skincare coreano para todas las personas, igual, si eres de maquillarte, puedes explorar la alfombra rosa.

La expo es un espacio pensado para aquellas mamás o padres solteros, o incluso aquellos padres que no tienen donde dejar a los pequeños, ya que destinaron espacios para dar leche a los más pequeños de la casa. Si no llevas auto, hay transporte de ida y de regreso hacia el auditorio nacional y al centro banamex, con salidas cada 20 minutos.

Por último, sólo queda invitarlos a una siguiente edición tomando en cuenta todo lo recomendado anteriormente, y que disfruten de todo lo que traen para ustedes.

  • Mafer Dorantes (Athos)

Buen Fin más allá de los descuentos: crecen deportes, viajes y experiencias

●      El monto de ventas con Aplazo aumentó 75% en deportes, 66% en viajes y 64% en eventos y experiencias entre el 19 de julio y el 18 de octubre de 2026, frente al mismo periodo del año anterior.

●      La diversidad de compras y las alternativas de financiamiento sin tarjeta de crédito forman parte del panorama con el que la plataforma llega a la temporada.

Ciudad de México, a 26 de octubre de 2026.— A pocas semanas del Buen Fin 2026, que se celebrará del 13 al 17 de noviembre, los hábitos de compra dentro de Aplazo muestran un creciente dinamismo en categorías que van más allá de los productos tradicionalmente asociados con las temporadas de descuentos. Deportes, viajes y experiencias destacan entre los segmentos con mayores incrementos en el monto de ventas realizadas a través de la plataforma.

De acuerdo con datos internos de Aplazo, entre el 19 de julio y el 18 de octubre de 2026, el monto de ventas aumentó 75% en deportes, 66% en viajes y 64% en eventos y experiencias, en comparación con el mismo periodo de 2025.

Estos movimientos muestran dónde está creciendo la actividad entre sus usuarios y ofrecen una referencia para los comercios que preparan su participación en noviembre. También reflejan la variedad de adquisiciones en las que se utilizan los pagos a plazos sin tarjeta de crédito: desde artículos deportivos hasta servicios que se disfrutarán en una fecha posterior.

Deportes llega con crecimiento previo a la campaña

El incremento de 75% en el monto de ventas de deportes destaca entre los resultados recientes de Aplazo. Es un crecimiento registrado durante los tres meses previos al Buen Fin, que aporta un antecedente para preparar inventario y seleccionar promociones.

La categoría también respondió durante la edición anterior. En el periodo analizado de Buen Fin 2025, su venta diaria en la red de comercios de Aplazo fue 209% superior al promedio diario de las semanas previas.

Ambos indicadores describen momentos distintos: el primero muestra crecimiento interanual reciente; el segundo dimensiona la actividad durante la campaña pasada. Para los negocios, permiten evaluar la demanda previa y la respuesta de la categoría a una temporada de descuentos.

Viajes y experiencias amplían los usos del financiamiento

Los aumentos de 66% en viajes y 64% en eventos y experiencias muestran el dinamismo de compras en las que el momento de pagar puede ser distinto de aquel en que se utiliza el servicio.

Además del precio, estas adquisiciones requieren revisar fechas de uso, disponibilidad y políticas de cambio o cancelación. Al pagarlas a plazos, también debe considerarse cómo se distribuyen las parcialidades y qué otros gastos coincidirán con ellas.

En este sentido, los datos de Aplazo también muestran diferencias entre las modalidades de financiamiento. En viajes, los pagos mensuales representaron 25% del monto de ventas de la categoría durante el periodo analizado, mientras que en eventos y experiencias alcanzaron 15%.

En esta última categoría, el ticket promedio de las compras con pagos mensuales fue de 7,700 pesos, frente a 650 pesos en operaciones con pagos quincenales.

Estas diferencias muestran cómo las modalidades de pago se adaptan a compras de distintos valores y amplían las posibilidades de acceder a financiamiento sin tarjeta de crédito. Para los comercios, la presencia de Aplazo en estas categorías representa una alternativa complementaria a los métodos de pago que ya ofrecen, acorde con las características de sus productos y servicios.

El financiamiento gana relevancia en las decisiones de compra

Más allá de las categorías, los resultados de Aplazo muestran que la disponibilidad de distintas modalidades de pago es un elemento a considerar dentro de las estrategias comerciales para Buen Fin.

En septiembre de 2026, el ticket promedio de las operaciones con pagos mensuales de Aplazo fue de $7,800 pesos, frente a $1,400 pesos en pagos quincenales. Las mensualidades representaron casi el 10% del monto de ventas de la plataforma durante ese mes.

Estas diferencias muestran que ambas modalidades participan en compras de valores distintos. La incorporación de mensualidades amplía la oferta disponible, conforme a las condiciones de cada operación y las opciones habilitadas para cada usuario.

“Durante Buen Fin, un comercio puede tener el producto y el precio que busca una persona, pero también necesita ofrecerle una forma de pago a la que pueda acceder. Ahí está el papel de Aplazo: ampliar las alternativas para quienes no tienen una tarjeta de crédito. Para los negocios, esto significa la posibilidad de atender a clientes que su oferta de financiamiento tradicional no estaba contemplando”, señaló Alex Wieland, cofundador y CRO de Aplazo.

Para los comercios, la temporada representa una oportunidad para integrar las opciones de financiamiento desde las primeras etapas de decisión de compra, junto con la información sobre promociones, disponibilidad y condiciones de adquisición.

Al mismo tiempo, para los consumidores resulta fundamental conocer el costo total, los cargos aplicables y el calendario de pagos antes de contratar cualquier financiamiento, particularmente cuando los compromisos se extienden más allá de la temporada de descuentos.

Con este panorama, Aplazo llega al Buen Fin 2026 con una oferta de pagos quincenales y mensuales que permite ampliar las alternativas disponibles en su red de comercios y acompañar distintas necesidades de compra.

Buen Fin más allá de los descuentos: crecen deportes, viajes y experiencias

Miller High Life se suma a la celebración de los 10 años de Cielo Mágico

Santiago, Nuevo León a 20 de octubre de 2026.- Desde hace diez años, Cielo Mágico ha reunido a miles de personas en torno a una celebración donde el cielo, la música y la convivencia son protagonistas.

Este año, del 23 al 25 de octubre, Santiago, Nuevo León, volverá a llenarse de color con el festival que combina globos aerostáticos y distintas experiencias. Entre las propuestas que se suman a esta décima edición, destaca el Miller Beer Garden, un punto de encuentro que invita a hacer una pausa y celebrar momentos simples acompañado de personas especiales. Inspirado en la Golden Hour, este espacio reúne música, bebidas y una atmósfera iluminada por los colores del atardecer para disfrutar al máximo Cielo Mágico.

Además, uno de los momentos más especiales del festival será una nueva entrega de Golden Hour Sessions, la plataforma de Miller High Life que celebra las cosas simples de la vida, como disfrutar de la puesta del sol con DJ sets en escenarios emblemáticos.En esta ocasión, Gil Montiel llevará su música a las alturas con un DJ set desde un globo aerostático, acompañado por los colores del atardecer. Esta nueva sesión se suma a las dos entregas anteriores de Golden Hour Sessions: una frente al mar en San Carlos, Sonora, y otra rodeada de las montañas de la Huasteca, Nuevo León. Las tres experiencias estarán disponibles en la playlist de YouTube de la marca, reuniendo distintos paisajes de México en torno a la música y la magia de la hora dorada.“Para Miller High Life, ser parte de los 10 años de Cielo Mágico representa una oportunidad para crear experiencias memorables.

Queremos llevar nuestra esencia premium a escenarios especiales como este y hacer de la Golden Hour un momento para celebrar las cosas simples de la vida, disfrutar de buena música y vivir algo extraordinario”, comentó Marielena Lazcano, Brand Manager de Miller High Life.Durante tres días, Cielo Mágico reunirá 50 globos aerostáticos, espectáculo de luces, propuestas gastronómicas y experiencias pensadas para disfrutar desde el amanecer. Como parte del lineup musical, el escenario Miller contará con la participación de Bacilos, Mau&Ricky y De Parranda, mientras que Tamaulipas será el estado invitado de esta décima edición y sumará su propuesta cultural a la celebración.Con esta participación, la marca se suma a los 10 años de Cielo Mágico y lleva la esencia de Miller High Life a una experiencia que cada año transforma a Santiago, Nuevo León, en un punto de encuentro alrededor de la música, el cielo y nuevas formas de disfrutar.

AiMOGA abre pedidos anticipados de Mobo y anuncia su expansión global al mercado de robots para el hogar

  • El primer robot humanoide de compañía para el hogar de AiMOGA incorpora inteligencia artificial, memoria a largo plazo y 22 grados de libertad para interactuar con integrantes de distintas generaciones.

Ciudad de México, 23 de octubre de 2026.- AiMOGA Robotics, compañía de inteligencia artificial y robótica de Grupo Chirey, presentó oficialmente a Mobo, su primer robot humanoide de compañía para el hogar, durante un evento celebrado el 21 de octubre en Wuhu, China. Con este lanzamiento y la apertura de pedidos anticipados a nivel mundial, la empresa amplía sus operaciones desde los servicios comerciales hacia el mercado de robótica doméstica.

El anuncio representa un nuevo paso en la aplicación de tecnologías desarrolladas para la industria automotriz en entornos cotidianos. Sistemas de percepción, toma de decisiones y control de movimiento que forman parte de los vehículos inteligentes también pueden aprovecharse para desarrollar robots capaces de interactuar con personas y realizar actividades en espacios físicos.

Mobo: inteligencia artificial para acompañar a las familias

Mobo funciona mediante MoAgent, un sistema de inteligencia artificial desarrollado por AiMOGA que integra reconocimiento del entorno, interacción mediante lenguaje natural, control de movimiento y memoria a largo plazo.

Su arquitectura combina procesamiento local y en la nube, lo que le permite interpretar solicitudes, organizar tareas complejas y adaptar sus respuestas a diferentes situaciones dentro del hogar.

El robot cuenta con 22 grados de libertad de movimiento, capacidad para reconocer a integrantes de la familia y recordar sus preferencias. De acuerdo con la compañía, también incorpora mecanismos de protección de datos y privacidad de extremo a extremo.

Su desarrollo contempla tres aplicaciones principales: acompañamiento de adultos mayores, interacción y aprendizaje infantil, y apoyo a las actividades familiares.

Durante el lanzamiento, 35 usuarios pioneros fueron designados embajadores globales de experiencia de Mobo, quienes contribuirán al proceso de evaluación y mejora del producto. Desde su primera presentación en la Conferencia Mundial de Robots, realizada en agosto, AiMOGA ha registrado el interés de más de 10,000 usuarios potenciales en distintos mercados.

Una red de 300 centros para impulsar la robótica doméstica

Como parte de su expansión comercial, AiMOGA anunció planes para establecer una primera red de 300 centros de experiencia a nivel mundial, donde los consumidores podrán conocer e interactuar con sus desarrollos robóticos.

La compañía también fortalecerá el apoyo a sus socios comerciales mediante soluciones tecnológicas, marketing digital, servicios financieros y de seguros, así como atención postventa.

Actualmente, AiMOGA supera las 3,000 unidades entregadas comercialmente y mantiene presencia en más de 60 países y regiones. Su portafolio incluye distintas soluciones especializadas:

  • Mornine: robot humanoide diseñado para recepción y atención en entornos empresariales.
  • R001: robot inteligente de seguridad para actividades de vigilancia y patrullaje.
  • RN001: robot de asistencia y orientación para pacientes en instalaciones médicas.
  • Argos: robot cuadrúpedo destinado a inspecciones especializadas y operaciones al aire libre.

Mobo también participó en las actividades de presentación y prueba global de manejo de Chirey Q, durante el Chirey International User Summit 2026, donde mostró aplicaciones de interacción y acompañamiento familiar.

La experiencia automotriz como base de la inteligencia robótica

Uno de los principales diferenciadores de AiMOGA es el aprovechamiento de la infraestructura tecnológica e industrial de Grupo Chirey. De acuerdo con la compañía, sus desarrollos robóticos utilizan recursos de la totalidad de la cadena de suministro automotriz del grupo y reutilizan aproximadamente 70% de sus tecnologías de investigación y desarrollo.

Esta integración permite aprovechar capacidades existentes en percepción del entorno, control de movimiento, manufactura y gestión de calidad, con el objetivo de reducir costos de desarrollo y facilitar la producción a mayor escala.

Oracle anuncia una inversión de US$1.000 millones para acelerar el crecimiento de sus socios

Oracle AI World, LAS VEGAS, Nevada — 23 de Octubre de 2026 —  Oracle anunció hoy un compromiso de inversión de US$1.000millones en su ecosistema de socios para ayudarlos a aprovechar la demanda de soluciones y servicios impulsados por inteligencia artificial (IA).

La inversión, que se extenderá durante los próximos cuatro años, busca ampliar las oportunidades para que los socios desarrollen soluciones innovadoras, fortalezcansus conocimientos especializados y entreguen la tecnología y los servicios que los clientes necesitan para impulsar su transformación empresarial y obtener mejores resultados.

La iniciativa contempla beneficios e incentivos nuevos y ampliados de Oracle PartnerNetwork (OPN), incluidas inversiones previstas en capacitación y certificación, habilitacióntécnica, entornos de desarrollo, pruebas y demostración, financiamiento para migraciones a la nube, colaboración comercial y comercialización a través de Oracle Marketplace. Consulte el comunicado relacionado sobre Marketplace.

El diverso ecosistema de socios de Oracle incluye integradores de sistemas, proveedores independientes de software (ISV), proveedores de servicios en la nube y de serviciosadministrados, distribuidores de valor agregado, revendedores, firmas de consultoría y otros socios. En Oracle Fusion Applications, Oracle Database, Oracle Cloud Infrastructure (OCI) y los servicios de IA relacionados, los socios contribuyen de distintas maneras:desde desarrollar soluciones complementarias hasta prestar servicios de asesoría, implementación y administración.

“Nuestros socios tienen distintos modelos de negocio, capacidades y aspiraciones de crecimiento, y nuestra inversión está diseñada para respaldar esa diversidad”, afirmóLeah Yomtovian, vicepresidenta sénior de Estrategia de Socios, Ventas y Operaciones de Oracle. “Al darles más opciones y flexibilidad para desarrollar, vender e implementar soluciones con Oracle, los ayudamos a hacer crecer sus negocios y, al mismo tiempo,aportamos más innovación, experiencia especializada y valor a nuestros clientes”.

Conectar la innovación de los socios con las oportunidades de los clientes

El impacto de la innovación de los socios se refleja en soluciones que combinan conocimientos especializados sobre industrias y procesos de negocio con las aplicacionesy capacidades de IA de Oracle. Los siguientes ejemplos muestran cómo se materializa esa combinación:

Colgate celebra el Mes de la Salud Bucal con iniciativas de prevención y educación en México

Ciudad de México, 22 de octubre de 2026.– En México, más del 90% de las personas que acuden a servicios públicos de salud bucal presentan o han presentado caries dental, de acuerdo con datos del Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Patologías Bucales (SIVEPAB). Frente a este panorama, en Colgate impulsamos durante el Mes de la Salud Bucal distintas acciones que combinan educación, prevención y acceso a herramientas de higiene oral, con el objetivo de acercar el cuidado de la salud bucal a más familias mexicanas.

Como parte de los esfuerzos que en Colgate impulsamos durante el Mes de la Salud Bucal, realizamos la donación de 500,000 cepillos dentales, destinados a niñas y niños de escuelas primarias públicas de distintas regiones del país, especialmente de comunidades en situación de vulnerabilidad. La entrega se llevó a cabo en el marco de la iniciativa federal Vive Saludable, Vive Feliz, con la participación de representantes del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y la Secretaría de Educación Pública (SEP). Los cepillos serán distribuidos mediante brigadas durante el ciclo escolar para fomentar hábitos de higiene desde edades tempranas.

En Colgate desarrollamos a través de Sonrisas Brillantes, Futuros Brillantes, un programa de educación en salud bucal que promueve la prevención mediante actividades de orientación, materiales educativos y demostraciones de técnicas de cepillado.

Para ampliar el alcance de estas acciones, nuestra Unidad Móvil Colgate estuvo presente en el Monumento a la Madre del pasado 9 al 11 de octubre y del 16 al 18 de octubre, adicional al último fin de semana de jornadas gratuitas que se llevará a cabo del 23 al 25 de octubre, en un horario de 10:00 a 18:00 horas. Durante las actividades de esta última jornada, las familias podrán acceder a revisiones dentales, pláticas educativas, demostraciones de técnicas de cepillado y kits de higiene oral, acercando servicios preventivos e información práctica para el cuidado diario de dientes y encías.

“En Colgate creemos que la prevención comienza con la educación. Por eso, durante el Mes de la Salud Bucal queremos acercar herramientas, información y orientación a más familias mexicanas, especialmente a niñas y niños, para que puedan desarrollar hábitos que los acompañen toda la vida. A través de estas iniciativas buscamos que el cuidado de la salud bucal sea cada vez más accesible”, señaló Ari Mandelbaum, Marketing VP de Colgate-Palmolive México.

En Colgate reafirmamos nuestro compromiso con la salud bucal en México, al promover la educación, la prevención y el acceso a herramientas de higiene oral que contribuyan al bienestar de las personas y al desarrollo de sonrisas saludables desde la infancia.

Pizza Hut México gana Effie de Bronce por innovar en la experiencia del consumidor

Ciudad de México, octubre de 2026.- En una industria donde la innovación y la conexión con el consumidor son clave para mantenerse relevante, Pizza Hut México obtuvo un Effie de Bronce en los Effie Awards México 2026, en la categoría Restaurantes, con su campaña Cheesy Pops Dip & Crunch, una propuesta que llevó la experiencia de comer pizza más allá del sabor.Bajo el concepto “Jala, Dipea y Crunchea”, la marca convirtió una innovación de producto en una experiencia interactiva, invitando a los consumidores a personalizar cada bocado, experimentar con diferentes sabores y disfrutar la pizza de una manera divertida.

La campaña responde a una evolución en los hábitos de consumo, donde las personas buscan no solo productos atractivos, sino también experiencias que puedan compartir y hacer propias. A través de una estrategia que integró creatividad, comunicación digital y puntos de venta, Pizza Hut México apostó por generar nuevas ocasiones de conexión con sus consumidores.

Este reconocimiento refleja cómo la innovación en la industria restaurantera va más allá del desarrollo de nuevos productos, también implica entender al consumidor, adaptarse a sus preferencias y transformar las experiencias cotidianas en oportunidades para fortalecer la marca y generar valor para el negocio, en el contexto de crecimiento de la industria publicitaria mexicana en el que la inversión publicitaria en el país alcanzó 140,306 millones de pesos en 2024, un crecimiento del 4%, según el estudio Valor Total Media de AVE, CIM e IAB México.

El Effie de Bronce reconoce la capacidad de Pizza Hut México para transformar el conocimiento del consumidor en innovación y creatividad con impacto en el negocio. A diferencia de otros premios publicitarios, los Effie Awards distinguen campañas que demuestran resultados medibles, evaluando su estrategia, ejecución y efectividad. Así, Cheesy Pops Dip & Crunch se suma a las ideas reconocidas en México por demostrar que una experiencia relevante para el consumidor también puede generar valor para las marcas.

Ramón Medina a la conquista del Streaming

CONQUISTARÁ LAS PLATAFORMAS DE STREAMING Y TELEVISIÓN CON TRES GRANDES ESTRENOS EN OCTUBRE

El reconocido actor mexicano llega a Prime Video con la comedia zombie “Prefiero la muerte”, desembarca en Netflix con el esperado thriller “El Círculo” y estrena la quinta temporada de “La Lotería del Crimen” en Azteca Siete.

CIUDAD DE MÉXICO — Este mes de octubre se perfila como uno de los momentos más destacados en la trayectoria del actor y director mexicano Ramón Medina, quien se consolida en la pantalla grande y chica al estrenar tres megaproducciones de gran impacto que abarcan comedia, suspenso y drama policiaco en Prime Video, Netflix y TV Azteca.

La racha de estrenos inició en Amazon Prime Video con “Prefiero la muerte”, una producción original mexicana que mezcla la comedia negra, los contratiempos de la adolescencia y un sorpresivo apocalipsis zombie. En esta historia, Medina realiza una participación especial interpretando a Jorge Zavala, aportando su versatilidad actoral a una propuesta juvenil tan fresca como irreverente.

Posteriormente, el 7 de octubre, Medina llega al catálogo global de Netflix en “El Círculo”, serie que se estrena de forma simultánea en más de 190 países. Dirigida por Alejandro Lozano y basada en la aclamada novela Los Corruptores de Jorge Zepeda Patterson, la historia ubica al actor en la piel de Efraín Restrepo, uno de los personajes más inquietantes del thriller politizado.

Restrepo es un hombre de pasado militar, disciplinado, implacable y de pocas palabras, acostubrado a operar en las sombras para ejecutar tareas de alto riesgo sin titubear. Su presencia en la trama encarna la amenaza más directa del poder: un villano frío y calculador cuya aparición en pantalla promete mantener al espectador en constante tensión.

Para cerrar con broche de oro, el lunes 12 de octubre se estrena a través de la señal de Azteca Siete la quinta temporada de la exitosa serie policíaca “La Lotería del Crimen”, bajo la dirección cinematográfica de Carlos Carrera. En este nuevo entregable, Medina retoma su papel como el antagónico Ramón, desafiando a la Unidad de Investigación Criminal (UNIC) en una temporada que promete ser más intensa, adentrándose en las zonas más oscuras del crimen y la psicología de sus personajes.

Con este triple lanzamiento, Ramón Medina reafirma su estatus como una de las presencias más sólidas, dinámicas y solicitadas de la actuación mexicana contemporánea, transitando sin esfuerzo entre el cine de género, la comedia y los thrillers de corte internacional.

Acerca de Ramón Medina

Actor y director mexicano con una destacada trayectoria en cine, teatro y televisión. Reconocido por su habilidad para abordar personajes complejos, oscuros y de fuerte impacto dramático, ha participado en numerosas producciones nacionales e internacionales que avalan su lugar en la industria del entretenimiento.

IG: @ramonmedina_oficial

La entrevista

Grupo GICSA crece 8% en ingresos y suma respaldo de calificadoras a 37 años de su fundación

Ciudad de México, a 23 de octubre de 2026.- Con 37 años de trayectoria en el sector inmobiliario mexicano, Grupo GICSA, S.A.B. de C.V. (BMV: GICSA) —dedicada al desarrollo, inversión, comercialización y operación de centros comerciales, oficinas corporativas y proyectos inmobiliarios de uso mixto— avanza hacia una nueva etapa, respaldada por su operación y por las recientes acciones de las agencias calificadoras. Fitch Ratings le asignó la calificación nacional de largo plazo ‘A-(mex)’ con perspectiva estable y en los últimos meses, PCR Verum elevó su calificación a ‘BBB/M’ con perspectiva positiva.

Sus propiedades suman más de 2,000 contratos de arrendamiento vigentes con marcas nacionales e internacionales —entre ellas Inditex, El Palacio de Hierro, Cinépolis y Coppel— y combinan centros comerciales, oficinas corporativas y desarrollos de uso mixto en nueve estados y la Ciudad de México.

En sus resultados del tercer trimestre de 2026, los ingresos totales de GICSA sumaron Ps. 1,337 millones, 8% más que en el mismo periodo de 2025; el ingreso operativo neto (NOI) fue de Ps. 1,060 millones (+9%), con un margen de 80%, y el EBITDA de Ps. 948 millones (+6%). Las propiedades del portafolio recibieron 22 millones de visitantes (+4%) y las ventas de sus arrendatarios crecieron 6%, a Ps. 5,784 millones. Al cierre del tercer trimestre de 2026, su deuda consolidada se ubicó en Ps. 19,121 millones, 19% menor que un año antes, con un índice de endeudamiento (LTV) de 25% y sin vencimientos de capital hasta 2029, fuera de las amortizaciones programadas.

En su situación financiera, la compañía cuenta con el reconocimiento de las agencias que la califican. De acuerdo con Fitch Ratings, la calificación ‘A-(mex)’ asignada “refleja la calidad de su portafolio, altos niveles de ocupación e incrementos en renta que sustentan una rentabilidad adecuada”. La deuda neta/EBITDA UDM de la compañía se ubicó en 4.7 veces, tras la conclusión de su fortalecimiento financiero. PCR Verum (‘BBB/M’) elevó su calificación con perspectiva positiva en los últimos meses.

“Hoy GICSA cuenta con una estructura financiera sólida, un portafolio de activos extraordinario y una visión clara de hacia dónde queremos llevar a la compañía. El reconocimiento de las calificadoras confirma que vamos por el camino correcto, pero para nosotros esto es apenas el punto de partida. Lo más emocionante no es solamente lo que hemos logrado, sino todo lo que viene. Estamos enfocados en seguir evolucionando nuestro negocio, ser cada vez más eficientes y rentables, y consolidar a GICSA como un referente de innovación, crecimiento y liderazgo en el sector inmobiliario mexicano”, afirmó Isaac Cababie Kibrit, Director General Adjunto de GICSA.

Con estos avances, GICSA se enfoca en seguir fortaleciendo la operación de sus activos, la evolución de su portafolio y las oportunidades de crecimiento de largo plazo, con el compromiso de corresponder a la confianza de sus inversionistas.

La SSC y DiDi consolidan alianza tecnológica para fortalecer la inteligencia policial y la seguridad ciudadana

La Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) y DiDi consolidan alianza tecnológica para fortalecer la inteligencia policial y la seguridad ciudadanaCiudad de México a 23 de octubre de 2026.- La Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México (SSC) y la plataforma DiDi reafirmaron su compromiso conjunto con la seguridad pública mediante la consolidación de un modelo de inteligencia y tecnología compartido, orientado a mantener la tendencia a la baja en los índices delictivos de la capital.

Siguiendo las directrices de la Jefa de Gobierno para fortalecer la inteligencia y la investigación, la SSC articula su estrategia en tres pilares: prevención, reacción e investigación. En gestión policial, la SSC opera el sistema Comstat para registrar y analizar en tiempo real la incidencia delictiva diaria. En el marco de la colaboración público-privada con la plataforma DiDi, la información de Comstat permite trazar rutas más seguras para conductores y usuarios en la Ciudad de México.“La colaboración entre las instituciones de seguridad y el sector tecnológico es fundamental para fortalecer las capacidades de prevención e investigación en la Ciudad de México. Las alianzas estratégicas nos permiten aprovechar la innovación, el análisis de información y las herramientas tecnológicas para mejorar la coordinación y avanzar hacia entornos más seguros para todas y todos.” señaló José Ángel Sánchez Santos, Director General de Investigación Policial. “Cuando sumamos capacidades y conocimiento, la tecnología se convierte en una aliada para proteger a la ciudadanía”. Para la respuesta inmediata ante emergencias, la ciudadanía dispone de la aplicación Mi Policía, estructurada sobre la división territorial de la capital (5 zonas, 72 sectores y 1,022 cuadrantes), la cual redirige alertas de auxilio de persona a persona con el policía de cuadrante sin intermediación de call centers.

La herramienta ofrece además acompañamiento policial en transacciones bancarias, revisión vehicular previa a compraventas, consulta del Reglamento de Tránsito y reporte de marchas.La vertiente macro operativa se apoya en el Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano (C5), el sistema de videovigilancia más robusto de Latinoamérica, compuesto por 120,000 cámaras operativas, 286 arcos lectores de matrículas y postes de auxilio ciudadano.“La coordinación estrecha entre el sector privado y las instituciones públicas es indispensable para transformar la seguridad en nuestras ciudades. La integración con la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México demuestra cómo la tecnología puede ser un puente eficaz para que las autoridades actúen con mayor precisión y de forma eficaz”, comentó Daniela Reyes Torres, gerente nacional de Asuntos Gubernamentales de DiDi México.

“Además, a través de herramientas como el Portal LERT, reafirmamos nuestro compromiso de ser un aliado estratégico y transparente para la procuración de justicia, poniendo nuestras capacidades al servicio no solo de quienes viajan en la plataforma, sino de la tranquilidad de toda la comunidad”.

Finalmente, la SSC y DiDi destacaron que la incorporación de herramientas de análisis forense e inteligencia especializada optimiza la identificación de generadores de violencia, ratificando la importancia de la cooperación entre el sector público y privado para poner la tecnología al servicio de la tranquilidad de las familias capitalinas.

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