Ciudad de México. 20 de julio 2026. En un mundo marcado por la incertidumbre económica, las prioridades cambiantes de los viajeros y el rápido cambio tecnológico, los destinos compiten no solo por los visitantes, sino por cómo los viajeros decidengastar, viven sus experiencias y se desplazan por la región. El Travel Report 2026 elaborado por el Mastercard Economics Institute (MEI), analiza cómo el creciente interés por las experiencias y la consolidación de las rutas aéreas están redefiniendo los destinosque eligen los viajeros.
Basado en datos transaccionales propios de Mastercard, el informe identifica patrones de comportamiento que desafían las percepciones convencionales sobre dónde se crea el valor turístico en la región. Los hallazgos ofrecen una radiografía de la demanda sustentadaen datos, con implicaciones directas para destinos turísticos, instituciones financieras, aerolíneas y empresas del sector de viajes en América Latina y el Caribe.
“La economía del turismo en América Latina ya no se trata únicamente de cuántas personas llegan a un destino, sino de comprender las fuerzas que están definiendo hacia dónde viajan, de dónde provienen, cómo gastan y qué valoran. Nuestros datos muestran patronesclaros y estables que permiten a los destinos y comercios en México prepararse y diseñar estrategias basadas en el comportamiento real del consumidor”, señaló Gustavo Arruda, economista jefe para América Latina y el Caribe del Mastercard Economics Institute.
Tres hallazgos clave que definen los viajes a México en 2026
En los cuatro destinos analizados en América Latina y el Caribe, los patrones de gasto según el país de origen de los visitantes muestran una notable consistencia y diferencias estratégicamente relevantes. El reporte destaca tres tendencias prioritarias parael mercado mexicano:
Guadalajara emerge en el panorama corporativo global
Uno de los movimientos más sorpresivos del reporte es la descentralización de los viajes de negocios de los destinos Latinoamericanos tradicionales como la Ciudad de México o Sao Paulo. Guadalajara se posicionó en el #20 del Business vs. Leisure Momentum Indexglobal de Mastercard, reflejando un incremento constante en la participación corporativa, además del gasto en hoteles y restaurantes locales de esta ciudad. Este desempeño también refleja las inversiones realizadas para fortalecer la conectividad y el atractivode la ciudad como destino de negocios.
Radiografía del gasto en México según el origen del viajero
Los perfiles de gasto por país de origen demuestran de manera consistente que, en el mercado mexicano, los turistas provenientes de Canadá destacan por destinar una mayor proporción de su presupuesto al alojamiento (38.2%), lo que refleja una mayor preferenciapor estancias de mayor duración o categorías de hospedaje más altas. Por otro lado, los viajeros del Reino Unido registran el uso más alto de operadores turísticos y agencias de viajes (6.3%), lo que evidencia una fuerte inclinación hacia las experienciasguiadas y una necesidad latente de vivir experiencias locales.
La transformación de las rutas aéreas y el contexto Latinoamericano
El reporte también permite mapear cómo se posiciona México frente a otras potencias de la región; el panorama de la aviación en América Latina se está consolidando fuertemente alrededor de Ciudad de Panamá como el principal hub de conexión aérea para la temporadade verano del hemisferio norte, superando el crecimiento de capacidad de asientos de capitales tradicionales como la Ciudad de México. Este rediseño de conectividad influye directamente en cómo los turistas norteamericanos y europeos trazan sus rutas haciasus destinos en México.
Por otro lado, mientras que en territorio mexicano el alojamiento sigue absorbiendo un porcentaje crítico en el presupuesto de los viajeros, mercados como Brasil están invirtiendo por completo en la economía convencional del viaje. En el país sudamericano,los turistas priorizan las experiencias gastronómicas y de entretenimiento en un esquema donde el gasto combinado en restaurantes y bares representa casi un 30% del gasto turístico total, frente al 17.8% destinado a hospedaje.
En conjunto, estos hallazgos sugieren que la economía del turismo en México está cada vez más determinada por el comportamiento de los viajeros que por el volumen de visitantes. A medida que las personas continúan adaptándose a los cambios económicos, la innovacióntecnológica y la evolución de sus prioridades personales, los destinos, operadores turísticos e instituciones financieras necesitarán una comprensión más profunda de cómo los viajeros se desplazan, gastan y toman decisiones en toda la región.
