Autor: Fernando Del Angel

Ciudad de México, a 21 de julio de 2025. En el marco de su centenario, Corona Extra es reconocida como la marca de cerveza más valiosa a nivel mundial, de acuerdo con el informe “Most Valuable Beer Brands 2025”¹ publicado por Brand Finance, firma global especializada en valuación y estrategia de marca. Con un valor estimado de 13.4 mil millones de dólares, Corona lidera por quinto año consecutivo la lista de las 50 marcas de cerveza más valiosas del mundo.

Este reconocimiento ocurre en un momento clave para la marca y para Grupo Modelo, quienes este 2025 celebran 100 años de historia. Ambos hitos reflejan la solidez de un legado construido sobre la innovación, la calidad y la conexión cultural con consumidores a nivel nacional e internacional.

“Ver a Corona como la marca de cerveza más valiosa del mundo refuerza el compromiso de Grupo Modelo con el desarrollo de marcas sólidas, culturalmente relevantes y con visión a largo plazo. Corona Extra, presente actualmente en más de 180 países, es el principal referente de este modelo de expansión sostenible y reputación de marca construida durante un siglo” dijo Felipe Ambra, Vicepresidente de marketing en Grupo Modelo.

Según el informe de Brand Finance, el valor total de las marcas cerveceras más valiosas en el mundo alcanzó los 117.6 mil millones de dólares. En ese contexto, Corona destaca no solo por su volumen y presencia internacional, también por su capacidad de mantener relevancia cultural y en múltiples mercados, en una categoría cada vez más competitiva y diversificada.

de México celebra su primer aniversario como punto de encuentro del diseño y la arquitectura

Hace un año, Cosentino City Ciudad de México abrió sus puertas con una visión clara: ofrecer más que un showroom, crear un espacio donde la inspiración, la creatividad y la comunidad convergieran. Hoy, esa visión no solo se mantiene viva, sino que se fortalece gracias a la confianza y el compromiso de todos quienes han formado parte de esta historia.

Durante estos primeros 12 meses, el showroom se ha consolidado como un epicentro del diseño y la arquitectura en la capital y en el país. Clientes, aliados, colegas, colaboradores y amigos han contribuido a hacer de Cosentino City un lugar vibrante, donde cada evento, charla y colaboración ha dejado huella.

“Cada momento compartido ha sido una oportunidad de crecimiento mutuo. Nos llena de orgullo saber que este espacio ha servido como plataforma para conectar ideas, personas y proyectos”, expresó el equipo de Cosentino durante el evento de celebración.

En un emotivo mensaje de agradecimiento, se reconoció el esfuerzo del equipo comercial, el apoyo de los directores regionales —Luis Ernesto Navarro, director de Cosentino México, y José Ignacio Sauquillo, director de LATAM—, así como la presencia y compromiso de cada invitado:
“Gracias por confiar en nosotros, por acompañarnos en este camino y por apostar por lo que hacemos. Este evento es para ustedes.”

Cosentino reafirma su compromiso de seguir impulsando la innovación, el diseño y la colaboración en la industria, consolidando a Cosentino City Ciudad de México como un referente en la región.

A partir del 25 de julio y por tiempo limitado, los visitantes podrán encontrarse con The Thing, Mister Fantastic, Invisible Woman y Human Torch, quienes harán apariciones especiales frente al Tomorrowland Theater en Disneyland Resort. La primera familia de superhéroes estará acompañada por su fiel asistente robótico H.E.R.B.I.E., que se presentará en un espacio especial junto a The Fantastic Four en Tomorrowland. 🤖

• ✨ Como parte de esta celebración, del 25 de julio al 21 de septiembre de 2025, la fachada de Space Mountain se iluminará cada noche con efectos especiales de proyección inspirados en The Fantastic Four.
• 🍽️ También en todo Disneyland Resort estarán disponibles alimentos, bebidas y productos temáticos en distintos puntos del parque a partir del 25 de julio, hasta agotar existencias.

📲 Consulta contenido adicional sobre la llegada de estos icónicos superhéroes y descubre cómo seguir viviendo tu felicidad al máximo en Disneyland Resort:

• Radiate Toward Tomorrowland and Spot The Fantastic Four at Disneyland
• Disney Eats: The Fantastic Four First Steps Best Bites

México, julio de 2025 — En 2025, ofrecer un buen salario ya no es suficiente para retener al mejor talento. En un entorno laboral donde el cambio es constante y los modelos híbridos se consolidan, los profesionales están priorizando el bienestar emocional, la flexibilidad y el sentido del propósito. Aquellas organizaciones que comprenden esta transformación están logrando equipos más estables, innovadores y comprometidos.Una investigación de THT Multilatina revela que el 36 % de los empleados latinoamericanos considera el salario emocional (como la flexibilidad, reconocimiento, oportunidades de crecimiento y sentido de pertenencia) como el factor más importante para comprometerse con una empresa. Le siguen el trato digno (19 %) y la formación continua, lo que reafirma una demanda de condiciones más humanas y coherentes con los valores personales. En México, esta tendencia es aún más clara, un sondeo realizado por Up Sí Vale encontró que el 77 % de los colaboradores considera el salario emocional como un aspecto clave en su satisfacción laboral. . Esta transformación de prioridades también se alinea con el enfoque académico de instituciones como BIU University Miami, que ha identificado que las nuevas generaciones no solo buscan progresar profesionalmente, sino también pertenecer a entornos laborales humanos, flexibles y coherentes con sus valores personales.Además, según un informe de McKinsey, los modelos de trabajo híbridos que promueven la autonomía y el balance vida-trabajo no solo retienen talento, sino que pueden incrementar los ingresos corporativos hasta en un 35 %. Pero los beneficios no se limitan al formato de trabajo: la motivación laboral ahora se construye desde lo emocional. La revolución de las habilidades blandasEn este contexto, las habilidades blandas se han consolidado como el verdadero diferencial de las organizaciones exitosas. De acuerdo con un estudio conjunto de Harvard University, Carnegie Foundation y Stanford Research Center, el 85 % del éxito profesional proviene de competencias como la empatía, la comunicación y la adaptabilidad, mientras que solo el 15 % se atribuye a habilidades técnicas.Esta visión la refuerzan cifras del informe Human Capital Trends 2023 de Deloitte, donde se indica que las organizaciones que priorizan un enfoque basado en habilidades (especialmente las blandas) son un 57 % más ágiles y resilientes ante los cambios del entorno.Además, un reciente estudio internacional reveló que el 97 % de los empleadores considera que las habilidades blandas son tan importantes o más que las técnicas, y que el 89 % de los errores en contratación se deben precisamente a la falta de estas competencias. Desde BIU University, se reconoce a las habilidades blandas como la base del liderazgo humano. En su artículo “Soft skills: un activo laboral muy demandado”, destacan la creatividad, adaptabilidad, inteligencia emocional, colaboración y persuasión como habilidades vitales.Caso de éxito: Patagonia, cultura que retieneUn ejemplo destacado es el de Patagonia, la marca de ropa outdoor reconocida por su enfoque centrado en el propósito.

Esta compañía ha implementado políticas como jornadas flexibles, tiempo libre remunerado para activismo ambiental y beneficios de bienestar mental, logrando una tasa de rotación inferior al 4 %, frente al promedio del 13 % en su sector. En Patagonia, la cultura organizacional es la estrategia de retención.Formación alineada al nuevo talentoBIU integra estas competencias en sus programas a través de SUJIS – Step Up Journey Into Success, un programa de desarrollo profesional que incluye diagnóstico y fortalecimiento continuo de habilidades blandas, mentorías y herramientas como el Predictive Index, Test VUCA y Test de Resiliencia para impulsar el crecimiento interpersonal de los estudiantes.

“En un entorno donde el conocimiento técnico se vuelve rápidamente obsoleto, las habilidades blandas son el ancla que permite liderar, innovar y adaptarse con sentido. No solo formamos profesionales, formamos seres humanos conscientes de su impacto”, asegura Eduardo Atencio, Director Of Professional Development de BIU.Así, BIU University no solo forma profesionales con conocimiento técnico, sino con liderazgo emocional, comunicación eficaz y pensamiento estratégico: las capacidades que, en 2025, se han convertido en el salario emocional más valorado.

Hacer pausas también impulsa el negocio: el ocio consciente como herramienta estratégica contra el estrés laboralUn artículo de la Broward International University (BIU) revela cómo el ocio consciente no es pérdida de tiempo, sino una vía directa para estimular la creatividad, reorganizar ideas y mejorar la toma de decisiones estratégicas. La OMS y la OIT advierten que el estrés y la ansiedad laboral generan la pérdida de más de 12.000 millones de días de trabajo al año, lo que representa casi un billón de dólares en pérdidas para la economía mundial.México, julio de 2025 —En una cultura laboral que exalta la hiperproductividad, hacer pausas puede parecer contraproducente. Sin embargo, nuevas investigaciones revelan que detenerse —de forma consciente— es una estrategia poderosa para liberar creatividad, reorganizar ideas y prevenir el agotamiento crónico. Un artículo académico de la Broward International University (BIU) sostiene que el ocio activo no es pérdida de tiempo, sino un catalizador de innovación.Cuando dejamos de enfocarnos y permitimos que la mente divague, activamos la red neuronal por defecto: un sistema cerebral que facilita la reorganización de conocimientos, el pensamiento abstracto y la generación de nuevas ideas. En un artículo de investigación realizado por BIU (Broward International University) llamado “El poder oculto del ocio: cómo la mente en reposo despierta la creatividad”, el autor plantea que el ocio consciente no es un lujo, sino un proceso activo que favorece el pensamiento divergente, la incubación de ideas y la toma de decisiones estratégicas.Modelos que inspiran: el caso GoogleEmpresas líderes en innovación han aplicado este principio con resultados notables. Google implementó su famoso programa “20% Time”, permitiendo a sus empleados dedicar una quinta parte de su jornada laboral a proyectos personales ajenos a sus responsabilidades principales. De ese espacio de libertad nacieron Gmail, Google Maps y AdSense. Aunque el programa evolucionó con los años, su éxito se convirtió en un símbolo del poder creativo del descanso estructurado.Datos que respaldan: pausas que potencian el rendimientoEl artículo del Dr. Rubén Carvajal, profesor de la Maestría en Educación Virtual con mención en Neurociencias de BIU (Broward International University) también cita estudios que refuerzan esta visión. Investigaciones de la Universidad de Stanford muestran que caminar puede aumentar hasta en un 81 % la generación de ideas creativas. Por otra parte, en América Latina, el impacto del agotamiento laboral es cada vez más visible. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) alertan que se pierden 12.000 millones de días laborales al año por depresión y ansiedad, lo que representa pérdidas cercanas al billón de dólares para la economía mundial. Las directrices publicadas por ambas instituciones recomiendan a los empleadores entrenar a sus líderes para prevenir entornos de alto estrés y fomentar espacios de desconexión productiva.En la misma línea, la OIT también reporta que entre el 12 % y 15 % de los trabajadores centroamericanos experimentan estrés y tensión en sus puestos, cifras que reflejan una tendencia regional preocupante. En el caso de México, el panorama no es más alentador, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) advierte que el 75 % de los trabajadores padece fatiga por estrés laboral, posicionando al país por encima de potencias como China y Estados Unidos.Ocio productivo: la habilidad estratégica del siglo XXIEl artículo de BIU distingue entre ocio pasivo, como el consumo automático de contenido digital, y ocio activo, como leer, escribir, practicar arte o explorar nuevas ideas. Estas actividades no solo estimulan neurotransmisores como la dopamina y la serotonina, sino que crean entornos mentales propicios para la claridad y el pensamiento estratégico, “El pasatiempo se convierte en hobby cuando despierta propósito. Y cuando hay propósito, el cerebro responde con claridad, motivación y energía creativa”, concluye Carvajal.En lugar de ver el ocio como un escape, BIU propone resignificarlo como un componente fundamental del aprendizaje, la innovación y el bienestar profesional. En una época donde el agotamiento crónico se normaliza, hacer pausas conscientes podría ser la diferencia entre sobrevivir o avanzar con ideas nuevas.–Acerca de BIU UniversityEl enfoque de aprendizaje en Broward International University (BIU), guiado por un equipo de profesores expertos, combina clases sincrónicas y asincrónicas para ofrecer una experiencia educativa completa. Este enfoque integra una amplia variedad de herramientas dialógicas y de debate, incluyendo foros de discusión, proyectos y tareas tanto grupales como individuales, chats semanales y sesiones regulares de video en tiempo real. Además, se utilizan estudios de casos y aprendizaje basado en proyectos, así como simulaciones. De este modo, los estudiantes disfrutan de un ecosistema de aprendizaje enriquecedor que les permite interactuar con diferentes formatos y dinámicas del mundo empresarial real. Esta metodología no solo fomenta la colaboración y el pensamiento crítico, sino que también prepara a los alumnos para enfrentar los desafíos del entorno laboral actual.