Categoría: Negocios

El Standopero se estrenará como actor con esta puesta en escena el próximo 26 de Marzo. 

El comediante Daniel Sosa se une en el selecto grupo de personalidades que representarán la obra de Nassim Soleimanpour, “Conejo Blanco Conejo Rojo”.
La enigmática puesta en escena del dramaturgo iraní no necesita  presentación, o mejor dicho, poco se puede decir de ella debido al celoso voto de silencio que han jurado guardar quienes acuden a alguna de sus presentaciones y los actores que han formado parte de ella. Lo que se sabe sobre esta obra es que ha sido aclamada por la crítica en todo el mundo por romper todos los esquemas del teatro tradicional. Además de que el guión es desconocido tanto para el actor como para el público, por lo que en todo momento se verán en la necesidad de  cooperar para hilvanar la trama de una historia que escarba en los sentimientos más profundos de la mente humana.

Daniel Sosa es uno de los comediantes más populares en la actualidad, rompiendo récords de ventas en sus recientes presentaciones. Ha realizado dos especiales para la plataforma Netflix con sus show de Stand Up y con esta Obra se estrena como actor. 

Esta función se llevará a cabo en el Centro de Convenciones del Hotel Luna Canela en Atlixco, Puebla ;recinto donde por cierto se han presentado en esa misma puesta las actrices Barbara de Regil y Altair Jarabo. Se sabe además que el aforo es reducido con la finalidad de que esta obra experimental realmente cumpla la con el texto de hacer un teatro íntimo y que el público participe. La cita es el sábado 26 de Marzo, cómo celebración del día internacional del teatro.

Pacari es una empresa que nace de un sueño. Un sueño que busca generar un impacto positivo en el mundo, cambiando su historia a través del chocolate. En el 2002 Santiago Peralta y Carla Barbotó empezaron a transitar por un camino histórico, fundando una empresa chocolatera única, que en tan solo 6 años estaría exportando sus barras al extranjero, desafiando el mercado y la mentalidad de un mundo globalizado.
Su misión es cuidar la tierra respetando sus principios a través de prácticas orgánicas y de comercio justo, acoplando la biodinámica como una práctica agrícola.
Sus principales valores:

La historia de sus productos y la de su chocolate son una fortaleza, por eso en todos sus procesos está siempre presente la voluntad de cuidar la riqueza del patrimonio histórico: El CACAO.

Pacari Trabaja directamente con más de 3500 agricultores de pequeña escala, sin intermediarios, generando confianza y transparencia al darles un precio justo por su producto. Compartiendo con ellos conocimientos acerca de procesos orgánicos y biodinámicos, que les permiten obtener un mejor producto mientras cuidan sus tierras. Asimismo, Se ha convertido en un referente de calidad y procesos de producción en la categoría, priorizando al productor y ayudándole a generar cosechas de calidad de manera orgánica, cuidando su tierra y su futuro.

Ser una empresa que genera un impacto positivo en el mundo es fundamental para Pacari. Su responsabilidad es fomentar el desarrollo sostenible y armónico junto a la naturaleza, compartiendo una cultura con prácticas sostenibles junto a sus productores.
Cada barra de chocolate es el resultado de un proceso humano. Es la manifestación del alma de la comunidad inspirada en la sostenibilidad y la cultura ancestral del chocolate. Cada producto es tan único como su pepa de cacao, logrando generar sabores irrepetibles en cada barra, a los que agregan ingredientes innovadores y endógenos del Ecuador.
Sus productos son reconocidos como “El Mejor Chocolate del Mundo”.

Junto a sus productores generan una dinámica de constante mejora en sus procesos, con capacitaciones para cuidar su producción orgánica. Esto le ha permitido ganar más de 376 premios colocándose como el chocolate más premiado del planeta.

https://open.spotify.com/episode/1PIMODesK2OJcMZxU4iTiy?si=84ef58c991c644e0

• Women@Amazon, el grupo de empleadas más grande de Amazon, se suma a la temática #BreakTheBias #RompiendoPrejuicios.
• En 2021 Amazon firmó los Principios de Empoderamiento de las Mujeres establecidos por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y ONU Mujeres.

Ciudad de México, 8 de marzo de 2022. De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), actualmente todavía hay un camino por recorrer para seguir impulsando iniciativas que disminuyan la brecha de inequidad de género en las oportunidades profesionales, ya que en México las mujeres ganan 14% menos que los hombres y el 60% de las mujeres que trabajan, desafortunadamente aún cuenta con baja protección social, alta inseguridad y baja remuneración.  

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), 37% de las mujeres con educación media superior y superior no ha tenido la oportunidad de acceder a empleos formales. En este contexto, Amazon México está trabajando para incrementar la representación de mujeres empleadas y ha logrado un crecimiento de doble dígito con respecto a 2021. Tiene una distribución de más del 30% de mujeres en puestos de liderazgo en toda la empresa, y específicamente en Operaciones, este número creció más del 20% en el último año.

Bajo su compromiso de impulsar una cultura de diversidad, equidad e inclusión, Amazon firmó en 2021 los Principios de Empoderamiento de las Mujeres, establecidos por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y ONU Mujeres. “Esto refleja nuestra misión de ser el mejor lugar para trabajar de la Tierra, comprometidos a promover la equidad de género y el empoderamiento de las mujeres en el lugar de trabajo, el mercado y la comunidad” señaló Hector Alexandre, Líder de Recursos Humanos de Amazon México Operaciones.

En línea con estos principios, Amazon brinda a su talento femenino programas de empoderamiento, redes de apoyo y capacitaciones para acelerar su desarrollo dentro de la compañía, por ejemplo:

•  Women@Amazon, la red de empleadas más grande, con más de 80 equipos en todo el mundo, brinda soporte profesional, así como una comunidad de apoyo para desarrollar, retener y promover a más mujeres en la empresa, con acciones como “Charlas con Mujeres de la A a la Z”, en las que mujeres gerentes y líderes, así como especialistas invitadas, comparten conocimientos y consejos para acelerar el desarrollo de las participantes.
• Ascend: Women in Leadership, una iniciativa multinacional para impulsar el liderazgo femenino a través de tutorías grupales y recursos de aprendizaje.
• Ramp Back, un programa que apoya a las madres en su reincorporación paulatina al lugar de trabajo después de su ausencia por maternidad.

Women@Amazon invita también a los hombres empleados a unirse a sus iniciativas, por ejemplo, creando Paneles Paralelos, donde líderes masculinos se unen a la conversación sobre cómo contribuir a la equidad de género y compartir lo que significa celebrar a mujeres que influyeron en su camino.

Aunado a su compromiso de equidad de género, además de las acciones que impulsa con sus empleados, Amazon fomenta iniciativas al exterior, como brindar a mujeres de todo el mundo oportunidades empresariales en el comercio minorista. De acuerdo con una encuesta que se realizó en 2021, más de 40% de las empresas que venden en Amazon México son dirigidas o fundadas por mujeres.

También, para potenciar el desarrollo profesional y las oportunidades laborales, la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) en coordinación con Amazon Web Services, ofrece cursos de “Habilidades Tecnológicas: Empoderando a la Mujer en la Nube”, que además se complementa con sesiones de mentoría de mujeres profesionales de Amazon.

Asimismo, el año pasado, hizo una contribución de $1 millón de dólares al Fondo de Resiliencia para Mujeres en Cadenas de Valor Globales, que tiene como objetivo realizar inversiones estratégicas a largo plazo para la resiliencia económica, la salud y el bienestar de las mujeres.

En el marco de las conmemoraciones por el Día Internacional de la Mujer 2022, Alexandre afirmó: “En Amazon, la diversidad, la equidad y la inclusión están en el centro de nuestros ideales. Buscamos ser el mejor empleador de la Tierra, por lo que ofrecemos oportunidades de crecimiento para todos nuestros empleados, mujeres y hombres. Contribuimos a una mayor equidad de género con programas de entrenamiento y políticas de igualdad de oportunidades”.

Este 2022, Amazon en todo el mundo y en México se suma a la temática #BreakTheBias #RompiendoPrejuicios del Día Internacional de la Mujer, para invitar a la gente a desarrollar una mayor comprensión sobre los prejuicios de género, ser más conscientes de su existencia y saber cómo romperlos, porque solo así podremos pensar en un mundo y un país más equitativo y justo.  

Por: Haydee Jaime, Responsable de Estudios del Mercado Laboral en HolmesHR

En febrero de 2020, el Instituto de Geografía y Estadística (INEGI) reportó que el 95.4% de las empresas que existían en ese momento eran PyMes, además, estas empresas aportaban el 52% del Producto Interno Bruto y generaban el 72% de los empleos formales en todo el país.

Con el inicio de la pandemia, el INEGI reportó que de los 4.9 millones de establecimientos que existían en México, más de un millón cerraron definitivamente por la crisis.

Estos cierres se debieron a muchos factores, pero en el que me gustaría profundizar es en la adaptación. Durante la crisis, las empresas se vieron obligadas a pivotar sus modelos de negocio hacia modelos más digitalizados, la aplicación de la Inteligencia Artificial, el teletrabajo o la adopción de innovaciones relacionadas con la propuesta de valor, fueron factores diferenciales frente a aquellas que no fueron capaces de adaptarse.

¿Qué significa digitalizar una empresa?

Este término es usado comúnmente para los procesos manuales que pueden ser sustituidos al instaurar tecnologías dentro de los procesos administrativos de una compañía, logrando automatizar tareas repetitivas y optimizar el trabajo, especialmente en la gestión del talento. A raíz de la pandemia muchas organizaciones aceleraron el proceso de digitalización con el objetivo de buscar agilidad, comodidad y llevar la gestión del obligado trabajo remoto.

La digitalización como herramienta para adaptarse
La digitalización de una compañía tiene muchos beneficios, tanto para la empresa como para el talento. Plataformas digitales que cuenten con herramientas de control horario, gestión de vacaciones y ausencias, prenómina, gestión de activos o para mantener informados y conectados a los colaboradores, son clave para lograr que las organizaciones puedan hacer más ágil, sencillo y organizado el trabajo tanto de los líderes de equipos como de los departamentos de RRHH.

¿Qué pasa si no se digitaliza un negocio?

Las empresas que no incorporen la digitalización en sus procesos internos corren el riesgo de no lograr gestionar el volumen de información y quedan vulnerables a la exposición de datos confidenciales o sensibles. Además, es importante considerar que las herramientas digitales que existen hoy en día facilitan y agilizan el trabajo administrativo.

Procesos en los que intervienen distintos actores y que requieren de comunicación fluida y automatización como la solicitud de vacaciones, sin una herramienta digital, pueden terminar por perderse o suponer una demora en los plazos, mientras que, con una solución digitalizada, será más fácil acceder a la información requerida y ahorrar tiempo.

La eliminación de procesos manuales y basados en el papel, sean del tipo que sean, es una necesidad cada vez más apremiante para las empresas que no quieran quedarse atrás y perder en eficiencia y productividad.

Podemos concluir que la adaptación es esencial para poder avanzar y evolucionar como compañía en la época que vivimos, en donde la tecnología ha pasado de ser un elemento diferenciador, a jugar un papel vital para lograr el mejor desempeño de la gestión y el manejo del talento.

OnePlus presenta sus logros y sus novedades para 2022

Ciudad de México a 08 de marzo del 2022.- OnePlus, marca global de tecnología móvil, reconocida como una de las 5 marcas de teléfonos inteligentes premium a nivel mundial, continúa innovando mediante la creación de soluciones para que los usuarios estén  conectados de manera inteligente y hacer que la vida diaria sea perfecta ofreciendo experiencias de visualización inmersivas bajo el lema: “Nunca te conformes”

Durante el año 2021, OnePlus distribuyó 11 millones de dispositivos inteligentes a nivel mundial, la cifra anual más alta en la historia de OnePlus. Además, la línea de smartphones OnePlus Nord ha superado un total de 10 millones de unidades vendidas, un logro notable para una línea de productos que se presentó en julio de 2020.

Su programa de socios OnePlus Red Cable Club, que debutó en India en el 2019 ha experimentado un crecimiento increíble y se  ha expandido a América del Norte y Europa. Actualmente Red Cable Club cuenta con 20 millones de suscriptores en todo el mundo. Además la marca busca con esta plataforma,  brindar una nueva gama de beneficios a su comunidad, con el objetivo de aumentar los miembros a 30 millones para finales de 2022.

El OnePlus 10 Pro 5G y un mayor crecimiento en 2022: 

El 2021 fue el año más exitoso para la marca y con el inicio del 2022 ha empezado con fuerza gracias al lanzamiento del OnePlus 10 Pro en China, que se convirtió rápidamente en el smartphone más vendido en varias plataformas de e commerces chinas generando más de 100 millones de yenes en el primer segundo de ventas abiertas. Gracias a este éxito, el dispositivo se lanzará en Norteamérica, India y Europa a finales de marzo del 2022. 

El énfasis de OnePlus en sus mercados clave (India, Estados Unidos, Europa y China) sigue siendo tan fuerte como siempre. Paralelamente, OnePlus explorará agresivamente nuevos mercados y ampliará la línea de productos en los mercados existentes. OnePlus extenderá su línea de productos en México y Canadá  brindando más productos para elegir en una gama más amplia de precios. 

Enfoques del producto: 

Desde el lanzamiento del OnePlus Nord en el 2020, la marca ha trabajado para diversificar su cartera de productos ofreciendo una gama amplia de precios cuyos dispositivos conservan los elementos característicos de OnePlus: una experiencia rápida,  fluida y una calidad de construcción excepcional. 

Para el 2022, continuará lanzando más productos con capacidades 5G a través de un espectro de precios aún mayor. Un punto de inflexión clave para la marca OnePlus el año pasado fue la integración con OPPO. OnePlus es una submarca independiente de OPPO y disfruta de una relación simbiótica en la que las dos marcas se fortalecen mutuamente de diferentes maneras. La experiencia de OnePlus en la entrega de una experiencia de software optimizada, rápida y fluida se ha aprovechado por completo con Gary Chen, el exlíder de software OxygenOS, que ahora dirige el equipo de software unificado de OnePlus y OPPO y que trabaja en una base de código unificada. La exitosa asociación de OnePlus con el legendario fabricante de cámaras Hasselblad ha allanado el camino para que OPPO, con sus mayores recursos, eleve la asociación estratégica y mejore el valor de los productos de ambas marcas.

El año pasado, la compañía se enfoca en crear una experiencia de cámara premium, mejorando los productos. Este año, se está ampliando ese enfoque más allá de la cámara para incluir también mejoras en la carga y el rendimiento. El rendimiento y la carga forman dos pilares fundamentales de la experiencia rápida y fluida de OnePlus, los cuales han sido consistentemente una fortaleza de los productos OnePlus. La integración con OPPO ha brindado a OnePlus acceso a una serie de tecnologías innovadoras tanto para el rendimiento como para la carga que mejorarán drásticamente la funcionalidad de los futuros dispositivos OnePlus. Dos de estas tecnologías son HyperBoost Gaming Engine y SUPERVOOC de 150 W, las cuales garantizarán que los dispositivos OnePlus continúen brindando una experiencia rápida y fluida tanto ahora como en los próximos años.

HyperBoost Gaming Engine: Mejoras para los jugadores móviles: 

Hyper Boost Gaming Engine impulsa una serie de nuevas funciones de juego diseñadas para brindar una experiencia de juego más fluida y estable para los usuarios, que incluyen GPA Frame Stabilizer, O-Sync y GPU Load Control (GLC). 

GPA Frame Stabilizer está diseñado para reducir la fluctuación de la velocidad de fotogramas cuando se juega y para garantizar que, si se producen caídas de la velocidad de fotogramas, lo hagan gradualmente en lugar de hacerlo de forma rápida y drástica. Cuando está habilitado, GPA Frame Stabilizer supervisa el rendimiento del dispositivo en tiempo real y aprovecha los modelos informáticos de IA para ajustar con precisión los recursos de la CPU y la GPU cuando se prevén caídas de la velocidad de fotogramas. En las pruebas internas de OnePlus, el juego PUBG Mobile pudo funcionar a un promedio de 87.9 Hz durante cuatro horas seguidas de tiempo de juego con GPA Frame Stabilizer habilitado.

O-Sync aumenta la velocidad de sincronización entre el procesador y la pantalla en un dispositivo inteligente OnePlus hasta seis veces cuando se juega. Esto reduce los tiempos de respuesta táctil hasta en 30 milisegundos, lo que significa que el dispositivo reacciona más rápido a cada toque y deslizamiento para brindar una ventaja competitiva, especialmente cuando se juega contra otros usuarios en línea.

GLC mejora la eficiencia de renderizado de la GPU en los smartphones OnePlus, lo que permite a los usuarios jugar juegos con altos requisitos gráficos con una mejora de hasta el 36% de consumo de energía para sesiones de juego más largas entre cargas.

150W SUPERVOOC: La carga más rápida hasta la fecha

150W SUPERVOOC es una tecnología desarrollada por OPPO Research Institute y debutará por primera vez en un dispositivo OnePlus en el segundo trimestre del 2022. La carga súper rápida está habilitada por una batería doble personalizada, una placa de protección de PCB de batería líder en la industria y un microcontrolador altamente integrado para mejorar la eficiencia general de carga. SUPERVOOC de 150 W puede cargar una batería de 4500mAh del 1 al 50 % en solo cinco minutos.

Con soporte para el algoritmo de estado de batería inteligente desarrollado por OPPO Research Institute, SUPERVOOC de 150 W garantiza que la capacidad de una batería de 4500mAh se pueda mantener hasta en un 80 % incluso después de 1600 ciclos de carga. El algoritmo Smart Battery Health puede rastrear y controlar la corriente de carga máxima y garantizar que se mantenga dentro de un rango seguro. También cuenta con tecnología de electrolitos biónicos que permite que una celda de batería muestre una funcionalidad de autorreparación que mejora aún más el estado y el rendimiento de la batería.

OxygenOS

En septiembre, se anunció que el código base de OxygenOS y ColorOS se fusionaría con el objetivo de crear un sistema operativo unificado y actualizado para ambas marcas a nivel mundial. Si bien OxygenOS y ColorOS continuarán desarrollándose en la misma base de código, para permitir actualizaciones más rápidas y una mejor calidad de construcción, OxygenOS y ColorOS seguirán siendo propiedades de marca independientes.

La filosofía de software para OxygenOS siempre ha sido ofrecer a los usuarios una experiencia liviana y limpia que se acerque al Android estándar y esté orientada al uso global. 

Con OxygenOS 13, se quiere ofrecer una experiencia con la que los usuarios de OnePlus desde hace mucho tiempo estén familiarizados y, al mismo tiempo, asegurar de que mantenga las características distintivas de OxygenOS, como una experiencia rápida y fluida, un diseño sencillo y facilidad de uso. OxygenOS 13 conservará su diseño visual único y una gama de funciones de personalización exclusivas.

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Tata Consultancy Services ayudará a la empresa de materiales de construcción a establecer un entorno de trabajo digital e inteligente, al tiempo que toma ventaja en materia de atracción y retención del talento

Monterrey, México | MUMBAI, 7 de marzo de 2022: Tata Consultancy Services (TCS) (BSE: 532540, NSE: TCS) fue elegida por CEMEX, empresa global de materiales de construcción, para acelerar su transformación digital y mejorar la experiencia de sus más de 40 mil empleados en todo el mundo.

CEMEX seleccionó a TCS para ayudar a impulsar su iniciativa global “Working Smarter”, cuyo objetivo es adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado, mejorar la resiliencia operativa e incrementar la agilidad del negocio. TCS trabajará estrechamente con la compañía con sede en Monterrey, México durante los próximos siete años para alcanzar esta visión, mediante el establecimiento de un entorno de trabajo digital e inteligente.

En el centro de la transformación se encuentra TCS Cognix™, una suite de colaboración humano-máquina impulsada por Inteligencia Artificial (IA), que integrará sistemas para acelerar el camino hacia la digitalización y ayudará a transformar la experiencia de los trabajadores.

La primera fase de este programa se centrará en agilizar, estandarizar y digitalizar los procesos de recursos humanos de CEMEX en todo el mundo para finales de 2022, con el objetivo de crear una visión de 360 grados de la experiencia del empleado. El proyecto incluye una plataforma digital omnicanal; la creación de una experiencia de empleado personalizada, pero a la vez consistente; la implementación de un modelo de recursos humanos flexible y escalable; y el despliegue de procesos estandarizados a nivel global para todas las líneas de negocio de la compañía.

La iniciativa hará posible que CEMEX reduzca sus tiempos de comercialización, mejore sus procesos, incremente su productividad, optimice la experiencia de sus interlocutores a nivel global, y mejore los niveles de satisfacción de sus empleados. Además, se espera reducir los tiempos de contratación y mejorar la experiencia de los aplicantes, empoderar a los empleados e impulsar una cultura de diversidad e inclusión.

“En CEMEX estamos comprometidos a enriquecer la experiencia de todos nuestros asociados, en todo el mundo. Encontramos en TCS al mejor socio para este camino de varios años, gracias a la capacidad de consultoría en materia de innovación y transformación que ofrecen a nivel global“, comentó Alberto de Armas, vicepresidente de Organización y Recursos Humanos de CEMEX.

“Estamos encantados de asociarnos con CEMEX en esta relación a largo plazo. Con TCS Cognix, aprovecharemos el poder de la automatización, la inteligencia artificial y la analítica para mejorar la conexión con sus empleados y hacer que sus operaciones de recursos humanos se mantengan resilientes, adaptables e innovadoras. Estamos convencidos de que este programa otorgará a CEMEX una ventaja competitiva en la atracción y retención de talento y les ayudará a lograr sus objetivos de transformación orientada a propósito”, puntualizó Marcelo Wurmann, CEO, TCS Latinoamérica.

En México, cada vez más reclutadores utilizan herramientas digitales que agilizan la búsqueda de talento para las compañías y facilitan encontrar los perfiles que más se adecuan a las posiciones a llenar.

Esto representa no sólo mayor asertividad a la hora de escoger a los candidatos, sino también se refleja en el ahorro de 10 horas semanales de trabajo administrativo por reclutador. Con esto, el personal de recursos humanos puede enfocarse más en las estrategias de retención de talento, beneficios para los empleados y en planes de acción organizacionales para las compañías, sin sentir la presión de buscar y filtrar al posible talento para alguna vacante.  

Pero… ¿Cómo ayudan realmente a los reclutadores y a las áreas de recursos humanos estas plataformas? Lo hacen a través de diversas funciones que acompañan durante todo el proceso al equipo de talento y también a los posibles candidatos.

Estas plataformas digitales permiten al personal de recursos humanos llenar algunos filtros sobre las vacantes que tienen en las compañías, y, en lugar de subir cada vacante de forma manual a las diversas bolsas de trabajo existentes; éstas, al contar con la información ya cargada, la distribuyen de forma automática a las bolsas de trabajo, donde los candidatos llenan los requisitos solicitados, que varían desde preguntas hasta videos.

Por otro lado, se gestionan todas las ofertas dentro de un único panel de control y se crean cuestionarios personalizados con el objetivo de que sólo avancen en los procesos de selección aquellas personas que cumplen con el perfil y potencial para formar parte de las compañías.

Es importante considerar que, a través de las herramientas de selección y optimización de búsqueda de talento, también se pueden realizar pruebas psicométricas, recibir reportes, obtener métricas de los avances, recibir videos de los candidatos como primeros filtros o referencias laborales.

Por todas las ventajas que ofrecen, plataformas como SherlockHR cada vez cobran mayor valor, pues además de agilizar y volver más eficientes los procesos de selección, y a su vez disminuir el “error humano”, funcionan como banco de datos de candidatos, donde no hay casos de CV’s duplicados, y esto ayuda a encontrar a la persona indicada en menos tiempo y representa un gran avance en las áreas de recursos humanos.