| Ingresos por €5,553 millones, con un aumento del 15.7% a tipos de cambio constantes* y del 14.3% orgánico*• La facturación aumenta en un +13% a tipos de cambio constantes París, a 07 de noviembre de 2022— Durante el tercer trimestre de 2022, Grupo Capgemini registró ingresos consolidados por valor de 5,553 millones de euros, lo que representa un aumento del 22.0% en términos interanuales a tipos de cambio corrientes y del 15.7% a tipos de cambio constantes*. Al respecto, Aiman Ezzat, CEO de Grupo Capgemini, comentó: “Seguimos observando un crecimiento de dos dígitos en las distintas regiones y líneas de negocio, así como un aumento de participación de mercado en el campo de la transformación digital. Estamos cosechando los beneficios de nuestra estrategia y posicionamiento en el mercado, con nuestras capacidades únicas, desde la consultoría hasta la tecnología y la ingeniería, combinadas con una significativa experiencia del sector. Como socio estratégico comercial y tecnológico, aportamos soluciones específicas a la industria que generan resultados de negocio concretos en toda la cadena de valor de la organización de nuestros clientes. Seguimos invirtiendo en las áreas de mayor demanda de la nube, los datos y la IA, la Industria inteligente y la seguridad cibernética, en las que Capgemini es reconocida como líder por diversos analistas del sector. Estamos acelerando nuestras inversiones en “lo siguiente” con un enfoque en la sostenibilidad, la computación cuántica y el metaverso. Recientemente recibimos la certificación EDGEplus, que reconoce nuestro destacado compromiso con la equidad de género e interseccionalidad en todo el mundo. Dados los excelentes resultados en el tercer trimestre, nos sentimos cómodos con las perspectivas de crecimiento para 2022″. El ritmo de crecimiento de Capgemini se mantuvo fuerte en el tercer trimestre de 2022. Los ingresos del Grupo crecieron un +15.7% a tipos de cambio constantes hasta alcanzar los €5,553 millones, y el crecimiento orgánico* (es decir, excluyendo los impactos de las fluctuaciones monetarias y los cambios en el alcance del Grupo) alcanzó el +14.3%. Por tanto, teniendo en cuenta la mayor base de comparación, en el tercer trimestre el Grupo mantuvo el impulso de crecimiento subyacente registrado desde principios de año. En los nueve primeros meses del año, el crecimiento alcanzó el +22.5% en términos declarados y el +17.5% a tipos de cambio constantes, mientras que el crecimiento orgánico se situó en +16.2%. Cloud y Datos constituyen el eje de los proyectos de transformación digital de los clientes de Capgemini, ya sea para apoyar las iniciativas de crecimiento o para optimizar los costos. Estos proyectos impulsan el crecimiento del Grupo, sobre todo en las áreas de negocio de Industria Inteligente y Customer First. OPERACIONES POR REGIÓN Todas las regiones del Grupo registraron nuevamente un fuerte crecimiento de dos dígitos en moneda constante, aumentando el sólido impulso registrado en todas las regiones desde principios de año. En América del Norte (33% de los ingresos del Grupo en el tercer trimestre de 2022), los ingresos crecieron +14.7% a tipos de cambio constantes, impulsados principalmente por los sectores de Servicios Financieros, Manufactura y TMT (Telecomunicaciones, Medios y Tecnología). La región del Reino Unido e Irlanda (12% de los ingresos del Grupo) siguió registrando un fuerte impulso, con un crecimiento del +17.2% a tipos de cambio constantes, impulsado por el Sector Público, así como por los sectores de Servicios Financieros y Energía y Servicios Públicos. Francia (18% de los ingresos del Grupo) registró un crecimiento en los ingresos del +12.7% a tipos de cambio constantes, con un desempeño particularmente fuerte en los sectores de Manufactura y Bienes de Consumo y Retail. La región del Resto de Europa (28% de los ingresos del Grupo) creció un +15.5% a tipos de cambio constantes, y los sectores de Manufactura y Bienes de Consumo y Retail siguen siendo los principales motores de crecimiento. Por último, los ingresos en la región de Asia-Pacífico y América Latina (9% de los ingresos del Grupo) aumentaron considerablemente un +24.1% a tipos de cambio constantes, y el impacto de las adquisiciones del Grupo en 2021 está disminuyendo en comparación con los trimestres anteriores. El crecimiento subyacente ha sido especialmente fuerte en los sectores de Servicios Financieros y Manufactura. OPERACIONES POR LÍNEA DE NEGOCIO Todas las líneas de negocio del Grupo también registraron tasas de crecimiento de doble dígito en moneda constante de sus ingresos totales* en el tercer trimestre de 2022, en consonancia con períodos anteriores. Servicios de Estrategia y Transformación (8% de los ingresos del Grupo en el 3T 2022) registraron un crecimiento muy fuerte, del +28.5% a tipos de cambio constantes, lo que refleja el posicionamiento del Grupo muy por encima de los proyectos de transformación digital de los clientes. Servicios de Aplicaciones y Tecnología (62% de los ingresos del Grupo y el principal negocio de Capgemini) registraron un crecimiento de +15.9% a tipos de cambio constantes, gracias a la demanda sostenida de los clientes para modernizar y optimizar su entorno digital. Servicios de Operaciones e Ingeniería (30% de los ingresos del Grupo) crecieron +13.8% a tipos de cambio constantes, impulsados por la solidez de los servicios de Ingeniería e Infraestructura en la Nube. NÚMERO DE EMPLEADOS Al 30 de septiembre de 2022, el número total de empleados del Grupo era de 358,400, lo que supone un aumento del 16% en términos interanuales, con un incremento del +19% de los empleados de los centros extraterritoriales, que se sitúan en 210,600 (59% del número total de empleados). CONTRATOS En el tercer trimestre de 2022, los contratos ascendieron a €5,427 millones, lo que supone un aumento del +13% en términos interanuales y a tipos de cambio constantes. Teniendo en cuenta la habitual estacionalidad de los contratos, este sólido crecimiento se traduce en una relación libro-factura de 0.98. PERSPECTIVA Los objetivos financieros del Grupo para 2022 son: |
| Crecimiento de ingresos de +14% a +15% en moneda constante (objetivo planteado al publicar los resultados semestrales el 28 de julio de 2022);Margen operativo del 12.9% al 13.1%;Flujo de caja libre orgánico superior a €1,700 millones.La contribución inorgánica al objetivo de crecimiento se mantiene sin cambios y debería rondar los 1.5 puntos. |
Ahora puedes recargar saldo para tu cel, comprar tarjetas de regalo y pagar servicios en DiDi
Ciudad de México, 7 de noviembre de 2022.- DiDi, la app de movilidad más usada en México, anunció que con los nuevos servicios de pago de DiDi Pay, los usuarios ahora pueden pagar servicios estatales y federales, realizar recargas de saldo de telefonía celular de diversas compañías, y comprar tarjetas de regalo de diferentes marcas a través de la misma app que ya usan para pedir viajes o comida, de manera rápida, sencilla y conveniente.
“En DiDi queremos ofrecer más valor y contribuir a facilitar el día a día de los mexicanos. Nos imaginamos a un usuario regresando de su trabajo en DiDi, pidiendo la cena a través de DiDi Food, y recargando saldo para un amigo o comprando tarjetas de regalo mientras viajan, sin hacer filas y sin tener que usar efectivo. Ahora, con los nuevos servicios de pago desde la app de DiDi les devolvemos un poco más de tiempo para sus vidas”, comentó Marisa Hurtado, Gerente Senior de Comunicación de DiDi México.
En la sección Mi Billetera se encuentra Servicios Generales, con cualquier tarjeta de crédito o débito, los usuarios podrán:
- Recargar saldo telefónico, así como Internet o paquetes, en diversas compañías y a cualquier persona.
- Pagar los recibos de servicios como Internet, agua, luz, teléfono fijo, TV de paga, recargas de TAG y servicios Federales y estatales. Un total de 35 servicios disponibles para pagar en la app, y sin ninguna comisión adicional.
- Adquirir tarjetas de regalo en retailers, servicios de streaming, clubes deportivos, videojuegos y hasta boletos de cine, más de 10 tipos de tarjetas de regalo de diferentes marcas con diversos montos. Todo en un mismo lugar.
En los próximos días, los usuarios podrán recibir cupones de descuento para utilizarse dentro de Servicios Generales, viajes y DiDi Food, todos los detalles estarán disponibles en la app. Ésta será la primera de muchas promociones que DiDi Pay ofrecerá a sus usuarios.
Servicios Generales se puede encontrar en la sección Mi Billetera en el inicio de la app, al lado de Viaje y Comida. Está disponible en la app DiDi Pasajero y DiDi Food, con el objetivo de añadir más servicios en el futuro.
Apolo regresa a la escena musical más poderoso que nunca *
Con guitarrazos estridentes, una batería ensordecedora, un bajo que va marcando el férreo sonido y una voz que estalla en todo su esplendor, Apolo, la banda originaria del norte de México, Chihuahua, se prepara de nueva cuenta, luego de una pausa a su carrera, para lanzar nueva música y que sus fervientes fans vuelvan a sentir por sus cuerpos y venas el poder de su sonido.
Como muestra de ello, el cuarteto lanzó el sencillo Lux, que ya se encuentra disponible en todas las plataformas digitales y que marca su regreso a la escena musical de manera energética y explosiva como solo ellos saben hacerlo. Por otra parte, Apolo dará un show en la estación del metro Copilco el próximo viernes 18 de noviembre.
A más de 10 años de existencia, Apolo ha dado vida a 3 álbumes (Tercer Solar, Guardián, producido por Omar López Rodríguez de The Mars Volta y At The Drive In y Rimuri), un EP (Apolo), un disco en vivo (Live in Stockholm) y un par de sencillos, Tenebras (2021) y Lux (2022).
Desde que comenzaron su andar por la escena del rock, la banda se ha ganado con creces el respeto y cariño del público y de los medios de comunicación. En 2011 formaron parte del Festival Marvin, que les valió ser escuchados y vistos por un público bastante ávido de buena música, pero sobre todo de mucho rock y actitud. Más tarde, en 2012, se dio la oportunidad de llegar al festival Maquinaria, donde compartieron escenario como Slayer, Marilyn Manson, Mastodon, Deftones, entre otros. Así como, ese mismo año, lanzaron su primer EP en formato digital.
Para 2013, llegaron a su primer festival Vive Latino, así como realizaron más de 30 conciertos durante todo el año de los cuales destacaron su participación en el Festival Alerta, Indie Fest Campeche, fueron opening act del show de Foo Fighters, además fueron patrocinados oficialmente por la marca VANS, así como dieron vida a su primer EP de manera física.
Los siguientes tres años, 2014, 2015 y 2016, el grupo vivió muchos éxitos, como volver a formar parte del Festival Marvin. Su música llegó al poderoso y ascendente festival Pa’l Norte de Monterrey. Fueron parte del SXSW de Austin, Texas. Asimismo, fueron actos de apertura en los shows de System Of A Down y Coheed & Cambria. Llegaron a Puebla y Guadalajara de la mano de la gira del Corona Music. Realizaron su primera gira por Centroamérica, donde visitaron países como Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica.
Fueron merecedores al premio IMAS como Mejor Acto En Vivo y estuvieron nominado en estos mismos en la categoría Mejor Disco de Rock. Dieron vida a su gira nacional “Garra Tour” al lado de sus colegas y amigos de Disidente y Sierra León. Realizaron una serie de shows por el Continente Europeo, dando como resultado la grabación de su disco en vivo, Live In Stockholm, grabado en los estudios Soundtrade de Estocolmo, paralizaron a los alemanes con un electrizante concierto en Sölingem y giraron junto con los españoles de Sexy Zebras por ciudades como Madrid, Sevilla, Granada y Santander.
Para 2018, dieron vida a su disco de larga duración llamado Rimuri y obtuvieron su primer sold out en el Foro Indie Rocks. Ahora, para lo que queda de este 2022, el cuarteto regresa a la escena musical más vivos que nunca, con un par de sencillos Tenebras y Lux, mismos con los que comenzarán a entretejer lo que se avecina para el 2023, un año que será de mucha importancia para Apolo y donde darán mucho de qué hablar.
Highlights
“Apolo es rock honesto y todo el mundo debería de conocerlos”
Dave Grohl – Foo Fighters
*Ya no hay bandas como Apolo, su sonido crudo tiene el alma de Black Sabatth”
Omar López Rodríguez – The Mars Volta
“Tienen todo nuestro respeto, suenan impresionante”
John Dolmayan – System Of A Down
Día Mundial de las Ciudades: 5 retos y recomendaciones para consolidar ciudades inteligentes en México
1.- Retos:Estandarizar los trámites de acuerdo a las mejores prácticas de mejora regulatoria, incorporando una estandarización municipal y estatal, en una misma plataforma digital que ofrezca a los ciudadanos una manera más ágil y transparente de realizar trámites digitalizados.
2.- Recomendaciones: La recomendación es seguir los objetivos municipales y las estrategias de acuerdo al programa de trabajo e identificar las áreas de oportunidad del municipio, alineadas a este programa. Es importante enfocar las mejores prácticas de acuerdo al Manual de Ciudades Inteligentes de la Fundación Friderich Naumann. De otra manera no tendría sentido implementar, sólo por implementar.
Monterrey – Cintia Smith, Secretaria, Secretaría de Innovación, Monterrey.
1.- Retos: Los retos a los que nos hemos enfrentado son el poco presupuesto y la poca profesionalización, incluso en municipios como en Monterrey el contexto es muy desigual. El sector público es poco atractivo para el talento digital. La Administración Pública no está pensada para contratar servicios digitales en esquemas flexibles, y el mercado laboral de las tecnología es el que más se ha adaptado a estas nuevas realidades.
2.-Recomendaciones: Nuestra experiencia en un año de administración nos indica que es fundamental usar los datos para planear y ejecutar proyectos de Ciudad Inteligente. Además, es importante tener capacidad de iteración, pensar en lanzar productos en fases, que vayan mejorando, en lugar de un gran lanzamiento “perfecto”.
Guadalajara – Christian Correa Castañeda, Director de Visor Urbano en Guadalajara
1.- Retos: El reto común es que las políticas públicas ya están hechas; hay que adecuarlas a las realidades de los municipios, de las ciudades. El reto en común es la implementación de la política pública. No se puede tomar como base para los municipios la política pública que hace el gobierno federal, sino se tropicaliza, se implementa correctamente y se miden sus resultados.
2.- Recomendaciones: Uno de los secretos para ser una Ciudad Inteligente dentro de los 5 rubros que abarca el Manual de la fundación es buscar la aplicación de políticas públicas; es decir no solamente diseñarlas, sino basarse en la aplicación de las mismas y medir el impacto que han tenido en la actual política pública. Y es que no se pueden dictar políticas públicas desde el escritorio.
Si deseas conocer más sobre la Red de Ciudades Inteligentes y descargar el manual con los cinco pilares que establece para ser una ciudad inteligente: Movilidad, Transparencia, Accesibilidad, Start-Up y Resiliencia, ingresa a: http://redciudadesinteligentes.net/.
Paessler y su caso de éxito con ASAC Comunicaciones que mejora la calidad del servicio a clientes del sector público con PRTG.
● Permite que ASAC pueda dar a sus clientes acceso a PRTG y también hace posible especificar el tipo de acceso
● PRTG viene con una multitud de sensores nativos que permiten el monitoreo de la mayoría de los tipos de dispositivos que ASAC tiene en sus Centros de Datos
● Paessler ofrece un excelente soporte técnico
● Es rápido y fácil implementar PRTG para un cliente mediante la instalación de una sonda remota en la sede del cliente
● Paessler mejora continua y activamente PRTG con nuevas versiones que salen regularmente con nuevos sensores y funcionalidades
5 tips para crear estrategias de marketing digital para tu negocio
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TIP México y FOTON anuncian alianza comercial para hacerle frente al desabasto de unidades
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adidas Originals adilicious x Orinoco, donde la cultura culinaria y los sneakers se unen
Ciudad de México; 7 de noviembre 2022.- adidas Originals y Taquería Orinoco presentan una deliciosa colaboración que representa a México a través de su cultura, su gente, pero sobre todo la comida, uno de los grandes distintivos de nuestro país en el resto del mundo. El partnership adidas x Taquería Orinoco representa la fusión perfecta entre la cultura contemporánea, el street style y la pasión de los mexicanos por su comida icónica.
Y en el centro de la campaña se encuentran los tacos, un platillo básico para los mexicanos, lleno de personalidad y color, que cuando se comparten, saben mejor. No importa cuál sea su favorito o cómo prefieran disfrutarlos, en los tacos no hay reglas, lo único que importa es que represente la personalidad y gustos de quien los consume, porque en México lo hacemos cómo queremos y con esta silueta podrán decidir el set de agujetas que mejor se adapte a su outfit como cuando deciden que salsa le ponen a sus tacos.
La campaña “adilicious” consta de once de las siluetas más icónicas de adidas, cada una inspirada en un restaurante icónico a lo largo y ancho del mundo, en el caso de México fue la Taquería Orinoco, en dónde se puede sentir la historia y el patrimonio desde las mismas paredes del restaurante en el pequeño pero acogedor espacio que ha albergado a millones de amantes de los tacos y celebridades a lo largo de los años.
Para representar la esencia de Orinoco, la parte superior de la silueta está cubierta de cuero color blanco. Este se combina con las agujetas que son como los tacos, personalizables, haciendo referencia a los diferentes tipos de salsas con las que cada persona puede personalizar sus tacos en Orinoco. También hay detalles rojos en la lengüeta, el talón y el panel central.
“Acá en mi hometown, o en cualquiera sitio donde nos presentamos nos echamos unos taquitos, es parte del ritual en día de concierto. Tan natural para nosotros como elegir el outfit para las presentaciones y esta colaboración de adidas x Orinoco une 2 de mis grandes pasiones.”- Alemán, rapero, embajador de adidas Originals.
Los restaurantes que participaron en la colección fueron seleccionados por su historia e influencia en la comunidad local. Estos restaurantes no solo sirven buena comida, sino que también son lugares donde se unen diferentes culturas. A través de los sneakers, estos restaurantes locales cuentan su historia. Orinoco representa un estilo de vida, que refleja la cultura culinaria del país y su contagioso atractivo.
Para los fanáticos de adidas y los amantes de la comida, será un momento para saborear. Esta silueta edición limitada creada por adidas, con el logo y colores de la taquería Orinoco saldrá a la venta el miércoles 17 de noviembre a través de CONFIRMED y tiendas seleccionadas.
Diferente Nivel se transforma
Los sinaloenses de Diferente Nivel se juegan todo en su nuevo álbum. Ya disponible en todas las plataformas con el nombre de Catarsis, el grupo que se dio a conocer con corridos nos presenta ahora 12 canciones donde las norteñas románticas toman un papel protagónico al mezclarse con el original talento de esta agrupación.
Compuestas totalmente por Arturo Balderas, vocalista y líder de la agrupación, las canciones de Catarsis están inspiradas en las vivencias de cada uno de los integrantes de Diferente Nivel: Abraham León, Carlos Arce, Federico Alonso y Magdiel García.
El nombre representa muy bien el sentimiento que domina el disco. En él Diferente Nivel emprendió un catártico viaje donde los corridos ceden su papel protagónico a géneros como el tejano, la ranchera, el mariachi y el norteño romántico, como el sencillo de salida “Confieso”.
“Era un arriesgue, pero por fortuna a la gente le ha gustado el nuevo rumbo.”, cuenta Arturo Balderas “La verdad es que una de mis grandes inspiraciones es la música de Marco Antonio Solís y ahora que estuvimos explorando esto géneros dije: Este es el momento para hacer algo así, a mi manera. Y salió ‘Confieso’. Espero que la disfruten mucho y se la aprendan. Ya los quiero escuchar en los shows coreándola”.
UnDosTres se une a VTEX para desarrollar una solución ágil y segura para el ecommerce
Ciudad de México, 7 de Noviembre de 2022 – UnDosTres, aplicativo especializado de pagos, anunció su alianza con VTEX, la plataforma de comercio electrónico para grandes empresas, de la que surge una novedosa herramienta, con la cual se pueden hacer integraciones de forma sencilla y rápida, beneficiando a clientes en todo México, al tener una mayor variedad de productos y verticales en una misma app.
VTEX es una plataforma de ecommerce que ayuda a las empresas a acelerar su desempeño en el mercado digital. A través de esta herramienta se puede diseñar un comercio digital propio, al mismo tiempo de tener la posibilidad de gestionar productos, recibir órdenes de compra, realizar cobros y consolidar toda la información de los usuarios.
UnDosTres posee una conexión API nativa que ofrece una solución única de Marketplace y procesamiento de pago, permitiendo a los usuarios VTEX activar de forma rápida y sencilla un nuevo canal de ventas a través de la App de UnDosTres, que a su vez incluye procesamiento, marketing dentro del canal sin costo y protección antifraude, sin mayores esfuerzos técnicos. Esta solución directa permite a los comercios integrarse de forma sencilla y rápida al Marketplace de UnDosTres y empezar a vender en cerca de una semana.
Esta colaboración, contribuye a enriquecer el ecosistema de partners y a ofrecer la mejor y más robusta arquitectura para soluciones de ecommerce a las compañías, donde se integra Comercio, Marketplace y OMS y además, potencia aspectos de seguridad para el usuario, efectividad, facilidad y oferta en los medios y procesos de pago; entregando experiencias óptimas de comercio unificado, sea B2B o B2C.
Tanto los partners como los usuarios contarán con un sistema antifraude que permite que más del 90% de las transacciones sean exitosas; además de contar con canales de marketing internos para promocionar e incentivar la venta de productos de sus socios y aliados.
“Con este tipo de alianzas seguimos buscando poder expandir nuestro catálogo y poder ofrecerles a nuestros socios una forma sencilla para implementar sus tiendas dentro de nuestra aplicación. Y con ello cumplir nuestro objetivo de siempre ofrecer a los consumidores una forma segura y rápida de adquirir productos.” Naveen Sharma, Cofundador de UnDosTres.
“La alianza promueve también el crecimiento y la expansión del catálogo que ofrecemos a nuestros usuarios, incursionando en nuevas categorías como Celulares y Electrónicos, Hogar y Muebles, Papelería, Ropa, Calzado y Accesorios, entre otras”, concluye Sharma.
