El progreso laboral de las mujeres sigue siendo un tema pendiente en la agenda mundial, una muestra de ello es el bajo nivel de representatividad que tienen en posiciones de liderazgo. Por ejemplo, una encuesta del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) destacó que en el 2025, las mujeres ocupaban 14% de los consejos en las empresas en México; mientras que la consultora McKinsey, en su estudio Mujeres en el espacio de trabajo 2025 precisa que mientras en roles iniciales existe casi una paridad de género con un 49% de mujeres frente a un 50% de hombres, conforme la pirámide avanza el panorama cambia radicalmente.
En otras ocasiones, Magdalena Nowicka Mook, CEO de la Federación Internacional de Coaching (ICF por sus siglas en inglés), ha destacado que para avanzar hacia un futuro más igualitario, las empresas deben realizar cambios al interior, para impulsar una cultura más abierta y de equidad, con una red de apoyo robusta. Sin embargo, también corresponde a las mujeres tomar la decisión de sobresalir y trabajar en ello.
La transición pareciera complicada pero herramientas como el coaching ofrecen guía y acompañamiento para que el proceso sea efectivo y menos doloroso. Así, aunque se trata de un problema profundo, desde el coaching existen una serie de recomendaciones que pueden impulsar y empoderar a las próximas líderes empresariales.
El liderazgo femenino en las empresas
La brecha de género es tal, que en posiciones C-Suite, es decir, aquellas que toman decisiones estratégicas para una compañía, las mujeres solo alcanzan a ocupar un 29% de este tipo de puestos, comparado con el 68% de hombres.
Ello sucede a pesar de tener el deseo o las capacidades necesarias para ocupar estos puestos.
La falta de oportunidades o el poco interés en crear culturas laborales inclusivas son, sin duda, factores que influyen en esta situación, sin embargo, hay muchos elementos que representan una barrera interna que les impide seguir subiendo posiciones en la escalera laboral.
Claves del coaching
El coaching puede aportar a esta situación y ayudar a que cada vez sean más las mujeres que alcancen su máximo potencial, derivando ello en una mayor presencia femenina en posiciones de liderazgo.
Recurrir a especialistas certificados por instituciones como la International Coaching Federation (ICF), ayuda a las futuras líderes empresariales a:
1) Llevar a cabo un proceso de autoanálisis para conocer cuáles son las fortalezas e impulsarlas, así como trabajar las áreas de oportunidad.
2) Establecer objetivos para definir hacia dónde quieren llegar y trazar la ruta para lograrlo.
3) Superar limitaciones personales como el síndrome del impostor, que juegan en contra.
4) Desarrollar las habilidades necesarias para ejercer un liderazgo asertivo y eficaz.
5) Gestionar de manera eficiente el tiempo y las tareas, para poder cumplir con los objetivos sin caer en estrés excesivo, burnout o desistir.
El acompañamiento que ofrece el coaching permite empoderar a todas aquellas mujeres que aspiran a romper paradigmas y convertirse en la siguiente generación de líderes empresariales. El coaching potencializa la fuerza, el liderazgo, la creación y la resiliencia de las mujeres en todos los ámbitos de su vida, es por ello que impulsamos la creación de espacios donde cada mujer pueda desarrollarse, liderar con autenticidad y alcanzar su máximo potencial.
