Autor: Fernando Del Angel

● Decathlon a través de su proyecto de Upcycling busca reciclar materiales textiles, de producción mexicana, destinados a la destrucción para crear una nueva prenda única e irrepetible.

● Los materiales reciclados provienen de la producción local de Decathlon México de los textiles con defectos de fábrica destinados a la destrucción.

● Las nuevas prendas son diseñadas por la organización de moda Crom-D y fabricadas a mano por mujeres artesanas de la alcaldía de Iztapalapa a través de un esquema de comercio justo.

Ciudad de México a 03 de julio de 2023.- En sintonía con su objetivo por desarrollar productos respetuosos con el medio ambiente, además de demostrar su compromiso con la sociedad, Decathlon, empresa francesa de deporte con presencia en más de 70 países y CRÖM-D, organización de moda, presentan la primera colección de Decathlon México, producida a través de un proceso de Upcycling, aprovechando materiales existentes para encontrarles un nuevo uso.

En colaboración con la organización de moda CROM-D, esta nueva línea hecha en México por un taller de 12 costureras de Iztapalapa, se ha convertido en uno de los proyectos bandera de Decathlon en tema de sustentabilidad.

Los objetivos de Decathlon x CROM-D son evitar el desperdicio de productos, recuperar y transformar productos defectuosos no vendidos por Decathlon, colaborar con un taller local para darle oportunidad laboral a mujeres y sensibilizar a los clientes sobre la economía circular.

El proyecto consiste en el reciclaje de piezas nuevas con algún tipo de defecto de fábrica, las cuales provienen de la producción mexicana que actualmente exporta a EUA, Canadá, Chile, Colombia, Uruguay. Las prendas con estos defectos no pueden ser puestas a la venta por lo que fueron recolectadas de los proveedores mexicanos de Decathlon que fabrican textiles para marcas como Kalenji, Domyos, Olaïan, de las cuales se ha realizado la recolección.

“Desde 2019, Decathlon tiene un compromiso de 0 destrucción de productos. Con estas cantidades de segunda calidad decidimos crear este proyecto de Upcycling colaborando con la organización CROM-D, para reciclar estos productos que generalmente no se aprovechan”, comentó Miguel Ángel Sánchez, CEO de Decathlon México.

El diseño de esta colección fue realizado en conjunto con CROM-D, una organización de moda que diseña ropa y objetos a partir de materiales existentes mientras actúa para una sociedad más incluyente y diversa, es un taller de moda itinerante que explora la moda a través de la experiencia de las personas que interactúan diariamente con el espacio público.

Para esta colección se tendrán 500 piezas disponibles, entre las cuales los consumidores podrán elegir entre bikers, faldas, playeras de manga larga y playeras de manga corta, de diferentes combinaciones de color.

Decathlon cuenta con objetivos muy claros, además de ofrecer una experiencia de compra única, también el ser conscientes del entorno en el que vivimos, por ello ha desarrollado diferentes iniciativas para contribuir en la mejora del medio ambiente, como una forma de cuidar nuestro terreno de juego, el planeta.

Para conocer más sobre las iniciativas de sustentabilidad en Decathlon visita: https://www.decathlon.com.mx/content/49-sustentabilidad

Sobre DECATHLON
Decathlon es una empresa fundada en Francia en 1976, dedicada a la producción, venta y distribución de artículos deportivos inspirada en la creencia de que los mejores productos deportivos deben ser accesibles para todos. Cuenta con más de 100,000 colaboradores en 70 países, con un total de 1,747 tiendas alrededor del mundo. Decathlon cuenta con marcas propias que abarcan más de 150 disciplinas deportivas, desde el montañismo hasta la natación sumando un total de 80 marcas entre las que destacan Quechua, Simond, Kalenji, Btwin, Domyos y Nabaiji.

Ciudad de México a 5 de julio de 2023. RX, la compañía con más de 50 años de experiencia en la construcción de negocios para personas, comunidades y organizaciones, anunció la promoción de Luiz Bellini al cargo de Director General de RX México.

El nombramiento es otro paso importante para fortalecer la posición de liderazgo de RX en el mercado.

El ejecutivo ha formado parte de la oficina de Brasil de RX por 6 años, con una carrera exitosa liderando la operación de grandes eventos como Bienal Internacional do Livro de São Paulo, Fenatran y Automec en Brasil. A partir del 1 de agosto, Bellini tendrá la misión de expandir las operaciones en México, en consonancia con los objetivos estratégicos de RX en América Latina.

“Confiamos en que Luiz Bellini tendrá el mismo éxito en el cargo de Director General en México que el que tuvo al frente de la Dirección de Portafolio en Brasil, desempeñando, una vez más, un papel clave en RX”, afirma Claudio Della Nina, Director General de RX para América Latina.

Sobre este nombramiento, Bellini expresó: “Aprovecharé las experiencias que Brasil, como gran centro de eventos de negocios para el mundo, me proporcionó, pero siempre con un enfoque en innovación y resultados efectivos, que son las consignas de identidad de RX. Me siento honrado de iniciar esta nueva etapa, especialmente consciente de la importancia de los planes para la región.”

RX México cuenta actualmente con 10 exposiciones en su portafolio de eventos, entre ellos Expo Nacional Ferretera, Expo Seguridad México y Expo Beauty Show; asimismo, este año entra a la industria de la salud con el lanzamiento de Expo Fac Farmacias y Cuidado Personal. El equipo en México, integrado por más de 100 colaboradores, está listo para esta nueva etapa directiva.

Como empresa global, RX ha reubicado exitosamente a profesionales alrededor del mundo en los últimos años. Esta estrategia ha avanzado con resultados positivos tanto en el potencial de negocios en diferentes países y regiones como en el reconocimiento de sus talentos.

Fátima Torre comparte en exclusiva cómo disfruta del verano en compañía de sus dos hijos, Isabella y Diego. En está última semana de junio, la actriz salió de la rutina y pasó una divertida tarde con sus pequeños. 

Sol, helado, caminata y Go Karts fueron algunas de las actividades que realizaron en las instalaciones de un nuevo recinto recreativo al sur de la Ciudad de México: Cielo Abierto Coyoacán.

Además de su reconocida carrera actoral que incluye televisión y teatro, Fátima es la menor de los 11 hermanos de la familia Torre Hütt por lo que lleva a la familia en la sangre. 

Amor por su familia que trasciende la vida cotidiana y que ha llevado a las redes sociales de manera exitosa, su cuenta de Instagram está enfocada a contenido familiar y al mismo tiempo es conductora del podcast ConMadres en el que aborda temas sobre la maternidad.

Así, el pequeño Diego probó dulces y helados mientras hacía un tranquilo recorrido por la plaza en compañía de su hermana mayor y su jóven mamá. Poco después, Fátima se animó a dar un par de vueltas en la pista de Go Karts mientras recibía ánimos de sus dos pequeños hijos. 

Entre paseos por la pista de hielo y los diferentes locales, el día de aventura terminó con la puesta de sol. La familia regresó a casa feliz con nuevo contenido para sus redes sociales y ser, una vez más, un referente en recomendaciones para actividades infantiles y/o familiares en la Ciudad de México.

Agradecimiento especial  a Cielo Abierto Coyoacán / @cieloabiertocoyoacan

Fotógrafo: Alan Peralta / @alanbertizzolo

View this email in your browser7 estrategias de promoción para captar nuevos clientes en tu tienda onlineCiudad de México, 05 de julio de 2023.- El comercio electrónico es actualmente una gran opción para emprendedores y aquellas personas que buscan tener un ingreso extra. Sin embargo, mantener una tienda online en funcionamiento requiere de un trabajo constante, conocer el mercado e implementar estrategias que ayuden a fidelizar a los clientes actuales y a que nuevos compradores conozcan la propuesta. Una excelente forma de atraer y captar clientes es implementar promociones que incentiven a los compradores, más aún si se planea vender hacia el extranjero. En este sentido, eBay, marketplace global con presencia en 190 países alrededor del mundo, comparte 7 estrategias de promoción que los emprendedores pueden aplicar en sus tiendas en línea con el objetivo de captar clientes e incrementar sus transacciones, sin importar si van comenzando o ya están consolidados.1. Incentivar al comprador: Quizás es la más conocida y se suele hacer por medio de promociones como el 2×1, compras de cierto monto de producto a cambio de un descuento, o una reducción del costo después de cierto número de compras. El objetivo es incentivar la compra o recompra a cambio de un beneficio extra disponible al instante o en la siguiente compra.2. Días de promoción: En este punto es importante contar con el inventario necesario para determinar la vigencia de la oferta, que puede ir desde días, meses o hasta años, y así cumplir con la demanda o hasta agotar existencias. También aprovechar temporalidades y festividades como Día de las madres, Navidad, o eventos de ecommerce como Black Friday puede ser muy útil, pues hay alta demanda en todo tipo de artículos, desde gadgets, sneakers, coleccionables, hasta accesorios de lujo.3. Envío gratis: Vender fuera del país es una alternativa para incrementar las ventas y dar un descuento en los envíos resulta ser una estrategia atractiva para captar nuevos clientes. Tomando en cuenta el alcance que da el ecommerce es necesario elegir las zonas o países así como las políticas de envío y devolución para hacer válida esta promoción. En algunos casos el costo de envío se puede incluir dentro del precio final del producto. Esta estrategia no debe representar una pérdida, sino un incentivo para concretar una venta, muestra de ello son los compradores de EE.UU, país a donde más exportan los negocios mexicanos a través de eBay, pues prefieren comprar en tiendas que incluyen envío gratis.4. Descuento por volumen de compra: La venta de más de un artículo garantiza transacciones de cantidades mayores y con un costo preferencial. Hay compradores que aprovechan esta oferta para adquirir varias unidades de ciertos artículos y así completar sus colecciones, renovar su propio inventario ya que también son vendedores o tomarlos como una forma de inversión por el valor económico que puedan adquirir en el futuro. Además, esta opción tiene beneficios en la reducción de tiempos de entrega y costos de envío. 5. Código de cupón: En los últimos años esta estrategia ha sido bien recibida por generar una mayor interacción entre la tienda y los clientes. Su funcionamiento consiste en dar un código especial que es canjeado por ciertos beneficios, como descuentos, precios bajos o un artículo de regalo. De hecho, se puede elegir quienes pueden hacer uso de dicho código, es decir, cualquier usuario o solo ciertos clientes, así como las categorías o productos en los que se puede utilizar el cupón. 6. Mark down: Esta modalidad sirve para volver las ventas más atractivas ya que al mostrar el costo tachado acompañado de un descuento, las probabilidades de cerrar una venta aumentan debido a que el precio rebajado es más atractivo que el precio original, además, le da a los usuarios una sensación de ahorro. En el caso de eBay, en dicha estrategia también los vendedores pueden configurar los anuncios para que solo al ingresar al anuncio puedan ver si hay una promoción activa. 7. Anuncios promocionados: Es una herramienta que ofrece eBay para darle mayor visibilidad a los productos considerando que hay más de 1,800 millones de artículos a la venta en el marketplace global. Funciona para que los anuncios promocionados salgan en las primeras búsquedas y así aumentar las ventas. Cabe mencionar que el vendedor paga un fee adicional siempre y cuando se haya vendido el artículo con esta estrategia. Para tener mayor control al momento de implementar estas estrategias con éxito, eBay recomienda tener un registro del inventario y de los productos que tendrán promoción, pero sobre todo ser muy claros con los términos y condiciones que se darán, esto sirve para incrementar el número de transacciones e inclusive dar buen servicio al cliente al dar seguimiento a cada compra y no tener que cancelar pedidos por falta de ítems. Para consultar más tips en español puedes consultar esta liga.

Por: Charles Meyers, presidente y CEO de Equinix y coautor: Amet Novillo, director general de Equinix México

CDMX a 5 de julio de 2023.- Equinix cumple 25 años como piedra angular de la transformación digital, apoyando con orgullo a sus clientes a habilitar lo que más importa en un mundo definido por la conectividad. Por ello, en el marco de esta celebración, comparte los 25 aspectos relevantes que tomar en cuenta para que se adopte la transformación e innovación en el mundo digital dentro del próximo cuarto de siglo:

1. Cuando establecimos el primer centro de datos multi-inquilino independiente, fuimos pioneros en un nuevo enfoque de la infraestructura digital, ayudando a liberar el poder de la tecnología digital de maneras que nunca podríamos haber imaginado.
2. Lo digital ha estado cambiando la vida de los consumidores durante décadas, y esa ola de transformación ahora está cambiando la forma en que se hacen negocios. La transformación digital está remodelando la base de la competencia en casi todas las industrias verticales, separando a los que están preparados para la nueva realidad digital de los que no lo están y, en el proceso, cambiando la dinámica futura de la economía global.
3. Los ecosistemas digitales serán una parte esencial de las operaciones de todos los negocios.
4. Los seres humanos utilizarán sistemas de realidad virtual impulsados por IA para ayudar en todo. Por ejemplo, mantenimiento predictivo de las flotas de vehículos, elección de ropa adecuada, a través de robots la realización de más tareas diarias, como cocinar y limpiar.
5. La Interacción cerebro/computadora: los humanos podrán interactuar directamente con los sistemas de IA usando sólo sus pensamientos.
6. Tendremos que optimizar tanto los algoritmos de IA como la infraestructura en la que se ejecutan. Está claro que muchas organizaciones tienen un largo camino por recorrer en este sentido. Según el Estudio GTTS, el 42% de los líderes de TI dijeron que no confían en la capacidad de su infraestructura para adaptarse al creciente uso de la IA.
7. Esperamos que las futuras arquitecturas de IA se basen en datos. Esto significa que podrán combinar el reconocimiento de patrones con la intuición humana. Estos modelos podrán ofrecer resultados más precisos mientras consumen menos ciclos de cómputo.
8. Hacer que la IA sea positiva para el mundo requerirá una intención proactiva y claridad de objetivos. La industria de la infraestructura digital puede liderar el camino al mostrar cómo se puede utilizar esta tecnología para generar mejores resultados para los usuarios humanos. A medida que ciertos trabajos se ven afectados, podemos estar a la vanguardia de la mejora de las habilidades de los trabajadores para competir en la economía digital
9. Veremos leyes más estrictas sobre lo que los sistemas de IA pueden y no pueden hacer, y los gobiernos diseñarán sus propios modelos de IA para ayudar a monitorear y hacer cumplir esas regulaciones.
10. En el futuro, anticipamos que muchos modelos básicos de IA serán de código abierto. Esperamos que esto reduzca el costo de las canalizaciones de IA (porque las personas no tendrán que construir modelos de IA desde cero) y también fomentará mucha innovación.
11. Necesitaremos que la infraestructura digital en sí misma sea más limpia y eficiente. Esto requerirá usar más energía renovable y aprovechar las innovaciones de sustentabilidad, como la refrigeración líquida de alta densidad.
12. Esperamos que los grandes datos se conviertan en datos omnipresentes
13. El uso de una combinación de computadoras cuánticas y convencionales ayudará a que los modelos de IA consuman menos energía, sin tener que sacrificar la precisión.
14. En los próximos años, en los próximos años, esperamos ver el despliegue completo de las redes 5G y el comienzo de 6G. Para que estas tecnologías se realicen por completo, necesitaremos un aumento drástico en la capacidad del centro de datos en todo el mundo y una mayor conectividad más cerca de las ubicaciones de Edge digital.
15. Emergerán nuevas ubicaciones y puntos de interconexión para reflejar los cambios demográficos del uso de Internet. Avanzar en la proliferación de la infraestructura más cerca de los usuarios finales reducirá la brecha entre los consumidores y el contenido y el conocimiento
16. La infraestructura híbrida facilitará que las empresas operen de manera rentable en la economía global al tiempo que protegen los datos confidenciales. Esto satisfará una necesidad clara en el mundo empresarial actual: en el GTTS, el 56 % de los líderes de TI dijeron que su organización no está bien preparada para cumplir con las regulaciones más estrictas de soberanía de datos debido a una infraestructura insuficiente.
17. La industria de la infraestructura digital debe priorizar una visión global de la sustentabilidad, mientras diseña y construye localmente y aborda las preocupaciones materiales regionales.
18. Los proveedores de infraestructura digital deberán estar preparados para adaptarse constantemente a los requisitos de infraestructura cambiantes y las estrategias en evolución durante los próximos 25 años
19. Para impulsar una sustentabilidad significativa a nivel global y local se requieren nuevas formas de asociación y colaboración. Adoptamos un enfoque holístico con nuestra infraestructura digital, integrándola sin problemas en su entorno a nivel de infraestructura comunitaria.
20. En el futuro, espero que invirtamos en nuevas formas de optimizar la eficiencia y minimizar el desperdicio durante todo el ciclo de vida de nuestros centros de datos y todos los componentes que los integran.
21. Las empresas de energía lograrán importantes avances tecnológicos en los próximos 25 años que facilitarán la ampliación de la producción de energía renovable en todo el mundo
22. Deberíamos empezar a considerar la construcción de principios de diseño sustentable adaptable en nuestra infraestructura hoy, de modo que, a medida que haya fuentes alternativas de energía disponibles, podamos adaptarnos rápidamente.
23. Debemos comunicarnos con empresas de servicios públicos, gobiernos, proveedores y las partes interesadas para definir cómo trabajaremos juntos de manera proactiva para reducir los recursos necesarios para la humanidad
24. Los proveedores de infraestructura digital deberán estar preparados para adaptarse constantemente a los requisitos de infraestructura cambiantes y las estrategias en evolución durante los próximos 25 años. Esto incluye satisfacer potencialmente las crecientes demandas de eficiencia de los clientes, implementar nuevas innovaciones de sustentabilidad a medida que estén disponibles y progresar para asumir desafíos cada vez mayores a medida que surjan.
25. Creemos que las naciones deben participar plenamente en la economía digital global sin poner en riesgo la privacidad de sus ciudadanos, y eso es más fácil decirlo que hacerlo. Los gobiernos esperarán que los proveedores de infraestructura digital ofrezcan plataformas neutrales que aceleren la implementación de infraestructura híbrida en más lugares.

A medida que el mundo digital continúa volviéndose más complejo, interconectado y distribuido globalmente, distintas empresas continúan confiando en Equinix para ayudarlos a navegar con éxito en este mundo cambiante. Como la empresa de infraestructura digital del mundo®, nunca dejaremos de trabajar para merecer esa confianza.

Declaraciones prospectivas
Este listado contiene declaraciones a futuro que implican riesgos e incertidumbres, así como las opiniones de ciertos miembros de nuestra gerencia. Los resultados reales pueden diferir materialmente de las expectativas discutidas en dichas declaraciones prospectivas. Los factores que podrían causar tales diferencias incluyen, entre otros, riesgos para nuestro negocio y resultados operativos relacionados con el entorno inflacionario actual; fluctuaciones del tipo de cambio de moneda extranjera; mayores costos para adquirir energía y la volatilidad general en el mercado energético global; los desafíos de adquirir, operar y construir centros de datos IBX® y xScale® y desarrollar, implementar y entregar productos y soluciones de Equinix; costos o dificultades imprevistos relacionados con la integración de empresas que hemos adquirido o adquiriremos en Equinix; la imposibilidad de recibir ingresos significativos de los clientes en centros de datos recientemente construidos o adquiridos; falta de completar cualquier acuerdo de financiación contemplado de vez en cuando; competencia de competidores nuevos y existentes; la capacidad de generar suficiente flujo de efectivo u obtener fondos para pagar deuda nueva o pendiente; la pérdida o disminución de negocios de nuestros clientes clave; riesgos relacionados con nuestra tributación como REIT y otros riesgos descritos ocasionalmente en las presentaciones de Equinix ante la Comisión de Bolsa y Valores. En particular, consulte los informes trimestrales y anuales recientes y futuros de Equinix presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores, cuyas copias están disponibles previa solicitud a Equinix. Equinix no asume ninguna obligación de actualizar la información prospectiva contenida en este listado.