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Eduardo Schutte aporta más de 30 años de experiencia en hospitalidad, tecnología de viajes y distribución a su nuevo rol como SVP, Commercial, Hyatt Inclusive Collection

Ciudad de México, 27 de julio de 2026 – Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) anunció hoy que Eduardo Schutte hasido nombrado SVP, Commercial, Hyatt Inclusive Collection, para fortalecer aún más el liderazgo de Hyatt en los segmentos de ocio y todo incluido al complementar su escala, modelo operativo de primer nivel y plataforma de distribución sin igual en la categoríacon una organización comercial aún más sólida. Este nombramiento, efectivo a partir del 27 de julio, apoyará la próxima fase de crecimiento de Hyatt’s Inclusive Collection.

En este rol, Schutte liderará la estrategia comercial de Hyatt’s Inclusive Collection, supervisando ventas, gestión de ingresos, marca, marketing, distribución y otras funciones comerciales, con un enfoque en mejorar el desempeño comercial, impulsar la preferenciade marca, fortalecer las capacidades de distribución y reforzar el liderazgo de Hyatt en el segmento de ocio. Reportará a Javier Águila, President, Inclusive Collection, Hyatt y trabajará en estrecha alineación con el Chief Commercial Officer de Hyatt, MarkVondrasek.

Eduardo aporta una combinación poco común de profundidad operativa en hospitalidad, experiencia sofisticada en distribución y liderazgo comercial a escala empresarial, todo lo cual será invaluable mientras continuamos creciendo y fortaleciendo Hyatt’s InclusiveCollection”, dijo Javier Águila, President, Inclusive Collection, Hyatt. “Bajo su liderazgo, confío en que nuestra organización comercial alcanzará nuevos niveles y desempeñará un papel aún mayor en cumplir nuestra ambición de ser la mejor organización todoincluido del mundo.”

Más recientemente desempeñándose como Chief Commercial Officer de Cross Border Xpress, Schutte aporta más de 30 años de liderazgo comercial senior en hospitalidad global, tecnología de viajes y plataformas respaldadas por activos. Su carrera ha incluido rolesde liderazgo en Grupo Posadas, TravelClick, LXR Luxury Resorts & Hotels, Hilton y Amadeus, donde construyó una sólida trayectoria en ventas, marketing, gestión de ingresos, distribución, precios, colaboraciones estratégicas y desarrollo de negocios.

También aporta profunda experiencia en las Américas y más allá, con una trayectoria comprobada en la intersección de hospitalidad, distribución, plataformas digitales y optimización de ingresos. Cuenta con un MBA de University of North Carolina at Chapel Hilly un título en Administración Hotelera de Universidad Iberoamericana en Ciudad de México.

Hyatt’s Inclusive Collection actualmente comprende más de 150 resorts y casi 58,000 habitaciones en Latinoamérica, el Caribe y Europa. Esa escala se complementa con talento de primer nivel de las compañías todo incluido más exitosas de las últimas dos décadas,reunido a través de adquisiciones emblemáticas como Apple Leisure Group en 2021 y Playa Hotels & Resorts en 2025, así como colaboraciones estratégicas, incluyendo la empresa conjunta de Hyatt con Piñero para la gestión de Bahia Principe Hotels & Resorts. Estasfortalezas se complementan con la plataforma de distribución más habilitada y poderosa del segmento de ocio.

El portafolio continúa expandiéndose en destinos y países que más importan a los huéspedes y miembros de World of Hyatt, con las recientes aperturas de Dreams Playa Esmeralda Resort & Spa, Secrets St. Lucia Resort & Spa, Secrets Baby Beach Aruba y Secrets MirabelCancun Resort & Spa; las extensas renovaciones de Secrets Playa Mujeres Golf & Spa Resort y Hyatt Zilara Cancun; y aperturas planeadas como Hyatt Vivid Punta Cana, Park Hyatt Riviera Maya y Grand Hyatt Los Cabos antes de que termine 2026.

Para conocer más sobre Hyatt’s Inclusive Collection, visita www.hyattinclusivecollection.com

El término “Hyatt” se utiliza en este comunicado por conveniencia para referirse a Hyatt Hotels Corporation y/o una o más de sus afiliadas.

• pesos en el 2T26 frente a $2,679 millones de pesos en el 2T25, un incremento de 10.6%. 
• La deuda total al 30 de junio de 2026 es de $42,482 millones de pesos. La deuda neta totalizó $16,901 millones. 
• La razón deuda neta a EBITDA U12M se encuentra en 0.69 veces. 
• Las empresas asociadas más representativas de GCarso son: GMéxico Transportes (15.2%), Aerofrisco (12.8%), Inmuebles SROM (15.0%), Trans Pecos Pipeline (51.0%) y Comanche Trail Pipeline (51.0%). La valuación en libros o de mercado según corresponde ascendió a $19,666 millones. Reconocemos nuestra participación en Resultado en Asociadas o Ingresos por dividendos dentro del Estado de Resultados. 

Ciudad de México, 27 julio de 2026.- Durante muchos años, el vino en México estuvo reservado para aniversarios, cenas formales y grandes celebraciones. Hoy esa idea está cambiando. Cada vez es más común encontrar una botella acompañando un brunch de fin de semana, una comida entre amigos, una tarde de cocina en casa o una sobremesa sin motivo especial.

En los últimos años, la categoría del vino ha enfrentado un nuevo desafío: conectar con generaciones que consumen alcohol con menor frecuencia y de forma más consciente. La Generación Z, que representa cerca de una cuarta parte de la población, registra un consumo más ocasional y muestra mayor afinidad por bebidas saborizadas y de baja graduación alcohólica.

Ante este escenario, Riunite busca ampliar la categoría acercándose a nuevas audiencias y creando momentos de consumo más cotidianos con su Lambrusco naturalmente dulce de solo 8% de alcohol, una propuesta que acerca una etiqueta con tradición italiana a consumidores que viven el vino de maneras diferentes, sin perder la esencia que la ha convertido durante décadas en uno de los Lambruscos más reconocidos del mundo y fortaleciendo su conexión con la Generación X, Millennials y Gen Z.

“Hoy vemos que el vino está dejando atrás muchos de los protocolos que durante años marcaron su consumo. Una misma botella puede reunir a abuelos, hijos y nietos alrededor de una mesa, pero también acompañar una cena entre amigos, un brunch de fin de semana o una reunión espontánea. Esa flexibilidad está acercando la categoría a nuevas generaciones que buscan experiencias auténticas, sencillas y fáciles de disfrutar. Al final, cada generación brinda de forma distinta, pero todas siguen encontrando en el vino una forma de compartir.”, comentó Jonathan Campos, Director de Marketing de IDI, empresa responsable de la comercialización de Riunite en México.

Una misma botella, distintas formas de compartir

Cada generación mantiene una relación distinta con el vino y está ampliando las formas en que esta bebida forma parte de la vida cotidiana.

Para los Baby Boomers y buena parte de la Generación X, el vino continúa siendo un elemento ligado a las celebraciones familiares, las tradiciones y los momentos que se construyen alrededor de una mesa compartida.

Los Millennials ampliaron esas ocasiones de consumo. Incorporaron el vino a cenas casuales, escapadas de fin de semana, reuniones después del trabajo y experiencias gastronómicas donde compartir resulta tan importante como lo que se sirve en la copa.

La Generación Z está acelerando esa evolución con un consumo más espontáneo y menos ligado a las reglas tradicionales. Busca experiencias auténticas, etiquetas versátiles y propuestas que puedan disfrutarse con naturalidad en reuniones con amigos, terrazas o restaurantes.

Esta evolución también se refleja en las preferencias de consumo. Aunque el vino tinto mantiene el liderazgo, crece el interés por los rosados, espumosos y vinos jóvenes, impulsados por consumidores que buscan mayor frescura y versatilidad para distintas ocasiones.

Con el propósito de acompañar estas nuevas formas de disfrutar el vino, Riunite reúne a tres personalidades que conectan de manera natural con generaciones y estilos de vida distintos. Isabel Lascurain representa el valor de las tradiciones y las celebraciones familiares; Wattsopa refleja la espontaneidad con la que los Millennials incorporan el vino a momentos cotidianos; mientras que Andy Badillo conecta con una generación que busca experiencias auténticas y un estilo de vida más ligero. Juntos muestran que una misma botella puede formar parte de maneras muy distintas de convivir y celebrar.

Hoy el vino ya no espera una ocasión especial para abrirse. A veces comienza con una mesa llena de amigos, una receta preparada en casa o un brunch de domingo que se alarga más de lo planeado. Para Riunite, acompañar esos nuevos rituales significa celebrar una forma de disfrutar el vino más cercana, espontánea y abierta a todos.