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El programa busca capacitar a estudiantes en habilidades de inteligencia artificial para construir una fuerza laboral estadounidense preparada para el futuro

Ciudad de México, 06 de mayo de 2026. Tata Consultancy Services (TCS) (BSE: 532540, NSE: TCS), líder global en servicios de TI, consultoría y solucionesde negocio, presentó su nuevo programa de formación de habilidades TCS My First AI Job en colaboración con la Universidad de Cincinnati y Salesforce. El programa está diseñado para proporcionar a los estudiantes certificación en habilidades de inteligenciaartificial (IA), experiencia laboral remunerada y una vía hacia roles de tiempo completo en TCS al graduarse.

Diseñado para cerrar la brecha entre la formación académica y la preparación para el mundo laboral, el nuevo programa TCS My First AI Job ofrece a estudiantes de último año un plan intensivo de tres meses que cubre habilidades técnicas, de comunicación y de empleabilidad clave en el mercado actual. A través de proyectos prácticos, mentoría, certificaciones globalesy simulaciones de entrevistas, el programa ayudará a los estudiantes a desarrollar habilidades alineadas con las necesidades actuales de la industria y los clientes, así como con roles específicos dentro del pipeline de talento de TCS.

Amit Bajaj, Presidente de Norteamérica en TCS, comentó: “en línea con nuestra aspiración de convertirnos en la mayor empresa de servicios tecnológicos impulsados por IA del mundo, TCS está comprometida con la creación de una basede empleos en IA en el corazón de Estados Unidos, ayudando a los estudiantes a graduarse con habilidades listas para la industria y altamente demandadas. Aprovechando nuestras alianzas de largo plazo con la Universidad de Cincinnati y Salesforce, estamos diseñandoun modelo para los empleos de IA del futuro que hará a las empresas estadounidenses más innovadoras y competitivas. Nos enorgullece lanzar esta iniciativa en Cincinnati, sede de nuestro nuevo Centro de Excelencia de Salesforce para Norteamérica, donde la cercaníacon el cliente se combina con talento a escala”.

Hazem Said, profesor y director de la Escuela de Tecnologías de la Información de la Universidad de Cincinnati, señaló: “las empresas esperan cada vez más que los candidatos de nivel inicial comiencen con habilidades prácticas en IA desde el primer día. Es emocionante estar a la vanguardia colaborando con un líder de la industria tecnológica para crear caminos deéxito para los líderes de IA del mañana. Creo que estamos construyendo un modelo que ayudará a redefinir el valor de la educación universitaria”.

Meredith Nabavi, directora de Alianzas de Desarrollo de Fuerza Laboral en Salesforce, afirmó: “la combinación de TCS, la Universidad de Cincinnati y Salesforce creará una fuerza laboral local preparada para la industria, que no solo acelerará los resultados para los clientes, sino que también impulsará las carreras en IA de los recién egresados”.

Como parte de esta colaboración, TCS, la Universidad de Cincinnati y Salesforce, desarrollarán conjuntamente un programa de certificación de clase mundial en Salesforce para TCS My First AI Job. Este incluirá un curso especializado enfocado en la industria, que brindará a estudiantes de licenciatura la oportunidad de participar en un esquema de prácticas (co-op) en otoño, ofreciendo formación profesional y experiencia prácticatrabajando en TCS.

Al alternar estudios académicos con formación práctica remunerada en el trabajo, el programa preparará a los estudiantes para posibles oportunidades laborales en TCS. Además, al utilizar la certificación como una evaluación extendida encondiciones reales, el programa incrementa la probabilidad de que los estudiantes obtengan empleo en menor tiempo. Al mismo tiempo, empleadores como TCS se beneficiarán al integrar rápidamente a nuevos talentos en proyectos con clientes, logrando eficienciasen tiempo y costos, y apoyando el crecimiento profesional a largo plazo de los colaboradores.

Este nuevo programa está alineado con el enfoque de TCS en el desarrollo y reclutamiento de talento local. La compañía continúa invirtiendo activamente en capacidades específicas de Salesforce para responder a las necesidades cambiantesde sus clientes en Estados Unidos, a medida que transforman sus negocios mediante tecnologías de inteligencia artificial.

Recientemente, TCS inauguró el Centro de Excelencia de Salesforce en su Centro Global de Entrega en Milford, Ohio, el más grande de la compañía en Estados Unidos. Este centro refleja el compromiso de TCS con la innovación centrada en elcliente, el desarrollo de talento impulsado por IA y una mayor colaboración dentro de su ecosistema de socios. Asimismo, eso se suma a la compra dos firmas de consultoría con sede en Estados Unidos, Coastal Cloud y ListEngage, para fortalecer su posición enel ecosistema Salesforce y reforzar su compromiso de largo plazo con sus clientes en Norteamérica.

Médicos, especialistas y colaboradores del hospital celebraron a las niñas y niños pacientes en la CDMX, con actividades diseñadas para fomentar su bienestar emocional.Ciudad de México, 4 de mayo de 2026. – Shriners Children’s México, institución especializada en atención pediátrica de alta especialidad en ortopedia, secuelas de quemaduras y rehabilitación integral, llevó a cabo una jornada especial en Ciudad de México con motivo del Día de la Niñez, en la que médicos, especialistas y colaboradores convivieron con pacientes mediante actividades recreativas que promueven el bienestar y la cercanía.

Como parte de esta experiencia, la jornada incluyó una serie de dinámicas diseñadas para fomentar la creatividad y la convivencia, entre las que se incluyeron talleres de elaboración de pulseras, actividades de dibujo y pintura, así como la entrega de juguetes, generando espacios de alegría, expresión y conexión entre los asistentes.Al evento asistieron directivos, voluntarios, Shriners y personal administrativo del hospital, quienes convivieron con los pacientes y sus familias durante la jornada. Asimismo, se contó con la presencia de medios de comunicación, quienes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano las actividades realizadas y el impacto del modelo de atención integral de la institución.

Esta iniciativa forma parte del modelo de atención del hospital, que integra no solo el tratamiento clínico, sino también el acompañamiento emocional como un componente clave en la recuperación de niñas y niños, especialmente en entornos hospitalarios.En México, más del 90% de los pacientes atendidos por Shriners Children’s corresponden a casos nacionales, lo que refleja el alcance y la relevancia de la institución en el país. Desde su llegada, el hospital ha brindado atención a más de 100 mil pacientes, consolidándose como un referente en la atención pediátrica especializada y en la mejora de la calidad de vida de sus pacientes.

Como parte de una red internacional de salud, el hospital en México cuenta con infraestructura médica de alta especialidad, incluyendo quirófanos, áreas de rehabilitación y tecnología avanzada para el diagnóstico y tratamiento de sus pacientes, lo que le permite ofrecer atención integral en cada etapa del proceso médico.“Para nosotros en Shriners Children’s, cada niño es el centro de todo lo que hacemos. No solo buscamos brindar atención médica de excelencia, sino acompañar a nuestros pacientes y a sus familias con cercanía, empatía y compromiso en cada paso de su proceso. Porque cuando impactamos la vida de un niño, también transformamos la de su familia y su futuro.” comentó el Dr. Mariano González PhD, Administrador General del Hospital.

Actualmente, la institución cuenta con más de 35 mil pacientes activos y opera bajo un modelo de atención multidisciplinario que integra diagnóstico, tratamiento y rehabilitación personalizada, adaptada a las necesidades de cada paciente.Además de su sede en Ciudad de México, Shriners Children’s tiene presencia en distintas ciudades del país, incluyendo Monterrey, Guadalajara, Tijuana, Culiacán y Chihuahua, lo que le permite ampliar su alcance y brindar atención médica especializada a niñas y niños en diversas regiones de México.A través de este enfoque, Shriners Children’s México contribuye a que niñas y niños recuperen movilidad, independencia y calidad de vida, impactando de manera positiva no solo a los pacientes, sino también a sus familias.Todos los servicios que ofrece el hospital se brindan sin importar la capacidad de pago de las familias, lo que permite ampliar el acceso a atención médica especializada y generar un impacto positivo en miles de hogares en el país.

De esta manera Shriners Children’s México fortalece su misión de brindar atención médica especializada con un enfoque humano, impulsando el bienestar integral de sus pacientes y sus familias.Para solicitar cita por primera vez, llame al centro de contacto nacional al 800-465-2726-o-Acerca de Shriners Children’s MéxicoShriners Children’s México forma parte de una red internacional de salud sin fines de lucro, especializada en la atención pediátrica de ortopedia, secuelas de quemaduras, columna vertebral y rehabilitación. La institución ofrece atención médica de alta especialidad, así como servicios de prótesis, órtesis y análisis de movimiento, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de niñas, niños y adolescentes.A través de la investigación y la formación médica, Shriners Children’s impulsa la innovación en el sector salud.

Todos sus servicios se brindan de manera independiente a la capacidad de pago de las familias, esto gracias al apoyo de donantes. Para más información, visita https://www.shrinerschildrens.org/es/locations/mexico Para solicitar cita por primera vez, llame al centro de contacto nacional al 800-465-2726

Existen niñas y niños que, desde muy pequeños, enfrentan condiciones médicas complejas que impactan su movilidad, su desarrollo y, en muchos casos, su vida cotidiana. Pero también hay lugares donde esas historias encuentran una segunda oportunidad. Shriners Children’s México es uno de ellos.Con presencia en México desde hace más de ocho décadas, esta institución forma parte de un sistema internacional de salud sin fines de lucro presente en Estados Unidos y Canadá, lo que permite compartir conocimiento médico, investigación y mejores prácticas a nivel global.

Su trabajo se centra en atender a pacientes pediátricos con condiciones ortopédicas, secuelas de quemaduras y necesidades de rehabilitación, bajo un modelo que combina atención médica de alta especialidad con un enfoque profundamente humano.Aquí, el tratamiento no se limita a una consulta o a una cirugía. Cada paciente es atendido por un equipo multidisciplinario de especialistas que trabajan de manera coordinada para diseñar un plan de atención personalizado, que contempla diagnóstico, intervención médica, rehabilitación y acompañamiento emocional, apoyado por infraestructura y tecnología especializada que permite diagnósticos más precisos y procesos de rehabilitación más eficientes.

El objetivo es claro: que cada niña y niño tenga la oportunidad de recuperar movilidad, independencia y calidad de vida.Desde su llegada a nuestro país, Shriners Children’s ha atendido a más de 100 mil pacientes y actualmente acompaña a más de 35 mil de manera activa. Tan solo en 2025, realizó más de 700 cirugías ortopédicas y más de 400 procedimientos reconstructivos, reflejando el alcance de su atención especializada. Además, tiene presencia en varias ciudades de la República Mexicana como Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Tijuana, Culiacán y Chihuahua, lo que permite que más familias puedan acceder a este tipo de atención especializada, sin importar su ubicación. Uno de los diferenciadores más relevantes de la institución es que todos sus servicios se brindan de manera independiente a la capacidad de pago de las familias. Esto ha permitido que miles de pacientes reciban atención médica que, de otra forma, sería difícil de alcanzar, eliminando una de las principales barreras al acceso a la salud.

Pero más allá de la infraestructura, la tecnología o las cifras, el verdadero valor de Shriners Children’s está en lo que ocurre después: en cada paciente que recupera su autonomía; en cada sueño alcanzado y en cada familia que encuentra una nueva oportunidad. Al final, no se trata solo de atender una condición médica. Se trata de acompañar procesos, construir confianza y abrir la puerta a nuevos comienzos.

El reporte concluye que para 2026, el éxito en la industria aseguradora será para quien logre orquestar tres elementos clave:Una experiencia verdaderamente centrada en el cliente (phygital y personalizada).Un corazón tecnológico modernizado y basado en la nube.IA escalada que se alimente de datos íntegros y federados.En este contexto de cambio acelerado, Capgemini, a través de su informe ‘Insurance Top Trends 2026’, proporciona la visión estratégica esencial para que las aseguradoras transformen los desafíos en oportunidades. La orquestación inteligente de la experiencia del cliente, la tecnología cloud y la IA será la clave para asegurar su relevancia y crecimiento sostenido en la dinámica industria de 2026.Para consultar el estudio completo visita: Principales tendencias en el Sector de Seguros 2026.

Ciudad de México, a 06 de mayo de 2026.– A medida que se acerca la Copa Mundial de la FIFA 2026, empresas en México, particularmente en sectores como turismo, comercio, logística y servicios, se preparan para un incremento significativo en la demanda operativa.

Ante este escenario, más que la atracción de talento, el reto estará en gestionar la rotación, fortalecer la permanencia y comunicar de forma efectiva el valor de las prestaciones y la seguridad social, elementos clave para la estabilidad de la fuerza laboral.En este contexto, especialistas de Lockton México advierten que uno de los principales retos no será únicamente atraer talento, sino retenerlo frente a alternativas informales que pueden parecer más atractivas en el corto plazo.Actualmente, más del 55% de la población ocupada en México se encuentra en la informalidad, de acuerdo con datos del INEGI , lo que refleja una brecha importante entre los avances en materia laboral y la percepción de valor por parte de los trabajadores.“Hoy en México existe una paradoja relevante: nunca habíamos tenido tantos avances en materia de seguridad social y beneficios para el trabajador, pero estos no necesariamente se perciben ni se valoran en su totalidad”, señaló Bernardo López, subdirector de consultoría actuarial.Alta demanda laboral y reformas: un valor que no se está capitalizandoEventos de gran escala, como el Mundial, generan incrementos significativos en la demanda de personal; sin embargo, también propician mayores niveles de rotación, particularmente en perfiles operativos.

De forma paralela, la informalidad puede ofrecer aparentes ventajas en el ingreso mensual, lo que incentiva a algunos trabajadores a cambiar de empleo por diferencias marginales en el corto plazo, sin considerar las prestaciones y beneficios integrales que se pierden al salir de un esquema formal.México ha impulsado reformas que fortalecen significativamente la protección social del trabajador, incluyendo incrementos al salario mínimo, más días de vacaciones y mejoras en el sistema de pensiones. Esta última contempla que la aportación patronal al ahorro para el retiro se incrementará gradualmente hasta alcanzar 13.875% del salario base de cotización para 2030, mientras que la contribución del trabajador se mantiene en 1.125%, de acuerdo con información de Banco de México basada en la Ley del Seguro Social .Sin embargo, estos beneficios no siempre son visibles para los colaboradores.

“Las reformas laborales han fortalecido significativamente las condiciones del trabajador; sin embargo, la formalidad no ha crecido al mismo ritmo, lo que evidencia un reto importante de comunicación y concientización”, explicó López.“En escenarios de alta demanda como el Mundial, muchos trabajadores toman decisiones con base en el ingreso inmediato, sin considerar el valor total de lo que reciben en la formalidad”, agregó.Además, en un entorno donde 6 de cada 10 trabajadores reportan estrés financiero, las decisiones laborales suelen privilegiar el corto plazo, incluso si esto implica renunciar a beneficios estructurales.“Por cada peso adicional que puede parecer atractivo en la informalidad, existe un valor mucho mayor que se pierde en protección, seguridad social y futuro financiero”, comentó López.Comunicación y bienestar financiero: la ventaja competitiva en 2026Para Lockton, el diferencial no está únicamente en ofrecer beneficios, sino en hacerlos visibles, entendibles y relevantes para los colaboradores, especialmente en momentos de alta competencia laboral como el que se anticipa en este año.

Las organizaciones que logran comunicar eficazmente el valor de la formalidad pueden reducir la rotación, fortalecer el sentido de pertenencia y mejorar el compromiso organizacional, un factor crítico considerando que reemplazar a un colaborador puede costar entre 30% y 150% de su salario anual.“Las empresas hoy tienen una gran oportunidad: no necesariamente crear más beneficios, sino comunicar mejor los que ya existen para generar mayor compromiso y sentido de pertenencia”, destacó López.En este escenario, Lockton impulsa soluciones que combinan educación financiera, comunicación estratégica y acompañamiento al colaborador para ayudar a las empresas a competir de forma más efectiva.“Cuando un colaborador entiende el impacto de sus prestaciones y el valor de contar con una protección ante cualquier eventualidad cambia la forma en la que se relaciona con su empleo y con su bienestar financiero”, señaló López.“El bienestar financiero no se construye únicamente con compensación, sino con información clara, acompañamiento y decisiones informadas”, subrayó.“Desde Lockton ayudamos a las organizaciones a traducir estos beneficios en mensajes claros y accionables para sus colaboradores, fortaleciendo así la retención en momentos críticos como los que se vivirán hacia 2026”, concluyó.