El fenómeno del regreso estratégico de antiguos colaboradores a las empresas está generando un impacto significativo en el panorama laboral actual. Este retorno no solo conlleva un sentimiento de familiaridad, crecimiento y estabilidad para los empleados, sino que también brinda a las organizaciones la oportunidad de recuperar profesionales de alto valor. Sin embargo, ¿cuáles son las claves para determinar cuándo es viable reingresar a un miembro del equipo y cómo lograr su reintegración exitosa? Haydeé Jaime, Marketing Communications Specialist de Pandapé, comparte valiosas experiencias que ayudan a responder a esta cuestión, y que permiten evaluar este proceso de manera estratégica para maximizar los beneficios tanto para los colaboradores como para las empresas. Quedamos atentos a cualquier duda o solicitud relacionada. Saludos. Descarga aquí los materiales.   Recibir el boomerang con estrategiaUn primer enfoque sobre los beneficios de la recontratación es que, si se hace con estrategia, se pueden recuperar a profesionales de mayor valía o que desempeñaron funciones de especial interés. Esto es de suma importancia debido a la coyuntura actual, en la que la escasez de talento es uno de los retos principales para los profesionales de RRHH del país y de la región.Por otro lado, este modelo se traduce en frutos para los candidatos, ya que su familiaridad con la cultura, los valores y los procesos, les permite integrarse de manera rápida y efectiva, reduciendo su período de readaptación. Luego, tienen la oportunidad de experimentar un crecimiento profesional y/o económico en roles más avanzados o con mayor responsabilidad que la que tuvieron antes, mientras que la estabilidad laboral y un clima organizacional flexible contribuyen a su bienestar, aumentando su compromiso y productividad a largo plazo.A su vez, la reintegración brinda a los empleadores ventajas como un onboarding más rápido, un aporte de valioso conocimiento dual, tanto interno como externo, que enriquece la toma de decisiones, una reducción de costos en selección y capacitación, mejora en la retención de talento y una mayor valoración de la compañía hacia los profesionales que se han ido. La práctica también fortalece la flexibilidad del personal al proporcionar una red de ex empleados que puede utilizarse para cubrir puestos críticos de manera eficaz. Tips para una reintegración exitosaPara llevar a cabo una reintegración exitosa, la experta destaca la importancia de establecer políticas claras y transparentes desde el principio, definiendo expectativas mutuas y fomentando una comunicación abierta sobre el motivo de la salida y el interés genuino en la reincorporación. Los equipos de RRHH deben realizar una evaluación minuciosa de las circunstancias pasadas, el clima laboral actual, la adaptabilidad del empleado e iniciativas de capacitación y crecimiento. Todos estos son elementos cruciales para garantizar una transición efectiva.En resumen, en un mercado laboral desafiante, el talento boomerang se presenta como un recurso eficaz. La disposición a regresar ofrece oportunidades únicas para empresas y profesionales, destacando la necesidad de estrategias audaces, políticas transparentes y la maximización de este auge para fortalecer equipos, reducir costos y potenciar la innovación, especialmente considerando posibles salidas voluntarias al final del año, con la alta probabilidad de ver regresar a algunos integrantes que sin duda pueden sumar al éxito.*Para conocer más contenidos sobre tendencias, transformaciones y todo lo relacionado a la gestión y atracción de talento, visita el siguiente enlace al Blog de Pandapé. |
