Ciudad de México, 01 de octubre de 2026. En la evolución global del sector automotriz, el papel de una empresa de movilidad trasciende la manufactura y la comercialización de vehículos para colocaren el centro a las personas y al entorno. Bajo esta visión, Toyota de México impulsa una estrategia de responsabilidad social e impacto comunitario que cobra vida a través de la visión de Movilidad para Todos, la cual concibe la libertad de movimiento como un factor de desarrollo humano que debe estar al alcance de cualquier persona, sin importar su condición física o ubicación geográfica.
En México, este compromiso social se articula mediante el programa Toyota Conduciendo un México Mejor, que desde 2018 acumula una inversión cercana a los 28 millones de pesos en proyectos de educación, seguridad vial y desarrollo comunitario, beneficiando a más de 97,000 personas. Asimismo, la colaboración durante másde 10 años con Fundación Teletón suma más de 100 vehículos donados para facilitar el traslado de niñas, niños y sus familias que asisten a tratamientos de rehabilitación en los centros CRIT y CAT del país.
“Bajo nuestra premisa de Pensar Global, Actuar Local, demostramos que nuestro papel como empresade movilidad va más allá del negocio. Guiados por el objetivo de ser la compañía más respetada del país (Best in Town), reforzamos acciones concretas que promueven el desarrollo de las comunidades donde tenemos presencia y protegen nuestros ecosistemas”,señaló Pilar Torres Ospina, directora de Comunicación Corporativa y Sostenibilidad de Toyota de México.
Del reto global a la preservación medioambiental
Como extensión de este compromiso con la comunidad, la estrategia de sostenibilidad de Toyota buscaconstruir un entorno en armonía con la naturaleza. Alineada con el Sexto Reto Medioambiental Toyota 2050, la compañía propone una ruta de trabajo orientada a enfrentar desafíos como el cambio climático, la escasez de agua, la economía circular y lapérdida de la biodiversidad, integrados en el Reporte de Impacto Social y Sostenibilidad 2025 de la empresa.
El Sexto Reto forma parte del Reto Medioambiental Toyota 2050, la estrategia global de la compañía queestablece seis desafíos para reducir el impacto ambiental en sus operaciones y contribuir a una sociedad más sostenible. En particular, este sexto reto busca impulsar una sociedad en armonía con la naturaleza mediante acciones enfocadas en la conservaciónde la biodiversidad y en la colaboración con comunidades y organizaciones.
En México, este compromiso global se traduce en acciones de conservación, restauración de ecosistemasy participación comunitaria. Durante el último año, Toyota destinó una inversión de más de 18.6 millones de pesos al desarrollo de 35 proyectos locales de conservación ambiental, alcanzando a más de 22,500 beneficiarios directos e integrando la participaciónde 145 colaboradores en más de 400 días de voluntariado.
Entre estas acciones destacan las acciones en la Selva Lacandona en Chiapas, como una de sus principalescausas por la preservación de la biodiversidad. En alianza con la organización Natura y Ecosistemas Mexicanos, A.C., esta iniciativa cumple tres años de actividades dedicadas a la protección del jaguar y otras cinco especies de felinos silvestres, combinandoel monitoreo científico con la formación de brigadas comunitarias que benefician a 460 familias locales.
A nivel industrial, la planta de Toyota Guanajuato (TMMGT) encabeza labores anuales de limpieza en elRío Apaseo y el Canal del Castillo para beneficio de 5,000 habitantes, además de contar con un Jardín Polinizador de 1,400 m² enfocado en la restauración del hábitat local (ODS 6 y 13).
Alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Las iniciativas implementadas por Toyota a lo largo del país atienden de manera directa 14 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por laOrganización de las Naciones Unidas. Entre los principales ODS vinculados con las acciones descritas se encuentran:
- ODS 6 (Agua limpia y saneamiento):se enfoca en la rehabilitación de cauces hídricos, protección de nacimientos de agua y saneamiento de microcuencas en zonas aledañas a los centros productivos.
- ODS 10 (Reducción de las desigualdades):promueve la inclusión social mediante la dotación de transporte adaptado para personas con discapacidad y proyectos comunitarios en regiones vulnerables.
- ODS 12 (Producción y consumo responsables):incorpora la gestión eficiente de residuos industriales, el reciclaje de materiales plásticos y la optimización de recursos en la cadena de valor.
- ODS 13 (Acción por el clima):impulsa la infraestructura verde dentro de las instalaciones industriales y la transición hacia tecnologías vehicular de menores emisiones de CO2.
- ODS 15 (Vida de ecosistemas terrestres):resguarda la biodiversidad mediante el monitoreo de fauna silvestre, proyectos de reforestación y la preservación de especies polinizadoras.
- ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos):fomenta la vinculación continua con organizaciones de la sociedad civil, autoridades locales, academia y comunidades para asegurar la viabilidad de los proyectos en el tiempo.
De cara a sus metas de mediano y largo plazo, Toyota de México mantiene sus objetivos de electrificación vehicular ydiversificación de alternativas, orientados a que hacia 2030 más de la mitad de sus ventas en el país corresponda a tecnologías electrificadas.
Al conectar el Sexto Reto Medioambiental 2050 con programas de responsabilidad social, salud y atencióna las comunidades donde opera, la compañía busca afianzar su desempeño bajo los criterios ESG y avanzar en su propósito global de integrarse como un actor corporativo comprometido con el desarrollo local.
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