DiDi presenta la evolución del ecosistema tecnológico de seguridad

Ell 99.99% de los viajes transcurre sin imprevistos gracias a más de 40 funciones de apoyo en seguridad en la plataforma.DiDi se apoya en la  IA para analizar los traslados y tiene conexión permanente con autoridades. Ciudad de México a 22 de octubre de 2026.- Como parte de las medidas de apoyo en seguridad para impulsar una movilidad más acompañada en todos los viajes, DiDi presentó la evolución de su ecosistema de funciones de apoyo en seguridad en el que se combinan herramientas tecnológicas de monitoreo con IA, coordinación con autoridades y filtros de seguridad que ayudan  a que el 99.99% de los viajes se realicen con mayor información y acompañamiento. Para fortalecer aún más los esfuerzos de apoyo en seguridad, DiDi anunció la última actualización de Soporte en vivo en colaboración con Axon 911, en donde a través de un link las autoridades pueden acceder a todos los detalles del viaje en caso de que el equipo de seguridad detecte una anomalía o en caso de que se active la función.

De 3 mil millones de traslados, únicamente 17 mil han requerido la activación de la función de Soporte en vivo para ser monitoreados, y sólo el 7% de éstos han sido evaluados como un incidente potencial mientras que el 3% requirió de la activación de asistencia policial, estos resultados han sido impulsados por una inversión de más de 15 millones de dólares en infraestructura y tecnología durante 2025.

“La seguridad es un trabajo conjunto con usuarios, conductores y autoridades que requiere, a su vez, de nuestro compromiso activo como compañía para usar la tecnología a favor. En DiDi, el compromiso por la seguridad es prioritario y preventivo. Con esta integración, pionera y transformadora en la industria de la movilidad en México, los organismos locales pueden tomar acciones rápidas y determinar el tipo de apoyo más oportuno”, señaló Pablo Lamuraglia, Director de Seguridad Global de DiDi.

El núcleo del ecosistema de apoyo en seguridad incluye el uso de modelos de Inteligencia Artificial que monitorean el 100% de los viajes. La especialización de estos agentes también permite evaluar cada viaje y asignar la unidad más adecuada para cada trayecto analizando situaciones de riesgo y con perspectiva de género.

Al despliegue tecnológico se suma el convenio con la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) para colaborar de forma eficiente e inmediata cuando se activa el botón de emergencia. Con la plataforma Axon 911, DiDi tiene la certeza visual que integra en una sola pantalla la ubicación satelital, comunicación directa con los centros C4, C5 y C7 de 19 estados –mediante la integración al 911 en la aplicación– que reciben ubicación en tiempo real, datos del vehículo e información que permita atender cualquier irregularidad en tiempo récord, mediante el módulo Responder Connect.

Asimismo, para eficientar la asistencia judicial, la plataforma implementó el Portal LERT (Law Enforcement Request Tech), un canal digital disponible 24/7 para las autoridades que permite aprovechar la trazabilidad digital de la plataforma para esclarecer investigaciones; el 80% de los requerimientos tramitados en el portal corresponden a investigaciones no relacionadas con viajes en la plataforma con las que DiDi colabora.
  • El 99.99% de viajes en DiDi han ocurrido sin registrar ningún tipo de incidente.
    • De 3 mil millones de traslados, únicamente 17 mil han activado la función de Live Detection para ser monitoreados (es decir, el 0.00057%); mientras que estos 17 mil: 7% se evaluó como un incidente potencial y 3% requirió de activación de asistencia policial.
      • Aquellos casos que no requirieron asistencia fueron analizados por el equipo de seguridad y resueltos sin necesidad de mayor intervención.
  • + 40 funciones de apoyo en seguridad durante los viajes: encriptación y grabación de audio, verificación facial diaria para conductores, más de 2 mil dashcams en vehículos de CDMX, entre otros.
  • Conexión directa a sistemas C4, C5 y C7 en 19 estados del país.
  • El 95% de los viajes es verificado por Código PIN de 4 dígitos: confirmación bidireccional como estándar que impide abordar un vehículo incorrecto.

Como compañía tecnológica, DiDi sigue consolidando nuevos paradigmas de apoyo en seguridad basados en la integración de herramientas, colaboración con autoridades y filtros en cada momento del viaje. La seguridad es el núcleo de la movilidad, por lo que el compromiso de la plataforma es consolidar un ecosistema enfocado en blindar todos los trayectos kilómetro a kilómetro.

Donde el pasado y la moda se encuentran: Skechers lanza su colección de Día de Muertos 2026

Hoy, revivimos la tradición con una colección exclusiva para celebrar el Día de Muertos. Nuestros diseños mezclan la esencia de esta antigua festividad con la calidad y estilo que amas.

Cada elemento es un homenaje a la vida y una conexión con nuestras raíces culturales.

Por tercer año consecutivo, Skechers regresa con una colección dedicada al Día de Muertos, una de las tradiciones más representativas de México. En esta ocasión, la marca rinde homenaje a la tradición a través de ilustraciones de calaveras a color, inspiradas en el arte popular mexicano y, en algunos modelos, en la icónica cultura de la lucha libre, dando como resultado una colección tan vistosa como significativa.

La colección continúa la línea que Skechers ha ido construyendo edición tras edición, consolidando al Día de Muertos como una temporada propia dentro del calendario de lanzamientos de la marca. Esta tercera entrega se construye sobre la icónica silueta Skechers Uno y suma tres modelos especiales: Alma de Guerrero, que combina la festividad con la cultura de la lucha libre mexicana en tonos vibrantes que evocan valentía e identidad; Corazón Conmigo, con detalles coloridos de calaveras que rinden homenaje a la celebración; y Compañero Eterno, en un elegante tono lavanda con gráficos inspirados en los lazos que trascienden el tiempo. 

Los tres integran plantilla Skechers Air-Cooled Memory Foam®, entresuela con cámara de aire visible y suela translúcida con gráficos exclusivos de la colección.

Además de estos modelos de calzado, la colección se extiende a sudaderas, gorras y playeras con guiños a la misma temática, pensadas para acompañar el calzado y llevar la celebración más allá del zapato.

Con esta tercera edición, Skechers reafirma su interés en acompañar celebraciones culturalmente significativas para México desde una propuesta de estética propia, sin perder de vista la funcionalidad y versatilidad que caracterizan a la marca.

La colección estará disponible en tiendas físicas a partir del 25 de septiembre y en skechers.com.mx. Para conocer más sobre estos calzados y acceder a contenido exclusivo de Skechers, sigue a @skechersmexico en Instagram y TikTok.

Únete a la celebración con Skechers México.

En este GP de México la ilusión por Checo llega tan rápido como Mercado Libre, de GUT Mexico City

Ciudad de México, 21 de octubre de 2026 – Mercado Libre y Gut Mexico City presentan: “La ilusión”, una campaña que celebra el patrocinio de la marca con Checo Pérez y conectacon una verdad que define al fan mexicano.

En el marco del Gran Premio de la Ciudad de México 2026 y del regreso del piloto mexicano a la Fórmula 1, Mercado Libre presenta junto con GUT Mexico City su nueva campaña, “La ilusión”, que parte de una de las características más reconocibles de la afición mexicana: la capacidad de ilusionarse, incluso cuando le piden que no lo haga. 

A lo largo del año, Checo ha hablado sobre las expectativas alrededor de su regreso a la Fórmula 1 y ha pedido a los aficionados mantener la calma frente a los resultados. Pero paralos mexicanos, esperar con calma una carrera de Checo en casa parece ser una misión imposible.

La campaña toma declaraciones reales del piloto para construir un contraste con la afición mexicana, que, lejos de bajar las expectativas, se entrega por completo a la posibilidadde verlo competir, subir al podio y ganar nuevamente frente a su público.

“Con Checo encontramos algo que va mucho más allá de la Fórmula 1: una conexión muy genuina con los mexicanos. Él nos pide calma, pero sabemos que cuando se trata de verlo correr encasa, en México nos ilusionamos rápido. Esa tensión nos permitió partir de una verdad muy nuestra y convertirla en una idea de marca: conectar la velocidad con la que nace esa ilusión con la velocidad que caracteriza a Mercado Libre. Es una campaña que hablade nosotros, pero sobre todo habla de cómo vivimos este momento los mexicanos”, comentó Florencia Bameule, Directora de Marketing de Mercado Libre México.

“El desafío para nuestra tercera campaña con Checo era encontrar una idea que se sintiera nueva y relevante, y sus propias palabras nos dieron el punto de partida. Él nos pide no ilusionarnosy nosotros hacemos caso omiso, porque sabemos que en México nos ilusionamos muy rápido. Así, convertimos un sentimiento profundamente mexicano en una forma de hablar de la velocidad de Mercado Libre sin hacer un típico anuncio sobre logística”, señalaron Jorge Gomez y Agustín Osman de GUT Mexico City.

Con esta campaña, Mercado Libre demuestra que por más que Checo pide calma, hay algo que los mexicanos simplemente no pueden evitar. Porque la ilusión por verlo correr en casa llegatan rápido como los envíos de Mercado Libre.

Dale color a tu hogar: más opciones para renovar tus espacios en Mercado Libre 

De tonos naturales a combinaciones más atrevidas, Mercado Libre relanza su categoría de pinturas con más de 100 productos de marcas reconocidas para transformar, personalizar yproteger los espacios.

  • Pinturas para interiores y exteriores, impermeabilizantes y accesorios para distintos proyectos del hogar y pequeños negocios.
  • El relanzamiento se acompaña con hasta 20% de descuento, un cupón del 10% adicional, envío gratis y opciones de meses sin intereses.

Ciudad de México, 21 de octubre de 2026. — Renovar un espacio no siempre requiere una remodelación completa. A veces, un nuevo color en una pared basta para transformar una sala, darle otro aire a una recámara o una nueva personalidad a un negocio. De cara al cierre del año, Mercado Libre relanzasu categoría de pinturas en México y acerca las tendencias de color a los consumidores, con una oferta que reúne variedad de marcas, productos y la comodidad de comprar desde la app.

El color es una de las formas más sencillas de cambiar la atmósfera y darle personalidad a un ambiente. Las tendencias se mueven entre tonos cálidos y naturales, como tierras, verdesy neutros, y combinaciones más expresivas que incorporan acentos de color. Los tonos claros pueden aportar luminosidad, mientras que las tonalidades intensas ayudan a crear contrastes y puntos focales, abriendo posibilidades para experimentar de acuerdo conel estilo de cada persona.

Entre las propuestas que marcan la conversación de color se encuentran Cielito Lindo y Xoconostle, elegidos por Comex como sus Colores del Año, una combinación que juega con el contrasteentre un azul claro y una tonalidad más intensa con matices rosados y morados. Más allá de seguir una paleta específica, estas tendencias pueden servir como inspiración para experimentar con nuevas combinaciones y acabados, o simplemente darle una aparienciadistinta a un rincón. 

Aunque las tendencias abren nuevas posibilidades para experimentar, los clásicos mantienen su lugar. De acuerdo con datos de Mercado Libre, el blanco es el color de pintura más solicitadoen México. Con el relanzamiento de la categoría, la oferta también incorpora presentaciones de hasta 19 litros, ampliando las alternativas tanto para pequeños cambios como para proyectos de mayor escala.

Para llevar esas ideas a la práctica, en Mercado Libre se pueden encontrar pinturas de marcas como Berel, Meridian, Comex, Ultracolor, Sherwin-Williamsy GrupoSayer, además de impermeabilizantes de Festere Imperquimia,con alternativas para interiores y exteriores. La oferta incluye más de 100 productos de más de ocho marcas reconocidas con Tienda Oficial, permitiendo comparar opciones y elegir de acuerdo con distintas necesidades, estilos y presupuestos. 

A esta variedad se suman descuentos de hasta 20%, un cupón adicional del 10%, envío gratis y opciones de meses sin intereses. De esta manera, un proyecto que antes implicaba recorrerdistintas tiendas puede comenzar desde el celular y continuar directamente en el espacio que se quiere transformar.

Dar un nuevo aire a los ambientes también se ha vuelto un proceso más personal. Cada vez más hombres y mujeres participan en la elección de colores, materiales y acabados, impulsadospor la tendencia Do It Yourself (DIY) o “Hazlo tú mismo”, que invita a involucrarse directamente en el proyecto. Las búsquedas dentro de la plataforma reflejan la diversidad de estas necesidades: entre las 100 más realizadas por los usuarios se encuentranimpermeabilizantes, pistolas de pintura, compresores para pintar, pintura acrílica y pintura de aceite. Mercado Libre reúne  en un solo lugar la pintura, herramientas y accesorios necesarios para llevar cada idea de principio a fin. 

La oferta de pinturas está disponible en la app de Mercado Libre y en https://www.mercadolibre.com.mx/c/herramientas#menu=categories 

Nueva Aula Digital Telcel Tolentino abre oportunidades de aprendizaje con el Tecnológico de Monterrey, el Distrito de Innovación Tlalpan y la Alcaldía Tlalpan

Ciudad de México, México, a 21 de octubre de 2026.-  La brecha digital no se cierra únicamente con aceso a internet, también se requeiren computadoras, conocimiento y un lugar adecuado para aprender. Para acercar estos recursos a la comunidad, Telcel, el Tecnológico de Monterrey, a través del Distrito de Innovación Tlalpab y la Acaldía Tlalpan inaugurarón el Aula Digital Telcel Tolentino.

Elespacio está equipado con computadoras, conectividad y herramientas de aprendizaje. Su objetivo es que niñas, niños, jóvenes, personas adultas y mayores puedan acercarse a la tecnología y desarrollar habilidades útiles para su educación, trabajo y vida cotidiana.

“Desde el Tecnológico de Monterrey, entendemos nuestro papel en la Ciudad de México no solo desde la formación académica y la generación de conocimiento, sino también desde nuestra capacidad para vincularnos con el entorno y contribuir a responder a sus desafíos. A través del Distrito de Innovación Tlalpan, articulamos actores, capacidades y esfuerzos para impulsar iniciativas que conecten el conocimiento con las necesidades y oportunidades del territorio.”

-Mtra. Paulina Campos Villaseñor, Vicerrectora del Tecnológico de Monterrey en la Ciudad de México

La falta de conectividad, dispositivos y conocimientos puede limitar el acceso a las oportunidades edutativas, laborales y sociales, incluso entre personas que ya han tenido contacto con la tecnología.  El Aula Digital Telcel Tolentino busca atender esa necesidad mediante un espacio comunitario donde las personas puedan aprender, experimentar y utilizar la tecnología de manera práctica.

Una alianza con impacto local

“La educación es el pasaporte fundamental para el desarrollo social, económico e individual. Acompañada por la tecnología, puede transformar el aprendizaje y preparar a las personas para un entorno digital. Esta alianza con el Tecnológico de Monterrey acerca ambos elementos a las comunidades que están cercanas al Aula Digital, que podrán aprovechar este espacio para fortalecer sus conocimientos y habilidades, transformar su entorno y convivir de manera sana. Hoy, damos el primero de muchos pasos encaminados a hacer un mendo mejor para todos.”

Marcela Velasco, Directora de Mercadotecnia Corporativa en Telcel y Consejera del Tecnológico de Monterrey

La puesta en marcha del Aula Digital Telcel Tolentino es resultado de la colaboración entre instituciones y aliados que suman capacidades y recursos para impulsar iniciativas con valor comunitario:

  • Telcel aporta financiamiento para fortalecer el Aula y acercar herramientas digitales a la población.
  • El Tecnológico de Monterrey, a través del Distrito de Innovación Tlalpan, vincula conocimiento, innovación y comunidades al sur de la Ciudad de México.
  • La Alcaldía Tlalpan colabora en el desarrollo de una iniciativa orientada a las personas que habitan la zona.

“Con el Tec de Monterrey, desde que llegamos al gobierno, hace dos años, ha sido un trabajo de idea y de acción. De idea y de resultado, y este es un claro ejemplo. Hace unos meses, imaginábamos una biblioteca que se transformara por completo, hoy es una realidad”

-Mtra. Gabriela Osorio, Alcaldesa de Tlalpan

Tecnología para aprender y transformar

El Aula Digital Telcel Tolentino forma parte de las iniciativas del eje de Comunidades y Cultura del Distrito de Innovación Tlalpan. Desde la perspectiva del eje, el Aula Digital Telcel Tolentino refleja una visión de innovación que reconoce la importancia de los espacios públicos como lugares para aprender, convivir, participar y desarrollar nuevas capacidades.

Además de facilitar el acceso a herramientas tecnológicas, el espacio busca convertirse en un punto de encuentro donde la comunidad pueda aprender, convivir y desarrollar capacidades para aprovechar mejor las oportunidades del entorno digital.

Con este proyecto, Telcel, el Tecnológico de Monterrey  a través del Distrito Tlalpan, y la Alcaldía Tlalpan fortalecen una alianza enfocada en generar innovación conectada con las personas y en la construcción de espacios que impulsan el aprendizaje, la convivencia y el desarrollo comunitario.

Con 12 modelos híbridos eléctricos, Toyota cuenta con uno de los portafolios de vehículos electrificados más robustos en México

Ciudad de México, 21 de octubre de 2026. En el camino hacia unfuturo más sostenible, hacer realidad una Movilidad para Todos depende de la alineación entre la innovación tecnológica, la infraestructura del mercado y la adopción, por parte de los consumidores, de soluciones que se ajusten a sus necesidades.  

Bajo este enfoque, Toyota de México continúa avanzando en su estrategia de electrificación, con el objetivo de que, para 2030, la mayoría de sus ventas en el país corresponda a vehículos electrificados. Actualmente, este avance está impulsado principalmente por su ofertade híbridos eléctricos (HEV).

A 16 años de la llegada de Prius a México en 2010, la tecnología híbrida eléctrica (HEV) de Toyota se ha consolidado como una alternativa para avanzar hacia una movilidad con menos emisiones en el país, al adaptarse a las necesidades de los consumidores y a las condiciones actualesdel mercado:

  • Presencia en el mercado mexicano: La compañía comercializa actualmente12 modelos híbridos eléctricos en diversos segmentos, los cuales representan cerca del 45% de sus ventas totales en el país; además de un híbrido eléctrico conectable: RAV4 PHEV.
  • Resultados acumulados: La comercialización de alrededor de 245,000vehículos HEV en México ha permitido evitar la emisión de más de 1.9 millones de toneladas de CO2a la atmósfera, cifra equivalente a la reducción del 11% de las emisiones anuales de la Ciudad de México o al efecto de plantar más de 2.6 millones de árboles.
  • Desempeño operativo: Durante el último ejercicio anual, Toyotaregistró un récord histórico de ventas en el país con 126,358 unidades totales, de las cuales 46,678 (el 36.5% del total), correspondieron a vehículos híbridos eléctricos.

Evolución tecnológica de 5ª generación y estrategia Multi-Pathway

La constante innovación en el sistema híbrido de Toyota, actualmente en su quinta generación, no solo optimiza el rendimiento de combustible, sino que permite ampliarla tecnología híbrida eléctrica a múltiples segmentos y ofrecer una alternativa para reducir emisiones sin necesidad de conectar el vehículo a una fuente externa de electricidad.

A la par de la tecnología híbrida eléctrica (HEV), la empresa impulsa su visión global Multi-Pathway, que consiste en ofrecer distintas tecnologías electrificadas de acuerdocon las condiciones de cada mercado. Por el momento, en México, los híbridos eléctricos representan una de las alternativas que mejor responden a la infraestructura disponible y a las necesidades de movilidad de los consumidores.

Entre estas tecnologías se encuentran:

  • Híbridos Eléctricos (HEV): Combinan un motor de gasolina con unoeléctrico y no necesitan conectarse para recargar su batería. Esto permite reducir el consumo de combustible y las emisiones sin depender de infraestructura de recarga.
  • Híbridos Eléctricos Conectables (PHEV): También combinan un motorde gasolina con uno eléctrico, pero pueden conectarse a una fuente de electricidad para recargar su batería y recorrer distancias más largas en modo eléctrico. En el país, Toyota ya ofrece esta tecnología a través de RAV4 PHEV.
  • Vehículos 100% de batería eléctrica (BEV): Funcionan únicamentecon electricidad y necesitan conectarse para la recarga de la batería.
  • Vehículos eléctricos con celdas de combustible de hidrógeno (FCEV):Funcionan a partir de hidrógeno y su única emisión es agua. Toyota cuenta con esta tecnología en modelos como Mirai y proyectos de transporte pesado en Estados Unidos, Japón y algunos países de Europa.

“Nuestra estrategia de electrificación nos permite ofrecer distintas alternativas porque sabemos que los mercados y las necesidades de nuestros clientes son diversos.En México seguiremos innovando y ampliando nuestro portafolio para que cada vez más personas puedan acceder a una movilidad con menos emisiones, sin comprometer la calidad, durabilidad, confiabilidad y seguridad que caracterizan a la marca“,señaló Guillermo Díaz, presidente de Toyota Motor Sales y Lexus de México.

Con esta estrategia, Toyota de México reafirma su compromiso con una electrificación gradual, que responda a las necesidades de los consumidores y a las condiciones delpaís. Hacia 2030, los híbridos eléctricos (HEV) continuarán siendo parte fundamental de este avance, mientras la compañía amplía su oferta de tecnologías de acuerdo con las necesidades del mercado, con el objetivo de reducir emisiones y ofrecer una Movilidadpara Todos.

Influenza, riesgo cardiovascular y vacunación en adultos mayores

Inicia la temporada de influenza.

Especialistas advierten sobre riesgos cardiovasculares y vacunación específica en personas mayores de 60 La influenza aumenta hasta diez veces el riesgo de sufrir un infarto agudo de miocardio durante los días posteriores a la infección.  El 70% de las hospitalizaciones y el 85% de las muertes asociadas a influenza, ocurren en personas mayores de 60 años. , ,  Expertos recomiendan consultar con el médico sobre las opciones de vacunación de acuerdo con su edad y condición de salud.

Ciudad de México, 21 de octubre de 2026. Con el inicio de la temporada de influenza 2026-2027 en México, especialistas en salud alertaron sobre uno de los efectos menos conocidos de esta enfermedad: su capacidad de aumentar hasta diez veces el riesgo de sufrir un infarto agudo de miocardio en los días posteriores a la infección, un riesgo particularmente relevante para los más de 17 millones de personas mayores de 60 años en México. Ante ello, hicieron un llamado a fortalecer la prevención mediante la vacunación oportuna en este y otros grupos prioritarios: menores de 5 años, embarazadas, personal de salud y personas que viven con enfermedades crónicas.La influenza continúa siendo una de las infecciones respiratorias de mayor impacto a nivel mundial. Cada año provoca entre 3 y 5 millones de casos graves y puede derivar en cientos de miles de muertes relacionadas con complicaciones respiratorias. , En México, la temporada de mayor circulación de virus respiratorios abarca de octubre a mayo, por lo que la vacunación constituye la medida preventiva más efectiva para reducir el riesgo de enfermedad grave, hospitalización y muerte.

Después de los 60, el riesgo es mayorMéxico atraviesa un acelerado proceso de envejecimiento poblacional. Actualmente, más de 17 millones de personas tienen 60 años o más, cifra que representa cerca del 12.8% de la población nacional. La evidencia científica muestra que las personas mayores de 60 años concentran una carga desproporcionada de la enfermedad: aproximadamente 70% de las hospitalizaciones y 85% de las muertes relacionadas con influenza ocurren en este grupo de edad. , , “El envejecimiento trae consigo un fenómeno natural llamado inmunosenescencia, que debilita la capacidad del sistema inmune para generar una respuesta de defensa eficaz. Esto significa que, ante la misma exposición al virus de influenza, una persona mayor de 60 años puede desarrollar una respuesta inmunológica más débil que un adulto joven, lo que la hace más vulnerable a cuadros graves, hospitalización y complicaciones.

Por esta razón, la ciencia ha desarrollado opciones de vacunación específicamente formuladas para esta etapa de la vida, diseñadas para generar una respuesta inmune más robusta frente a estos cambios propios del envejecimiento” señaló la Dra. Sandra Rajme, médico especializada en Infectología.Además, uno de los efectos menos conocidos es el deterioro funcional. Se estima que 23% de las personas mayores que padecen influenza experimentan pérdida de independencia, afectando su capacidad para realizar actividades cotidianas. Más que una infección respiratoriaAunque suele asociarse únicamente con síntomas respiratorios, la influenza puede desencadenar complicaciones que afectan diversos órganos y sistemas. Estudios han documentado que el riesgo de sufrir un infarto agudo de miocardio aumenta hasta diez veces y el riesgo de accidente cerebrovascular hasta ocho veces durante los días posteriores a una infección por influenza. “Hoy sabemos que el virus genera una respuesta inflamatoria sistémica que puede desestabilizar el sistema cardiovascular y aumentar el riesgo de eventos agudos, especialmente en personas que ya viven con hipertensión, diabetes u otras condiciones cardiovasculares. Por ello, la vacunación contra la influenza debe entenderse también como una estrategia de protección cardiovascular, no únicamente respiratoria”, señaló el Doctor Martín Rosas, médico especialista en cardiología clínica y miembro fundador del Grupo de Expertos en Hipertensión Arterial México.Por otro lado, las personas que viven con enfermedades crónicas enfrentan riesgos adicionales ante la influenza.

A nivel global, entre 80 y 92% de las personas mayores de 50 años vive con al menos una condición crónica de salud . En México, las enfermedades cardiovasculares, la hipertensión, la diabetes tipo 2 y la obesidad son altamente prevalentes en este grupo de edad, lo que añade riesgos de vulnerabilidad. Por ejemplo, en el país, alrededor de 14 millones de personas viven con diabetes , condición que incrementa significativamente el riesgo de hospitalización y muerte asociadas a influenza.La influenza también representa una carga económica para las familias. De acuerdo con datos de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) sobre eventos de siniestralidad en el mercado de seguros privados en México, el costo médico de una persona asegurada mayor de 65 años puede ser hasta seis veces mayor que el de una persona de 25 a 44 años.

Se estima que una hospitalización por influenza en personas mayores de 60 años supera los $328,000 pesos en promedio , a lo que se suman los días de trabajo perdidos tanto por el paciente como por quienes asumen su cuidado.La importancia de una protección acorde con cada etapa de la vidaFrente a estos desafíos, la ciencia ha desarrollado alternativas de vacunación adaptadas a las necesidades específicas de las personas mayores. Actualmente existen vacunas contra influenza diseñadas para personas de 60 años en adelante, que están formuladas para generar una respuesta inmunológica más robusta ante los cambios propios del envejecimiento. La evidencia clínica en decenas de miles de adultos mayores ha mostrado importantes beneficios en casos de influenza confirmada por laboratorio, que incluyen reducción adicional en el riesgo de hospitalización y reducción de eventos cardiovasculares relacionados con influenza en esta población.

Ante el inicio de la temporada de influenza 2026-2027, los especialistas recomiendan que todas las personas y particularmente quienes pertenecen a los grupos de riesgo, acudan a vacunarse de manera oportuna. “La prevención ante la influenza requiere una visión centrada en las necesidades de cada población. Hoy contamos con mayor conocimiento científico sobre el impacto que esta enfermedad puede generar en la salud de las personas y particularmente en los adultos mayores de 60. Contar con estrategias de protección acordes con su perfil de riesgo es una necesidad y nuestro compromiso es contribuir a que la población tenga acceso a información confiable para tomar decisiones informadas de la mano de su médico.”, concluyó la Dra. Julissa Rodríguez, gerente médica de Sanofi Vacunas en México.***Referencias

FreedomPay comparte cinco recomendaciones para construir una infraestructura de pagos preparada para el futuro

FreedomPay es el líder global en Next Level Commerce™, transformando la manera en que las empresas gestionan pagos y experiencias en todo el mundo. Más que una solución de pagos, FreedomPay es una pasarela de pagos independiente de clase mundial, diseñada para simplificar la complejidad, eliminar las barreras de los sistemas heredados y revolucionar cada punto de interacción, ya sea en tiendas físicas, canales en línea o dispositivos móviles. Elegida por marcas líderes en sectores como retail, hospitalidad, deportes y entretenimiento, servicios de alimentos, salud y educación superior, FreedomPay ofrece una sólida infraestructura tecnológica, amplias capacidades de integración y una profunda experiencia en innovación global de pagos.

Como una de las primeras soluciones en Norteamérica validadas por el PCI Security Standards Council para P2PE (Point-to-Point Encryption), FreedomPay establece el estándar de excelencia en seguridad, confianza y desempeño en pagos. Con una arquitectura tecnológica unificada, APIs de alta velocidad y soluciones integradas en todo el ecosistema de pagos, FreedomPay brinda a las empresas total tranquilidad y la libertad de elegir cualquier proveedor de hardware. Muévase más rápido, tome decisiones más inteligentes y lidere los mercados, en lugar de seguirlos.

Más información en: www.freedompay.com

SATENA le apuesta a la revolución tecnológica para transformar la experiencia de sus pasajeros

Bogotá, octubre de 2026. SATENA avanza en una agenda de transformación tecnológica enfocada en la incorporación de inteligencia artificial y nuevas soluciones digitales para fortalecer sus procesos y ofrecer una mejor experiencia a los pasajeros. Para apoyar este proceso, la aerolínea cuenta con el acompañamiento de Juan Pablo Ortega, cofundador de Rappi y CEO y cofundador de Yuno, quien, como miembro de su Junta Directiva, contribuirá de manera ad honorem con su experiencia en tecnología, innovación, pagos y desarrollo empresarial.

Su trayectoria incluye experiencia en la industria aérea tras su paso por JetBlue, Spirit, Viva Air y United Airlines, así como en la creación y crecimiento de compañías tecnológicas de alcance internacional. Participó en la fundación de Rappi en 2015 y posteriormente cofundó Yuno en 2022, una plataforma global de orquestación de pagos. Este recorrido aporta una visión estratégica para los procesos de modernización que impulsa SATENA.

En el marco de esta estrategia, la aerolínea busca modernizar la manera en que los colombianos acceden a sus servicios, se relacionan con la compañía y viven su experiencia de viaje. La inteligencia artificial, la innovación y el desarrollo de nuevas capacidades digitales son pilares de una visión que apunta a fortalecer tanto la atención a los pasajeros como la eficiencia operativa.

Para lograrlo, SATENA desarrolla soluciones digitales para sus canales de atención, reserva y comercialización con el propósito de facilitar el acceso a sus servicios y ofrecer una experiencia más sencilla, ágil y cercana. Al mismo tiempo, trabaja en el fortalecimiento de sus capacidades tecnológicas para comprender mejor las necesidades de sus viajeros, optimizar procesos y consolidar una operación cada vez más moderna y eficiente.

Uno de los proyectos en desarrollo permitirá que los pasajeros puedan realizar reservas mediante inteligencia artificial, acercando la compra de tiquetes a canales digitales que hacen parte de la vida cotidiana de los colombianos. Estas herramientas serán anunciadas progresivamente a medida que avancen sus etapas de desarrollo, validación e implementación.

La estrategia también contempla la identificación de oportunidades para aplicar inteligencia artificial, analítica de datos y automatización en distintas áreas de la organización. El objetivo es fortalecer las capacidades de los equipos, impulsar la innovación y generar mejoras sostenibles que contribuyan tanto a una mejor experiencia para los viajeros como a una operación más eficiente.

Con esta agenda, SATENA busca modernizar sus servicios y procesos internos para fortalecer la conexión de las regiones más apartadas de Colombia y ofrecer a sus viajeros una experiencia más ágil y sencilla.

El futuro del trabajo en México será multigeneracional: 3 claves para gestionar el talento

El futuro del trabajo también se define por quiénes integran los equipos y por cómo sus experiencias se complementan. A medida que cambia la estructura demográfica, las organizaciones deben reconocer el valor de distintas trayectorias y construir espacios donde el conocimiento circule entre generaciones.  

Actualmente, el país registra un aumento de la edad mediana nacional, la cual pasó de 29 años en 2020 a 32, en 2025. Esta transformación ocurre en un contexto de menor crecimiento poblacional y reducción de la fecundidad, factores que modifican gradualmente la composición por edades y plantean nuevas perspectivas para la organización del trabajo, de acuerdo con datos oficiales. 

Para Haydeé Jaime, Content Strategy Manager  de Pandapé, “Las organizaciones necesitan reconocer el valor de las distintas generaciones y traducirlo en mejores decisiones de talento. En este escenario de cambios críticos para el futuro del trabajo en México, el reto de Recursos Humanos desde hoy es identificar de mejor manera las fortalezas de cada persona, eliminar sesgos asociados con la edad y crear condiciones para que perfiles diversos contribuyan a los objetivos comunes en sus entornos de trabajo”. 

1. La experiencia se convierte en conocimiento compartido

La convivencia entre trabajadores de distintas brechas de edad amplía las perspectivas sobre los procesos, los clientes y los desafíos de una organización. La experiencia acumulada puede aportar contexto y continuidad, mientras que otras trayectorias más jóvenes suman referencias sobre herramientas, dinámicas de trabajo y necesidades del mercado. 

Para aprovechar esta diversidad, las empresas pueden incorporar equipos intergeneracionales en proyectos estratégicos, esquemas de mentoría y mecanismos de documentación que preserven el conocimiento institucional. 

2. El aprendizaje deja de tener una sola etapa

Los cambios tecnológicos y organizacionales exigen actualizar habilidades a lo largo de la vida profesional. Por ello, los programas de capacitación deben responder a las necesidades de cada puesto y ofrecer oportunidades de desarrollo sin asociar la capacidad de adaptación con una edad determinada. 

El acceso a nuevas responsabilidades, formación especializada y proyectos estratégicos permite ampliar las posibilidades de crecimiento y fortalecer la movilidad interna. Sin embargo, solo el 51% de los trabajadores de hoy a nivel global cuenta con los recursos de aprendizaje y desarrollo que necesita, una caída de ocho puntos respecto al año anterior. 

3. La gestión del talento reconoce capacidades y potencial

La diversidad generacional también invita a revisar los criterios de contratación, evaluación y desarrollo profesional. En lugar de utilizar la edad como referencia para anticipar capacidades, las organizaciones pueden valorar las competencias, la experiencia y el potencial de cada candidato o colaborador. 

Ante ello, las evaluaciones estructuradas aportan información sobre fortalezas y áreas de oportunidad para tomar decisiones con criterios más consistentes. Su utilidad depende de que los resultados se interpreten con contexto y que la tecnología complemente, en lugar de sustituir, el juicio humano. 

En suma, la diversidad generacional adquiere valor cuando se refleja en decisiones que amplían las oportunidades profesionales y fortalecen a los equipos. Para las organizaciones del país, el desafío consiste en reconocer el talento sin prejuicios y construir entornos capaces de responder a distintas etapas de la vida laboral de los mexicanos. 

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