| NUEVAS REGLAS DE ELEGIBILIDAD ANUNCIADAS PARA EL PROCESO DE PREMIACIÓN DE LA 26.A ENTREGA ANUAL DEL LATIN GRAMMY®MIAMI (19 DE MARZO DE 2025) — Como parte del compromiso de La Academia Latina de La Grabación® con evolucionar a la par del cambiante ámbito musical, y para mejorar el servicio a su membresía de creadores y profesionales de la música, nos complace anunciar que varios cambios, incluyendo una nueva área y dos categorías, han sido añadidas al proceso de premiación de la 26.a Entrega Anual del Latin GRAMMY®. NUEVA ÁREA Y CATEGORÍA ÁREA: MÚSICA PARA MEDIOS VISUALES CATEGORÍA: MEJOR MÚSICA PARA MEDIOS VISUALES La categoría de Música para Medios Visuales reconoce la música original creada para acompañar y enriquecer la trama de películas, series de televisión, videojuegos y otros medios visuales. Incluye música que, mediante su creatividad y originalidad, enriquece significativamente la narrativa y la atmósfera de películas, series, documentales, videojuegos y otros medios visuales, elevando la experiencia del espectador. Para que un proyecto participe en esta categoría, debe: A) contar con ritmos latinos reconocidos como géneros que participan en la Entrega Anual del Latin GRAMMY; o, B) que la obra haya sido compuesta por alguien de ascendencia iberoamericana. Una condición fundamental es que la música sea original y creada específicamente para el medio visual en cuestión. Un proyecto de música para medios visuales es aquel que se ha grabado específicamente para acompañar una producción visual. Para calificar, la duración total de la producción debe ser de al menos 15 minutos de música original y no de diferentes versiones de la misma, y puede incluir canciones con voz y letra en español, portugués y/o dialectos de la región aceptados por La Academia, o bien, ser instrumentales. Se entrega la estatuilla al: compositor(es) y artista(s) con contribución significante. También se entrega estatuilla al productor(es), arreglista(s), ingeniero(s) de grabación e ingeniero(s) de mezcla del 51% o más del tiempo total de grabación del álbum. NUEVA CATEGORÍA MEJOR CANCIÓN DE RAÍCES – SENCILLOS O CORTES (ÁREA TRADICIONAL) Este premio es otorgado a los compositores de grabaciones nuevas e inéditas, tanto vocal como instrumental, que reflejen las tradiciones y orígenes de varias comunidades, culturas o grupos sociales, especialmente aquellos de origen Hispano-Americano, ya sea en español, portugués o en lenguas o dialectos indígenas. Los géneros elegibles incluyen tango, folclórico, flamenco y otros subgéneros tradicionales, excluyendo la música tropical y sus derivados, y debe ser en español, portugués o en lenguas o dialectos indígenas. Si otro idioma es incluido, la grabación debe contener al menos 60% de sus letras en español, portugués o en una lengua/dialecto indígena, ser completamente original e inédita durante el período actual de elegibilidad. La grabación puede ser parte de un álbum (cortes) o presentada como sencillo. No serán considerados covers, remezclas o grabaciones que usan interpolaciones o samples de otras grabaciones previamente lanzadas. Se entrega estatuilla al compositor(es), y certificados especiales (Certificados Editoriales) a sellos editoriales. MODIFICACIONES ADICIONALES A CATEGORÍAS 1. CAMBIO DE NOMBRE DE CATEGORÍA: La categoría Mejor Álbum Vocal Pop ahora se llamará Mejor Álbum de Pop Contemporáneo (Área Pop).La categoría Mejor Fusión/Interpretación Urbana se llamará Mejor Interpretación Urbana/Fusión Urbana (Área Urbana).La categoría Mejor Álbum de Música Latina Para Niños ahora se llamará Mejor Álbum de Música Para Niños (Área Infantil). 2. CAMBIO DE NOMBRE DE CATEGORÍA EN EL ÁREA POP: El Área Pop está eliminando la palabra “Vocal” de las categorías dentro de su Área, por lo tanto, los nombres de las categorías de álbumes serán las siguientes: Mejor Álbum Pop ContemporáneoMejor Álbum Pop Tradicional CAMBIO AL REQUISITO DE ELEGIBILIDAD Se actualizó el requisito de elegibilidad en la categoría Mejor Interpretación Urbana/Fusión Urbana (Área Urbana): Las remezclas son elegibles solamente si la versión original de la canción fue lanzada durante el mismo año de elegibilidad.El porcentaje requerido de elementos urbanos incrementa de 51% a 60% para calificar en esta categoría. 4. NUEVO CRITERIO DE ELEGIBILIDAD PARA COMPOSITOR DEL AÑO: La categoría Compositor del Año redujo su umbral mínimo de canciones de seis (6) a cuatro (4). Los compositores con un mínimo de cuatro (4) canciones nuevas escritas recibirán crédito como compositor o coautor siempre que no sean también el intérprete, productor o ingeniero. 5. NUEVO CRITERIO DE ELEGIBILIDAD DE VIDEO: Categoría Mejor Video Musical Versión Larga (Área de Video Musical) Los videos elegibles en la categoría Mejor Video Musical Versión Larga deben tener una duración mínima de 12 minutos. Criterios adicionales de elegibilidad: la duración de los créditos no se tomará en cuenta como parte de la duración del video a menos que contribuyan al proceso creativo. 6. CAMBIOS AL PROCESO DE REVISIÓN Y VOTACIÓN PARA LA CATEGORÍA PRODUCTOR DEL AÑO: La categoría Productor del Año (Área de Producción), reconocida como una categoría técnica, ahora será revisada y sometida a votación por un comité especializado, además del proceso regular de revisión y votación de los miembros. PROCESO DE INSCRIPCIÓN EN LÍNEA: NUEVAS REGLAS PARA INSCRIPCIONES: 1. INFORMACIÓN REQUERIDA Para cada inscripción en el Proceso de Inscripción en Línea, se requiere que el postulante proporcione la fecha de grabación, el UPC o el número de ISRC de la grabación que se está presentando para consideración a los Latin GRAMMYs. 2. ENLACES DE PLATAFORMAS DIGITALES El postulante debe proporcionar al menos dos (2) enlaces de plataformas digitales, garantizando que los enlaces dirijan a la grabación específica y no al perfil del artista. 3. COSTO DE INSCRIPCIÓN La Academia Latina de la Grabación decidió implementar la siguiente estructura de precios: MIEMBROS – La estructura de precios por inscripción motiva a los postulantes a evaluar cuidadosamente el valor de cada inscripción y a priorizar el trabajo que realmente piensan es merecedor de un reconocimiento. Bajo este modelo, todos los Miembros Asociados y Votantes recibirán cinco (5) inscripciones gratuitas al año. A partir de la sexta inscripción, los miembros pagarán $20 por inscripción adicional. SELLOS DISCOGRÁFICOS – Actualmente se requiere que los sellos discográficos paguen $500 para registrar inscripciones. Este precio varía según el momento de la presentación, como se detalla a continuación: ESTRUCTURA DE PRECIOS DE LA ACADEMIA LATINA DE LA GRABACIÓN PRECIO DE INSCRIPCIÓN TEMPRANAPRECIO ESTÁNDAR 1 de abril al 30 de abril1 de mayo al 30 de mayoMiembros$20 (tras 5 inscripciones gratuitas)$20 (tras 5 inscripciones gratuitas)Sellos discográficos$500$1,000 Todas las actualizaciones entran en vigor inmediatamente para la próxima 26.a Entrega Anual del Latin GRAMMY que se llevará a cabo en noviembre de 2025. Para consultar el calendario de premiación, visite: https://www.latingrammy.com/premiacion/calendario. |
EL AMAZFIT ACTIVE 2 (ROUND) LLEGA A MÉXICO Y BRILLA EN TODOS LOS SENTIDOS: PANTALLA, RUNNING, HYROX, PADEL, RUTAS Y MUCHO MÁS
Ciudad de México a 19 de marzo 2025 – Amazfit, marca líder mundial de dispositivos portátiles inteligentes propiedad de Zepp (NYSE: ZEPP) -empresa de tecnología enfocada en la salud, lanza el nuevo Amazfit Active 2 (ROUND), smartwatch que redefine la experiencia deportiva con funciones premium, un diseño elegante y Zepp OS 4.5 como el software con el que se abre las puertas a una multitud de funcionalidades.
El Amazfit Active 2 (ROUND) llega a México con la promesa de dar un salto de calidad incorporando un sensor óptico de última generación, estrenando sistema operativo y ampliando las posibilidades de seguimiento y análisis deportivo. Este nuevo diseño está pensado para quienes corren, hacen fitness o simplemente llevan un estilo de vida activo y quieren un dispositivo versátil.
Además, Amazfit, como Socio Oficial de Wearables y Cronometrador de HYROX, el deporte de más rápido crecimiento en el mundo también ha equipado el Active 2 (ROUND) con dos modos especiales: HYROX Race y HYROX PFT.
Algunas de sus características:
- Diseño elegante y visualización brillante: La elegante estructura de acero inoxidable combina el estilo clásico con la durabilidad del entrenamiento, mientras que la brillante visualización AMOLED de 1.35″ mantiene sus datos fáciles de leer, incluso bajo la luz solar brillante. La versión estándar del Active 2 (ROUND) incluye correa de silicona, mientras que la versión Premium viene con una correa de cuero negro y otra deportiva de silicona roja. Además, esta última cuenta con una cubierta de cristal de zafiro que protege la pantalla.
- Medición de datos: Equipado con el sensor BioTracker™ 6.0 PPG de última generación, el Active 2 (ROUND) ofrece mediciones precisas de frecuencia cardíaca, sueño, HRV, estrés y temperatura corporal. Esta tecnología, junto con un acelerómetro, giroscopio y algoritmos mejorados, proporciona datos fiables para optimizar el entrenamiento y la recuperación.
- Rastreo GPS más rápido y preciso: Los 5 sistemas de posicionamiento por satélite garantizan una conexión GPS rápida y un posicionamiento bastante preciso para salir a correr, caminar, andar en bicicleta o hacer senderismo.
- Más de 160 modos deportivos: El reloj inteligente Amazfit Active 2 (ROUND) ofrece más de 160 modos de entrenamiento, como HYROX Race, entrenamiento de fuerza, carrera, pádel, yoga, entre otros. Cuenta con una resistencia al agua de 50 metros y un barómetro, para nadar y esquiar con confianza.
- Sistema operativo renovado: Lo que distingue al Active 2 (ROUND) de otros relojes de la marca es su nuevo sistema operativo Zepp OS 4.5. Zepp OS es la plataforma de Amazfit que coordina la interacción entre el reloj y la app de gestión en el teléfono.
- Nuevo asistente de voz inteligente Zepp Flow: Este asistente ahora puede leer notificaciones, sugerir respuestas, transcribir notas de voz y hasta anunciar en voz alta ciertos parámetros de entrenamiento.
- Tecnología Bluetooth: Con el Amazfit Active 2 (ROUND) los usuarios pueden responder y realizar llamadas, controlar la cámara* y la música desde su teléfono, sincronizar notificaciones y mucho más, todo esto a través de la conexión de Bluetooth a su teléfono. *El control de la cámara del teléfono solo es compatible con dispositivos iOS.
- Hasta 10 días de duración de la batería: Cuenta con una batería de larga duración que dura hasta 10 días con un uso normal.
- Mapas gratuitos con indicaciones de giro: Este dispositivo mantiene a sus usuarios al día con mapas descargables gratuitos y con indicaciones paso a paso en la pantalla o bien, con auriculares Bluetooth. Ofrece mapas de las estaciones de esquí de todo el mundo, que incluyen indicaciones para teleféricos, pistas y más.
- Precio y disponibilidad: El Amazfit Active 2 (Round) versión estándar tiene un costo de $2,499 y la versión Premium de $2,699. Ambos modelos estarán disponibles en México a través de Amazon y Mercado Libre.
Para más información visite https://www.amazfit.com/ y síganos en Instagram.
Galaxy Party, con hasta 40% de descuento hasta el 13 de abril
Lo más destacado de los dispositivos móviles de Samsung tendrán descuentos de hasta el 40% a partir del 17 de marzo y hasta el 13 de abril
Samsung inició la Galaxy Party, una celebración con ofertas imperdibles en dispositivos móviles. A partir del 17 de marzo y hasta el 13 de abril, los usuarios podrán aprovechar descuentos de hasta el 40% en smartphones, tablets y wearables seleccionados en Samsung.com/mx/, la tienda online oficial, y en la Samsung Shop App. Esta es una oportunidad única para adquirir lo último en tecnología con precios especiales y grandes descuentos.
Celulares con descuentos exclusivos
Si se busca un nuevo smartphone, Galaxy Party tiene ofertas especiales en algunos de los dispositivos más recientes de Samsung, como es el caso de la serie Galaxy S25 que tiene un precio especial para adquirir alguno de los tres nuevos modelos.
A la fiesta se suma la serie Galaxy S24 que tendrá hasta un 25% de descuento.
Por su parte, la serie Galaxy A tendrá más del 20% de descuento en dispositivos como Galaxy A55, que tiene una cámara de cámaras 50 MP y avances para capturar momentos nocturnos, así como la función Circle to Search para simplemente rodear, resaltar o tocar en cualquier lugar de la pantalla para buscar al instante en Google con la ayuda de la AI.
Así mismo la serie Galaxy M tendrá descuentos de más del 30%, entre los que está Galaxy M15 con su batería de 6,000 mAh y carga super rápida, para mantenerse siempre en comunicación.
Tablets con promociones imperdibles
Para quienes buscan una tablet potente y versátil, esta promoción incluye ofertas en múltiples modelos Galaxy, que son ideales para el trabajo, la escuela o simplemente para momentos de ocio.
Entre las ofertas destaca la serie Galaxy Tab S9, que cuenta con más del 30% de descuento para tener todos los avances que mejoran la toma de notas, como lo es su S Pen para escribir a mano y funciones de AI para resumir textos en segundos.
Wearables para mejorar el estilo de vida
La Galaxy Party se complementa con los wearables de Samsung, diseñados para mejorar la conectividad y el bienestar. El Galaxy Watch Ultra contará con un precio especial; este smartwatch es el más poderoso de Samsung gracias a su marco de titanio de grado 4, resistencia al agua de 10 ATM y funcionamiento en un rango más amplio de altitudes, desde 500 metros por debajo del nivel del mar hasta 9,000 metros; todo para estar al nivel de los escenarios de deporte y bienestar más exigentes.
Por su parte, Galaxy Ring tendrá un 25% de descuento. Este anillo inteligente brinda un monitoreo de bienestar 24/7 y se puede usar al hacer ejercicio o al dormir gracias a su diseño delgado, ligero y elegante.
Finalmente, los audífonos inalámbricos también cuentan con ofertas, entre ellos los Galaxy Buds3 Pro que tienen más del 10% de descuento, para llevar a casa sus mejoras en calidad del sonido y la comunicación gracias a las innovadoras funciones de AI.
Galaxy Party también estará disponible en distribuidores y en retailers autorizados, te invitamos a descubrir estas promociones visitando sus tiendas y sitios online
DAVID JONES ES NOMBRADO “PLAYER OF THE WEEK”DE LA NBA G LEAGUE
.Ciudad de México, 18 de marzo de 2025 – Capitanes de la Ciudad de México anunciaque David Jones ha sido nombrado “Player of the Week” en la NBA G League tras unasemana de actuaciones sobresalientes en la duela.Jones ha sido pieza clave en el desempeño del equipo, registrando impresionante estadísticas y contribuyendo significativamente al éxito de Capitanes. Durante la series contra San Diego Clippers, David anotó un total de 51 puntos en el primer encuentro,rompiendo su marca personal y estableciendo un nuevo récord histórico para un jugador de Capitanes.
En el segundo partido, Jones finalizó con 35 puntos,consolidando su impacto ofensivo y dándole a Capitanes su segunda victorias consecutiva ante Clippers.En los últimos tres encuentros, Jones ha promediado 37 puntos, 9 rebotes y 4.3asistencias, consolidándose como una de las figuras más influyentes en la liga.
Six Flags México anuncia la transformación tecnológica de sus parques temáticos en alianza comercial con Fiserv y FreedomPay
Ciudad de México, 18 de marzo de 2025 – Fiserv, proveedor líder mundial en tecnología de pagos y soluciones financieras, se enorgullece en anunciar una alianza comercial con Six Flags México y Hurricane Harbor Oaxtepec, impulsada por la integración tecnológica que ofrece FreedomPay, proveedor líder de tecnología de comercio seguro.
Esta alianza comercial, busca revolucionar la gestión de transacciones dentro de los parques en la Ciudad de México y en Oaxtepec Morelos, optimizando la gestión de operaciones y transformando la experiencia de los visitantes de ambos parques, quienes disfrutarán de una experiencia de pago ágil y a la vanguardia, respaldada por los parámetros más exigentes de seguridad digital.
“Estamos emocionados de colaborar con Six Flags México y Hurricane Harbor Oaxtepec para mejorar la experiencia de sus visitantes a un nuevo nivel”, comentó afirmó Sergio Villarruel, director general de Fiserv México. “Nuestras soluciones de tecnología financiera permitirá a ambos parques optimizar sus operaciones y gestionar sus ingresos de manera más eficiente, transformando no solo sus procesos internos, sino también la experiencia de cada visitante”.
Fiserv y FreedomPay, ofrecen soluciones de PinPad diseñadas para integrarse en los puntos de venta de diversos negocios, facilitando transacciones rápidas y confiables, que se caracterizan por la aceptación de múltiples métodos de pago; la integración con sistemas de caja, se adaptan a las soluciones de punto de venta existentes, permitiendo una captura única de datos de pago y reduciendo el tiempo de espera para los clientes. La certificación PCI DSS, garantiza que las transacciones se realicen bajo los más altos estándares de seguridad y flexibilidad en la comunicación, con opciones de conexión mediante USB o Bluetooth, facilitando su implementación en diversos entornos.
“Con la implementación de la tecnología de pagos integrados de FreedomPay, Six Flags Mexico y Hurricane Harbor Oaxtepec dan un paso transformador hacia la innovación al convertirse en parques totalmente cashless. Esta solución no solo optimiza la experiencia del visitante al eliminar las barreras del pago en efectivo, sino que también mejora la eficiencia operativa de los parques al reducir errores humanos y ofrecer capacidades avanzadas de reporteo. Estamos orgullosos de colaborar en esta importante evolución tecnológica, en alianza con Fiserv como adquiriente, para llevar la experiencia del cliente a un nivel superior”, señaló Alicia Rendón, Directora de Desarrollo de Negocio.
Con esta integración, ambos parques contarán con una plataforma avanzada que ofrecerá un control completo y en tiempo real de todas las transacciones, facilitando la gestión de ingresos y optimizando recursos. Al reducir las fricciones en la gestión de pagos, la tecnología de Fiserv y FreedomPay no sólo contribuirá a una operación más rentable, sino que permitirá que Six Flags México y Hurricane Harbor Oaxtepec puedan enfocar tiempo y recursos en mejoras que enriquecerán la experiencia de sus visitantes.
“Para Six Flags México y Hurricane Harbor Oaxtepec, esta alianza comercial representa una oportunidad para dar un paso adelante en nuestra oferta de servicios, haciéndola más ágil, rápida y segura. La tecnología financiera de Fiserv nos permitirá brindar una experiencia de clase mundial a nuestros visitantes, mejorando cada interacción y fortaleciendo nuestra capacidad de respuesta en cada transacción.” Comentó Humberto García Vocero de Six Flags México y Hurricane Harbor Oaxtepec.
Esta integración tecnológica reafirma la posición de Six Flags México y Hurricane Harbor Oaxtepec como los parques líderes en tecnología, preparados para ofrecer una experiencia digital de primer nivel. Esta alianza comercial marca un paso importante hacia un modelo de parques innovadores, que combinan la diversión y el entretenimiento con tecnología de vanguardia.
A&E PRESENTA ESTA NOCHE “CHICANO SQUAD: JUSTICIA LATINA” DOCUMENTAL DE DOS PARTES, MARTES 18 DE MARZO
A&E estrena el martes 18 de marzo el documental de dos partes “CHICANO SQUAD: JUSTICIA LATINA”, que cuenta la historia de un equipo pionero de oficiales de patrulla bilingües de Houston que fueron seleccionados para formar la primera unidad de homicidios compuesta exclusivamente por latinos, con la misión de abordar el creciente número de asesinatos de personas de su comunidad.Apodado “The Chicano Squad” por los medios de Houston, el equipo fue formado en agosto de 1979 en respuesta a una serie de crímenes sin resolver que afectaban a la población latina en la ciudad. “CHICANO SQUAD: JUSTICIA LATINA” cuenta, a través de testimonios en primera persona de los miembros originales y de quienes vivieron de cerca su labor, la historia de estos hombres que, durante las siguientes tres décadas, ganarían la confianza tanto de la comunidad como del departamento, convirtiéndose en una de las unidades policiales más condecoradas en la historia de Houston.
Décadas de negligencia y corrupción dentro del Departamento de Policía de Houston dieron lugar a una brutalidad policial generalizada y a cientos de homicidios sin resolver en los barrios latinos de la ciudad. Un oficial, Jim Montero, tuvo la visión de crear una unidad especialmente diseñada para resolver estos crímenes. En 1979, Montero y cinco reclutas mexicano-estadounidenses bilingües recibieron un plazo de solo 90 días para resolver todos los casos abiertos de homicidios latinos, recuperar la confianza de la comunidad y asistir en cualquier nuevo crimen que involucrara a personas de habla hispana.Sin experiencia previa en homicidios, enfrentando racismo y discriminación en todos los niveles del departamento, un sindicato policial corrupto, la tasa de criminalidad más alta del país y una comunidad inmigrante que desconfiaba de la policía, esta unidad pionera tuvo que aprender sobre la marcha. Sin embargo, al cabo de 90 días, los miembros de The Chicano Squad demostraron su valía y lograron resolver con éxito el 80% de sus casos. Lo que comenzó como un experimento se convirtió en una parte permanente y esencial del Departamento de Policía de Houston.
Con entrevistas a miembros originales del grupo, como Jim Montero, José Selvera, Raymond González, U.P. Hernández y Cecil Mosqueda, la serie documental explorará cómo estos hombres revolucionaron la vigilancia comunitaria y se convirtieron en una división clave del Departamento de Policía de Houston durante décadas, sirviendo de inspiración para otras unidades en todo el país.“CHICANO SQUAD: JUSTICIA LATINA” es una producción de Jupiter Entertainment (Snapped) y Bender Brown Productions (Seven Seconds) para A&E. Patrick Reardon, Brian Nashel y Eric Wetherington son productores ejecutivos por parte de Jupiter Entertainment, y el proyecto fue desarrollado para la productora por Chris Spry. Lawrence Bender (An Inconvenient Truth) y Kevin Kelly Brown (Trumbo) son productores ejecutivos por parte de Bender Brown Productions. Sergio Selvera y Nancy De Los Santos también actúan como productores ejecutivos, junto con Mario Diaz (Right to Offend: The Black Comedy Revolution), quien se desempeña como Showrunner, Director y productor ejecutivo. Maitee Cueva, Brad Abramson y Elaine Frontain Bryant son productores ejecutivos para A&E. SINOPSIS EPISODIOS “CHICANO SQUAD: JUSTICIA LATINA”Martes, 18 de marzoPARTE 1 (#01 PART 1)En 1979, la comunidad latina de Houston sufría por la violencia policial y por un aumento considerable en la tasa de homicidios. Para afrontar esta realidad, se seleccionó a 6 oficiales para formar una nueva unidad de homicidios. ¿Su misión? Resolver todos los casos abiertos en 90 días.Martes, 25 de marzo
PARTE 2 (#02 PART 2)Tras el éxito alcanzado durante sus primeros 90 días, el Escuadrón Chicano se convierte en una unidad permanente. Pero su progreso se ve amenazado con la llegada de carteles de la droga colombianos que desatan una ola de violencia en Houston que transformó a la ciudad en la Capital del Asesinato.A&E es la plataforma de entretenimiento que emociona combinando series y películas con historias de la vida real. A&E llega a más de 75 MM de hogares y está dirigido principalmente a una audiencia de Adultos (Hombres y Mujeres) 18-49. A&E ofrece series como “Rosario Tijeras” y “La Dimensión Desconocida”; producción original como “Alto Frontera” y “Cam Alert” y especiales de la franquicia “Secretos” que exponen universos como Playboy, Penthouse, Miss America, entre otros; así como las mejores películas de acción en A&E Movies. WEB: www.aetvlatam.comX: https://x.com/AELatamFACEBOOK: https://www.facebook.com/AELatam INSTAGRAM: https://www.instagram.com/aelatam/YOUTUBE: https://www.youtube.com/AELatam
El Grupo de Marcas Core de Volkswagen reporta resultados sólidos para 2024 en un entorno desafiante
Puebla, Pue., 14 de marzo de 2025 —Las marcas Volkswagen, Škoda, SEAT/Cupra y Volkswagen Vehículos Comerciales trabajaron en estrecha colaboración durante el último año fiscal. Los procesos optimizados de manera conjunta fortalecieron la resiliencia del Grupo de Marcas Core. A pesar de las reestructuraciones que fueron necesarias —especialmente en la marca Volkswagen—, el Grupo reportó un resultado operativo sólido de aproximadamente 7 mil millones de euros en un entorno de mercado desafiante.
La implementación exitosa de los lanzamientos de modelos, junto con incrementos moderados en las ventas de vehículos y los ingresos por ventas, refuerzan una mayor resiliencia del grupo de marcas frente a los desafíos externos.
| “Nuestras marcas centrales independientes nos hacen fuertes e innovadores como grupo. Juntos mejoramos y nos volvemos más eficientes en temas futuros como los costos de las baterías, el tiempo de desarrollo y la calidad de software. Los sólidos resultados financieros en el desafiante año fiscal 2024 confirman que nuestra estrategia funciona. Y pronto, literalmente, llevaremos toda nuestra potencia a la carretera con la Familia de Autos Urbanos Eléctricos: demostraremos que es posible desarrollar y fabricar autos eléctricos compactos de bajo costo en Europa, y dotarlos del carisma de tres marcas distintas, cada una con una presencia claramente diferenciada. Solo el Grupo de Marcas Core puede hacer eso”, señaló Thomas Schäfer, Miembro del Consejo de Administración del Grupo, CEO de la marca Volkswagen Vehículos de Pasajeros y director del Brand Group Core. |
Cifras clave
Las ventas de vehículos del Grupo de Marcas Core aumentaron a 4.96 millones (4.83 millones de vehículos en 2023), con un crecimiento moderado del 2.8 por ciento en comparación con el año anterior; en general, las marcas centrales aumentaron su participación en el mercado.
Los ingresos por ventas del Grupo mejoraron ligeramente con 140.0 mil millones de euros (137.8 mil millones de euros en 2023). En un entorno altamente competitivo, los ingresos por ventas aumentaron ligeramente un 1.6 por ciento, impulsados por una combinación de productos favorable y un mayor volumen de ventas de la marca Volkswagen.
El resultado operativo del Grupo de Marcas Core alcanzó los 6.96 mil millones de euros (7.27 mil millones de euros en 2023), a pesar de los gastos derivados de las medidas de reestructuración. Además de los mayores costos fijos, los gastos por medidas de reestructuración impactaron el resultado. Sin embargo, los efectos de volumen y mezcla, la optimización de costos de materiales y la reversión de provisiones relacionadas con el personal, derivada del acuerdo de negociación colectiva, tuvieron un efecto positivo.
El margen operativo del Brand Group Core fue del cinco por ciento después de la reestructuración (5.3 por ciento en 2023). Se registró una ligera disminución de 0.3 puntos porcentuales debido a los costos de reestructuración y la reversión de provisiones.
El flujo de caja neto disminuyó en 0.9 mil millones de euros, situándose en 4.68 mil millones de euros (5.63 mil millones de euros en 2023). Esta reducción se debe al incremento en los inventarios, atribuible al lanzamiento de numerosos modelos, así como a mayores inversiones para garantizar la viabilidad futura del Brand Group Core.
| El Grupo de Marcas Core de Volkswagen reporta resultados sólidos para 2024 en un entorno desafiante Los sólidos resultados financieros en el desafiante año fiscal 2024 confirman que la estrategia del Grupo de Marcas Core pronto llevará toda su potencia con la Familia de Autos Urbanos Eléctricos. Con ello, el Grupo demostrará que es posible desarrollar y fabricar autos eléctricos compactos de bajo costo en Europa, y dotarlos del carisma de tres marcas distintas, cada una con una presencia claramente diferenciada. Puebla, Pue., 14 de marzo de 2025 —Las marcas Volkswagen, Škoda, SEAT/Cupra y Volkswagen Vehículos Comerciales trabajaron en estrecha colaboración durante el último año fiscal. Los procesos optimizados de manera conjunta fortalecieron la resiliencia del Grupo de Marcas Core. A pesar de las reestructuraciones que fueron necesarias —especialmente en la marca Volkswagen—, el Grupo reportó un resultado operativo sólido de aproximadamente 7 mil millones de euros en un entorno de mercado desafiante. La implementación exitosa de los lanzamientos de modelos, junto con incrementos moderados en las ventas de vehículos y los ingresos por ventas, refuerzan una mayor resiliencia del grupo de marcas frente a los desafíos externos. “Nuestras marcas centrales independientes nos hacen fuertes e innovadores como grupo. Juntos mejoramos y nos volvemos más eficientes en temas futuros como los costos de las baterías, el tiempo de desarrollo y la calidad de software. Los sólidos resultados financieros en el desafiante año fiscal 2024 confirman que nuestra estrategia funciona. Y pronto, literalmente, llevaremos toda nuestra potencia a la carretera con la Familia de Autos Urbanos Eléctricos: demostraremos que es posible desarrollar y fabricar autos eléctricos compactos de bajo costo en Europa, y dotarlos del carisma de tres marcas distintas, cada una con una presencia claramente diferenciada. Solo el Grupo de Marcas Core puede hacer eso”, señaló Thomas Schäfer, Miembro del Consejo de Administración del Grupo, CEO de la marca Volkswagen Vehículos de Pasajeros y director del Brand Group Core. Cifras clave Las ventas de vehículos del Grupo de Marcas Core aumentaron a 4.96 millones (4.83 millones de vehículos en 2023), con un crecimiento moderado del 2.8 por ciento en comparación con el año anterior; en general, las marcas centrales aumentaron su participación en el mercado. Los ingresos por ventas del Grupo mejoraron ligeramente con 140.0 mil millones de euros (137.8 mil millones de euros en 2023). En un entorno altamente competitivo, los ingresos por ventas aumentaron ligeramente un 1.6 por ciento, impulsados por una combinación de productos favorable y un mayor volumen de ventas de la marca Volkswagen. El resultado operativo del Grupo de Marcas Core alcanzó los 6.96 mil millones de euros (7.27 mil millones de euros en 2023), a pesar de los gastos derivados de las medidas de reestructuración. Además de los mayores costos fijos, los gastos por medidas de reestructuración impactaron el resultado. Sin embargo, los efectos de volumen y mezcla, la optimización de costos de materiales y la reversión de provisiones relacionadas con el personal, derivada del acuerdo de negociación colectiva, tuvieron un efecto positivo. El margen operativo del Brand Group Core fue del cinco por ciento después de la reestructuración (5.3 por ciento en 2023). Se registró una ligera disminución de 0.3 puntos porcentuales debido a los costos de reestructuración y la reversión de provisiones. El flujo de caja neto disminuyó en 0.9 mil millones de euros, situándose en 4.68 mil millones de euros (5.63 mil millones de euros en 2023). Esta reducción se debe al incremento en los inventarios, atribuible al lanzamiento de numerosos modelos, así como a mayores inversiones para garantizar la viabilidad futura del Brand Group Core. “A pesar de la intensa competencia y los desafiantes desarrollos globales, reportamos un resultado sólido para la marca Volkswagen en el año fiscal 2024. Las ventas de vehículos y los ingresos por ventas fueron superiores a los del año anterior. Sin embargo, los costos derivados de las medidas de reestructuración necesarias tuvieron un impacto significativo en nuestro desempeño. En términos generales, este año marcó un punto de inflexión para nosotros: ahora trabajamos de manera constante para hacer nuestra organización más eficiente en costos y lograr un éxito sostenible”, aseguró David Powels, Miembro del Consejo de Administración de la marca Volkswagen, responsable de Finanzas y responsable de Finanzas en el Brand Group Core. El Grupo de Marcas Core representa marcas individuales sólidas, cada una enfocada en distintos grupos de consumidores. En 2024, las marcas de volumen incrementaron su presencia en el mercado europeo en 0.9 puntos porcentuales, alcanzando 20.1 por ciento, impulsadas por el lanzamiento de nuevos modelos. El hecho de que el grupo de marcas haya logrado aumentar tanto las ventas de vehículos como su participación en el mercado europeo, a pesar de un entorno comercial desafiante, demuestra el atractivo de su actual gama de modelos y la efectiva coordinación en el posicionamiento de cada marca dentro del grupo. La marca Volkswagen se mantuvo firme en un entorno de mercado desafiante en 2024 y demostró su fortaleza estratégica. La menor demanda, especialmente en vehículos eléctricos al inicio del año, provocó un aumento en los incentivos de compra. El lanzamiento de numerosos modelos afectó la rentabilidad a corto plazo. A través de su programa de desempeño, Volkswagen optimizó la relación precio-rendimiento, redujo costos de producción y ajustó su estructura de gastos generales. Por ejemplo, los costos de fábrica por vehículo en sus plantas fueron 3 por ciento menores que el año anterior, en parte debido a la optimización de turnos. Al mismo tiempo, Volkswagen asignó recursos financieros a la reducción de costos administrativos con el objetivo de mejorar su eficiencia y competitividad. Perspectivas El Grupo de Marcas Core fortalece su integración. En los próximos años, el grupo se enfocará en aumentar la eficiencia y ampliar de manera constante la colaboración entre marcas. A futuro, su red global de producción, con 22 ubicaciones, se reorganizará en cinco regiones productivas para aprovechar sinergias y ventajas de costos regionales, con el objetivo de establecer una producción más eficiente y orientada al futuro. El desarrollo de la Familia de Autos Urbanos Eléctricos avanza en todas las marcas. Bajo el liderazgo de SEAT/CUPRA, el Grupo de Marcas Core lanzará autos eléctricos en la categoría de 25 mil euros a partir de 2026. Los cuatro modelos —dos de la marca Volkswagen y uno de CUPRA y Škoda— se fabricarán en las plantas españolas de Martorell y Pamplona. Esta iniciativa generará sinergias con un potencial estimado de 650 millones de euros a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. El programa “Zukunft Volkswagen”, acordado a finales de diciembre de 2024, sentó las bases para la competitividad de Volkswagen AG en Alemania. Esta iniciativa combina estabilidad económica y empleo sostenible, allanando el camino para que la marca Volkswagen, como pilar principal del Grupo de Marcas Core, se consolide como el fabricante de volumen líder en tecnología a nivel global para 2030. Por ello, el Grupo de Marcas Core busca un aumento continuo en sus ingresos en los próximos años, respaldado por los efectos de los programas de rendimiento en curso en todas las marcas de volumen. Ya se están llevando a cabo esfuerzos intensivos para aplicar las medidas acordadas y, con ello, trazar un camino hacia un retorno sobre ventas del ocho por ciento a mediano plazo para el Grupo de Marcas Core. Visión general de las marcas del Grupo de Marcas Core Volkswagen Vehículos de Pasajeros entregó 3.109.007 vehículos (excluida China, incluida la fabricación externa) en el ejercicio 2024, lo que supone un incremento interanual del 3.1 por ciento. Esto se debió en parte a que las ventas de los modelos ID. repuntaron en la segunda mitad del año. Los ingresos por ventas se situaron en 88.260 millones de euros. El resultado de explotación disminuyó un 27 por ciento, hasta 2.590 millones de euros. El margen de explotación después de la reestructuración disminuyó al 2.9 por ciento, frente al 4.1 por ciento del año anterior. Škoda Auto reportó su mejor año financiero en 2024. Impulsado por un aumento del 6.9 por ciento en las entregas globales de la marca, alcanzando 926,600 vehículos, la implementación consistente del programa Next Level Efficiency+ y otros factores, el fabricante checo reportó un resultado operativo de 2.3 mil millones de euros, lo que representa un incremento del 30.0 por ciento. El margen operativo aumentó aún más, llegando al 8.3 ciento, lo que refleja el excelente desempeño financiero general y la resiliencia de Škoda Auto. Esto permite a la empresa enfrentar los próximos desafíos de la creciente e intensa transformación desde una posición de fortaleza. SEAT/CUPRA registró un crecimiento interanual del volumen del 5.9 por ciento, con la entrega de 636.807 vehículos. Los ingresos por ventas aumentaron ligeramente, un 1.4 ciento, hasta 14.530 millones de euros. El resultado operativo aumentó un 1.3 por ciento, hasta 633 millones de euros. El margen de explotación se mantiene en el 4.4 por ciento.Volkswagen Vehículos Comerciales (VWN) entregó 404.412 vehículos en 2024, lo que supone un descenso del 4.3 por ciento. Esto es atribuible al cambio de modelo al nuevo Transporter, que ahora se ha unido al Multivan y al ID. Buzz para completar el trío. Con 15.100 millones de euros, los ingresos por ventas fueron similares a los del año anterior (-1,3%). El resultado de explotación después de reestructuración cayó un 14.9 por ciento, hasta 743 millones de euros. El margen de explotación después de reestructuración fue del 4.9 por ciento, lo que supone una disminución de 0.8 puntos porcentuales con respecto al año anterior. |
¡Salsas de otro mundo! La Costeña® lanza edición limitada inspirada en The Electric State de Netflix
Ciudad de México a 18 de marzo de 2025.- Como parte de su estrategia de innovación y alianzas, La Costeña® lanza dos nuevos productos edición limitada inspirados en la esperada película de ciencia ficción de Netflix, “The Electric State” (“Estado eléctrico”) que estrenará en Netflix el próximo 14 de marzo. El objetivo de estos productos es ofrecer experiencias de consumo únicas y emocionantes.
En colaboración con la película “Estado eléctrico”, dirigida por Anthony y Joe Russo y protagonizada por Millie Bobby Brown y Chris Pratt, La Costeña® que es la experta en chiles y salsas, se ha inspirado en el colorido grupo de aliados animatrónicos de los protagonistas para crear dos productos únicos y sorprender a los mexicanos.
Ana Belén Díez, Directora de mercadotecnia de La Costeña® compartió: “Es la primera vez que trabajamos con Netflix, y esto se logró por medio del uso de la licencia con una de las películas más esperadas del año. Gracias a la inclusión de nuestra emblemática lata en la película, decidimos hacer el lanzamiento nacional de la Salsa Extra Picante de color azul con destellos de brillos y Salsa de esferas de tapioca picantes, para resaltar la innovación y el espíritu aventurero de la marca”.
De acuerdo con la marca, el valor de mercado de salsas picantes es de poco más de 1,6 mil millones de pesos, con un crecimiento de +13% de 2023 a 2024, siendo una de las categorías más dinámicas del mercado, donde la innovación permite la creación de productos para diferentes públicos.
La Salsa Extra Picante es una salsa de color azul con destellos de brillos y una manga con transparencia. Esta salsa no solo añade un toque visual sorprendente a los platillos, sino que también ofrece un nivel de picante que desafiará a los amantes del picante más audaces. Mientras que la Salsa de Esferas de tapioca picantes, permiten experimentar nuevos momentos de consumo. Estas esferas son perfectas para añadir un toque de creatividad y sabor a las comidas y bebidas favoritas de los consumidores.
Estos productos edición limitada estarán disponibles a partir del 15 de marzo de 2025 en tiendas seleccionadas y en
HAPPY GILMORE 2 Nuevo avance y anuncio de la fecha de estreno
HAPPY GILMORE 2
En Netflix el 25 de julio de 2025
DIRECTOR: Kyle Newacheck
ESCRITORES: Tim Herlihy & Adam Sandler
PRODUCTORES: Adam Sandler, Tim Herlihy, Jack Giarraputo, Robert Simonds
PRODUCTORES EJECUTIVOS: Judit Maull, Kevin Grady, Dennis Dugan, Barry Bernardi, David Bausch, Dan Bulla
ELENCO: Adam Sandler, Julie Bowen, Christopher McDonald, Ben Stiller, Benito Antonio Martínez Ocasio, John Daly, Sadie Sandler, Sunny Sandler, Conor Sherry, Ethan Cutkosky, Philip Fine Schneider, Maxwell Jacob Friedman, Travis Kelce, Blake Clark, Justin Thomas, Scottie Scheffler, Rory McIlroy, Bryson DeChambeau, Paige Spiranic.
RESUMEN: ¡Happy Gilmore regresa!
Nokia presenta dos nuevos módems de fibra 25G PON para el mercado masivo
18 de Marzo de 2025
Ámsterdam, Países Bajos – Nokia anunció hoy el lanzamiento de dos nuevos módems de fibra 25G PON diseñados para ofrecer conectividad de alta velocidad al mercado masivo residencial. Estos módems de fibra para uso en interiores ofrecen velocidades hasta 20 veces superiores a las soluciones gigabit existentes. La tecnología 25G PON funciona con la misma red de fibra y equipos que los operadores ya utilizan para ofrecer servicios GPON y 10G PON. Esto permite a los operadores aumentar la velocidad de su red de forma rápida y rentable y aprovechar al máximo su inversión en fibra hasta el hogar (FTTH).
La demanda de servicios multigigabit está creciendo, trascendiendo el ámbito empresarial y llegando al hogar, donde los usuarios finales buscan conectividad de alta velocidad para aplicaciones en la Nube, videojuegos, trabajo remoto y Wi-Fi 7. Con la solución Nokia 25G PON, los operadores pueden convertir los servicios multigigabit y 10G+ en servicios para el mercado masivo con la seguridad de poder ofrecer de forma fiable las velocidades publicitadas a todos los suscriptores, en todo momento. Esta tecnología ya ha sido probada y desplegada por Nokia con 17 operadores de telecomunicaciones pioneros, entre ellos Google Fiber, Frontier y Hong Kong Broadband. Ofrece una manera sencilla y rentable de satisfacer la demanda residencial de velocidades de banda ancha más rápidas.
Los dos nuevos módems de fibra residenciales 25G PON complementan la creciente cartera de Nokia, que incluye las plataformas de acceso de fibra (OLT) Nokia Lightspan FX, DF y MF, un ONT PON 25G diseñado para aplicaciones empresariales y el primer nodo de acceso de fibra sellado PON 25G de la industria para operadores de cable.
“Para brindar soporte a los usuarios avanzados de la próxima generación, los operadores deben construir redes de banda ancha preparadas para el futuro que escalen más allá de 10G. A medida que la tecnología avanza, las soluciones de mayor capacidad, como 25G PON emergen como una forma sencilla y rentable de satisfacer las demandas de conectividad del futuro. Con la creciente competencia; la diferenciación, el tiempo de comercialización y la escalabilidad seguirán siendo cruciales para que los proveedores se mantengan a la vanguardia”, afirmó Jaimie Lenderman, Analista Principal de Omdia.
“Estamos invirtiendo en todas las tecnologías PON de próxima generación, incluyendo PON 10/25/50/100G, para ofrecer a los operadores la mejor opción para satisfacer sus necesidades y objetivos de negocio. 25G PON es una tecnología probada que se puede activar fácilmente en nuestras soluciones 10G XGS-PON existentes. Ya contamos con cerca de 2 millones de puertos con capacidad 25G en funcionamiento. Estos nuevos módems de fibra 25G PON ofrecen una forma sencilla y eficiente de aumentar la capacidad y anticiparse a la creciente demanda, afirmó Geert Heyninck, Director General de Redes de Banda Ancha de Nokia.