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A través de esfuerzos como éste, inter.mx quiere llegar a todos aquellos que por pensar que los seguros son complicados, aún no han tenido la oportunidad de protegerse, demostrando que todo resulta más sencillo y accesible cuando se elige al aliado correcto.

Recomendaciones para maximizar el alcance de una campaña de marketing digital
Ciudad de México. Noviembre 2022.- Tener una sólida presencia online es esencial para dar visibilidad a una marca y para que los negocios de cualquier tamaño destaquen entre la competencia, principalmente en una era cada vez más digital y conectada. En este sentido adoptar una estrategia de marketing digital es la mejor opción para contribuir al crecimiento del negocio sin importar su tamaño porque es adaptable, flexible, y cuantificable.
Si se busca tener éxito al implementar acciones de marketing digital es esencial conocer y aplicar las tácticas disponibles a través de los canales adecuados guiados por los expertos para maximizar el alcance que se espera. Al respecto 812 Media, grupo internacional de marketing digital comparte tres recomendaciones para maximizar el alcance de una campaña de marketing digital.

1. Utilizar la tecnología para definir el mercado objetivo
   Para desarrollar estrategias de comunicación de marketing efectivas es prioritario identificar el mercado objetivo. En este aspecto la tecnología puede ayudar a optimizar una estrategia de marketing digital, porque permite investigar y comprender mejor el dónde se encuentra tu público objetivo. Utilizar los datos que se pueden recabar con herramientas tecnológicas permite tener una idea más clara acerca del mercado y sus hábitos, lo que facilita la creación de mensajes personalizados para enviarlos por los canales correctos.

Aprovechar los recursos digitales ya existentes como la publicidad programática, el marketing de influencers o el diseño de experiencias de usuario (UX/UI), por mencionar algunos, permitirá a las empresas desarrollar campañas y estrategias más específicas y con mayor alcance y resultados.

2. Utilizar herramientas de automatización
   Las herramientas de automatización pueden ayudar a planificar y programar los esfuerzos de marketing, contribuyendo a ahorrar mucho tiempo y dinero. Además de que se dedica menos tiempo a las tareas repetitivas, evita errores humanos, y permite hacer un seguimiento de las acciones que son exitosas y las que no lo son.

Un ejemplo de automatización que permite el éxito de campañas exitosas es la que se emplea con plataformas de marketing de influencers como 11 posts que facilita buscar, analizar, contratar y medir el impacto de las campañas de marketing de influencers.

La automatización ofrece mejores procesos y datos sobre el rendimiento de las campañas, por ello es clave para lograr el éxito; ya que permite planificar y usar el presupuesto de manera inteligente, adaptándose a las diferentes necesidades y aumentando el alcance.

3. Crear contenido acorde a la audiencia y los diferentes canales

La calidad del contenido marca la diferencia. El contenido influye positivamente en la percepción de la marca o empresa hacia el público, lo cual ayuda a promover actividades de marca, generar tráfico o posicionarse como expertos. El contenido acorde a la audiencia mejora la relación con los clientes ya existentes o permite atraer potenciales cliente.

Cuando se crea contenido que utiliza las palabras adecuadas se tiene la posibilidad de aparecer en las primeras posiciones de los motores de búsqueda o en la parte superior del feed en las redes sociales, por ejemplo. Por ello el contenido es una de las bases para maximizar el alcance de una campaña de marketing digital.

Cuando se desarrolla una campaña de marketing de influencers, por ejemplo, el contenido y las historias que desarrollan es esencial para amplificar los mensajes positivos de la marca; las historias poderosas y creíbles que se crean al elegir al influencer que se alinea con los objetivos de la campaña, puede ayudar a incrementar el tráfico hacia un sitio web al mismo tiempo que genera engagement con la marca.

Tomarse el tiempo para identificar las tácticas adecuadas para una campaña de marketing digital y los temas que son relevantes para la audiencia resulta más efectivo cuando se acompaña de los expertos. 812 Media y las empresas del grupo, orientan a las empresas a lograr algo más que un clic en algún enlace, ayudan a las marcas a encontrar soluciones a sus necesidades para lograr que los clientes se interesen de manera autentica en ellas.
Para mayor información contactar a:
Noemí Vargas Muñoz
Consultora senior en comunicación
noemi.vargas@digito-r.com

nivel, y su comida es extraordinaria por su arte, pero también porque tiene calidez emocional. Una de las cosas específicas que buscábamos era que las creaciones del chef Slowik fueran emocionalmente frías. Que fueran hermosas pero, en algún punto, sin vida. Obviamente es una extensión de la situación de su alma y su mente en el momento en el que transcurre la historia. Esto permitió a Dominique hacer su papel al crear el menú del chef“, explica Mylod.

LOS PLATOS COMO COLUMNA VERTEBRAL DE LA TRAMA

Las creaciones del chef Slowik funcionan en la historia como esqueleto del relato, al tiempo que actúan como indicadores de lo que vendrá. Con cada plato se revela un nuevo aspecto de la trama, embarcando a la audiencia en una aventura inesperada y tormentosa junto a los comensales de Hawthorn.

A medida que avanza el paso a paso del menú degustación, la tensión aumenta y se van revelando secretos a través de platos inesperados. Así, los comensales llegan a la inquietante conclusión de que el elaborado menú de Slowik está diseñado como catalizador de un final estremecedor.

UN EQUIPO DE COCINA INTEGRADO POR ACTORES CON EXPERIENCIA EN GASTRONOMÍA

Para lograr la máxima autenticidad en las escenas de la cocina, e incluso en aquellas en que la cocina se ve de fondo, el equipo creativo convocó actores locales de Savannah, Georgia -donde se rodó el film- que tuvieran experiencia en gastronomía.

Y para robustecer aún más su conocimiento en la materia, los intérpretes trabajaron estrechamente con el chef John Benhase, quien los entrenó en la manipulación de cuchillos, les mostró cómo emplatar y los orientó con el protocolo de trabajo en la cocina de un restaurante.

“Los platos tenían que estar inmaculados y coordinados con el guion. Uno en particular, ‘Man’s Folly’ (algo así como “El capricho del hombre”), como lo bautizó Crenn, es una alusión crítica al sexismo instalado en la industria. El plato final de una comida es un postre que cubre toda la superficie de la mesa como una especie de cuadro de Jackson Pollock lleno de gotas salpicadas y remolinos. Ese plato fue un gran desafío para el equipo”, dice John Benhase

Ciudad de México a 23 de noviembre de 2022.- En el proceso de acceder a un crédito bancario, muchas pymes solo evalúan los costos inherentes al préstamo, sin percatarse de los múltiples rubros invisibles que tienen efectos a largo plazo en el valor real del crédito. Y está demostrado que estos costos ocultos afectan, entre otras cosas, el flujo de caja.

Estos cargos, que están descritos en las letras pequeñas del contrato, tienen repercusiones de mayor alcance en el caso de las Pymes que operan a través de actividades de comercio exterior. Esto se debe a que a las transacciones internacionales no solo las permean las políticas del banco, sino también las fluctuantes tasas de cambio, las dinámicas de mercado y las tarifas de aranceles.

Tal como lo indica Santiago Molina, CEO de Finkargo, existen numerosos costos extra que termina pagando una pyme a lo largo de un préstamo. “Hoy la banca tradicional no está atendiendo a un mercado de pymes cuyo modelo de negocio está basado en la importación y exportación, justamente porque estos préstamos no están adecuados a las necesidades operativas y logísticas de cada pyme, sino a beneficio de los bancos; por ejemplo, el foco crediticio se da a partir de las utilidades y rendimientos que pueda generar el crédito, y no de la facilidad del capital que puede obtener el empresario”, expresó Santiago.

Finkargo se dio a la tarea de construir una lista con los principales cargos ocultos que termina pagando una pyme al entrar en fase de financiación. Especialmente, los negocios cuya actividad comercial depende, en gran medida, de mercados internacionales.

1. Costos por estudio de crédito: Una vez aprobado el crédito, el banco puede incluir un cargo extra por concepto del estudio crediticio.
2. Comisiones: Usualmente se aplican por la prestación misma del servicio, por ejemplo, solicitar documentos, soportes o estados de cuenta, etc.
3. Costos por uso de plataformas: Muchos bancos cobran el uso de plataformas móviles o sucursales de manera inmediata a través de cargos mensuales o anuales.
4. Costos por seguros: Los bancos suelen incluir pólizas con costos superiores al precio promedio que manejan las compañías aseguradoras. Incluso, algunas entidades bancarias aplican recargos por riesgos de bajas utilidades en caso de que el préstamo no genere mayores rendimientos.
5. Costo por transferencias al extranjero: Debido a convenios entre entidades para el depósito y retiro de dinero, principalmente para el caso de las transacciones internacionales (sistema BIC/SWIFT).
6. Tasas de cambio: Muchos bancos añaden un margen superior para generar una ganancia en el cambio de divisa.

La oferta de plataformas como Finkargo, permite a las empresas tener una tracción diferente en el mercado y acceder a préstamos que se adapten a su propósito de crecimiento. Esto puede ser desde un consumo inteligente de recursos, aprovechar descuentos de pago anticipado, desarrollar nuevas líneas de negocio e incluso aumentar la base de sus proveedores.

Lo que permite una cuota de endeudamiento adecuada para cada pyme, es el adaptarse a cada modelo de negocio y facilitar su crecimiento dónde el empresario lo decida. Así, algunos costos relacionados al tiempo de amortización o el plazo del crédito no serán una sorpresa para incrementar el valor final del crédito.

De acuerdo con Tomás Shuk, CRO en Finkargo, la mayoría de los bancos cobran seguros, garantías y comisiones por adelantado, para lo cual estandarizan estos costos en líneas de crédito a plazos muy específicos, destinadas a todos los comercios por igual. “Aunque la empresa pueda pagar la deuda en cuatro meses o necesite usar los fondos a los seis meses del desembolso, estos cargos ocultos van a ser aplicados por el tiempo que el banco haya estipulado el crédito, por ejemplo, un año entero”, explica el directivo.

Esto demuestra que las dinámicas de financiación que brinda la banca tradicional no están diseñadas pensando en las necesidades reales de una pyme que debe gestionar compras internacionales, exportaciones o nacionalización de mercancía, entre otras operaciones.

Molina y Shuk coinciden en que un creciente número de pymes en Latinoamérica migrarán gradualmente a plataformas financieras, cuyo principal enfoque sea la transparencia y facilidad en el acceso a capital apalancadas por las nuevas tecnologías, buscando reducir los largos trámites y procesos burocráticos que tiene el financiamiento tradicional.

Estas expectativas convergen en las cifras de una reciente investigación del Banco Interamericano de Desarrollo, en el que se muestra que el número de plataformas fintech de Latam creció un 112% entre 2018 y 2021, lo que representa una alternativa para más emprendedores que quieren cuentas claras y un aliado estratégico que apoye el crecimiento de sus negocios y la competitividad de sus actividades comerciales en el exterior.